今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊创业型项目销售渠道,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
创业者如何为你的创业项目选择商业模式
答1、价值定位
价值定位必须清楚地定义目标客户、客户的问题和痛点、独特的解决方案以及从客户的角度来看，这种解决方案的净效益。
2、目标市场
目标市场是创业公司打算通过营销来吸引的客户群，并向他们出售产品或服务。这个细分市场应该有具体的人数统计以及购买产品的方式。
3、销售和营销
口头演讲和病毒式营销是目前最流行的方式，但是用来启动一项新业务还是远远不够的。创业公司在销售渠道和营销提案上要做具体一些。
4、生产
常规的做法包括家庭制作、外包或直接买现成的部件。这里的关键问题是进入市场的时间和成本。
5、分销
有些产品和服务可以在网上销售，有些产品需要多层次的分销商、合作伙伴或增值零售商。创业公司要规划好自己的产品是只在当地销售还是在全球范围内销售。
6、收入模式
关键要向自己和投资人解释清楚如何定价，收入现金流是否会满足所有的花费，包括日常开支和售后支持费用，然后还有很好的回报。
7、成本结构
新手创业者只关注直接成本，低估了营销和销售成本、日常开支和售后成本。在计算成本时，可以把预估的成本与同类公司发布出来的报告对比一下。
8、竞争
没有竞争者很可能意味着没有市场。有10个的竞争者表明市场已经饱和。在这儿要扩展开来想一想，就像飞机和火车，客户总有选择的机会。
9、市场大小、增长情况和份额
VC风投寻找的项目所在的市场每年要有两位数的增长率，市场容量在10亿美金，创业公司要有10%市场占有率的计划。
扩展资料
商业模式至少有4个要素明显不同于其他企业，而非少量的差异。如GrameenBank不同于传统商业银行，主要以贫穷妇女为主要目标客户、贷款额度小、不需要担保和抵押等。亚马逊相比传统书店，其产品选择范围广、通过网络销售、在仓库配货运送等。
西南航空也在多方面，如提供点对点基本航空服务、不设头等舱、只使用一种机型、利用大城市不拥挤机场等，不同于其他航空公司。
参考资料来源：百度百科-商业模式创新
参考资料来源：百度百科-商业模式
互联网创业项目营销策略
答任何一个人的时间、精力与体力都是有限的，如果做项目的喜欢单枪匹马玩个人英雄主义，建议你拿钱去自导自演拍个英雄的创业成功励志片爽一爽，否则在现实社会里，等待你的只有厄运，这种人即使好运爆棚、有机会成功也只能停留在“小有成就上”。
真正做项目赚大钱的，都是会玩整合营销的。
因为“整合”可以放大时间、放大精力、放大体力，放大所有资源的力量。
做项目为什么要招代理
主要目的就是整合用人、整合用资源，让有限的人力、物力与财力，可以集大成、获得商业最大化的变现。
做项目如何玩转整合营销
1、黄金广告位+高转化海报设计
我们常常会在流量爆棚的渠道看到天价广告位，问题是，即便你给出天价，也不一定能买得到，这就是高流量、高精准的流量带给用户的价值。
广告位展示的海报有多重要还记得网易云的地铁刷屏、支付宝出街南京被玩坏的广告么这些直击人性的海报内容，比艺术性更能吸引用户。
当黄金广告位遇上高转化海报设计，做项目的创业者能得到什么最优质的流量与最高的转化率，如果创业者在行业知名度较高的A5创业网上挂项目招商广告，将获得现阶段最精准的创业者流量与转化。
2、品牌关键词+高质软文
在SEO的世界里，品牌关键词将为项目推广带去“肉眼不可见”却很能“潜移默化”、“量变引起质变”的宣传作用，当你需要的用户群体无论在哪个平台、哪个搜索引擎里搜相关品牌关键词，都能获取到你的项目信息，你已经成功将流量大大引到你的麾下。
至于如何留住他们，那么就要看你的“软文”有多大功底了。好的软文能让你的项目锦上添花，甚至能“把黑的说成白的”，能轻松勾住加盟商的魂，对你的项目垂涎三尺。
品牌关键词+高质软文是A5创业项目招商活动中企业版宣传套餐的重要布局方向，现在加入除了畅享世界杯优惠价、还可以免费获得价值3000元的高端创业访谈一次、价值200元的降暑大礼包一份。
3、多个优质新媒体资源整合推广
新媒体推广早就成了很多企业、做项目的重要宣传方式，但是如何能将这满世界都是新媒体的渠道汇集在一起、整合、让他们发挥最大的价值你仍然需要专业的团队做专业的事。
为什么听过了很多大道理，你却仍然没有成功
学到的知识，不是能说出来就是自己的，而是当自己能掌控、使用这些知识的时候才是自己的;如果你有可以被整合的渠道，但是却不懂得如何去整合，没能真正将所有的资源整合、付诸实践，你的“整合营销”就是散架的;学会了我们教你的“如何玩转整合营销”，但是还没有加入A5创业项目招商活动，没有得到切实地落地与施行，就是失败的。
所以，做项目想赚大钱的都是会玩整合营销、而且是真的去“行动”的人
本人97年想创业，家里想让我想开袜子厂，怎么跑销路呢？
答创业的项目属于生产型，具备生产能力后，最主要的工作就是产品的销售问题。也就是要构建产品的销售渠道。销售渠道的布局可以从一些几个方面布局：
一.线下渠道的布局
线下的渠道布局，主要是让自己的袜子产品进入实体店。可以找批发商和零售商两种形式。
1.如果是进行批发商的招商，就是找批发袜子的客户去做你产品的代理。这些客户有自己固定的分销渠道、销售量可以得到迅速提升。但产品的利润相对较低，因为必须要给批发商预留一定的利润空间，才有批发商愿意与你合作。
2.直接找零售商合作，也就是实体店直接进行销售。这样减少中间商批发环节，会让自己的袜子在价格上更具有市场竞争力。但要想有一定的销量，必须要招商到足够多的零售商们。这对于刚开始创业者来说，招商的工作量和压力会很大。
所以，线下的渠道招商，建议走找批发商合作的方案。同时，也可以找大型的零售商合作。两种模式结合去做。
二.线上渠道布局
目前的市场销售，任何产品都必须进行线上布局，必须结合互联网去销售。线上销售渠道的布局可以有以下几种方式：
1.在电商平台设立自己袜子品牌的旗舰店。目前的电商平台很多，自己可以考虑投入的问题，在不同的电商平台，布局自己品牌的旗舰店。但这种模式，前期投入较多。要经营一段时间，经营流量，才逐步会产生业绩。
2.直接做一些电商的供应链，就是直接给一些电商平台供货。电商平台产生的销售，都有你直接发货。这样模式，虽然利润低，但销售量非常大。
3.找已经在电商平台上开店的经营户合作。如果考虑到自己不想投入大成本在电商平台上，就可以去找合作者。给对方进行利润分成。这样投入较小，风险较低。
三.建立自己直接面对消费者的线上渠道
如果考虑到招商的费用和难度非常大，创业初期，可以先尝试建立直接面对消费者的渠道。比如自建社群，直播卖货，建立自己品牌的小程序，公众号等模式。这种直接面对消费者的模式，利用互联网工具费用低，同时因为是自己直接生产，没有中间周转环节，在价格上具有绝对的优势。也就是我们常说的厂家直销。
这种模式需要打造自己袜子品牌的IP，需要慢慢沉淀粉丝，不可能短期内见到效果。要有长远规划才行。
四.先做区域性市场,精耕细作，然后在复制
刚开始创业，建议先做自己所在地的区域性市场。不要盲目去外地开拓市场。先把自己最近能覆盖到的市场做透，精耕细作。这样可以节省大量的招商成本，可以有效的整合自己的资源优势。先把当地的市场做好，采取复制到其它市场。
总结：
产品销售是组合拳，可以各种销售渠道同时开展，但必须要针对自己的产品和经营规模，专注于某一种销售渠道的构建。目前的市场格局，建议走线上销售渠道，低成本运作较为理想。
希望的几点建议对你有帮助。祝创业成功。
创业型公司如何开拓市场？
答首先，开拓市场前要弄清楚你的产品是什么定位，主要针对什么样的人群和年龄阶段的客户。没有各种产品是可以适用所有人的，细分才能快速占领市场，做精不做广。
其次，产品主要是线上还是线下售卖，既然是创业公司，经费方面总是不足的，结合产品特点，线上做好引擎优化，选定2个销售渠道，去模仿同行销量好的模式就行，后期在做提升和优化；线下，根据目标群体选取地推点产品扩大宣传。这里值得注意的是，线上要先于下线，人们习惯在网上搜索信息，线上没产品的任何信息，很难在线下有所突破。
最后，做市场的，最重要的是分析客户，通过产品的特点去匹配需求。希望能帮助到你，望、。
人天天都会学到一点东西，往往所学到的是发现昨日学到的是错的。从上文的内容，我们可以清楚地了解到创业型项目销售渠道。如需更深入了解，可以看看若米知识的其他内容。
