今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊农村电商最重要的商机,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
农村大学生创业，把握农村电商商机
最佳答案农村大学生创业，把握农村电商商机
引导语：大学生创业，很多人选择大学生村官，其实，从现实考虑，大学生村官想要一步一步做大，还是很有难度的，何况村官就那么几个名额，哪有个个当村官的道理，其实，现在是农村电商的最佳商机。
大学生村官，借助互联网思维的基础，在县域及乡村创业是一个不错的机会。如何定义大学生村官的创业模式呢下面我从几个层级来说起：
一、普通大学生村官：村务工作，行政工作为主，被动工作将措施良机
这是第一代大学生村官的岗位定位，这群年轻人，大多是在毕业时候怀揣公务员的梦想，认为先在基层干几年，会有提拔的机会。其实他们错了，真正下沉到基层去，担当的是与老百姓打交道，开展日常的村务工作的琐事，真正能够学到有价值的东西的机会，真的很少。特别是当前农村，年轻人都出去务工，大多数都是留守的老人和小孩的客观现状，这样的环境对于大学生村官是非常不利。
另一个重要的因素就是，当前互联网社会，行业发展日新月异，不要所半年，就一两周，整个社会的发展都可能发生巨大的变革，如果扎根于农村，可能信息获取上不会有太大的滞后，但大学生的圈子、人脉、商业接触的机会，一定是少之甚少。大学生村官们，按照的现状沉寂下来，不要说三年，一年过后，自己一定在同龄人中掉队。
如何破局呢接下来的几个方面值得大家借鉴。
二、具有网购需求的'乡村：打造农村电商的平台，构建网络
大学生村官不妨尝试依托村官的资源后台，在以行政村为单位，打造村级电商代购平台。当下不管是阿里巴巴的村淘，还是京东的京东帮，都在大量渗透农村，农村电商工业品下行是当下的热点。村官本身背书了有行政上的信任关系，同时也熟知每一个家庭的消费了经济基础，在此基础上，完全可以形成以行政村为基点的村级电商代购平台。这也是农村电商发展的试水方式，可以得到政府和乡镇的大力支持的，只要大学生村官愿意尝试，完全是有机会的。
三、具有地方特产地区的大学生村官：带动一县一品、一村一品玩转农产品电商
如果村官所在地区，具有地标特产，或者产业化种养殖的乡村。不妨在推动规范的产业化合作社经营下，在保证品质和产能基础上，推动“一县一品”、“一村一品”的模式。
1、产品方面：村民合作社打造放心的单品或单品组合。
2、团队方面：村官作为新兴的互联网人群，可以通过互联网的手段将本地的产品推向全国，成为产品运营的带头人，同时可以带动外出打工后回乡创业的年轻人，或者有一定互联网基础的年轻人一起创业。
3、营销方面：营销上将图、文、人物等多种元素，进行滚动的互联网呈现，村官作为运营的牵头人，形成有效的产品背书。
4、渠道方面：推动全渠道的呈现，如果阿里、京东的门槛高，完全可以借助社交电商的方式打开，这个时代不是独揽天下的时代，社交商业时代，人人都可以通过社交工具快速实现营销和精准用户的链接。
5、物流方面：在构建村级物流服务站，不仅仅是服务于工业品下行的服务，同时也链接农产品物流的发运工作，最好的运营策略是与县级快递站点建立直接的物流对接关系。
这是大学生村官从单一的村务工作，利用互联网的思维和基因，带动本村年轻人创业的最佳方式，真正让农二代、农三代能够成功立足于本地产业，参与互联网创业的最佳方式。
四、组建村官联盟：启动县域电商运营平台，驱动县域电商创业生态
基于前面描述的大学生村官创业的基础，以县为单位，可以组建大学生村官创业联盟，这个“村官联盟”是以县为单位，驱动全线的大学生村官，形成县域农业电商创业联盟的平台化体系。产品可能聚焦在乡村，但运营、培训、技术指导、商业路演等等，这些可以由带头村官联合打造的联盟模式落地，同时可以落地在县域电商创业园区的平台。真正一步到位实现县域电商平台的打造，是当下各地县域经济亟需构建的商业生态。
大学生村官现在不能够坐以待毙了，你要是在村里混日子，真的是混掉的是自己的青春，行业发展日新月异，别梦想坐着等公务员的梦了。这个社会和行业发展很快，别说一年，可能就一个月的时候，你就被同龄人甩下了。与其浪费青春，还真不如带动农村经济玩转互联网，特别是抓住当前的“互联网+农业”产业链互联网化的绝佳的商机，这种玩出价值了，其实公务员的机会更有可能是的，同时你还不会与社会和行业脱节。
记住，2016-2018年这三年，最大的商机，不是在北上广，最大的商机在县域经济，北上广已经竞争白热化了。县域经济不是大财团、大企业的机会，而是年轻人创业的最佳时期。不会运营不可怕，思维走出来学习，没有资源不可怕，只要善于学习和通过互联网聚焦资源，树立品牌，资源会自然而然会倾向你。
大学生村官，是未来县域农业电商、农村电商创业的重要的驱动者，这个机会就在当下，懂的人应该快速入手，别犹豫。
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电商入农村，该如何抓住机遇？
最佳答案电商进农村早已不是新鲜事，早期野蛮式的生长、遍地开花，到今天已进入了拼刺刀才能活下来的时候了。是机遇，也是挑战。我有如下一些看法，分析如下：
一、一块大蛋糕人人都想吃，如何分配？
现在几乎每个村都有几个搞农村电商的，可真要说到销量、盈利，能有几个做的顺心如意的？打个比方，我老家全是种花椰菜的，通过淘宝、拼多多卖菜的就有几十个。可大部分一天只有十几单，活下去都是问题。
我们忽略了一个问题，就是主观的觉得这件事可以做，但并没有一个完整的方法去执行。一块蛋糕摆在那，想动心思的太多了。
生意场上永远是丛林法则，能走到最后的才有资格分享蛋糕。而不是盲目的去做。
二、我们不是狮子和老虎，所以得有狼性思维
说简单点，一匹狼打不过狮子和老虎，但一群狼呢？至少可以亮个剑，拼个你死我活吧。目前的农村电商市场，一个人打天下注定行不通了。必须要团结几个人，一起来干。才有取胜的机会。
说个最简单的，现在都知道是短视频的风口，于是好多做农村电商的就疯狂的上传视频，完全不顾视频的质量和内容，阅读量少的惊人。
如果有团队帮你出谋划策，帮你拍呢？至少在质量上，会高一点吧？
三、不好吃的草牛都不会去打注意
就是五个字:品质和内容，再大的机遇摆在你的面前，没有品质和内容农村电商的红利你是把握不住的。
现在连牛吃草的时候都知道挑了，何况我们面对的是众品难调的人类？没有品质，没有能掌握的货源，这一切都是零。
先掂量一下自己，有没有差异化的农产品、能不能打造吸引人的内容。然后在想着去挑战机遇吧！
农村创业的9个商机
最佳答案 农村创业的9个商机
县域农村电商物流创业
县域经济电商物流创业是当前非常好的商机，全国的快递网络都能够到达县级城市，但要从县级覆盖到村级的物流。这是当前所有快递的一大软肋，不仅仅是普通快递包裹，还包括大家电等品类的物流需求。
京东、阿里菜鸟等各大电商平台为了布局农村电商，都在通过各种的模式推动县到村级的物流网络建设。
阿里的农村物流战略中明确，要在3-5年内建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站，覆盖全国1/3县及1/6农村。
顺丰布局全国农村网络，双向商流+物流通吃。据说顺丰已全面铺开农村网络，乡镇达1.3万个，相当于全国约40%乡镇。
方法：顺丰鼓励员工回乡创业，把顺丰的服务网点下沉，内部创业直营模式建立乡村站点，把快递送到乡下同时推动“城乡购”将土特产通过微店卖出。趋势看，顺丰这是将农村双向的商流物流通吃。
【创业建议】
建立县级快递服务站，承接对三通一达、顺丰、宅急送等快递企业县级网点合作，单一一个县的包裹流量相对来说是比较少的，如果做县级快递节点站，可以对于快递企业也是欢迎的。
在县到村的配送方面，如果包裹量集中，可以采用小货车配送，或者借助社会化模式整合资源，完全可以采取Uber、滴滴打车的众包模式。
【商机评估】
可行性大，创业风险低，主要需要搞定快递企业个大区区总，同时对于电商快递包裹流量是否稳定，进行风险评估，然后就是自己的社会化的运力资源的整合和调度能力。
从商业模式上看，如果打通了县到村级的物流，对于农产品进城+工业品下乡都有价值。
农村刷墙创业
某农村刷墙公司年入几千万，被估值10亿。
刷墙的商业价值：抓住农村互联网的入口;
运营方式：招募20余万网络村官，线下推进，雇佣农民;
数据：整合农村1万家小卖部对乡村用户分析;
策略：策划农民打交道的语言刷墙.上游对接各大想进入农村市场的电商品牌、互联网品牌、家电、快消等。
【商机评估】
农村刷墙，典型的是农村广告的导流入口。就像城市电梯分众传媒一样，路口的地方是广告的重要阵地，而且低成本的位置、低成本的社会化众包劳动力。
重要的挑战：
1、如何获得上游的广告投放客户，特别是抓住品牌进入农村的客户;
2、如何组织社会化的资源去刷墙;
3、需要有一定创意的设计，结合农民的语言。
农产品电商创业(F2B和F2C)
农产品直供模式即Farmto Business，当前主要聚焦在城市本地化为主，消灭中间的渠道，直接将产地与城市酒店、食堂、学校、机关等机构对接，这样的模式已经在全国各地出现，而且有的已获大额风险投资。
我这里要说的不是要去搭建这个平台，作为上游的平台，他一定是多农业基地对接的，我建议的是农产品产地(基地端)的创业者，去帮助农民规划指导种植，然后对接上游平台。
因为农民不懂电商、也不懂集中采购、订单农业，这需要新时代的新农人以创业的形式去组织，去对接。
线上多渠道模式Farmto Customer，对于多品牌农业基地的产品，一定可以借用淘宝等平台，推动F2C的模式，直接从农场对接家庭，而且可以采取预售和订购模式，或者叫代养、代种植模式。
【商机评估】
这个创业机会是值得大家探索，传统农场主根本不懂互联网，也不懂品牌，跟没有商业化思维，如果年轻的朋友在这个领域去整合农民推动两种模式，具有重要的商业价值。
农特产微商创业
2015年农特产微商全面爆发，如果你那里具有地标性的特产，具有农特产微商的基础，那完全可以成为农特产微商创业者。
国家高度重视“互联网+农业”的新商业模式，农特产微商以全新的商业模式带动行业发展;推动产业流通变革，以新型C2B的扁平化供应链订单农业模式。
适合农特产微商创业的对象有：
1、基地
地标性农特产，具有独特价值的农特单品。产能稳定、品质可控，适合于当前的物流承运。
大型基地最好走品牌化的策略，中型基地和单品走众包的品牌思路，小型的单品那就玩的心态运营。
2、渠道
只要你会玩社群，建立个农特产微商会，给成员推荐靠谱单品，然后协同基地，空手起家都可以玩社群营销。
玩转一个单品后,注册一小公司(申请区域农特产微商平台孵化)，如果有可能，搞几次O2O体验，名气出来了。
同时，商务部、财政部的政策明确了200个县每个县扶持1000万的资金，完全可以联合基地申请扶持款。
【商机评估】
农业是一个大行业，每一个人1/3的工资都是被吃掉的，所以农特产微商，在社交电商时代，具备重大的创业价值。每一个吃货，都可以是一个独立的创业者。
农村O2O服务平台创业
这里要特别说明的是O2O服务平台，不是单一的物流、电商。
以日日顺为例，日日顺在全国布局了2万多个村级服务站，日日顺的'服务不仅仅是物流，包括家电送装、以旧换新为一体的综合服务平台，以服务家住农村家庭的消费入口拥有足够大的商业机会，而且可以衍生出代购等价值。
【商机评估】
O2O的服务是建立村级服务站的重要的网络，如果全中国主要的农村市场都建立O2O的村级服务站，这将有重要的商业价值。
不仅仅是京东、阿里要和你合作，其他诸多品牌要布局农村市场的，都会抢着给你合作。
农资集中采购平台、农机融资租赁创业
农村集中采购平台其实按理说是供销社的事情，但国企的体制，中国的供销社没有一个玩转互联网的。所以“互联网+农业”发展的今天，应该尝试被变革了。
结合农村对农资、种子、农业机械的需求，完全可以搭建一个农资的集中采购平台。如果涉及重大的农业机械设备，还可以和金融机构推动融资租赁模式，获得更大的商业空间。
【商机评 估】
这个领域具有商机，但是需要有多维度的资源支持，各地供销社可能还会设立有门槛，尚未完全社会化，建议要玩这个创业的选择发达的地方，而且互联网影响程度比较高的农村。
同时最好在资本的驱动下，与县级和市级的相关部门对接，然后协同借力推动，这个领域的商机是绝对有的。
农村电商培训创业
商务部和财政部新政中，中央的20亿扶持农村电商发展，有一个重要方向就是用于支持农村电子商务培训。
整个新农业的发展培训是一个重大的市场，需要有互联网新思维的人，走下去，走到县域和地方进行交流培训。
【商机评估】
这个商机即迎合政策的需求，又以培训带动创业、创业带动就业。如果你会玩淘宝、会玩微商，尝试推动地方农村电商创业培训是一个不错的价值。
农村旅游平台创业
农业互联网化，带动的不仅仅是商品买卖和服务，另一个产业旅游业也是巨大的商业价值。
如果全国地标性特产的地方，搭建农村旅游体验的大平台，以吃货体验+乡村游+订单农业+互联网营销为一体。
【商机评估】
这个商业模式不需要太多的商业化的推进，只要整合全国具有特殊的农业基地、农特基地，然后搭建吃货旅行粉丝为群体，可以完出很多的商业模式。
农村电商带来的机遇
最佳答案农村电商持续火热 下乡创业机会颇多
2015年是农村电子商务爆发的一年，在互联网+的机遇下，农村物流、刷墙、农产品电商采购平台、农业微商等蓬勃发展。有专家预测，农业电商已经连续四年跻身一号文件，2016年中央“一号文件”或将进一步着重布局农村电子商务。随着资本涌入农村，农村网络基建提升，农村电商在未来几年还有很大的发展空间。
农民可不可以成为农村电子商务主体？可不可以引领农村电子商务发展？淘宝村的出现说明可以！这样的农村电子商务解决了长期以来靠“自上而下”式农村电子商务中应用绩效不高的问题，可以说是“柳暗花明又一村”。
大力培养县域电商人才，把农村土特产市场打开，让村民能买的来、卖得出。解决物流问题，让洋货顺畅下乡，土货顺畅进城，并提供优质高效的服务农民买到物美价廉的产品，与村民建立良好的信任关系，共同开启农村淘宝发展的未来。杰夫电商集团从几年前，就开始研究县域电子商务、农村电子商务发展，并希望能够通过自身努力带动农村电子商务的发展。通过不断的摸索，开发了完整的线上+线下的人才培训体系，线上人才培训平台E电商，平台上集合了超过10万的电商行业资讯和资料，是一站式的电商服务教育平台；线下多层次培训孵化，公开课+创业孵化班+精品班模式，服务全国各地的电商从业人员，全面培养电商人才。
阿里巴巴计划在3到5年里投资100亿，建立1000个县级的服务中心和10万个村级的服务站，覆盖全国三分之一的县以及六分之一的农村地区。与全国各地政府来合作，以电子商务平台为基础，搭建县村两级的服务网点，最核心的是村级服务中心，称之为农村淘宝合伙人，以建立农产品、农村、农民的信用体系。
“ 农产品上行”指的是什么？现在关于县域互联网发展，通常会说“农产品上行，工业品下行”，还会有农产品电商、农村电商、县域电商几个概念，我们认为这是一种递进关系，而“农产品上行”是以农产品电商为目的，涉及县域与农村资源、人才、服务、供应链重塑的一种生产销售变革方式。
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