今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊85后创业方案,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
创业者的成功励志历程？
答看看那些创业的励志故事，激励自己的创业斗志，坚定创业决心。那么下面是我分享的，就随我一起去看看吧，希望能够有所帮助。
一：
85后小伙身残志坚开微店创业 做微商自食其力拥抱幸福
他是一名“85”后大男孩儿，阳光，爱笑，喜欢 *** ;他是一名小儿麻痹症患者，只能靠板凳和轮椅行走;他还是一名坚强、乐观的父亲，凭借著一双巧手和辛勤的付出，开起了微店，自食其力地养育著3岁的女儿。他叫赵海利，今年26岁。
2015年3月2日，记者来到位于新疆库尔勒市香梨大道华誉怡景苑小区附近的一户出租屋内，见到了赵海利，他正用剪刀细心地剪著一幅“羊”，一旁，3岁的女儿彩依乖巧地依偎在父亲身旁。
“今年是羊年，这些羊像比较受欢迎，所以就多剪些。”赵海利边说，边用手机浏览微店上的客户订单记录。
一起来看这位80后小伙身残志坚的励志创业故事
身残志坚 巧手编织幸福生活
赵海利的老家在河南驻马店，2010年跟随父母来到新疆库尔勒靠打工为生，一出生他就患上了严重的小儿麻痹症，导致腿部停止发育，自此他只能依靠板凳和轮椅行走。虽然没有一对健康、可以正常行走的腿，但他却拥有一双灵巧的双手，十字绣、串珠、剪纸样样拿手。
“从记事时起，我就知道自己与别人不一样，特别是走出家门，许多人都用异样的眼神看我时，我心里特别难受，是制作这些小手工让我的生活变得丰富，也慢慢有自信了。”赵海利说，2008年起，他开始接触剪纸，并被剪纸多样的形态所吸引。
于是，赵海利买来剪刀、刻刀等剪纸所需的材料和工具，按照书本上所教的，开始自学起剪纸来。
“剪纸是一项技术活，剪重了会剪成豁口，整叠纸就会报废。剪纸也是一个细致活，复杂一点的要剪一个晚上。”赵海利说，渐渐地，从最初简单的“囍”、“福”，到现在的雷锋、《红楼梦》中等人物造型，自己的剪纸水平也日趋成熟。
“你瞧，这个喜羊羊、灰太狼是给我女儿剪的;这些福字、喜字是送给亲朋好友的。”当天，赵海利向记者介绍著自己的剪纸作品，虽然每幅作品造型各异，但都栩栩如生，活灵活现。
赵海利说，多年来，他的手因为剪纸纸没少受伤，每次受伤出血，他都只是简单挤一挤、擦一擦，然后继续剪。
除了剪纸，赵海利还喜欢十字绣、串珠等手工制作，白天，他在外打工，晚上，他就在灯下忙碌著制作手工。“是这些手工作品，让我找到了生活的乐趣，也渐渐变得自信起来。”赵海利说。
开微店自食其力 盼女儿快乐成长
2009年，赵海利邂逅了美丽的爱情，残疾姑娘张营营被他身上那种乐观、坚强所吸引，两人很快走到了一起，2012年3月，女儿赵彩依的到来更是给这个小家增添了无限欢声笑语。
日子就这样在静默中流淌，很快，日常的柴米油盐将最初的浪漫和美好打磨殆尽，2014年初，不堪忍受贫困生活的妻子最终还是撇下赵海利走了，抚养女儿的担子全部落在了赵海利一个人身上。
面对着年迈的父母和可爱的女儿，赵海利将失去爱人的痛苦默默埋在心底，他开始想着如何让父母过上更好的生活，如何凭自己的能力把女儿抚养长大。
各种形态的手工剪纸、串珠首饰和十字绣，开启“创意手工坊”的浏览网页，商品琳琅满目，价格也十分公道。
“店开张时间不久，生意并不太好。”赵海利羞涩的说，为了增加点选量，他一有时间就琢磨著如何丰富剪纸种类和首饰的编织花样。
创业的过程是艰辛的，对于赵海利来说更是如此。
赵海利在网店上承诺，凡是购买商品的顾客均免费送货上门，于是，晚上，他在灯下剪纸、编织首饰，白天，就骑着三轮电动车穿梭在梨城的大街小巷，风雪无阻。
“有的顾客不知道我是残疾人，见面时才知道，都特别感动。”赵海利说，让他特别欣慰的是，一些顾客得知他的情况后，都主动帮他宣传网店，并成为了朋友。
顾客张庆雯说：“海利身上的精神让我们感动，大家都特别乐意去帮助他。”
“小赵这孩子是个热心肠，平日里用他的车，让他帮个忙什么的，他都特别积极。”赵海利的邻居祝红英大姐说。
库尔勒市爱心互助志愿者服务队副队长郑立峰得知赵海利的情况后，一直积极奔走，为他找合适的工作。
谈及新的一年有什么愿望时，赵海利说，因为剪纸、手工编织等手艺让他收获了自信，今后，他还会继续不断学习，创新花样，将“创意手工坊”努力经营好，通过自己的手艺，让父母和女儿生活得更好，同时也力所能及地帮助更多人。
“我的父母都快六十了，还在打工，为了我他们付出了太多，我希望通过我的双手让他们过上舒心的生活。”赵海利说。
二：
四川南充80后夫妻通宵粉创业，年入50万探索连锁之路
一碗香喷喷的米粉，在四川南充人心中有道不完的情愫。对于粉哥、粉嫂而言，与之更有着难解之缘。2011年至今，这对80后夫妻在南充辗转开店，通过艰苦打拼，依靠自己独特的经营理念和勤劳的双手，让十余平方米的铺面成了食客经常光顾的小店。
80后夫妻创业 不畏辛苦开“通宵粉”
“粉哥，给我冒碗粉，外加一个油干。”2015年10月25日凌晨，市人民南路的一家粉馆依然灯火通明，前来吃粉的食客络绎不绝。这是一家通宵粉馆，老板便是80后夫妻黄韶浩及林薇。由於夫妇俩热情、健谈，与不少食客都成为了好朋友，大家都习惯亲切称呼他们为粉哥、粉嫂。
此时，林薇正在粉馆的阁楼上休息，黄韶浩则与服务员一起守在店里。“老婆也休息不了多久，一会儿就要起床炒臊子了。”黄韶浩笑笑说，一开始，当听说他们准备开通宵粉馆，不少亲朋好友都劝诫他们：“开粉馆本就辛苦，何况是通宵粉馆，你们可要想清楚了!”然而，他们依然义无反顾选择了这条创业之路。
“年轻人，怕什么辛苦!只要我们夫妻齐心，将生意做起来了，一切付出都是值得的。”黄韶浩说，这是老婆林薇当初回答所有人的话，让他十分感动。
尝遍南充米粉 粉嫂冒粉三天手磨起茧
黄韶浩是广东韶关人，出生于1985年的他，曾在家乡从事通讯行业工作。因为工作原因，他认识了聪明能干的南充姑娘林薇。二人很快坠入爱河结了婚，2010年，黄韶浩随妻子来到南充创业。
做过蔬菜批发、服装销售、汽配品牌代理……夫妻二人一起探索创业之路，却“只有搞蔬菜批发那年，挣了十万块钱。”黄韶浩告诉记者，记得那时候，他们也是每天起早贪黑，进货发货，十分辛苦。后来，有亲戚提议合伙开粉馆，他们经过商量，决定试一试。
“一开始，我们合伙在果山公园开，后来我和老婆就独自出来开店，相继转至西门坝街，人民南路。”黄韶浩说，为了学习技术，他和林薇吃遍了南充大大小小的粉馆，也学遍了南充粉馆。“冒粉三天，老婆右手手指就被磨破了皮，又生了很厚的茧。”黄韶浩说，林薇曾很少做家务，自从开了粉馆之后，做起来却样样不差。
年入五十万欲走连锁路
“记得第一次清洗肥肠，一百多斤的肥肠堆积成山，老婆戴着口罩一根一根地清洗，却仍被臭味薰得忍不住作呕，但她还是坚持下来了。”黄韶浩告诉记者，“说不辛苦是假的，但这就是一起吃苦的幸福吧!”
“做生意，一定要舍得付出，贵在坚持。”黄韶浩说，最近两年竞争十分激烈，他们的粉馆经营曾举步维艰。但他与妻子都坚持下来了。“我们的经营理念是，哪怕提高成本，也一定要保证最优良的品质和口味。”黄韶浩说，他们的粉馆生意逐渐有了起色，除了卖粉之外，他们还新增加了稀饭包子、蒸饺、冷盘、套饭等，受到食客的喜爱。他们的付出也得到了收获，粉哥笑着说，2014年月均收入4万元左右，年入五十万元，这让他们感到辛苦是值得的，也是幸福的。
对于未来，黄韶浩和林薇都希望能够探索出一条成功的米粉连锁之路，在做出高质量、好味道的同时，打造高阶、精品“通宵粉”。
85后济南小伙蔡浩宇身价逼近李彦宏，他是凭借什么赚钱的？
答2022新财富500富人榜刚出炉就引起了一阵热议，一位1987年的济南小伙蔡浩宇以553.5亿人民币的财富位列榜单73名，身价直逼李彦宏，而蔡浩宇也因此成为济南新晋首富。其实他的财富累积完全来源于游戏，国产手游神作《原神》的制作人就是蔡浩宇。
蔡浩宇就读于上海交大，在2011年研究生毕业前夕和其余两位同学一起创办了一家二次元游戏的工作室，起初的投资商并没有在意过这几个宅男少年，直至2011年9月工作室首款独立制作的游戏问世，让他们获得了第一次也是唯一一次融资，随后2012年发售了第二款游戏，虽然盈利并不怎么好，但蔡浩宇和其他几位同学都没有因此放弃，而是不断积累等待一个机会。
小时候的蔡浩宇就是一名天才，1998年就读于济南八里桥小学的蔡浩宇就当选了首批中国少年科学院"小院士 ，小时候他就对计算机特别感兴趣，长大后他毅然投身国产动漫这个行业，创立米哈游，一路走来包含艰辛，终于在2014年国产动漫迎来爆发期，《崩坏学园2》 《崩坏3》 等IP一时间非常火爆，从此就开启了良性循环，而随着《原神》的推出，蔡浩宇也赚的盆满钵满，身价直逼李彦宏。
“济南新首富”这一名号也应势而成。比照该排行榜中的山东富豪姜滨大家族，蔡浩宇位居之后5位，财富相距21.5亿人民币。而在“2021山东创业榜”中，济南富豪、泰山钢材王永胜的财富估价为209.7亿人民币。553.5亿元的财富值，让蔡浩宇无论在“自主创业的济南人”或是“济南的创业者”中，确属优秀。
张津瑞：85后重拾自信，二次创业改变人生
答张津瑞：85后重拾自信，二次创业改变人生 通过努力，实现自己的人生。同时，创业者也要丰富自己，随时做好迎接机会的准备。——张津瑞 张津瑞，郑州 *** 照相馆—乐拍个性 *** 照相馆CEO，曾经是利盟犬舍（郑州高加索）创始人，荣获河南省十大杰出青年提名。 19岁休学创业、22岁经历破产倒闭、24岁重新创业，有着这样不同常人的人生经历，张津瑞却称自己和同龄人并未有所不同，只是多了些眼光、胆量和运气而已。 曾经的张总：“高富帅”落难变“ *** 丝” 张津瑞成名于2008年。那时19岁的他刚刚进入大学，面对机遇，毅然选择休学创业，以500元小资本启动资金开始创业之旅，成为一个拥有一家总场、两家分场的利盟犬舍当家人。 张津瑞成立的利盟犬舍以迅猛的发展，快速占领郑州市场，两年内盈利突破300万，并且荣获河南省十大杰出青年提名。张津瑞的创业经历在全国各大高校广为流传。 然而，天有不测风云，2010年8月，利盟犬舍郑州总部被投毒，近百条幼犬及数十条成年种犬全部死亡，利盟犬舍一夜间倒闭。 时隔两年，张津瑞坦言自己一直不愿提起那段过往，不是不愿回顾过去，而是不忍面对那些消逝的生命。对于张津瑞而言，这次创业失败，不仅仅是资产的损失，更多的是身心的痛苦。曾经那一条条鲜活的生命不止是一个事业，更倾注了张津瑞曾经全部的感情。 面对创业失败的巨大打击，张津瑞闭门疗愈此次创业失败遭受的各类伤害。一个多月后，走出房门的他选择就业，只身一人来到深圳，寻找新的生活。为了生计，去过工地，换过几家公司，像一个普通的大学生一样在异地奔波。张津瑞笑侃，曾经的张总，过去的百万富翁，瞬间从“高富帅”落难变“ *** 丝”。 这样的经历并不是每个人都有的人生，我们习惯了一帆风顺，没有如此的跌宕人生，我们只能从这样的只言片语了解他那时的状态，却无法更深入的得知那巨大的落差的真实感受。 因为有过创业经历，因为曾经是张总，也因为个人的强大能量，短短两个月，张津瑞在一家地产公司从专员到主管，拿到一份不菲的薪水。若是没有曾经的辉煌成就，如果没有曾经的创业，或许张津瑞会在某家公司从主管到经理甚至更高的职位，一直走下去…… 然而，面对眼前一个巨大机遇的诱惑，张津瑞毅然选择二次创业，与同样有创业梦想的伙伴邵玉共同经营，在河南郑州开设国内首家专业 *** 照相馆——郑州乐拍个性 *** 照相馆。 二次创业：闯荡在创业风潮里的普通青年 张津瑞在深圳偶然遇到欧洲留学归来的朋友，接触到一种新鲜产业—— *** 照相馆。（ 励志创业 sun ）当时在国内是一个完全未知的领域，常言道：新兴行业从无到有必将带来新一轮投资创富 *** 。张津瑞就是抓住这样的机遇，开始了他不同寻常的二次创业路—— *** 照相馆。 有过第一次创业的成功经验和失败教训，张津瑞认定 *** 照相馆是一个全新机遇，很想再闯一次，证明自己的能力，并且他相信，只要自己去做，肯定会比别人做的好。 面对只有“ *** 照相馆”的新鲜概念，却没有设备的难题，张津瑞和搭档邵玉不断向业内人人士咨询，从灯光调节、白平衡、感光、影棚设置等一项项技术开始学习，不断钻研，最终实现各方完美联动，完成并建立国内首家专业个性 *** 照相馆。回忆创业前期的准备工作时，张津瑞笑说：“感觉自己从生意人变身技术宅。” 为了 *** 照相馆行业的未来发展，张津瑞探索出一套全新的模式，以发展品牌核心竞争力为重点和优势，联动发展，不断扩大 *** 照相馆的知名度和影响力。 个性化的 *** 、kTV式的收费方式，郑州乐拍个性 *** 照相馆正式开业仅仅四个多月，已经吸引全国各地数十家加盟商加入。张津瑞将 *** 照相馆的新概念传播至全国各地。 对于精彩的现在和辉煌的过去，张津瑞说了这样一句话：“我只是闯荡在创业风潮里的一个普通青年。” 张津瑞：“创业就是相信自己” 谁曾尝试过从云间跌落地狱？ 那样巨大的落差之后，张津瑞依然能够昂首挺胸地站起来，像个巨人一般，充满力量重新创业，我觉得这是他个人魅力的最大所在。一个人不怕跌倒，最怕的是没有重新起步的信念。 谈到两次创业获得的最大的感悟时，张津瑞坚定地说，“永远不要放弃自己！还要把控未来，认定目标就要向前走。”张津瑞解释，创业就是相信自己，若自己放弃，别人再怎么帮助都没用。永远都要记住自己是谁，记住自己想要什么，记住自己该得到什么。“我特别信奉一句话：船到桥头自然直。我坚信这个世界上没有死路，只要我不放弃，走到关键的时刻，总会有很奇迹的事情发生。如果真的到磕得头破血流的时候还未成功，至少学会了如何不让自己再摔倒。” 没有巨大的资金投入，没有先河的全新领域，张津瑞和搭档邵玉全身心投入，将一切变为可能性。一路走来，张津瑞对于他的创业搭档邵玉满怀感激：“她给我全部的信任，让我可以放手去博！” 正是第一次创业中锻炼的火眼金睛和丰富的人生阅历，面对个性 *** 照相馆这样的机会，张津瑞重拾当年的自信，果断抓住机遇，重新改变人生。 短短四个月的时间，郑州乐拍个性 *** 照相馆月盈利已超过20万，在全国各地发展了十家个性 *** 照相馆加盟。初步，张津瑞计划在2012年发展200家加盟商。或许，在此之前，我不会相信这样一个计划数据，但是在深入的了解、交谈之后，我相信这个年仅24岁的创业者有能力达到他预期的目标。 人不能改变出身，但能改变命运。五年的时间，从云端到低谷，再到如今的精彩人生，张津瑞用再次创业的事实告诉我们，创业改变命运，励志改变人生！只要努力，只要有心，改变命运并非不可！
豌豆荚的秘密：一个85后CEO的创业传奇
答豌豆荚的秘密：一个85后CEO的创业传奇
2014年1月15日，豌豆荚宣布获得软银集团领投的 1.2 亿美金投资。我持续4年跟踪这家移动内容搜索创业公司，为您解读豌豆荚成长的秘密：一个85后CEO，如何率领团队，在360和百度的夹击下突围
2013年9月9日，豌豆荚联合创始人、CEO王俊煜站在孙正义的一整层楼面积的办公室窗前，楼底是绿色盎然的日本庭院，更远处是东京湾。这位28岁的年轻人在孙正义面前讲述了15分钟有关豌豆荚的战略，就被后者打断，反过来向他讲述软银的未来。穿着衬衣、牛仔裤的王俊煜和另一位联合创始人、穿着T恤的冯锋，和一群西装革履的人谈判。
为什么选择软银
自百度2013年7月以19亿美元收购91无线以后，豌豆荚一直被人追问：会卖吗以多高的价钱卖这一年，王俊煜见过的国内外大公司以及投资机构，有40多家。“我们本身不是说一定要卖或者不卖，创业不是为了不卖公司，也不是为了卖公司，只是为了把一件事做成。”他沉吟一下说，“哪家公司的技术能帮我们做成这件事好像没有。我们现在的流量也是靠用户的口碑起来的，我们自己建立生态系统。巨头的产品业务线太长了，我们专心做手机搜索，独立会更好。一个独立的、蓬勃向上的公司，和被巨头收购后的公司，两个故事哪个听起来更有戏”
在这40多家投资机构里，软银估值较高，但不是最高。“孙正义胆略很大，我也喜欢这样，做大赌注，把所有的鸡蛋都放在一个篮子里，风险大，产出也高，就像德州扑克里的All in(押上全部筹码)。”王俊煜说。
软银由豌豆荚股东之一DCM引荐，此次B轮融资软银领投、DCM和创新工场跟投，华兴资本担任独家财务顾问。2011年6月，豌豆荚完成A轮融资，DCM投了500万美元，创新工场跟投300万美元。当时有几家VC及大公司和他们接触，其中一家巨头给出的估值和投资金额比DCM高得多，但是，DCM认同豌豆荚的战略方向，投资经理(现投资副总裁)胡博予每次来，和他们谈产品和未来，那家巨头更重视豌豆荚现有的客户端产品和已有的用户量。很多人劝豌豆荚接受巨头的投资，钱多，推广资源也多。
豌豆荚的想法不一样：他们希望找到100%支持他们的人，和他们一样觉得豌豆荚的想法太重要了，非做不可的人，而不是觉得已经做得足够好，其他想法没必要做的人。
他们不知道这个选择是对是错，但他们知道自己想成为一家什么样的公司，不想被短期收购，也不想只专注于PC客户端。
接受DCM投资，这是豌豆荚基于信仰做出的选择。“这个世界99%的事情你经验不足，你做决定的时候不知对错，唯一依靠的你信仰什么。豌豆荚信仰产品第一，所有决定基于以它为前提。”豌豆荚联合创始人崔瑾说。2011年9月，豌豆荚对推广应用进行收费，实行竞价排名，所有广告应用明确标示，告知用户，用户下载一次，就收取应用开发商一定费用，这是豌豆荚的铁律。他们严格区分自然流量和广告流量，用户自己通过搜索下载的，就是自然选择，即使他下载的是付钱给豌豆荚做推广的应用。如果自然流量变现的话，公司会越走越远，所有推荐都会变成隐性广告，谁给公司钱多，就推荐谁。崔瑾举例说，腾讯浏览器是他们的广告客户，它靠着自己的品牌效应进入“上升最快”榜单，位置很好，但豌豆荚不能跟它算广告费。
如果将自然流量和广告流量混在一起进行收费，豌豆荚就可以实现收支平衡，略有盈利。这样的做法让豌豆荚损失70%的收入(此为2012年数据)。“DCM不会说，可以了，你们赶紧变现。”崔瑾说。
碰到诱惑，不知选择什么的时候，就做自己相信的事。
豌豆荚的铁三角
融资得来的1.2亿美元，王俊煜表示，一部分会花在引进人才上，这笔钱非直接作用就是提振了人们对豌豆荚的信心和豌豆荚的知名度。虽然现在还是小公司，没什么经验，但会慢慢采取并购的方式扩张团队。还有大量的钱会花在产品本身，另外将和内容供应商一起合作，建设生态系统。他说：“fb的马克·扎克伯格说过，我们自己钻不赚钱都无所谓，只有让人赚到钱才能让更多的人参与到我们的平台里。”
我问王俊煜，如果是4、5亿美元的公司，你们每人都能分好几千万美元，都成亿万富翁了，那感觉怎么样他回答：“若是两年前，觉得做到1亿美元就很了不起，那时候A轮融资估值3300万美元;若是4年前，一家公司能值3000万美元，当时换算来是2亿人民币，我也觉得是天大的数字。做到以后，也没觉得有什么了不起的，这就像登山一样，如果实在爬不动了，也会知难而退。但我感觉还没到那一步。”
崔瑾说：“王俊煜说服了我们，如果我们把公司卖掉，我们再创十次业都不一定能有把公司做大的机会，我们觉得豌豆荚是一次能够做大的机会。”
为了不卖豌豆荚一事，冯锋和王俊煜在邮件里吵了一架。矛盾不在于卖还是不卖公司，而是在于你用什么方式将你的想法告知给你的创业伙伴。2013年6月1日，豌豆荚在公司内部做活动，大家玩得挺开心的，当时有公司想收购豌豆荚，估值还很高。王俊煜的性子不喜欢跟人讨论，担心崔瑾和冯锋反对，在活动后直接对冯锋说：我决定不卖公司了。冯锋回答：好。冯锋的反射弧很长，当时没反应过来，过了几天给王俊煜发邮件说：我觉得你做这么大的决定不能不跟我们商量一下。两人吵了一架，王俊煜觉得自己不对，想请爱吃牛排的冯锋吃北京最好的牛排，却被冯锋拒绝了。
冯锋也不想卖公司，但是他希望王俊煜告诉他，为什么不卖。“没有什么比这更重要了，我们三个人要团结。哪怕说，我崔瑾和冯锋就是想卖掉公司，你王俊煜就是不想卖掉公司，那也要让王俊煜先知道，不能在开董事会上突然跳出来说，我们要把公司卖掉。那公司就完蛋了。”王俊煜承受了很大压力，有一晚他在北大未名湖边上独自转悠，一直到半夜，他妻子觉得不对劲才去将他找回。那天晚上，崔瑾在工体旁的餐厅里和冯锋聊了很久。
崔瑾告诉王俊煜：“这是一个机会，卖不卖公司不是情感的问题，我们得对员工负责。如果今天卖掉，员工能够得到的利益比我们以后上市得到的还大，这难道不是重要因素么我们需要好好算一笔账，我算不清楚，得你去算。”
王俊煜关在家里花了一整天时间写了130多页的PPT，他认为豌豆荚会是一家伟大的公司，“做一家独立的公司是对员工负责、对投资人也负责的选择”，崔瑾和冯锋也为他的想法激动，全力以赴支持他。豌豆荚的铁三角经受了一次艰难的考验。我说：“你们三个团结就没问题。”崔瑾说：“是的，我听说好几家公司就是创业团队内部分裂才卖了。”
王俊煜是这三人里最年轻的一位，出生于1985年，稚气未脱，性格温和，做决策比较慢，一下决定就义无反顾。李开复评价他是，有独立思考能力，就算别人反对他的想法，也会努力尝试，并做出成效证明自己。
冯锋本来是在成都外企做研发工程师，在当地安家置业，放弃安稳生活，北上加入创新工场，是豌豆荚最早的.四名工程师之一。冯锋去的时候，创新工场不过十来人。我问冯锋，有没有失望，觉得没几个人他回答：“创业去得越早越好，人越少越好，我更希望我去的时候只有李开复一个人在那里。”他加入豌豆荚的时候28岁，正是有一点生活阅历，有丰富的工作经验，同时精神力、体力都处于很好状态的时候。
崔瑾在Google中国工作的时候我就和她打过交道。这几年，她的形象从CBD光鲜亮丽、身着时尚套装的白领往中关村朴实的、衬衫牛仔裤搭配的IT人士发展。豌豆荚团队成员总体性格偏温和，个性强势、急躁的崔瑾，扮演了“恶人”的角色，把大家想说又不愿意说的话说出来。
这四年，三人的责任分配大体是，王俊煜负责产品、冯锋负责技术、崔瑾负责人事和运营。2013年，团队磨合得更成熟了，发掘彼此更多的优点。冯锋不仅负责技术，还管钱。崔瑾和王俊煜对钱的概念比较糊涂，冯锋则会告诉大家这笔钱放在余额宝里每天会有多少利息，在和投资人讨论条款的时候很强硬，不轻易让步，对公司利益保护得很好。也因为冯锋在谈判的认真、计较，促使豌豆荚迟迟没在一份融资合同上签字，一直延迟到百度爆出19亿美元收购91无线的当天，那时豌豆荚已经准备在合同上签字，因为消息的爆出，投资人打来电话阻止了签字。
王俊煜说：“这就是为何是冯锋和我去日本和软银谈判的缘故。讲公司的远景是我给孙正义讲，具体的谈判细节是冯锋去做。我看事更多一点，崔瑾看人更多一点，如果只看事的话，会很生硬地看哪家公司对我们的帮助更大，但崔瑾会在对方高管细微的表达上看出来，他们到底喜不喜欢我们。”
从2011年2月到2012年12月，前百度首席架构师周利民担任豌豆荚CEO。2010年8月，崔瑾对我说，对现在的团队比较满意，“过去是过度民主，拼命争论。现在经过磨合，大家都理解对方的优势，王俊煜的优势在产品上的天赋，我们相信他在产品和用户需求上的判断;在推广上，他们就相信我的判断;产品架构出现问题时，就相信冯锋的判断。”但是，过了几个月，他们在考虑寻找一个新CEO。豌豆荚在快速发展，人员越来越多，研发效率却降低了。冯锋和王俊煜都没有管理中型研发团队的经验，管理团队的无效率正在拖豌豆荚的后腿，当时豌豆荚用户人数已增长到五六十万，因为技术问题，服务器每晚10点都会宕机。
三位联合创始人开会讨论是否该找CEO要得出“是”的结论，先得过自己心理那一关：创业至少部分是为了“做自己公司的老板”。在观点的碰撞和磨合里，他们第一次强烈意识到“最重要的是公司做成，自己的屁股坐在哪个位置上不重要。如果王俊煜非要做CEO不可，崔瑾非要当COO不可，冯锋非要当CTO不可，大家最在乎的是这个的话，豌豆荚就完蛋了。
他们达成一致，找新CEO。找来新CEO，就是要把王俊煜换掉。这位年轻人表现出成熟的心智和胸怀，他不在乎，只要把公司做好。
崔瑾想找个能融资的，王俊煜想找个产品做得好的，冯锋想要技术强的。说完三人就笑起来，简直是自己给自己找个老板。最终，他们决定“豌豆荚将是一家技术驱动的公司，需要精通技术的CEO”，找来了周利民，当时周利民已经为豌豆荚做了半年顾问。
周利民在技术上有远景，入职第二天就宣布，用C语言和C++语言重构豌豆荚PC客户端。这个想法王俊煜他们纠结了一个多季度，都没敢下决定。对小公司来说，这是很可怕的决定，很多公司死在重构上。新CEO第一把火就烧在这里。当时冯锋是团队里最主力的工程师，也是唯一在C++上有丰富经验的工程师，被抽调出来全力做豌豆荚2.0。
2011年9月，腾讯发布一款用C语言和C++写的客户端;10月，360和91手机助手合作公司发布同类产品，同月，重构后的豌豆荚2.0beta版静悄悄上线。这款产品和豌豆荚1.0相比，结构、长相都发生重大变化，不敢高调推出，怕用户接受不了。豌豆荚2.0更快，架构好，可拓展性高，竞争越往后，优势越大。2012年2月21日，豌豆荚2.0发布正式版。崔瑾说，如果没有周利民一年前的决定，豌豆荚可能已经死了。
当时，周利民相当于定海神针的存在。具体事务由王俊煜他们三人操作，有疑惑就找周利民。2011年7月，豌豆荚还在知春路锦秋家园一套100多平方米的地方办公，我过去拜访，时值360推出手机助手，崔瑾没和360交过手，很焦虑，跑去问周利民：我们会有问题吗
周利民告诉她，第一步，把重构的版本推出之后，豌豆荚会得到很好的发展;第二步，豌豆荚能不能做成一家非常成功的公司，就看能不能把前端的竞争转移到后台服务上去。如果战场转移到后台服务上，腾讯、360这样优势在客户端的公司，也不再具备优势，或者优势很小。
2012年年底，周利民辞去豌豆荚CEO一职，保留了股份。王俊煜接任CEO。从心劲来讲，周利民早已财务自由，而王俊煜们“很饥渴”，每周保持80多个小时的工作量。相当于有两年时间，周利民承担了主要重担，等着这三人各自成长起来。王俊煜说：“四年前，我专注于做一个好的产品设计师，关注事情，没有关注人、技术、商业竞争。周利民对我们帮助很大，当时我觉得自己完全搞不定。2012年底，他有了新想法，我也慢慢觉得CEO这事可以慢慢搞定的，知道水大概有多深，大致有哪些路可以走。”
他补充了一句：“上个季度我有了秘书，一开始不习惯，整个日程安排得请大家找她，而不是直接找我。”
豌豆荚如何对抗巨头
2011年，崔瑾担忧地问周利民：面对360，我们会有问题吗2014年，我将这个问题摆在她面前：面对百度、360这些巨头，豌豆荚还是小公司，怎么办崔瑾说：“我自己感觉，我们不一定会输，虽然我们不适应360那一套，但他们也不适应我们这一套。70后之间互相对骂，但85后、90后是小飞侠，在天上飞来飞去，不理你，不用你的方法出牌。豌豆荚最重要的是，不要去模仿对手的优势，一定要去想自己的优势。”
“豌豆荚的优势还在产品上，每推出一项新功能都在时间上领先，领先是有时间窗口的，360跟进很快，基本3到6个月就能跟进。这就看我们市场部分能否利用好时间窗口获得多少新用户，一定得是产品和BD配合得很好，利用时间窗口搞得人尽皆知，当他跟进的时候我们转向下一个新功能。”
豌豆荚一开始是创新工场内部孵化项目安卓手机OS操作系统点心的配套项目，在做的过程中发现自身商业价值潜力很大，2010年4月独立出来。起初，它不叫豌豆荚，叫豌豆。但是豌豆的域名已经被抢注，需要花费10万元购买。创新工场管理合伙人汪华说，这太贵了。王俊煜和崔瑾都说，豌豆多好听啊。汪华反问他们：你拿了100万的天使投资，花10万元买个域名，你干不干他们仔细想过后，才改名为“豌豆荚”。后来，王俊煜对我说，10万元的域名的确太贵了。
刚独立的时候，是豌豆荚最痛苦的时候，产品没人用，每天在线用户100人左右。2010年6月21日，王俊煜写邮件给李开复，活跃用户225人。当时37%的用户投诉是连不上，“用户不是不需要，是我们做得太烂。”王俊煜说，2011年前的用户邮件都是他自己回复的。
2010年9月，用户到了5万人级别，这增长了他们的信心，手机助手的形态是对的。10月，拿到创新工场100万美元的投资。当时王俊煜在PPT里提出：“手机助手是开设点，将来会专注内容的分发和第三方的内容分享，包括应用商店、视频网站、在线音乐、电子书在线网站，和他们一起合作并分享收入。”
2011年5月，豌豆荚开始做应用搜索，10月开始增加广告系统，这是豌豆角比较大的里程碑，它开始找到自己的商业模式，养活自己。
2012年4月，豌豆荚正式提出“豌豆荚在做移动搜索，今天是应用搜索，未来是通用的搜索，有音乐、视频、书等内容，也是一个开放的搜索。”
2014年1月，豌豆荚推出了“移动内容搜索”。
手机上的构成单元是应用，PC上的构成单元是网页，豌豆荚每天在干的事情就是分析应用，应用里到底有多少内容，适配哪款手机，适配多大屏幕的分辨率，耗多少电。王俊煜说：“今天手机上的竞争和PC时代是有区别的，第二，渠道的作用并没有那么大，主流用户是80后、90后，从小开始用电脑，知道什么是好东西，不会说你给他什么东西他就一定用什么，他会有选择的。第二，很多传统的营销手段在移动上用不了，比如说捆绑。在手机上没法捆绑，你没有办法通过设置浏览器首页来做这事，本来就没有什么人开浏览器了。”
“大量PC时代没有解决好的问题，今天是可以解决的。PC的搜索不是个性化的，手机完全可以个性化。在PC上，大家停止了创新，都做微创新，哪家做的都是一样，就靠谁占据的桌面更大。”
“在手机时代，产品本身起到的作用会更大，这就是时代。现在这个时代更适合技术创新的公司成长。”
移动内容搜索，现在不是钱的游戏，是数据的游戏，你的数据越多，搜索结果越准确，就能提供更高质量的搜索结果，就有越多的用户，数据就越准确，就有更高质量的产品。豌豆荚积累的数据都来自于手机用户，积累了四年，累计装机量有3亿用户，活跃用户有6000万。
我问王俊煜，如何打赢未来的战争
“还是在产品和技术上。如果不能比别人跑得更快，这家公司没有存在的价值。如果这件事已经有别人比我们做得更好的话，我们一定是只能认输，我把所有的鸡蛋都放在一个篮子里。”
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85后金融实力派唐军的故事？
答唐军，1987年出生于四川达州，他和他创立的团贷网，在东莞无人不知。数年间，他从一名大四创业者变身清华导师；从一名普通大学生，跻身到商业的朋友圈中；促成团贷网从一个小型借贷公司，几经腾挪发展成一个超155亿交易量、238万多名注册投资用户、100多家分子机构的股份制互联网金融集团。而唐军，他的最新身份是新三板上市公司光影侠（831138）的董事长，持有光影侠93.31%的股份。
这逆袭，华丽丽的！85后的唐军，是怎么做到的？
草根出身，练就坚毅个性
相比起很多出身于商业之家的金融才子而言，唐军并没有出生在富裕家庭。很小的时候，唐军的父母就常年在广东东莞打工，读小学的唐军就在寒暑假独自坐火车往返于四川与东莞。可以说，他是一个名副其实的留守儿童。
11岁那年，唐军照例一个人打了火车站票去东莞，上车后发现钱被偷了，没吃上一顿饭。从四川到广州，整整68个小时，没有人提供帮助，而他完全凭意志坚持了下来。这是让唐军最难忘的事之一，在很多视频和新闻中能找得到。
“现在回想这段经历，觉得也并非是坏事，它让我从小变得自立、坚强，并认清这个世界的规则，更激励着我不断思考、不断改善着自己的生活环境。”虽然无法完全理解这件事对11岁的唐军是怎样的刻骨铭心，但唐军的这段话，让人记忆深刻。优秀的人，总是能乐观地看待每一件事情！
或许正是草根出身，才练就了唐军的坚毅个性；也正是草根出身，才更充分地挖掘出他的商业头脑。
高一起，唐军就靠着在校园里倒卖复读机，挣得自己的学费和生活费。当考上大学，在北京航空航天大学北海学院念书期间，他创办“市场营销协会”并担任会长，并以协会名义与工商银行、国海证券联合举办“校园模拟炒股大赛”，初步彰显出一名领导者所拥有的气魄。此外，他还担任中国联通多种业务的校园代理人……
真正让唐军赚到人生“第一桶金”的是担任驾校代理。经过多方的市场调查，他瞄准了“大学生学车”这个潜力无限的市场，选定了当地第一大民营驾校，并与驾校老板洽谈合作。为了让老板信服，唐军提出，他在一个星期找到30个报名者，老板就以低于市场价400元的价格授予他校园代理权，老板半信半疑地答应了。
回到学校后，唐军以营销协会的名义，向所有会员发出驾校优惠信息，并不放过任何推销机会。他逢人就谈尽早拿到驾照的好处，并花钱租来一辆车，开车上课。很快，“开车上学的学生”成为学校热门话题，考驾照成了一件时髦的事。同学们纷纷报名，唐军顺利拿下代理权。
之后，唐军又将驾校代理从本校延伸至周边大学，上千名学生通过唐军报考驾校，第一桶金40万元成功到手。这可以算是唐军创业之路的真正起点。
独具慧眼，投身金融行业
然而，世间并没有一帆风顺的事，再矫健的孩子在学走路的过程中，总会跌倒。2008年读大三那年，唐军在股市6000点的时候将40万元全部投进股市，结果亏得一塌糊涂。
大四最后一年，处于实习阶段的唐军来到东莞，开始进入金融业，跑起业务来。唐军要做的核心业务就是帮助需要融资的企业在银行拿到贷款。
很快地，唐军就记熟了东莞各家银行的贷款标准和资质要求，给融资企业推荐合适的贷款产品，并提供配套的服务。他曾跟别人说起，真的是死记硬背背熟的！这种功夫让很多想投机取巧的人汗颜！
过了一段时间，唐军发现，老板不愿意接100万以下的小单。他想，小单市场大，老板不做，就自己做。于是，得到老板同意后，他就自己做30万-100万贷款的小额业务，收取5%-8%的服务费，费率是老板的3-4倍。因为总额度小，需求旺盛，贷款比自己跑银行便捷很多，生意非常好。
一段时间后，独具慧眼的唐军越来越确认借贷市场中巨大的利润空间。于是，他立即把大学同学张林请来东莞一起创业。很快地，两人三个月就挣了50万。
2010年3月，唐军果断自立门户，成立了自己的第一家信贷咨询公司，公司定位小微企业，业务还是帮助小微企业老板们从银行贷款，每次收取服务费1至2万元。凭借敏锐的商业嗅觉和极强的执行力，唐军的公司再次实现快速盈利，平均月收入达到40余万元。
好景不长，金融风暴来袭，广东绝大多数中小企业都面临成本上涨、订单下降、流动资金缺乏的困境。大多数贷款中介公司的发展都陷入瓶颈。市场环境不好，加上行业门槛低，线下信贷咨询行业的竞争越来越激烈，盈利空间不断压缩。
最困难的一幕发生在2011年，这也是唐军创业以来最艰难的时刻——三个老客户竟然同时出现资金链断裂，而这三笔欠款总计超过800万元！由于其中不少资金都是向朋友借来的，唐军第一次尝到了被催债的滋味。据说，有天晚上，唐军和张林在宾馆抱头痛哭，不知道第二天要怎么办好。最后他们通过拍卖市场低价拍下东莞别墅，然后再高价卖出，才得以补上资金缺口。
那时，他便萌生了向史玉柱“取经”的想法。史玉柱一直是他的偶像，从小便是。15岁那年，唐军无意间看到史玉柱的访谈节目，里面提到史玉柱当年在珠海的巨人大厦“倒塌”了，负债1.5亿元，然而两三年内史玉柱东山再起，将欠下债务全部还清。从那时起，“成为史玉柱这样的人”就成了唐军的追求。唐军曾多次提到，小学写作文，不管什么题目，他都往史总的故事上扯，每次都得高分。可见史玉柱对他的影响之大。
根据网络信息，深陷困境的唐军只身前往上海，来到史玉柱巨人网络在上海的办公地址。他惊讶地发现，这家网络公司在一栋毫不起眼的办公楼里！唐军以为史玉柱凭借几十台电脑就创造了几十亿的市值，太神奇了！其实这属于他当时的无知，可正是这种无知无畏，让他见识到了互联网的神奇！开始思考如何将自己的优势和互联网结合起来。一念之间，团贷网成立了！
胆量惊人，三小时震惊商界
回东莞后，唐军就着手找人做网站。不久，P2P网络借贷平台兴起，2012年6月，内测成功的团贷网也正式上线，其新颖、高效、便捷的贷款模式受到客户追捧，半年内网站用户数达万人，交易额也突破千万元。
一次，唐军向一名律师朋友推荐团贷网借贷项目。不料，朋友不仅不买，还直言不讳：“互联网金融一直游弋在灰色地带。”这让他非常忧虑，互联网金融仍处于国家政策空白之中，这个模式究竟能走多远唐军一直想创立一番事业、造福社会，成为史玉柱那样的人，他可不想犯罪。这时，他再次想到了当时已将大部分精力投入金融业务的史玉柱，迫切希望能从他那里得到答案。
就在这个时候，优米网在上海举行“名人时间拍卖”公益活动，史玉柱拿出3个小时出来“陪聊”，谁的出价最高，就可以获得与史玉柱相处三小时的机会。唐军意识到，那场竞拍活动是他与史玉柱见面的唯一途径，于是迫不及待报名参加了活动。
当时，在高朋满座的公益慈善会上，唐军还是一个“无名小卒”，但是他却在众多的竞争者当中，最终花费213万元价格拍得了与史玉柱交谈的资格，这相当于唐军当时全副身家的两成！
说到与史巨人的见面，还有一段趣事。唐军事先准备了一套黄金餐具，会面时递给史玉柱。“史总，这是送您的黄金餐具。筷子代表保健品业务，勺子代表巨人网络，碗意寓金融业务。不论是筷子夹的菜，还是勺子盛的汤，最终都得汇到金融碗里。”唐军的话把史玉柱逗乐了：“你小子对我的业务研究挺透啊。”
“您觉得网络借贷这个模式合适吗”当唐军向偶像说出了自己的担忧之后，内心充满了忐忑不安。
“没任何问题，打擦边球不丢脸!”史玉柱一脸欣赏地看着唐军：“很多商业都做过类似的事，淘宝最初也是灰色的。”
随着两人交流的深入，史玉柱意外地发觉，唐军与年轻时的自己太过相似：但凡看准的机会赌上所有身家也不放过、在危机关头也能冷静思考、商业发展不按套路出牌……越来越欣赏唐军的他把以往的经验悉数传授了出来。
此外，史玉柱还向唐军引荐了很多企业界的实力派人物，比如当时的民生银行董事长董文标等人、分众传媒创始人江南春等。公开资料显示，团贷网的重要股东除了史玉柱、王利芬、沈宁晨等商界，还包括九鼎投资、巨人投资、久奕投资等知名投资机构。
有了史玉柱赏识和推荐，唐军和自己的团贷网知名度暴涨。此时，正逢团贷网开始运作首轮融资业务，曾在2011年拍下了史玉柱三小时的上海富商袁地保，经过与唐军接触，对团贷网进行了考察，很快给唐军投资了2000万元，仅这一笔投资，就远远超过了唐军花的213万元”饭钱”了。
三小时，唐军震惊了整个商界。
草根逆袭，四年创百亿百城
截止2016年3月10日，团贷网累计成交额已突破155亿，累计注册用户超过238万，在全国有100多家分子机构及网点!团贷网各项运营指标在全国各大平台中均名列前茅。
不可否认，团贷网这家公司的发展，深深烙上唐军这位85后商业翘楚的烙印。
唐军，这个曾经的留守儿童，其敏锐的商业嗅觉、开阔的眼界、高超的智商、情商，极强的忍耐力及魄力……这一系列成功创业者必须具备的素质，使得他从走出校门开始，就“迫不及待”地走向了成功的创业道路。
然而，唐军本人却说自己是“特别特别草根的一代”。
3月9日，团贷网变更运营主体，成为新三板上市企业光影侠（831138）的全资子公司。相信新身份下的唐军会有更精彩的故事！
人们很难接受与已学知识和经验相左的信息或观念，因为一个人所学的知识和观念都是经过反复筛选的。若米知识关于85后创业方案介绍就到这里，希望能帮你解决当下的烦恼。
