华兴润明创业投资——在创业项目多样的年代，你知道哪些眼光独到的天使投资人？

今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊华兴润明创业投资,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

在创业项目多样的年代，你知道哪些眼光独到的天使投资人？

优质回答1、徐小平(真格基金)

明星项目：聚美优品、兰亭集势、世纪佳缘、蜜芽、大姨吗、小红书

徐小平，真格基金创始人、中国著名天使投资人。曾荣获“2010年最受尊敬天使投资人”，“2011年度天使投资人”，“2012年最佳天使基金”，“2013年最佳天使投资人”，“2013年中关村天使投资领军人物”等称号。

由于早期是新东方教育的三大联合创始人之一，与俞敏洪、王强并称为新东方“三驾马车”。从而现在常常被人亲切的称之为“徐老师”，徐小平老师在连续投出了数家上市公司后，特别难能可贵的是，还在继续坚持早期风险投资，甚至一些稀奇古怪的项目。所以常常有创业者带着项目计划书，前往徐小平老师的家中，希望能获得他的认可。同时对于创业者不论是受到鼓励，还是得到指点，或是午夜长谈，或是把酒言欢，他总是以他那有点夸张的表达方式，让来人感觉到满满的“温暖”

2、李开复(创新工场)

明星项目：美图、知乎、暴走漫画、小鱼在家、豌豆荚

李开复曾就读于卡内基梅隆大学，获计算机学博士学位，后担任副教授。他是一位信息产业的经理人、创业者和电脑科学的研究者。曾在苹果、SGI、微软和Google等多家IT公司担当要职。2009年9月从谷歌离职后创办创新工场，并任董事长兼首席执行官。

其联合多为投资人开创一个天使投资+创新产品和团队的平台，名为“创新工场”，开辟中国风险投资和创业的一个新模式。主要的领域是涉及互联网、移动互联网和云计算。

3、蔡文胜（隆领投资 创始人）

明星项目：中国站长站与爱站网、优化大师、ZCOM电子杂志、美图秀秀、冷笑话精选

蔡文胜在2000年互联网泡沫破裂时才进入互联网领域，投资域名并获得巨大成功，2003年5月，创办，并于2007年被Google收购。2005~2007年，连续举办三届中国互联网站长大会，被广大站长尊称为个人网站教父。2007年后，开始进行网络投资，先后投资数十个优秀网站，成为中国著名的天使投资人，以出人意料的完成了从传统商人到新兴行业领跑者的角色转换

4、薛蛮子（独立投资人）

明星项目：UT斯达康、PCPOP、汽车之家

薛蛮子本名薛必群，1953年出生于广东，UT斯达康创始人之一，曾担任中国电子商务网8848董事长、中华学习网董事长等职务。他投资过的项目很多也十分知名，包括PCPOP、李想的汽车之家、方三文的雪球财经以及杜子健的华艺百创等公司。被奇虎360董事长周鸿祎称为“中国天使投资第一人”。

他是中国最早的天使投资人。

他曾投资UT斯达康、8848、蔡文胜、李想。

他出身显贵境遇非凡，弃学从商乐此不疲。

他在美国炒房成为富翁。

他老奸巨猾又童真可爱。

他潜伏30年，为打击拐卖儿童挺身而出。

就是这个白头发老头儿。

5、王思聪（普思资本）

明星项目：英雄互娱、乐逗游戏、云游控股等

对于这位号称“国民老公”网红投资者，相比不用分享君过多介绍了（估计很多人比分享君对他了解的多了）

2012年，普思资本成立，初始注册资金为5亿，截止到2015年，普思资本以及先后投资了二十余家初创公司，其中已有7家公司成功上市。这也许恰好验证了一句老话：“虎父无犬子“。

6、陈科屹

明星项目：好大夫在线、PPStream网络电视、豆瓣

陈科屹，现任险峰华兴创业投资创始人。重庆人，1996年07月至2001年07月在北京大学上学，大学期间曾任北大登山队队长。2000年11月，进入高阳科技有限公司，任项目经理/总裁助理。2002年5月，进入易凯资本有限公司，任高级经理。2003年07月，进入联办投资，任高级经理。2004年4月，进入联创策源，任副总裁，2008年4月离职。2010年1月创立险峰华兴创业投资。曾领投“PPStream网络电视”、“好大夫在线”等创业公司的首轮投资。他的投资风格是低调、敏锐，对人的判断是他非常看重的投资门槛

7、盛希泰（洪泰基金 创始合伙人）

明星项目：惠民网（目前估值20亿美元）、大V店、昆仑决

他是个真正的阳光男神，喜欢运动，喜欢打拳，崇尚狼性和悟性，不断贡献着奔跑的能量。他也是拥有偶像派气质的实力派，曾被称为证券业的“少帅”，却借助2014年底的一次“闪婚”成立基金，杀入创投圈。他先后投资惠民网、昆仑决、大V店、小黑裙等项目，是业内罕有的在资本市场与早期投资领域都有深入积累的投资人，深谙两个世界语言，直接打通投资与退出环节，正带领洪泰建立一个全新的投资生态。

8、胡海泉（海泉基金 创始人）

明星项目：土曼科技、手游《龙之召唤》、天津黑马科技有限公司、宝驾租车

是的，就是各位都熟悉的歌手，胡海泉，作为一名歌手，他《冷酷到底》，却在无数人心目中留下了《最美》。一次《深呼吸》之后，他跨界《奔跑》到天使投资领域，人生从此有了《彩虹》般的炫丽。从演艺舞台到资本市场，他在六年多的时间里投资了几十家企业，宝驾租车、大咖拍卖、学音乐网、猎公社……他的投资之路如同《开往春天的地铁》，人们不知道他将停于《哪一站》，却知道他终将《不离不弃》，创投圈也渐渐变得《没你不行》。

9、郑 刚（紫辉创投 创始合伙人）

明星项目：香榭丽传媒、陌陌科技、茶香书香、珠宝网、锤子科技、触宝科技

郑刚：历史上无数次的资本寒冬已经证明，低谷是发现有价值公司最好的时机，高峰才是套现离场的机会。但是人性使得中国的投资人恰恰相反，一到低谷就胆小了，不敢投了。紫辉的投资节奏不会因为资本寒冬而放慢，反而会更努力地去发掘有价值的项目。

关于真格基金，大家了解吗

优质回答真格基金

编辑

真格基金[1]  是由新东方联合创始人徐小平、王强和红杉资本中国基金在2011年联合创立的天使投资基金，旨在鼓励青年人创业、创新、创富、创造。

新东方曾经为莘莘学子筑起出国深造的桥梁，真格基金希望能为海外学子搭建起归国创业的彩虹，侧重于但并不限于留学生创业。真格基金乐于帮助那些拥有具备国际意识、懂真格的青年人实现他们的创业梦想。

公司名称

真格基金

外文名称

ZhenFund

总部地点

北京

成立时间

2011

经营范围

天使投资

公司口号

创业者的垫脚石，创业即自由

创始人

徐小平 王强

目录

1 基金简介

2 旗下项目

▪ 真格梦想路演日

▪ DemoDay

▪ CEO Lunch

▪ 真驿站

▪ ZhenTalk

▪ ZhenWheels

▪ 真格论坛

▪ 行业闭门会议

3 荣誉奖项

4 管理团队

▪ 徐小平

▪ 王强

▪ 方爱之

▪ 李剑威

▪ 郑朝予

5 顾问团队

▪ 张亚哲

▪ 冈栋俊

▪ 董方

6 投资表现

▪ 经典投资案例

7 媒体评价

基金简介

编辑

真格基金是由新东方联合创始人徐小平、王强和红杉资本中国基金在2011年联合创立的天使投资基金，旨在鼓励青年人创业、创新、创富、创造。新东方曾经为莘莘学子筑起出国深造的桥梁，真格基金希望能为海外学子搭建起归国创业的彩虹，侧重于但并不限于留学生创业。真格基金乐于帮助那些拥有具备国际意识、懂真格的青年人实现他们的创业梦想[1]  。

真格基金专注于TMT行业，包括物联网、移动互联、游戏、企业软件、O2O、电子商务及教育培训等领域的种子期投资。世纪佳缘(Nasdaq: DATE)、兰亭集势(NYSE: LITB)、聚美优品(NYSE: JMEI)、一起作业、找钢网、小红书、蜜芽、美菜网、罗计物流、大姨吗、51Talk等多家公司已经成为真格基金投资的明星企业。在“第十四届中国股权投资年度论坛”中，真格荣获2014年中国最佳天使投资机构奖；在“清科集团2015年度中国股权投资年度排名榜单”中获得中国天使投资机构30强第一名。[2]

真格基金于2014年推出1页纸的Term Sheet，2015年推出2页纸的SPA，砍掉了许多制约创业者的条款，引发了业内的革新。投资哲学

真正优秀的人，才能创造伟大的企业。真格基金致力于发现最优秀的创业者，并为他们提供最好的资源，陪伴他们成功。真格的使命是为创业者插上翅膀。

真格基金(6张)

旗下项目

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真格梦想路演日

真格梦想中心每月邀请20支左右向真格投递过计划书的优秀创业团队和徐小平老师、王强老师和真格基金的投资团队面对面交流，进行一次“150秒梦想路演”，并有可能获得投资机会。

DemoDay

DemoDay是真格基金投后服务系列活动之一。定向邀请50家顶级VC，观摩15家左右正在融A/B轮的真格投资组合公司进行融资路演。

CEO Lunch

CEO Lunch是真格基金投后服务系列活动之一，每月定向邀请投资组合公司创始人或CEO参加，就创业过程中的疑难杂症与徐小平、王强等真格合伙人午餐，进行答疑解惑，找到创业路上的灵感和方向。

真驿站

真驿站计划为留学生回国创业提供一个观察、学习、适应和调整的机会。邀请海外名校、名企潜在创业者走访真格投资组合公司和市场上的优秀公司。真格基金联合创始人王强老师在此行程中会陪同大家交流并点评。

ZhenTalk

ZhenTalk是真格基金投后服务系列活动之一，会定期邀请在投资、创业或某个特定行业或领域的专家，针对真格投资组合公司的CEO、品牌负责人、人力资源负责人等高管进行相关培训。

ZhenWheels

ZhenWheels是专为国内外名校、名企高级人才的创业交流营。邀请有资深职场经验的潜在创业者加入，与真格基金投资组合的创业公司交流。经过双向选择，部分资深职场人会加入真格投资组合的创业公司。

真格论坛

真格基金年度活动，每年邀请国内外名校名企创业者、真格投资组合公司、同行共聚，共同探讨创业大方向。

行业闭门会议

真格基金月度行业闭门会议，就某一行业的特定话题，邀请真格投资组合公司创始人或高管展开讨论，促进同业高端人才引进交流， 分享行业创业融资经验，公司资源互换共享。

荣誉奖项

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清科2015年最佳天使投资机构奖

清科2014年最佳天使投资机构奖

新浪科技2015年度风云榜 年度风云投资机构奖

创业邦2015年最活跃天使投资机构

21世纪经济报道“2015年度创新天使投资机构”

投资中国2015年度投资机构品牌建设奖

管理团队

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徐小平

真格基金创始人，新东方联合创始人，中国著名天使投资人。曾荣获“2010年最受尊敬天使投资人”，“2011年度天使投资人”，“2012年最佳天使基金”，“2013年最佳天使投资人”，“2013年中关村天使投资领军人物” ，”2015年中国天使投资人十强“榜首等称号。[2]

王强

真格基金联合创始人，新东方联合创始人。美国纽约州立大学计算机科学硕士，著名英语教学专家、美语思维学习法创始人，中央人民广播电台英语频道高级顾问、特邀主持人，知名的古书爱好者与收藏家。曾任新东方教育科技集团教育发展研究院院长，美国“贝尔传讯研究所”软件工程师。

方爱之

真格基金合伙人兼CEO。自2011年加入真格基金以来，方爱之女士已经投资了70多家互联网和教育领域的种子期公司，并担任多家创投公司的董事会成员。在加入真格基金之前，方爱之女士曾任通用电气中国业务发展部经理，负责通用电气中国区的业务发展及兼并收购。她的职业生涯开始于纽约摩根大通。方爱之女士是《创业邦》2014年40位40岁以下投资人之一。方爱之女士拥有哥伦比亚大学学士学位和斯坦福大学工商管理硕士学位。

李剑威

真格基金合伙人兼CIO。加入真格之前，李剑威是红杉资本的副总裁，负责红杉在智能硬件以及企业级服务方向的投资。在加入红杉之前，剑威是富达亚洲基金的副总裁；再之前，他在波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)担任咨询顾问。李剑威毕业于北京邮电大学，获得管理工程硕士、学士以及计算机辅修学位。

郑朝予

真格基金合伙人。加入真格基金之前，郑朝予先生曾担任国际教育知名品牌启德国际教育集团的副总裁，并曾经担任新东方太原学校的校长。郑朝予先生拥有北京师范大学教育学博士和北京大学管理学硕士学位。

顾问团队

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张亚哲

张亚哲先生是真格基金董事，合伙人。曾经长期负责新东方教育集团公共事务，品牌，媒体与市场，并担任新东方研究院（教育，文化，留学）执行院长。现任21 世纪教育研究院理事，博裕资本顾问。参与创立北京大学民办教育研究所，北京大学中国资本研究中心，并曾经担任普罗维登斯私募资本中国投资顾问。

冈栋俊

冈栋俊先生是真格基金董事。曾任新东方教育科技集团副总裁。职业记者，曾先后供职于中国新闻社与中国青年报。北京大学硕士研究生毕业。社会兼职：中国农工民主党中央教育委员会副主任，农工党北京市委常委。十届全国青联委员。冈栋俊先生拥有北京大学硕士学位。

著作：《美国对华政策50年》

董方

董方小姐是真格基金的董秘。她自2007年起担任徐小平先生的助理。 作为真格基金最早成员，她参与并见证了真格的发展全程与所有成就。董方小姐2007年毕业于北京师范大学，2010年-2011年，赴美修学并完成了哥伦比亚大学的美国语言项目。

投资表现

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截止2016年3月，真格基金投过的公司中，共有296个项目做过融资披露。包含多轮投资在内，真格共参与了330起投资。其中，参与天使轮投资248起，占比约75%，是真格投资中占比最大的部分。参与A轮和Pre-A轮投资分别为54起和15起，早期投资一直都是真格最重要的部分。

2014年，真格基金才开始涉足B轮投资，目前为止参与了12起B轮投资，多数为此前参与过天使轮或者A轮投资的项目。直接参与B轮的仅有The ONE智能钢琴、青年菜君、雷锋网和两个海外项目Minerva Project、Talkray。唯一的一个C轮投资是蜜芽宝贝的跟投。所有的B轮和C轮都以跟投或者联合投资为主。充当领投角色主要集中在天使轮和Pre-A轮及A轮。

整个330起投资，真格充当领投角色138起，跟投为35起，联合投资为127。早期和真格联合投资的合投机构多为2家，后期常有3-4家联合投资天使轮，降低风险是其一，创业公司价格疯涨也是重要原因。根据公开资料所披露的数据，真格所投的296个项目，进入下一轮的项目有107个，占比为36%。

经典投资案例

世纪佳缘(Nasdaq: DATE)

兰亭集势 (NYSE: LITB)

聚美优品 (NYSE: JMEI)

51Talk(NYSE: COE)

一起作业网

小红书

蜜芽

大姨吗

美菜网

找钢网

亿航

媒体评价

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真格基金2015年的投资节奏一向比较紧凑，他们每年接触的BP案子之多估计是其他家很难想象，这对于一家早期投资机构而言，相当于是优先获得了投资圈的一个BP流量入口，优势不可谓不明显。在眼下的投资界，如果要算PR能力，真格基金绝对不输于任何一家，即便是海泉、star-VC、 AB capital等演艺界明星加入的投资机构。就像互联网公司常说的“入口”一事，作为投资价值链条上最前端，天使机构的形象也是引流利器。如果真格基金愿意公布他们每年接收到BP数量的话，这个数字想必大家也会吃惊不少。（虎嗅网）[3]

2015年最活跃的天使投资机构，2015年最繁忙的创业项目站台方。从林依轮的饭爷，到惊艳CES的亿航。谈及投资秘诀，真格基金说：看准人就能看准前方！（新浪科技）[4]

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词条图片(11)

真格基金(6)

参考资料

1.  关于我们  ．真格基金[引用日期2016-08-25]

2.  清科2015中国股权投资年度排名公布，最佳天使/VC/PE机构揭晓  ．投资界．2015012-07[引用日期2016-06-16]

3.  2015国内活跃天使机构盘点：真格基金独孤求败，PreAngel、险峰华兴紧追不舍  ．虎嗅．2016-01-08[引用日期2016-06-16]

4.  真格基金获新浪科技风云榜年度风云投资机构奖  ．新浪科技．2016-01-19[引用日期2016-06-16]

从业20年，我做的买卖就一件事：投资人情

优质回答来源 | 投资人说

人情这东西就像银行账户，别人帮你是在取钱，总是取钱，总有一天钱会取光的，所以你要帮别人，不断存钱，钱才能越来越多。不要只看利益，要重感情。

「正文」

在资本市场，江湖气是一种罕见的存在。在商业 社会 ，这一特征显得很有中国特色。但华兴资本正是凭借江湖气，成为达成合作的关键因素。

站在对方角度考虑，为客户两肋插刀，也许该是新的商业文明。

01

我的江湖

我出身于外交官之家，父母常年在外，自小便在学校寄宿，过着自由自在的生活。13岁独自去张家界，16岁和一群哥们儿去西藏，怕路上不安全，揣把刀就上路了。

在十多岁的时候，就学会了做买卖。

我们那个年代外汇是受管制的，你买不到很多进口商品，但是外交官子弟在一些商店拿外汇券就可以买，卖给同学，赚点小钱。

做生意赚来的钱，全都和身边朋友胡吃海塞。

男生们吵架打架，我就站出来调停，我小时候就在扮演这样的角色，慢慢的就成了老大。

华兴是一个很有江湖气的地方，就是一帮兄弟混 社会 。我不许他们叫我包总，叫包凡他们又有点不好意思，干脆就叫老大。

要做老大，每年分钱分得就要比别人少，这是华兴的文化。

吃苦在前，享乐在后，不然好事儿都被你占了，烂事儿都让别人擦屁股，兄弟们跟你混什么

我希望我的成功不是一个人的成功，而是一群人的成功。

跟我一起混的兄弟姐妹他们的房子是最大的，车子是最好的，小孩可以去最好的学校，这样我就觉得很有面子。

我们这个行业最核心的竞争力是怎么吸引到优秀人才，留住优秀人才，培养优秀人才。

什么是老大就这三件事，其他事不重要。

我在行业里干了20多年，最近三年才琢磨明白。

我以前也没看懂，总觉得团队是帮我做事的，其实错了，是我帮团队干事。

我评估这事的出发点是对你到底好不好，而不是对我好不好，如果留在华兴是更好选择，我会尽量说，如果离开华兴更好，那也没什么。

我抓两个东西，一个是激励机制，一个是企业文化。激励机制让人有钱赚，企业文化让人有钱赚同时感觉干得爽。

02

企业要怎么传承

我经常说华兴要「去包凡化」。

没有包凡，华兴就没有过去，可只有包凡，华兴就没有未来。

我包凡从来没想要做一个人的帝国，我要做一件能传承下去的事。你看今天高盛，Mr.Goldman 和Mr.Sachs 在哪他们的后代都没人在公司里，但它们很牛，这是我的追求。

用一个不恰当的比喻，我就好比一位开国元老，打天下时肯定是个独裁者，但要让国家传承下去，肯定要立宪，某一天要把权交出来，这个国家才能继续下去。

一定要给后来的领袖搭建一个团队，我始终认为因为人无完人，但团队可以是很强的团队。

还有就是，领袖的业务能力要强，没有业务能力就不能服众。

一代人干一代人的事，我们的业务其实也是一样的，一代一代地传承上去。如何把这种连接传承下去，的确是我们要好好思考的问题。

我们新的CTO，90后，大学创过两次业，后来在美国大投行做后台交易模型。我把他找来，琢磨怎么把华兴今天的买卖颠覆掉。

和他们怎么沟通？

的确有年龄上的不同，大家看世界的方式方法可能不一样，但是不代表我们不能沟通。

沟通的前提条件是自己真的愿意去倾听，去理解别人。

对我们这些人最大的挑战，说白了四个字，放下身段。和他们沟通中你不是一个长辈，你要带着一颗虚心学习的心，带着这样的心态总能沟通。

年轻人很多方面实际上比你强，很多事情比你更加懂，你真的要向他学习。

我们自己不能颠覆自己，就会被别人颠覆。

03

崛起，凭的是「义气」

像我们这些做老大的，工作是什么

不是自己天天粉墨登场去唱戏，我们的工作是搭台，把戏台搭好了，请各方名角来唱戏。

刚搭戏台时，戏台太小，名角也请不动，自己粉墨登场，怎么也得三吆五喝地拉人进来，角儿来了以后，我们就搭戏台。

「滴滴」和「快的」谈判，我担任了两家共同的顾问。

谈判了整整十三个小时。当谈判出现僵局时，我就会调停两方：

现在打这一仗，最终目的是什么，想要形成的格局是什么？

得用理性的方式告诉他们，不能为了打仗而打仗。

合作谈判时的微妙情绪反应，更像是艺术，不是一个科学的东西。

作为中间人，绝不能「和稀泥」，我们尽量把双方往中线上拉，而且我们要解释清楚，这条中线是合理的。

不能让任何一方受委屈。

谈判场上考量特别多，利益、意志、 情感 、人心……最关键的，我觉得还是对人性的洞察和把握。

以前将过军，你死我活的，突然坐到同一张桌子上，他们会比较排斥，见面都不想见但是了解他们各自的诉求和愿望，想办法让他们达成共识。

我们做的每一个案子等结果出来时，大家觉得是一个完美的案子，其实做的过程中有各种各样的坎儿在里头。

如果一个企业选择了华兴，我们会启用华兴所有的资源去支持他，在他最困难的时候，我们也会不离不弃。

咱们交上朋友了，那两肋插刀、肝胆相照。

早年我们做了很多项目，连合同都没有，握个手搞定了。

华兴今天所有业务都是回报，没有公司内外这帮朋友，就没有今天的华兴。

坦率讲今天我们干的事别人也能干，为什么大家愿意跟我们合作？

华兴从创立第一天起就比较屌，我的性格就这样，我也不差这口饭吃，你愿意合作就合作，在一起合作要开心，不光做成买卖，做完买卖大家还是朋友这才是真正的合作。

人情这东西就像银行账户，别人帮你是在取钱，总是取钱，总有一天钱会取光的，所以你要帮别人，不断存钱，钱才能越来越多。不要只看利益，要重感情。

第一，什么东西都别做满，能让别人就让别人点。你能赚10块钱，你就赚5块，留5块钱给别人。

第二，要知恩图报，别人没帮你之前你就先帮别人，不一定指望回报。

现在大家经常以是否赚到钱为判断成功的标准，这样的成功不等于卓越，你回过头看美国当年很成功的商人，现在没有人记得他们。

04

做这行，最大的敌人是贪婪

历史 上金融机构倒闭、翻盘无一都是两个字，贪婪。

不是所有的钱都可以赚。不该赚的钱不要去赚，能赚的钱少赚一点。一定要控制自己的贪婪。

我们有时做A股并购，聊着聊着就发现这哥们儿对收什么资产不大关心。

关心的是能不能二级市场炒一把，连续15个涨停板，外面一帮兄弟老鼠仓已经做好了，你很快就能听明白，这个世界上很多钱是不能赚的。

曾有一家红极一时的服装零售公司，这家公司卖尾货的，自己有很多商业地产，不用付房租。我就问这位广东老板，一件衣服从上游到卖场，多少利润，库存怎么样？

这家公司后来融了好几轮钱，大红大紫，有朋友说人家是真英雄，说我看走眼了，后来证明我的结论还是对的。

行业里两家竞争对手，我们选择了一家，回过头看选错了，另一家干得更好，这种情况经常发生。

看事看走眼，这种错误经常犯，投资角度这是免不了的事，不然人人都是巴菲特了。

我最怕的就是人不靠谱，商业上判断失误，我们认了，能从里面吸取很多经验教训。

但人道德品质上的错误我们是不能犯的，投资银行买卖的核心就是品牌，20多年建立起来的品牌，一件事就能让你彻底完蛋。

05

看错人就完蛋

早年我给我奶奶介绍投资银行，我奶奶就问，你是开银行的吗，我说不是，那你是做投资的吗，我说也不是。

我们是一个本土的投资银行，专注于新经济领域，为创业者提供全方位的资本市场的解决方案。

我们的工作是让需要钱的人最高效地拿到钱，让需要投资的人把钱最高效地投到最该投资的地方。

大家平时喜闻乐见的互联网公司70%都跟我们有交集。

经常有人问我什么样创业者能够被投资人认可

我一直觉得这是个伪命题。

投资人各种各样的都有，也许你长得漂亮一点就有投资人认可你了，但我不是这样的投资人。

我觉得：

第一，创业者要有热情。

很多时候99%的投资人不如创业者自己懂这个项目，他之所以对你感兴趣很大程度上是被你的热情所打动。

第二，要诚实。

有一些创业者找我们，项目包装的很好，但许多概念是错误的。

第三，我觉得价值观还是比较重要的。

大家要有同样的价值观。在早期融资过程当中估值不是那么重要。

当你想做一件事情你花一个月就能把钱搞定和花六个月再把钱搞定，为了多拿50%的估值，没有意义。

这六个月里，一个初创公司可以干很多事情，你得到5%的估值的提升，和你公司在六个月里面创造的价值是不呈比例的。

考察一名创业者，我会有两个核心的判断。

第一，为什么是他？别人干不了么？好事大家都想干，凭什么轮到他？

第二，我会花很多时间思考，这个人是不是一个好的领导者？

太多创业者可能是一个优秀的产品经理，但做企业和做产品完全两码事。

创业是一件很严肃、很艰巨的事。

这个人能不能撑起这一摊事儿

他是不是有分享精神，是不是有人格魅力吸引到比他更强的人？胸怀够不够？这些都决定未来他能做多大。

06

未来VC的两条路

未来VC会往两端走，我觉得VC一端会走越来越早期，会有一批很小的VC，可能一千万到三千万美金，微VC的那个冒出来。原因是什么呢

还有一批VC回做中后期。当一个企业的产品得到印证后他下一步要做的事情就是扩大规模，这个过程很多CEO能力是跟不上的。

很多创业者以前没有干过这种事，尤其90后，没有经验。

怎么样能够从产品经理变成合格CEO中后期的VC除了给钱之外很重要的一块儿工作是说帮助创业团队上升到一个新台阶。

在美国有一个基金叫做AndreessenHorowitz，这个基金在美国很牛。

这个基金有三分之二的合伙人会帮助企业做这方面提升，手把手教你，教到你懂产品经理成为一个真正的CEO。

中国中后期的基金里面能够干这件事的人还是很少的。

武汉留学生创业园硬科技中心属于哪个区

优质回答企知道数据显示，武汉留学生创业园硬科技中心位于湖北省武汉市江夏区（武汉市江夏区东湖高新技术开发区光谷一路227号），占地面积约68亩，截止目前园区内共有企业14家，包括迪源光电股份有限公司、湖北三维半导体集成创新中心有限责任公司、武汉润明投资中心（有限合伙）等。

武汉留学生创业园硬科技中心内企业有21.4%分布在专用设备制造业，14.3%分布在计算机、通信和其他电子设备制造业。其中，注册资本超千万的企业有迪源光电股份有限公司、湖北三维半导体集成创新中心有限责任公司、武汉润明投资中心（有限合伙）、湖北江城创新壹号产业投资基金合伙企业（有限合伙）、湖北江城实验室科技服务有限公司等。

如果您需要查看更多园区信息，建议您到企知道-免费查企业、查园区 》》》》》