今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊创业者资金监管,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
创业者应具备哪些基本条件
最佳答案创业者应具备哪些基本条件
创业者应具备哪些基本条件，每年都会有很多人希望通过创业来实现自我价值，而且创业本身就是个修炼的过程，但是创业并不是所有人都能够成功，以下分享创业者应具备哪些基本条件
创业者应具备哪些基本条件1
创业者需具备的素养
一、有承担风险的意愿和准备，创业和创新都会有很多很多曲折的道路，也会碰到很多艰难险阻，这个时候创业者是需要有很好的准备，也愿意承担这样的风险。
二、有开放的心态。应该怎么面对互联网或者是移动互联网的挑战，这个就非常重要，可能原来是做制造业的，但有没有一种开放的心态学习和愿意了解一个新鲜的行业，比如讲移动互联网。
三、有一定的资本和资源。很多产业必须通过长期持续的投入才能产生服务。资源同样地重要，如人脉关系。这是考量企业者时需要考虑的。
四、有一个长期的观点和视野。我们要选择投资领域时要考虑监管环境的稳定性。创业者往往面临的是中长期的战斗，要获得一个比较好的、稳定的监管环境，也要有一种长期的观点和视野。
五、追求卓越。互联网让世界越来越平，如果有很好的产品和服务，不管在哪里都会成为全世界的产品和服务，这样的竞争条件下只有做到最好才能成功，而不是做得比较好，所以追求卓越和极致是互联网环境下的精神。
表面上看，成功的企业家看起来与我们每个人没什么不同。但仔细观察， 你会发现在某些方面他们非常非常特立独行——在开创他们自身的基业方面也是如此。
创业者需具备的基本素养
1、有远大的目标。对于每一个成功的人士，在他们刚开始创业时尽管什么都没有，困难重重，实力也很渺小。但是在他们的心里总有一个目标，那个目标，就是为之奋斗的所在，就是一切动力的来源。
2、有艰苦奋斗的准备。创业不是一段时间的努力，路途上肯定要经历九九八十一难。这就要创业者必须有思想准备。每一个成功人士在面临困境时，总能激发他们体内的斗志，他们总能愈挫愈强。那是因为他们早早的有了准备。
3、不断的创新能力。社会发展的很快，如果不能紧跟潮流，有可能就会被淘汰。作为创业者要不断进取，不断创新，引领人们走在时代的前面。苹果公司就是一个很好的例子。
4、不服输的精神。也可以说是永不言表的精神。创业时碰到失败的情况很多，这时创业者不要气馁，不要被困难所击倒，大不了重头再来吗。要有不服输的精神才能更好的生存下去。
创业者需要的8个能力
(1)诚信品格
实践证明，真正成功的企业家都把诚信看得非常重要。做事先做人，做人需诚信。“人无信而不立”，没有诚信很难在商场立足。
(2)创新意识
创新是市场竞争的不败法则，创新是持续经营的永恒内核。创新意识，可以使创业者激发潜能，突破陈规，实现“柳暗花明又一村”的新局面。
(3)冒险精神
创业与风险、困难始终相伴，没有风险就没有创业，只有敢于冒险并发现机遇者，创业才有可能成功。
(4)坚毅性格
创业中的艰难险阻、挫折失败是家常便饭，坚毅的性格和永不言弃的精神，是创业者面对挫折失败能够坚持下去的精神源泉，是创业成功的必要支撑。
(5)决断能力
市场瞬息万变，机遇总是稍纵即逝，创业者瞻前顾后，犹豫不决，将导致机会白白错过，创业成功的关键在于能够迅速地判断形势，并做出决断把握机遇。
(6)务实态度
创业是一项需要全身心投入的事业，只有具备务实的态度方能创业成功。务实认真地做好自己的产品和服务，取得消费者的认可和信赖，是企业能够实现持续经营、长盛不衰的根本保证。
(7)学习能力
知识经济时代，对于创业者来说关键不是已经具备了多少知识和能力，而是创业者的学习能力和。学习的价值在于培养适应社会变化的能力和习惯，使得创业者能永远跟上市场的变化。
(8)团队意识
个人英雄主义的时代已经过去，依靠创业者的个人影响力和魅力，扩大凝聚创业团队，是实现创业成功的前提和基础，团队意识是企业持续发展的核心价值观。
创业者应具备哪些基本条件2
第一 全局掌控能力
作为创业者，一定不能目光短浅，要高瞻远瞩，以使自己能够时刻对全局形势了如指掌。凡事都要强调明确性，不能模棱两可，要不然容易产生歧义。而歧义会进一步带来各种麻烦，甚至引发严重争端。
尤其是在与他人合作时，一定要明确双方的责任，该说的事情都要说清楚，不要玩“心照不宣”那一套。因为“心照不宣”有较大的不明确性，一旦出现问题，很难说清楚。
举个简单的例子，如果你在租房子的时候，一开始没有明确房东要给免费提供冰箱、洗衣机等家电设备。一旦租赁合同签完，首笔房租也付了，此时你突然发现房子里没有冰箱和洗衣机。在这种情况下，如果你再要求房东给你买，就很容易引发争端。而如果你从一开始就明确这些事情，让房东把冰箱、洗衣机都买好，然后再签订租赁合同，这样就不会再引发争端了。
同样的道理，做其他事情时，在一些关键细节上一定要强调明确性。千万别不好意思，越不好意思，越容易遇到麻烦。人有时候就是应该“难缠”一点，太老实容易吃亏。
在创业的过程中，若想掌控全局，更要强调对全局各个环节都要有明确性，开始阶段该做什么、发展阶段该做什么、稳定阶段该做什么、衰落阶段该做什么，你必须心知肚明。
第二 超强执行力
无论你的项目有多好、计划有多好，如果没能够在现实中很好地执行，一切就等于零。尤其是在创业时，各种需要做的事情非常多，如果总是一拖再拖，必将把项目拖死。
如果想让项目尽快实现盈利，你必须无条件地尽快把自己计划中的事情，以及临时需要做的其他事情，第一时间高质量地完成。毕竟多浪费一天时间，就多一天的成本，而且竞争对手还可能乘机超越你或者把你甩得更远。
举个例子，王健林曾说万达团队的执行力全球第一。虽然这话可能有点夸张，但是不得不说万达集团能发展到如此大的规模，与其团队的超强执行力密切相关。他们几乎不会延误任何工程，这是难能可贵的事情。
第三 基本的资本运作能力
创业处处离不开钱，处处都要与钱打交道。所以，创业者必须具备基本的资本运作能力，要不然企业容易出现资金问题。一般来说，创业者需要对财务规划有所了解、对融资有所了解、对资源整合有所了解。
只有在了解的基础上，才可以安排专业的人去做专业的事。如果创业者什么都不了解，那么就会严重限制其对资本运作的格局，进而影响到企业的整体运营。所以，创业者前期可以多看一些关于资本运作的书籍。
第四 主动出击能力
不管你是内向的创业者，还是外向的创业者，都必须深刻意识到，一旦实施创业，所有事情都必须主动，几乎没有什么被动的空间。尤其是在遇到困难时，千万不能被动等待，一定要想办法解决问题，该动脑动脑、该求人求人。大丈夫要能屈能伸，不要放不下面子，要不然会使自己的处境更困难。
创业不是面壁思过，绝对不能完全沉浸在自己的世界里。只有主动出击，与外部世界多接触，并尽可能地借势、借力，才能更好地克服创业中遇到的各种困难。
第五 管理能力
既然选择了创业，即使团队只有你一个人时，也应该管理好自己。要对自己有所要求，努力促使自己高效、高质量地完成各种事情。当团队成员越来越多时，要逐步完善企业文化、规章制度，坚决不能让团队像一盘散沙一样。
作为领导者，对待员工要恩威并施、奖惩分明。公司日常运营时，各岗位的职能、具体的工作流程，都要明确，确保员工可以按标准、按流程工作，以提高员工的工作效率。
第六 营销能力
创业有两大核心工作：一是打造产品；二是营销产品。两者缺一不可，否则创业很难成功。如果你现在只懂打造产品，不懂营销，那你必须想办法弥补自己的这一劣势。
弥补劣势的方法有两种：一是自己主动学习，可以多看书、多上网课，甚至去一些培训机构参加培训；二是借力他人，比如寻找懂营销的.人一起合伙创业。
第七 交际能力
创业时，无论是寻找资源，还是获取客户，都需要与人打交道。所以，创业者必须具备一定的交际能力。尤其是在国内商场，非常讲究人脉关系，有人脉，什么事都会好办很多。
通常外向创业者在人际交往方面有着天然优势，内向创业者在人际交往方面有一定劣势。不过，内向创业者可以通过提前精心准备，以提升自己的人际交往能力，比如提前准备自己要说的话、提前思考如何与不同的人打交道等。总之，在人际交往方面要努力提升自己，千万不要放大自己的劣势。
创业者应具备哪些基本条件3
一、创业要有足够的资源
业务资源：赚钱的模式是什么；客户资源：谁来购买；技术资源：凭什么赢取客户的信赖经营管理资源：经营能力如何；财务资源：是否有足够的启动资金；行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累；行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；人力资源条件：是否有合适的专业人才。
二、创业前要慎思
第一，我为什么要创业是否有足够的决心，愿意承担风险吗过去的利益是否舍得放弃
第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长
第三，我创业成功的核心资源优势是什么我具备的条件是：足够的资本行业经验客户资源技术创新商业运作能力与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势
第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。
三、先有业务，再创业
创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。
四、经营能力最重要
经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但不是最至关重要的，最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。
如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。
五、创业的最佳年龄
创业的最佳年龄一般在25岁到30岁之间。这段时期是创新思维最为活跃、精力最充沛、最好动脑筋、创造欲最旺盛的高峰期。尤其是在网络软件、广告、策划、咨询、证券、投资等知识密集型行业，经验已经不重要，重要的是创新精神，而人在29岁以前是最有创新精神的。
六、创业的行业选择
永远选择自己最擅长的行业做。但创意产业是所有人，特别是年轻人应该注意的。
七、做好失败的准备
调查显示中关村科技企业平均寿命只有3、7岁
八、永远学习
创业是一种思考、推理和行为方式，它为机会所驱动，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。创业必须要贡献出时间、付出努力，承担相应的财务的、精神的和社会的风险，并获得金钱的回报、个人的满足和独立自主。
网上工商注册：创业者需知关于公司注册资本的三大“坑”
最佳答案注册资本，可以说是所有创业者在准备创业时要遇到的第一个与自己专业无关的晦涩名词，也是第一个要与新公司合规化发生关联的事项，看似是一个小小的数字，其中学问其实不少。那么今天就跟着曼德企服一起来看看吧！
一、与注册资本相关的基础知识
注册资本是一个公司法概念，按照新修订的《公司法》及相关条例，“注册资本”的登记管理已经从“实缴登记制”调整为“认缴登记制”，关于这个变化，有几个创业者必须知道的关键信息：
1、注册资本的实缴已经没有期限承诺限制，“如果非要为这个承诺加上一个期限”，不要超过公司经营期限就可以;
2、注册资本已经没有认缴最低限额，也就是说理论上“一元公司”可以存在，最高也没有限制，土豪随意!
3、股东实际缴存的注册资本，也就是会计上的“实收资本”，不再是工商登记事项，也不再需要《验资报告》。
的所有信息简化成一句话，貌似就是“啥都不管了”，不管了真的就可以耍出各种姿势吗答案是否定的。
二、关于公司注册资本的三大“坑”
坑一、注册资本能写多大写多大，先把自己写成“亿万富翁”再说
虽然公司法以及工商登记不再管实际缴存资金的环节，但是除非你是真正的土豪，注册资本不能随便写，写多了惹得事儿很大!
首先，这事还是有别的人会管的，比如公司的投资人，再比如未来走向资本市场过程中的监管机构，都会有可能要求认缴资本实际到位，当然如果到时候发现实际到位无法达成，可以采用减资的方法降低注册资本，但是这个过程费时费力，会严重影响融资及走入资本市场进程;
注册资本是法律上股东承担有限责任的承诺，当公司资产不足以清偿公司债务时，股东有义务按照承诺的注册资本清偿剩余债务。
坑二、用投资人的投资估值溢价增资
在会计上，投资人的投资估值溢价需要计入“资本公积”科目，在这里先普及一下计算方法。
「假设公司注册资本80万，天使投资人以1,000万的估值占比20%增资200万，公司注册资本调整为多少这200万有多少计入“实收资本”，有多少计入“资本公积”」
让我们用小学数学方法算一下：
设天使投资人需要计入“实收资本”的金额为X，则X/(80+X)=20%，经缜密计算得X=20。答案就是，注册资本调整为80+20=100万，天使投资人的投资中20万计入“实收资本”，180万计入“资本公积”。
“资本公积”的“公”字很重要，从字面上看就能看出是所有股东共享的资本性积累。是的，这180万是大家的了!是大家的了就可以任性使了吗不是!如果这180万用于转增注册资本，从税法上的分解动作是先分后投，听到了吗，分钱了请缴税!
坑三、注册资本中设置不切实际价值的非货币资产出资
有的创业者，或者自己琢磨，或者在某些“专家”的建议下，在注册资本中设置用自己持有的软件著作权、专利权等非货币资产出资，觉得通过加大点资产评估值在不掏钱的情况下占有较大比例股份挺合适。
实际上，从税法角度看，个人以非货币资产出资的分解动作是个人转让非货币资产和投资同时发生，应按照“财产转让所得”项目计算缴纳个人所得税(具体见财税〔2015〕41号文件)。虽然这个税务规定在执行层面有些争议，甚至有“专家”已经上升到“堵上创新之路”的高度，但是老祖宗一直教育我们“不要一棵树上吊死”，请三思有必要一定要用非货币资产出资吗
况且，即使税交了出资完成了，这些非货币资产入账后就变成了公司资产，正常的话需要分期折旧摊销，变成了公司的成本费用，直接了增加了公司会计报表盈利的负担。
三、正确姿势
第一，章程约定中尽可能采用货币资金的出资方式，公司设立后注册资本没有完全到位前，注意任何一笔股东个人资金进入公司都一定要在汇款时注明“某某投资第三，不到万不得已，不要使用投资溢价“资本公积”增资。
第二，注册资本登记时切记量力而行，匹配自己的当期资金能力或可预期资金能力，为未来的资本运作和经营运行降低压力，如果一时头脑发热已经写的很大，且实缴出资承诺预期无法完成，那就尽快喊资;
注册资本，可能是创业者遇到的第一个坑，看似简单实操复杂，传统的工商注册代理机构的不一定能给出太多专业意见，如果遇到难点问题，建议向专业的财税服务机构咨询。
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身为一个创业者，创业初期怎么解决资金问题？
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创业者应具备的知识
最佳答案创业者应具备的知识如下：
专业的行业技能
这个是你创业的基础（无论你之前有没有从事过这个行业），如果你对要创业的行业一无所知或只是一知半解，那劝你还是先等等，用一段时间用心地在这个领域先观察了解后再做决定。
无论你要在哪个行业进行创业，首先需要的就是对这个行业有一定的了解（或非常的熟悉），对行业现状及行业未来发展趋势有一定了解。
组织架构
组织架构就是一个企业的整体结构，包括如股东大会、董事会、监事会、各管理层、各部门设置等，每个企业的组织结构都是根据自身需求量身设置的。
创业者在创业初期了解并根据企业实际需求设置企业架构，可以将让企业运营更具效率。
股权知识
创业者在创业之初，必须签订合伙人协议，明确股东参股形式、出资金额、资金到位时限、股份比例，制定财务使用及监管机制、股东进退机制、风控机制等，并按公司实际情况及需要制定公司章程。
这样在度过创业前期后可以避免很多麻烦，熟悉并应用股权知识会让你的企业做得更大更强。
战略规划
创业者要有明确的创业方向，随时知道自己在做什么和要做什么，并制定一个最少一至三年或五年的企业发展战略规划，根据企业发展规划制定近期和中期的工作目标和详细实施方案。
一个企业如果没有切实的远期战略规划和近期行动目标及实施方案，容易令企业管理者像无头苍蝇一样到处乱撞。仅凭一股勇气和一腔热情，靠摸着石头过河的创业时代早已结束。要想创业成功，企业必须有明确的发展规划和奋斗目标及执行细则。
财会知识
财务管理是企业运行管理中的重要内容，具有一定的专业性。作为创业者，虽然不需要掌握太多太专业的财会知识，但一些最基本的财会知识还是要了解的（比如现金流量表、利润表、资产负债表、财务报表等）。
随时知道企业的实际财务状况，才能在日常决策中更加灵活主动，找到更符合企业需要的专业人才为企业服务，从而更好地经营企业。
税收知识
对企业和创业者（尤其是小微企业的创业者），知晓对企业有利害关系的相关税务知识是非常必要的。这可以让企业节约更多资金，同时保证企业运行安全。
如果能灵活掌握国家税务政策，合理运用，能让企业走得更远、经营更合理、合法，不走弯路。
营销知识
市场营销是创业者必须掌握的技能之一，企业产品营销决定企业的生存时长和抗风险能力，也是企业走向发展的基础。
创业者应该掌握相关的营销知识及技能，根据企业实际状况和发展规划组建营销团队和培训营销人员，充分分析和熟悉市场，了解客户需求，突出产品特色。
从上文，大家可以得知关于创业者资金监管的一些信息，相信看完本文的你，已经知道怎么做了，若米知识希望这篇文章对大家有帮助。
