今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊创业具有的初心,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
创业该如何从初心到落地？
最佳答案创业该如何从初心到落地？
导读：佛语说初发心，代表理想与志向，是成功路上的基石也是前进路上的明灯。事实告诉我们，执初心者，往往走得更远，行得更正。
你的初心是什么你的团队在这个初心里的角色是什么记住，你是创业项目的“教练”，你决定了游戏的方向，也决定了每个人的角色。最近看到一些创业团队因为各种问题散伙。创始人指责合伙人没能尽到职责，合伙人则觉得没能从创始人那里看到凝聚力或者发展前景……诸如此类。
无论什么原因，创始人都要在这个过程中负主要责任。因为从最基本的出发点来说，组建创业团队并达成共识，让每个合伙人都能清晰地知道自己的方向向前冲刺，本身就是创始人要做的事。
还有一个创始人容易犯的错误，就是把问题部门化，或者叫甩包袱化。有的创始人习惯把某个部分直接丢给某个合伙人，“全权负责”。但实际上，整体解决方案未能梳理清楚之前，直接把问题交给合伙人，如果没有完全对等的权力，等于把烫手山芋交到一个赤手空拳的人手里，根本无法解决问题。这就好比，你想做一个电商网站，但你只负责战略和找钱。于是你的战略是：提出你的构想后，找了一个合伙人，让他独立解决货源问题;找了第二个合伙人，让他独立解决物流问题;找了第三个合伙人，让他独立解决营销和流量问题。
但只要决策权还在你这里，上述方案就根本无法实现。因为合伙人需要依靠创始人的战略和充分授权才能去落地各个问题。并且，每个环节都需要整个团队的密切合作，而且必须是围绕一件事去做。这样大家做好自己的事就是做好大家的`事，才会发挥协作的最大作用。
当然，具体的操作上各有不同，创业者的“家务事”也难辨是非。因此，本文主要针对创始人，如何把复杂的问题简单化进行思考。我认为，创始人应该从这“三个三”中比对一下。
一个三：目标想清楚
1. 初心是什么
我认为，创业就是一个自我修炼的过程。而创业者最开始的“初心”其实是一个愿望，通过创业才能不断变成现实，到达真正的“初心”。比如，马云刚创业时提出：让天下没有难做的生意。但这个初心其实是一个愿望，生意的定义、怎样实现、怎样不断地萃取提纯，都是在之后不断打磨中完善的。
你的初心是什么你的团队在这个初心里的角色是什么记住，你是创业项目的“教练”，你决定了游戏的方向，也决定了每个人的角色。把初心的问题想清楚，答案也就呼之欲出了。
2. 愿景是什么
很多企业的愿景是：成为最大的xxx。那是口号，不是愿景。愿景的原意是Vision，是我们能够看到的未来的景象。
愿景应该是“让微软的电脑出现在每一个人的桌子上”，或者“成为创业者的成长合伙人”。你的愿景到底是什么在这个愿景里，每个人负责的角色又是什么
3. 路径怎么定
从你的初心、到你的愿景，中间有无数可能的路径。就拿电商来说，从媒体到电商、从社交到电商、垂直电商、尾货电商、优惠券电商……货源有自营、加盟、平台化运营……物流有自建、外包、众包等等诸如此类。而每个细节又有无数种做法。
创始人需要和大家一起坐下来，不断地梳理初心和愿景，最后敲定实现的细致路径。如果这时，创始人把问题丢给合伙人，然后再反过来质疑合伙人的不专业性，问题就无解了。
无论对错，大家一起探讨，敲定一个一个细节，然后一起承担错误和风险，这是关键问题。
二个三：细节弄明白
我们只需要相信三件事：事实、数据和逻辑。
1. 事实
如果你不能对自己绝对诚实，你就不会发现最真实的事实。如果你对自己不够诚实，那么团队也就无法和你坦诚相见，因为你不想看到自己不想看到的东西。
如果你做到这一点，那么事实告诉你过去、现在的真实位置。抛弃幻想，脚踏实地，从这个起点出发，你就不会一开始就想一下子有10万用户，快速起步A轮诸如此类。
2. 数据
数据帮你分析问题、发现趋势。
我一直强调，外面有价值的东西是有事实和数据，其余都是扯淡。要尽可能发现更多的事实、尤其是彼此对立的事实，要尽可能发现全面的数据，每个环节的数据。不看数据只问结果为啥没做好，创始人不参与其中的创业，从一开始就已经失败了。
3. 逻辑
逻辑帮你更好的布局。
用逻辑把事实和数据串联在一起，首先可以找出过往的答案，但更重要的，是找到未来的问题和可能习惯。
我见过很多人不习惯思考。他们会把问题交给别人，然后他们基于过往的“常识”，或是实际运行得出的“效果”进行判断。但脱离了逻辑分析，很多结论其实毫无意义。苹果地图一塌糊涂，为何还要坚持微软的Windows前10年都没有进展，直到Windows95横空出世。知道逻辑所在，才会有信心和耐心。
三个三：拧成一股绳
1. 战略
创业公司，不是业务分工明确的公司，更不是“自己是老板，找几个干活的人”的公司。
把自己当成老板，落不了地的创始人，一开始就已经失败了。
战略不仅是指产品要有产品线，战略要明晰，而且还包括如何把公司所有的员工凝聚在一起，大家协同作战。
并不是说大家一定要亲如兄弟，而是说公司要设计这样的体系，使公司整体的目标是一件事，而这一件事必须依靠每个人的协作才能事半功倍，而且得到整体的赞赏。如果本来就各忙各的，再要求协作基本是不可能的。因为每个人都有自己做事的优先级，这个优先级是公司最早赋予他们也考核他们的，所以战略不仅仅指高大上的宏伟目标，还包括可以实现这些目标的制度修订。
2. 分工
基督教文化和中国文化的区别是什么
假如有一条地沟油产业链，最后被查处，基督教文化中，他们参与其中的每个人都要按照100%的罪责来惩处，而且知情不报基本上也等同于作恶。
中国文化里，大抵应该是把一个100%的罪责分配成不同的比例，最后每个人分了2%或者5%的罪责，可能还倒打一耙说自己也是地沟油的受害者。
但真正的创业公司中，创始人就是100%的责任承担者。即便某个部门归合伙人来管理，也不能以“你的事你自己负责”来搪塞或掩盖自己的责任。至于该合伙人承担该部门的多少责任，要看公司对该合伙人的授权是多少。
分工是为了协作，而非为了卸责，更不是为了把工作安排出去。
3. 落地执行
有些创始人把目标定得高高的，把中间过程略过不提，然后指望合伙人完成奇迹。
就像很多人说的那样，如果够一够就够得着，大家都会拼命;如果根本不可能够得着，大家就心安理得安于现状。因此，一定要和整个团队一起，坐下来分辨清楚形势，一起努力工作，一起制定合理的目标，一起参与完成细节工作。那种大手一挥你们去冲，往往不会给员工带来信心。
落地执行的每个环节，就像组建一条流水线——即便你把所有的机器都买回来了，如果没能精准的组装，一样无法生产出合格的产品——因为任何一个细节的纰漏，都可能导致一切无法按照预期实行。
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创业失败的原因，一一细说说，特别初心这回事
最佳答案21世纪，流行的创业语言很多，特别是“创业很苦，坚持很酷”这句话，至少，在本人的80——90后的创业圈子里，大家都通常很喜欢拿这句话作为朋友圈炫酷鼓励或者团队团建时候的一句座右铭。
很有代表性，也很鼓励了在这个年代创业的创业者们，特别是针对一些二三流的创业者。
为何要说二三流呢，其实很简单，就是在这个不是靠运气或者“天道酬勤”就可以成功的年代，在这个圈子里，是生活或来自于三四线城市又学识一般，未经过真正的一线城市的强烈竞争的创始人，这些创始人，学历最高有留学的、最低也有初中尚且未毕业的，在外面打拼三五年，就开始因为各种原因，自己创业，或夫妻搭档、或同学搭档，最终，在市里或者省里小有名气。所以，也算是是个二三流的创业企业，当然，这是终于本人在写这本书的这个时期大家的现状，而本人，也是这一波创业中可以说非常有代表性的一个。
不可估量的“初心”
我听说过无数创业者说起“初心”，也被采访过无数次，当时为什么要做这样的项目，为什么会成立这样的企业，但最刻骨铭心的，还是自己亲身经历的。所有项目的开始，都源于突发的某个念想，无论是情怀、感情、野心或者某个机缘巧合的凑巧，于是，一个项目诞生了，一个企业开创了，一个团队组建了！
其实，大部分的创业初心，并没有动轰轰烈烈多伟大，没有创始人夸张的大喊和团队的欢天喜地，更多的，只是创业者的一个念想，然后，将这个念想反复想、想、想，最后操起家伙、鼓动身边的人一起投钱的投钱、出力的出力，最后，这个项目成立了，从此，也走上了一条，艰辛而困苦的道路。
创业的初心，我觉得，更像一切苦难的源头，像一种毒药的引子，通过创业的过程把人的野心、虚荣心、价值感、责任感放大到了最大的极限，当然，也有很多懦弱却好高骛远的，却因此而甘心对生活臣服，考验着所有的人性。
于是，这个项目的“初心”也算高尚，项目也算在这股“高尚”中开始诞生，并不断被重复用来说教，用来被采访，用来成为核心团队不断坚持努力的动力。“初心”是一个项目成型的原动力，也是一个项目能坚持多久的核心魅力，充满了理想和梦想（两者还是有非常大的区别），但是，如果“初心”并未经历理性、数据化、团队和资金等各方面的评估，那么它只是一腔热血，是一条艰难又成功率极低的路。
（待续）
个人创业，应该具备怎么样的意识和心态
最佳答案因国家就业形势严峻，越来越多的年轻人选择创新创业。大学生在校创业是当代大学校园的主流：有做食品销售，如在校园里销售新鲜水果，各种特色小零食；也有代领快递；销售自主diy的小饰品；更有优秀的学长在校园里成立自己的办公室，主要研究VR产品。每个人都有不同的创业方向，方向是否选对也是成功的一项重要条件。任何创新创业都是值得鼓励的，但作为创业者，我们应坚持自己的初心，对项目保持热情，想要成为成功的创业者，以下四种心态要不得。
一、三分钟热度，做事半途而废。
是什么让你进入创业的大军中？是跟随主流的心态，也可能是一时冲动，或许只有少部分人做了详细的规划后才进入这个队伍中。那很多人就不可避免地对所做的是感到无趣，这也导致了很多人的放弃。对一个领域缺乏热情和专业知识是创业失败的一个重要原因，创业中后期的热情明显没有创业初期的高，这也是因为在这过程中，创业者遇到了开始创业时没有想过的问题，随之而来的各种问题超出创业者的预期，使得创业者失去信心失去热情。所以创业者创前需要有足够的专业知识及接受风险的准备，创业是辛苦的，但同时也能收获很多。对项目保持足够的热情，才能让路越走越远。
二、投机取巧，欺骗他人。
俗话说，人不无则不立。诚信是做人的最基本的原则，若存在欺瞒他人，夸大产品功能，与实际不符等等问题，都会让自身的项目陷入泥潭，而且很难走出。人与人之间建立起信任的过程很难，而毁掉这一份信任却很简单。诚信是企业生存和发展的源泉与动力，企业对外诚实守信，能为企业形成巨大吸引力与带来发展机遇。诚信是对企业的负责，也是对员工的负责，同时也是对消费者和市场的负责。不论是规模庞大的企业还是一间小工作室，欺骗只能带给自身重创。
三、不知变通。
在这技术不断发展的时代，只有跟得上时代的步伐，才能让路越走越宽。古老的有意义的技术需要传承，但在信息化时代，同样可以创新。转型是许多企业面临挑战时的一种解决方式，转型是否成功，关乎着企业的成败。我们需要懂得这个时代的需求，不管你的产品多么优秀，若不被需要，那它便失去了存在的意义。创业者需要了解客户需求，根据自身发展需要，使之成为自己的用户。项目是否能被推进市场，需要者广大的消费者的支持。智能手机市场了解用户需求，不断推陈出新，功能不断完善，且消费者愿意为之买单。产品失去了焦点，就失去了市场。
四、通过不良竞争赢得市场。
通过不良竞争赢得的市场，是一种不长久的胜利。现实是，一个想法很火且被市场认可，便会有很多人投入进来。近年来各色各样的共享单车企业不断兴起，产业内不断竞争，这也让许多产业下的共享单车押金无法被退回，企业面临破产。只有通过正当合理的企业竞争赢得的市场才是长久的胜利，同时也获得了长久的发展机遇。
创业是艰辛的，对一个创业者而言，选择一个合适的正确的方向是创业成功的必要条件。拥有必要的专业知识能让创业方向更广，诚信待人是推动企业发展的动力，推陈出新能获得更大的市场，正当的企业竞争是赢得市场的关键。创业是挑战与机遇并存的，为了能使企业能更久的保持活力，几种心态要不得。
追求品质 创业初衷
最佳答案创业是一种自主的革命，通过做某项工作来解决社会存在的某个问题或满足了人们的某些需求，可以创造用户价值和社会价值，以此来改变自己的现状，获得物质和精神上的满足。
这段话的解读，有三个要点，
第一，自主的“革命”，
创业就是“革命”，对当下自己的命运和社会的一些命运不满意，想要去改变。
第二，你要做什么，做的这个事给用户和社会带来了什么价值，
指创业要做的具体工作，这项工作帮用户和社会解决了什么问题，或满足了什么需求。
第三，做了有价值的事，可以获得物质和精神上的回报，
物质和精神的满足是欲望，是创业的目标。大家刚开始创业是为了让自己和家人过的更好，达到物质上的满足。实现了物质上的满足后，随着思想和认知提高，高级创业者就会开始追求精神上的满足，比如成就感，贡献社会责任等。
审视自己的创业初心：
初心是最初的想法，创业的初心就是你最初想做一件什么事？解决什么问题？自己想得到什么？初心一定是先别人，后自己。就是做一件事先帮别人解决问题，然后才是实现自我的价值。因为成就了别人才有可能成就自己，只关注自己是很难取得成功的，即使成功了也不会长久。
如果刚开始没钱，初心就是努力把这件事做到极致，让用户满意，从而赚到钱改善生活条件。如果有了物质保障，初心可能就是解决社会的某个问题来实现自己的责任感和梦想。无论是个人，集体，还是一个国家，都需要有一个初心。有一个好的初心，才有可能做大做长久。创业前，一定要把这个问题弄明白。
关于创业初心的三个观点：
第一，创业的初心不正，事难成，不长久。
做事情初心不正，通过旁门左道走捷径赚快钱的，很容易误入歧途害人害己。创业者要建立正向的创业初心，经过历史实践的认证告诉我们，能够创造社会价值和用户价值的企业，没有哪个是发展不好的。
第二，创业的初心越明确越强烈，“自我原动力”就会越强，
你的心愿越强烈，力量就会越强大，这个力量就是原动力。原动力包括推动力和牵引力，推动力坏处是达到目标后就会减弱，自主的牵引力相对是长久持续的。
失败到低谷的人，容易反弹再成功，这是想改变现状的推动力，如果精神上对目标有渴望、执着，这是自我的牵引力。
第三，不忘初心，方得始终，
创业过程中，会遇到不同的问题和经历不同的阶段，累了痛了想着初心就会坚持着，取得一些成果贪图享乐、安于现状时，想着初心就会继续前行。无论忧患还是安乐，都要不忘初心、砥砺前行，方可到达期望的终点。
创业之路（一）~关于创业与初心的思考
最佳答案日子再忙，内心也要平静。—— 《领悟》
窗外依然车水马龙，依然是充满蓝调味道的咖啡厅音乐，一直喜欢这样的夜晚，更喜欢静静望着窗外放空自己的感觉！可是2019春节后的几天过得实在不轻松，开工即冲刺的节奏直到今天才算慢慢放松下来！其实创业几年下来，忙碌早已成为一种习惯，习惯于让大脑和身体穿梭于各种繁杂事务之中，却忘记停下来等等已经疲惫不堪的心！
回想2018年的确发生和经历了不少事情，甚至有些事情至今都不敢相信真的发生过，但过去终将成为过去，自己的创业之路终归还是走到了岔路口，而如何抉择似乎冥冥之中也早已有了安排！既来之则安之，又何必在意是被动还是主动！
最近无意中看到爱因斯坦的一句名言“同一层面的问题，不可能在同一层面解决，只有在高于它的层面才能解决”，如何做到高于“它”？其实很简单，就是打开自己的心，放下所有已见去听、去看、去想就好了！所以真心感谢这段时间支持我的朋友，朋友的视角和建议让我跳出了原来自己一直固守的层面，开始了新的思考，于是也接受了很多朋友的建议，应该好好思考并写下些什么了……想来想去，结合几年的创业之路，我想从“创业与初心”、“聚焦与定位”、“团队与未来”三个方面聊聊自己的所想、所悟：
01 创业的乐趣，在未知中不断探寻
时间过得很快，创业之路转眼已经走过3年有余，可一路走来时常会有朋友热心地劝诫“想回来吗，至少打工不会这么累”，其实自己的确也曾无数次动摇过，但我很明白创业过得就是这种隐，永远都是在面临未知，永远都不知道下一刻会发生什么，更永远都没有所谓的理所当然。我很清楚自己是一个沉迷于事情的人，在专业领域的钻研和实践不同需求的客户解决实际问题，总会让我有一种兴奋感和满足感！因为每一次针对需求的思考与落地执行都是一次难得的精进机会，尤其是与客户的交流和共创过程，任何一个细小或是严苛的要求以及反馈，都是让产品得以精进的催化剂。
02 初心 使心中燃火
可是为什么享受这种满足感的同时，我还时常会纠结呢？开始自己也没想明白，直到一次和朋友聊天时，他说“当你真正找到自己初心的时候，就会明白自己该如何选择了”，而那一刻我突然意识到，尽管从创业第一天起团队就在谈初心，可我其实一直无法将自己的初心具象化！初心到底是什么？是钱？是名？还是领导更多人？好像都不是，那又是什么？
其实初心是在每个人心底无意识播种下的一粒种子，它虽小，却在默默成长中滋养着每个人的内心。只要我们顺着藤茎往深处探寻，能够看清曾经的自己，也就能找到这份初心。
我清晰记得在十多年前，自己曾是一个对未来发展充满迷惘的职场菜鸟，一次偶然的机会加入了由一群热情和充满理想HR组成的公益社团，社团时常会组织交流学习！而为了提升自己，我放弃休息时间全身心投入社团的各项活动和学习。曾为出版一期社团专刊，连续几天利用下班时间熬夜到凌晨编辑排版专刊的文章，也曾为了一次培训，高烧状态还坐车2个小时去听课。就是这段充实的生活经历，让我迅速成为社团的“红人”，在工作上也迅速得以晋升，其实那时的我心中总是充满一团火！时隔多年后的今天，经历了近期的种种变故，做了一次又一次选择后，我心中又燃起了那团火，我突然意识到这团火就是我的“初心”！
这份初心不是钱、不是名，而是“度自己”，每一次努力、每一次纠结、每一次坚持其实都是为了遇到更好的自己，而绝不成为别人眼中的自己。
03 度人，度己
那么如何才能“度己”？想想曾经帮助过我的社团伙伴和导师，想想身边一直信任和支持我的客户、合作伙伴和朋友，其实要“度己”，首先就要学会如何“度人”，所以我庆幸自己选择了一个可以“度人”、“度团队”、“度组织”的事业，虽然这份事业注定是一条艰难之路，注定是一个难以暴富的职业，注定是一份只能进不能退的理想，但只要初心在，不管明天面临什么，遇到什么人，得到或失去什么，都是一种缘分！只需要活在当下，珍惜眼前人和事就够了！
04 初心不灭，希望永存
在平凡的日子，有花有月有楼台。
生命只是如此前行，不必解释给别人听，
只在心里最幽微的地方，
时时点着一盏清欢之灯……
后续……
创业之路（二）~关于聚焦与定位的思考
创业之路（三）~关于团队与未来的思考
END
一个自由讲师
一个简单纯粹的人
一个相信度己先要度人的人
一个为了初心愿意选择相信的人
生活中的难题，我们要相信自己可以解决，看完本文，相信你对 有了一定的了解，也知道它应该怎么处理。如果你还想了解创业具有的初心的其他信息，可以点击若米知识其他栏目。
