今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊创业带给人什么启发,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
读张磊《价值》有感
优质回答《价值：我对投资的思考》作者张磊，高瓴资本创始人兼CEO，72年出生于河南驻马店普通职工家庭，高考那年以河南省文科状元的身份考取人大国际金融专业，33岁开始创业成立“高瓴资本”，用了15年的时间，从2000万美元发展到600亿美元资金管理规模成为亚洲最大的私募机构，江湖人称“中国巴菲特”。本书共分为两大板块，前面约五分之一的篇幅讲述了作者的成长经历，后面基本都在讲投资理念了。作为非金融专业又非投资圈的读者，感觉前面的内容更有吸引力一些，而后面的内容就显得有点“高大上”了，引发的共鸣或兴奋点不是很多。
关于成长经历
一个初中差点没考上的普通人家的孩子是怎么活成一个传奇的呢？个人总结为以下3点：
1.专注读书：从小就被“锁”在图书馆看书，一看就是一整天，读完“文艺”读“学术”，博览群书的积累让张磊在高二那年突然就顿悟了，奋发图强励志去更大的城市看世界，于是从驻马店去了北京后来又去了纽约，人生轨迹就此改变。张磊的成长经历也证实了我目前对于选择学校优先级的观点：地点＞专业＞学校。
2.敢于挑战：大学毕业后去了央企，干了4年不甘于现状，扔下“铁饭碗”去了美国读MBA；MBA毕业后进入华尔街投行干得风生水起时再一次辞去“高薪”工作，回国创业；创业初期把2000万美元的“巨款”all in当时刚上市的腾讯（腾讯的估值15年翻了250倍），从此开启了开挂的人生。张磊身上的这种敢“舍”敢“赌”的精神本身也是少数人拥有的。
3.保持真诚：不得不承认，张磊很幸运，被大卫史文森选中，给了他耶鲁投资办公室的实习机会，把他推荐去了华尔街投行做基金经理，又在张磊刚创业初期最困难的时候给了他人生的第一笔2000美元的投资。史文森，一个可以跟巴菲特媲美的人肯定不傻，那他当初选择的标准是什么？答案：真诚的品质！第一次面试，史文森问了很多投资方面的问题，而张磊大多数的回答是：“我不知道”，史文森因为他的坦诚给了实习的机会，毕竟能力可以学习，品德却很难改变。事实证明，史文森的选择是正确的，2005年的2000万美元投资，截至2020年已累计获得了24亿美元的投资收益。
关于投资理念
虽然我没做过投资人，但做过拉投资的创业者，所以更多的是从创业的角度引发的3点思考：
1.如何选择创业伙伴：张磊创办高瓴组建创业团队时，选择的都是长期信任的熟悉的人，有人大的同学也有曾经的同事，而这些人，除了张磊是半路出家干了几年投资的，其他人都不是科班出身。是的，一个没有信任基础的团队是脆弱的、经不起风浪的，更何况创业很苦，一开始可以靠激情，但长期坚持就要靠和一群喜欢的人苦中作乐了。
2.如何选择创业方向：一个专业的投资机构，会从方方面面去考量。行业角度：生意的本质、商业模式、赚钱的逻辑、进入的门槛以及寡头垄断还是充分竞争？朝阳行业还是夕阳行业？公司角度：业务模式、运营模式、流程机制、管理半径、规模效应、核心竞争力。管理层角度：创始人的格局和执行力、有没有创建高效组织的思维和能力、有没有企业家精神等等。但归根到底，最重要的是看业务本身能否为社会解决问题和创造价值，甚至收入利润的财务数字都不重要，因为只要是为社会疯狂创造价值的企业，它的收入利润早晚会兑现，社会最终会给予它长远的奖励。
3.如何成为好的企业：巴菲特认为好的企业关键是寻找护城河，什么是护城河？张磊认为，所有的品牌、渠道、科技、技术规模、知识产权等，都不足以成为真正的护城河。世界上只有一条护城河，就是企业家们的不断创新。所谓创新，是对市场变迁的主动响应。拿零售行业为例，一开始的夫妻店，有了铁路后出现连锁店，有了电视机后品牌化，有了冰箱后品类突破，有了私家小汽车后购买半径变大出现了性价比高的沃尔玛，现在零售业又出现了新的创新，会员仓储式的山姆和Costco。这让我想到2019年末的疫情至今，整个世界都在悄无声息的变迁着，那些积极调整主动响应的企业，就是有护城河的好企业。
最后，感到欣慰的是，高瓴资本认为，在无数产业中，对人类社会影响最深远、最具基础性变革力量的，还是生命科学领域。他们也确实投资了CRO/CDMO的企业，如药明康德、泰格医药、方达控股、凯莱英，还投了创新药企业，如百济神州、君实生物、信达生物、恒瑞医药。不管是我当年创业做NMN保健品，还是现在在CDMO企业打工，能在人类追求健康长寿的道路上贡献过微薄之力，不枉此生。
4年，从负债累累到身价百亿，富豪张磊：没有3板斧，就不要创业
优质回答一个朋友，毕业后进了外企，熬到第20个年头，当了个小领导。
可再想“往上走”就难了，涨工资更没戏了。
于是，干脆自己出来创业。可谁想，干一样砸一样，弄得朋友很苦恼：“这些年，我也积累了不少经验和人脉，到底是哪里的问题呢？”
的确， 人到中年不得志，想创业改命，是个不错的选择。
一旦做成，人生质量便会得到很大提升。
但毕竟中年创业者，已不再年轻，抗风险能力差，所以在创业的时候，一定要“稳”！
那怎么才能“稳稳地创业”呢？
高瓴资本创始人张磊，给了我很多启发。
名如其人，张磊的出生很普通。
父母都是河南驻马店的普通工薪族，他小时候很贪玩，差点连初中都没考上。
可到了高二，他就开挂了，不仅考上了人大金融系，工作3年后又跑去耶鲁留学。
2005年，从耶鲁归国的张磊，创立了高瓴资本。坚持“重仓中国”，从0做到5000亿，年化收益高达39%，个人身价更是达到百亿。
投资人接触最多的，就是创业者。
“找最好的公司长期持有企业家把最好的能力发挥出来”，是张磊经常挂在嘴边的一句话。
尤其在收录其投资智慧精华的《价值》一书中，心眼儿发现他曾描绘了一幅“优秀创业者画像”： 中年创业不怕风险大，只要做好3件事，便能稳稳地获得回报！
如果你刚好有创业的想法，或者正在创业之路上艰难前行，不如就从张总的这3个建议开始调整。说不定，事情很快就有转机了！
张磊怎么这么厉害？
他就没失败过吗？
当然有！
高瓴并不是他第一次创业，早在27岁时，张磊回过一次国，和两个大学同学合伙创业。
2000年，互联网经济正方兴未艾，三个年轻人非常坚定地相信：中国的“雅虎”和“亚马逊”一定会在近几年内诞生，而他们要做的，就是成为这场革命的催化剂！
中华创业网，就这么办起来了。
他们从资本、人才、技术等多方面帮助国内企业成长，还组织中国企业到国外巡回交流。
最辉煌的时候，张磊的网站拥有13000多家会员企业，200多家投资者，代表资本超过100亿美元，被誉为“中国最有影响力的投资品牌”。
张磊也始终高调亮相在世界主流媒体上，成为享誉一时的新闻人物。
结果，刚创业半年多，互联网泡沫破灭，中华创业网受到了灭顶的冲击。
张磊想尽办法挽救，但还是失败了。
曾经红极一时的网站，刚刚一岁，就这么倒掉了。
这次失败，让张磊明白了： 创业公司真没必要在A轮时就让全世界都知道你有多牛。甚至告诉所有人，未来你要做成什么样，实现怎样的愿景。
如果一上来就非常高调，很容易会让人失去理智，而埋下失败的种子。
说的就是这个道理。
孙子兵法有云： “谋定而后动，知止而有得。”
说的就是，谋划准确周到后行动，知道目的地，在合适的时机收手，才能够有所收获。
创业就像行兵打仗，只有做到三思而后行，才有可能“未战而庙算胜”。
那怎么才能做到“谋定而后动”呢？ 这里面有两个关键——
比如说，一把刀突然从桌子上掉下来，冲动会让你下意识去接住，结果就是受伤。
而“谋”则让你看到这件事情的紧急，然后沉下心来思考办法。
像先把脚躲开，就能保护自己，避免被刀子伤害了。
想好后先干起来，而不是到处宣扬，找自己的支持者。
等你成功了，自然会有人来捧场支持。
而在创业初期，把事儿先干成了，比什么都重要！
张磊说：“企业家精神不是寻找护城河，而是通过不断疯狂地创新，不断为用户创造价值。”
在他看来， 创业成功的本质，就是要不断地创造出新的价值。
所以，“新的价值”从哪里来？
答案是：两重创新。
什么意思呢？
首先，你要有核心技术。
这项技术，不是人人都有的，或者不是人人都能做到的。
如果没有技术驱动，就很难形成壁垒，也很容易被模仿，而陷入恶性竞争。
也就是，大家都“卷”了。
像百度、腾讯、美团，他们刚开始都只是在商业模式上做创新，而没有实质性的技术创新。
直到在张磊投资了以后，才引入了技术创新，打造出了“不会消失的护城河”，而让企业越做越大，投资人也赚得盆满钵满。
其次，光有技术创新，没有先进的商业模式，也很难将业务扩展起来。
我们都知道，柯达是最早掌握了数字摄像技术的公司，却恰恰在数字摄影方面落后了。
谷歌也并非是最早发明搜索引擎技术的公司，而它却成为目前全球最大的搜索引擎公司。
类似的还有苹果、腾讯……都是其核心技术的最初创世者。
所谓“商业模式”，就像一个传声通道，将你一个人的声音，传播到世界各地。
而这个声音的来源，就是你的核心技术。
所以， 只有你的技术有价值，然后通过优质的商业模式，不断被放大，被传播，才能将成功最大化！
还说我那个朋友，他刚开始做的是餐饮。
有没有招牌菜，能不能留住客人，就是他的核心技术。
同时，这两年线下获客的成本越来越高，能不能借助线上渠道打开市场，则是商业模式的创新。
如果能把这两样都做好，还愁没有回头客吗？
在张磊看来，创业者还有一个挑战，就是：容易在开始前高估自己的能力，低估外界的困难，而一旦遇到打击，便心灰意冷，一蹶不振了。
拳王泰森曾说过一句话：
每一个创业者都是有备而来的，至于能不能走到最后，很大程度上，取决于你在挑战面前的反应。
那怎么才能坦然面对危机呢？
张磊给出的方法是：将目光收回到自身，果敢而专注地坚守初心。
在《价值》中，他特意提到了“铁娘子”董明珠的经历。
自从1990 年进入格力，董明珠从一名销售员做起，其后屡担重任，带领格力在竞争最为激烈的白色家电市场中，杀出重围，成功问鼎。
期间，不管遇到怎样的问题，董明珠始终坚持“不让格力受伤害”的核心准则，把企业当作自己的孩子，才一步步走到了今天的辉煌。
就连亲哥哥来求情，想利用格力给自家人谋一点福利，董明珠都断然拒绝了。以至于被逐出族谱，与哥哥20年再无来往。
能成大事的人，他们看到的永远是不断发展的事情。
可能有些事情在发展中，遇到了瓶颈，会止步不前。
于是就有的人觉得：这件事没救了，只能这样了。
而合格的创业者，则只会想如何去超越瓶颈，争取更大空间的发展。
如果用“向死而生”来形容创业者每天的境遇，也许有些过于悲情或夸张。
但他们确实是在用“一以贯之”的勇气来迎接挑战，而且无怨无悔，义无反顾，心甘情愿地把全部精力都投入认准的事业中。
所谓“梦”，就是林下的夕阳。
你以为没有光芒，它却亮在那里。
可当你去追赶，它又隐身在林间，空留一片黑暗。
创业者，则是一群在黑暗中，仍坚持前行的人们。
他们不只是为了赚更多的钱，而是想要有一种新的活法！
即使全世界都在淘汰中年人，我们仍要逆流而上、勇敢前行。
途中，不妨带上“过来人”张磊的“3板斧”，你就能多扫清一些障碍，走得更顺更远！
世界给我冷眼，我还之以奇迹~
读高瓴资本张磊先生的《价值》产生的价值
优质回答 这段时间在读关于商业的书籍，主要目的是看能不能在其中找到翻身的秘籍，哪怕是喝点鸡汤、慰藉和营养一下自己也好啊。因此，想起了看过的《从0到1》、《成事》；重新温习了冯仑的《扛住就是本事》；高瓴资本张磊先生的《价值》也阅读接近尾声。
对这些著作文字都有一种同样的感觉：说得很对，就像是在描述我自己，感同身受。
《扛住就是本事》和《价值》都提倡诚实，要一次性说到位、说到底、说到最后、摊了底牌，前者称其为“裸体战术”。记得刚回到家乡创立“山里舅舅”时，我坦诚地在别人的“诚恳地学习”的“情意”中，把商业计划书毫无保留的拿给了对方。对方在我明确表达理念与当地实际情况不适合不能合作后，将BP拿去了和别人合作。后来通过其他人的“宝哥，你真行，一个什么计划书就让别人赚了几百万”尴尬的后知后觉，让我犹如“裸体”在大众面前。所以，诚实也要看对象，裸体一定要分场合。《价值》说的“理性的诚实”重点在于理性。
高瓴投资在一级、二级资本市场均能做得如鱼得水，成绩非凡，是我国目前规模最大的私募股权投资资本方。张磊先生的秘籍就是“做长期主义的价值投资，做时间的朋友”。
“从更长期看，21世纪很有可能是属于中国的世纪，这十几年只是整个历史大周期中很早期的阶段，冰山才刚刚露出一角，还有很大的机会往前推进。尤其是在信息科技时代，中国是一个极佳的创新实验场。中国的创新驱动战略为创业者们构建了很好的政策环境，中国不缺乏拥有卓越赏识力和战略思维的投资人，中国的消费者有着天然的“互联网基因”，中国的创业者有太多的可以试错的机会。这些因素将促使中国的创新以持续迭代的方式，不断积蓄能量，从而创造重大突破。一个大国的崛起，往往需要制度、环境的改善，这其中也需要一些人站出来，在历史潮流中劈波斩浪。创业者、企业家群体有可能成为改变中国的力量，他们善于学习、勤奋努力，有着从“死亡之组”突围的拼搏精神，敢于白手起家，探索竞争中取胜的可能；同时，他们又在实践的历练下更加富有理性，在复杂混沌中有着清醒的眼光。”这段话简直就是我们创业者的缩影，我阅读了无数遍，感动了无数遍，被打鸡血无数遍。加上高瓴坚持“长期主义的价值投资”，我一度认为我的山里舅舅能够拿到高瓴的投资。因为山里舅舅坚持“探索深山珍味，塑造美丽村庄”的长期有价值的事业与高瓴的气质十分契合。
“发现价值”，“创造价值”，接近尾声我掩卷沉思：这个“价值”前面应该加个定语“大”字。高瓴只投资行业的龙头老大，例如格力、腾讯、京东、公牛、百丽国际等等，这些能产生超大价值的企业。“奔走在美国西海岸以及世界各地，去卖一个他们没有怎么投资过的国家的故事，当时的局面却是非常困难的。”钱，都来之不易，资本逐利是其本性，投资大价值的企业是资本恪守了本分，无可厚非。“我宁愿丢掉客户，也不愿丢掉客户的钱”，你不能要求资本必须做慈善。
当我们还不是行业老大时，高瓴是不会看到我们的。此时的创业者学到《价值》的只有一点:“桃李不言，下自成蹊”，好好修炼内功，少叫嚷，当我们有了桃李的芬芳时，树下自然被踩出许多路来。
如何看待高瓴创始人张磊的首部力作《价值》?
优质回答张磊先生找到了一条资本创造价值的途径——把钱给具有不断创新精神的企业家，让他们不断创造价值。如何找到这样的企业家？
张磊先生的秘诀是，研究客户，不是企业，而是逆向看客户；先发现市场，先做客户，再找到企业，再找到企业家。通过了解企业家的梦想、感受和模式，我们可以看到自己是谁，扔掉一块金砖，与企业家一起创造价值。我们可以把企业家变成无忧无虑的老顽童，让他们安心创新。在客户价值发现方面，张磊先生也有自己的特点。他愿意花大量的钱让专业人士进行广泛深入的调查研究，以确保他能完整准确地看到客户。
更重要的是，他将亲自体验他计划投资的公司的产品和服务。我们以这种方式感受到的价值是活生生的、有血有肉的、具体的价值，而不是抽象的概念。这种价值就是顾客价值。价值，只有建立在客户的基础上，才是真正的价值，否则它是空中楼阁，海市蜃楼，投资是必然的。优秀的企业家必须创造出好的产品。通过产品看人物非常准确！张磊先生致力于寻找天生能完成这一使命的人，然后给他们金钱、信任和足够的时间，让企业家着眼长远，不断创新，为客户创造，让投资者、企业家和客户一起成为时间的朋友。
在《价值观》一书中，张磊用讲故事的形式和逻辑来诠释自己的工作思路、投资理念乃至个人价值观。在价值投资的实践中，张磊先生不仅坚持走长期投资之路，而且深刻理解现实企业发展的起伏，倡导拥抱变革、拥抱技术、拥抱创新！在企业数字化转型的征程中，张磊先生总能给予重点帮助和长期支持。这种与企业家一起创造价值的理念体现了一种非凡的模式观。价值告诉每一个是企业的人，每一个企业家，坚持长远的原则，我们一定能够不断创造价值。
虽然生活经常设置难关给我们，但是让人生不都是这样嘛？一级级的打怪升级，你现在所面临的就是你要打的怪兽，等你打赢，你就升级了。所以遇到问题不要气馁。如需了解更多创业带给人什么启发的信息，欢迎点击若米知识其他内容。
