今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊如何防止创业竞争失败,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
如何规避创业中的风险
答如何规避创业中的风险
导语：实际上虽然年轻人创业多处于想要有自己的事业的原因，但也不少人是基于养老、医疗、教育的安全感才创业的。下面和我一起来看如何规避创业中的风险，希望有所帮助！
如何规避创业中的风险1
1、心态准备
我在最初的时候根本没有创业的打算，完全是被其他人推动着前进，刚好自己觉得年龄不小，觉得一直做职业经理很为未来的养老担忧，于是在劝说和诱惑下开始加入一起创业。
我们创业团队的一大群人都是职业经理人，大家都没有创业经验，而且好几个像我一样原来并没有创业打算，基于这样或者那样的原因加入。结果，当新公司开始运营，所有的一切就如同成熟公司一样做事情。
结果就是董事长干总经理的活，总经理干总监的活。不仅如此，股东之间的沟通也十分缺乏，如新股东加入等类似的事情，团队的成员都是已成事实的情况下才知道。
不仅如此，大部分的股东并不知道如何行使股东权利，股东会的讨论往往变成之前公司会议一样，有上级领导做结论提要求，其他人照指示执行。完全没有发挥不同股东各自领域的优势。
所谓的股东会，还不如说是总经办。大家在实际行动中，都还是象职业经理人那样工作、思考、行事。
创业初期一定要把自己的心态调整好，从开始创业的第一天你就既不是职业经理也不是企业老板，你是在悬崖边上的跳舞者，一个不小心就是万丈深渊！
2、方向和方式
其次是经营方式和方向坚持初心，不要轻易改变。
在注册公司的最初，大家最初沟通的是以“亚洲渔港”为模板，学习他们的经营模式，通过我们团队的技术、品控、营销人才优势，来打造一只拳头产品，交给合适的工厂代加工，当时大家也有初步的构想，甚至我们连客户都谈了不少。
结果我们在寻找代加工企业的时候，有两家上市公司向我们伸出了橄榄枝，希望和我们一起成立合资公司，共同生产、经营产品。
最终在谈判过程中，大家没有经受住上市公司旗下子公司这个名头的诱惑，放弃了最初的经营思路，转向和这两家上市公司分别合资成立了两家合资公司，两个合资公司均由上市公司持股51%，我们的经营团队负责经营。
这是我们创业的最大败笔。虽然日常管理还是我们团队在负责，但在实际经营中我们几乎完全失去了主导权。
实际上，和上市公司进行合作的后果还有就是股东内部出现了两种想法：一种是产品先行，希望成就自己的品牌，最后独立的实体和公司。另外一种的想法是背靠上市公司，做大流量，最后由上市公司溢价收购我们的股份。
两种思路均存在于公司，双方可能都以为对方理解自己的想法，没有充分的沟通，而使得在实际工作中大家都各自按自己的想法进行，无法形成合力。
创业初期，尤其是公司开始成形的时候，各种诱惑就会不断出现，在做改变是先考虑风险在想好处，切不可忘记初心，记住你是在悬崖边跳舞，随便接突然出现的绳子有可能更快，更可能是掉下去的风险增加。
3、能省则省
创业初期能苦则苦，办公条件先不讲究，能自己干的活就不要请人，尽可能节约成本。
而我们因为和上市公司合作，而且对方控股，所以被要求各项规章制度组织架构基本上都对方的规定去做。
这就造成在我们还没开始经营的时候，整个管理团队和后勤部门过于庞大。一方面上市公司有其要求，另一方面，双方各有打算，都希望合资公司能为自己分担一些费用。
部分道理很清楚，我这是就说这些，相信大家能懂。
另外被上市公司控股最大的问题之一是我们无法自主的规划给员工的激励方式，在初期招募人员的时候吸引人才的时候只有唯一的手段——薪水！这无疑又增加了不少新公司的成本。
而且双方对形势的估计过于乐观，以为只要三个月公司就可以开始赢利，事实是我们一直亏到现在，今年的行情也没有得到任何好处。
公司的初始资本对于上市公司的体量来说还不到平常一个促销的费用，市公司的方式，完全可以持续亏几年来打造一个成熟的产品、渠道、品牌。而对我们这样把自己的积蓄全部压上去的创业者来说，只要亏损一年就已经足够致命了。
创业初期每天都要计算公司还能活多久，尽可能的节省能让自己存活时间更长。当然必要的开支不能吝啬，还有和大象一起跳舞，被踩到的风险更大，也不要随便和大鹰一起跳，他能飞，而我们只会掉下去。
4、不能急
和上市公司合作，给了团队极大的动力。所以在制定短期目标的时候，给整个团队提出了极高的挑战。因为目标压力大，所以从公司筹办到产品上市，在整个过程中一味的追求快！
大家只花了一个多月的时间，就完成了产品测试、生产、上市等动作。前期客户开发、渠道布建、市场铺货因为团队基础客情、人脉不错，一切都很顺利。
2个月后，问题出来了，因为太过匆忙，产品配方不成熟，市场开始不断出现客诉，而大家基于之前做同类产品的经验，居然认为是正常，坚持原配方继续生产了将近半年！我们所有人都有意无意的忘记，虽然产品类型同原来一样，可我们现在面对的是不一样的原料、不一样的生产设备和不一样的工人！
在市场开始出现客诉的时候，虽然销售团队一直要求技术和品控进行分析和整改。当时最高管理层却一直认为是业务团队在为销售成长找理由！
最终没有及时解决问题，反而不断的给销售压力，公司也运用各种方式把更多的问题产品强行塞到市场，直到这些产品遍布全国，客户库存达到了几百万，最后全面爆发。
而同时由于高层管理对销售进度的不满，最高领导甚至计划更换整个销售团队。管理层快速联系了另外一个业务团队，准备取代原有业务人员。虽然最终因为双方条件没有沟通一致，没有更换，但这件事对整个业务团队的士气打击非常大！
春节前后，全国各地客户对问题产品的忍耐快到极限时，公司领导层花了一个月的时间四处拜访了全国重点客户，试图和客户沟通产品本身没有问题，是用户使用不当造成的。同时公司也动员所有业务人员加大要求客户进货的力度。
随着时间的推移，产品的问题到已经造成极大困扰，此时公司急于缩小开支、减少损失又做了一个十分错误的决定，那就是大幅度裁减业务人员。
此时正确的方式应该是保留业务人员，继续帮忙客户处理问题产品，同时前期已经开发出来的终端渠道，由业务人员用新配方产品去取代旧产品，否则的话前期的所有投入就真的成了无效投入了，以后要想再让受伤的客户接受公司产品就难了。
而对于费用，应该争取银行贷款或者其他借贷也好、融资也罢。有产品，有客户还担心做不起来吗？毕竟当时配方已经调整好了。
接着，公司经营上又犯了急于求成的毛病。为了保持销售业绩，在原问题产品刚开始处理的时候，公司持续推出新产品。此时客户对公司没信心，业务面临裁员没信心，新产品怎么可能做好？无非又增加一些费用而已。
说起来，又是创业的思想准备不足，如果把公司当成自己的孩子，会这样拔苗助长吗？另外在第二节说的两种经营思路和公司发展方向，也对问题的及时解决造成了一定的阻碍。
养大一只猪都需要半年的时间，何况是企业，如果你不是恰好在风口，记住一定要稳，尤其是在前期！因为你的抗风险能力太低了。
5、合伙人
最后说一下，合伙人很重要，关于什么样的人可以合作，什么样的人不能合作，每个人的个性和能力不一样，选择的标准就不能一眼，我这里另外提2点：
能力、个性互补。
诚信、靠谱。
除了合伙人之外，事先形成书面的约定非常重要：
各自的分工，在自己负责范围内的绝对的决定权，同时完全的责任。
如何规避创业中的风险2
这世上没人能准确预测未来，如果真有的话，这人就一定能一夜暴富，比如中大奖。由于不知明天和意外哪个先来，人生路上就充满了各种风险。对于创业来说就更是如此，因为创业要做很多前所未有的事，根本没有什么经验可借鉴，结果是想创业的人很多，真正去做的人很少，创业失败的人很多，成功的人很少。网络时代让创业的难度大大降低，借助网络，人们可以从全球范围方便而低廉地获得创业所需的各种资源，于是近年来，全球就兴起了一股万众创业、草根创业的大潮。不过，由于网络的方便是建立在虚拟技术之上，所以也很容易被形形色色的骗子们所利用，他们假借提供创业项目和信息，进行网络诈骗，上当受骗的事每天都有发生。创业本来就有很大的不确定性，再加上网络诈骗，就更加大了借助网络创业的风险。
一般来说，因缺少信息，人们才到网上来寻找创业资源。在寻找过程中，由于网络的.虚拟性，要防范风险，就万万不能和信息发布者在网上发生任何经济往来，无论对方说得多好，都不为所动。在所做的创业项目上，也要以不投入资金为前提，因为绝大多数寻找创业资源的人，都缺少控制资金风险的能力。做到这两点，就能有效避免因创业不确定性和网络虚拟性可能造成的资金风险，因为原本就没有资金投入。除了资金风险，还要避免因超负荷工作带来的健康风险；因追求利益带来的道德风险；因打破原有工作和生活方式带来的改变风险以及因做这事而不能做那事所造成的机会风险。俗话说，偷鸡还要一把米，那么这样几乎是无风险的创业，在这世上到底有没有？
即使说了相互间在网上没有任何经济往来，也不需投资，信息发布者与查询者之间也很难建立互信，根本原因还是由于网络的虚拟性。畅所欲言的双方，一旦下了网，就有可能再也找不着了。因此，只通过网络本身是很难建立互信的，那句“在网上没人知道你是条狗”的名言就很生动地说明了这一点。解决的办法是，引入具有公信力的第三方，来为信息发布者与查询者的互信做担保。举个人们常见的事例，王帅哥去银行存钱，接待他的银行工作人员是李美女。帅哥并不认识美女，可帅哥想都不想，就把自己的钱交给了美女。而在大街上，还是原来的帅哥和美女，给钱的事却不会发生了。原因就是银行这个他们双方都信任的第三方，为相互间的信任关系做了担保，虽然这关系很短暂，但已足以保证存钱业务的进行。
这世上，具有公信力的机构有很多，那些世界五百强、中国五百强企业都是，但愿意为想从事网络创业的平凡普通人提供担保的机构却少之又少，在这些机构看来，平凡普通人没有多少可利用的价值。能提供担保的目前只有直销公司，这是由直销公司的经营方式所决定。直销公司只负责产品的研发和生产，没有专职销售员工，产品的销售是通过其用户的自用及分享推广来完成。直销公司具有产品研发和生产的优势，用户具有时间和人际圈优势，因而双方有优势互补的合作基础，只要愿意拿出自己的时间和人际圈资源与直销公司合作，无论是多么平凡普通的人，直销公司都愿意为他们的网络创业提供担保。在具体的担保条件上，直销公司设置的门槛非常低，无需投资，也无销售业绩压力，多劳多得，完全凭本事吃饭。
不投资，不在网上发生经济往来，那么参与其中的人如何得到经济回报呢？说来也简单，经他人介绍成为直销公司会员后，参与人就既可以成为有资格购买公司产品的消费者，同时又可以成为公司产品的代理商，既可以向他人销售产品，也可代表公司介绍他人成为公司会员。无论是自用产品，还是向他人销售产品，以及介绍来的他人自用和销售产品，都是在为公司做销售，公司会根据已预先公布的奖励制度，计算出参与人的应得报酬后直接发给参与者。在上述整个过程中，参与者只与直销公司发生经济往来，收益的获得与投资无关，其收益产生于参与者的自用以及介绍他人来消费和销售公司产品的工作中。
如何规避创业中的风险3
大学生创业具有一定的优势，不过由于大学生的特殊性，风险也比较大，如果清楚的认识风险和规避风险，这是大学生创业成功的保障。
风险一：项目选择太盲目
大学生创业时如果缺乏前期市场调研和论证，只是凭自己的兴趣和想象来决定投资方向，甚至仅凭一时心血来潮做决定，一定会碰得头破血流。
大学生创业者在创业初期一定要做好市场调研，在了解市场的基础上创业。一般来说，大学生创业者资金实力较弱，选择启动资金不多、人手配备要求不高的项目，从小本经营做起比较适宜。
风险二：缺乏创业技能
很多大学生创业者眼高手低，当创业计划转变为实际操作时，才发现自己根本不具备解决问题的能力，这样的创业无异于纸上谈兵。
一方面，大学生应去企业打工或实习，积累相关的管理和营销经验；另一方面，积极参加创业培训，积累创业知识，接受专业指导，提高创业成功率。
风险三：融资渠道单一
如果没有广阔的融资渠道，创业计划只能是一纸空谈。除了银行贷款、自筹资金、民间借贷等传统方式外，还可以充分利用风险投资、创业基金等融资渠道。
风险四：社会资源贫乏
企业创建、市场开拓、产品推介等工作都需要调动社会资源，大学生在这方面会感到非常吃力。平时应多参加各种社会实践活动，扩大自己人际交往的范围。创业前，可以先到相关行业领域工作一段时间，通过这个平台，为自己日后的创业积累人脉。
风险五：管理过于随意
一些大学生创业者虽然技术出类拔萃，但理财、营销、沟通、管理方面的能力普遍不足。要想创业成功，大学生创业者必须技术、经营两手抓，可从合伙创业、家庭创业或从虚拟店铺开始，锻炼创业能力，也可以聘用职业经理人负责企业的日常运作。
如何规避创业中的风险4
有了成熟的商业计划，选择正确、可靠的投资方，对创业者来说意义重大。那些不慎将商业计划书交错了人后蒙受巨大损失的案例不绝于耳。因此，创业者必须学会规避这样两种风险：
风险一：遭遇虚假投资者披着羊皮的“狼” ：一些投资者自称资金来自国外的基金，比如硅谷财团、华尔街银行等。但他们很可能是打着国外投资旗号蒙骗创业者的“狼”。
高度热情的“傻子”：有些投资方似乎并不在乎双方的分歧，而且总是在夸赞说：“这份商业报告棒极了□”这就很让人怀疑。因为不管创业者的商业计划多么诱人，真正的投资家还是要对之做出全面评估后才会下结论。
号称关系通天的骗子：有些投资方自称与某某高官显贵关系不同寻常，这种投资方往往不可信。
不懂装懂的呆子：有些投资方对项目的技术背景知识并不了解，却表示出极大的热忱。他们有可能因为怕错失机会，先稳住创业者再说；也有可能是故意装呆从而骗取商业计划。
因此，创业者应该充分了解投资方的基本情况。比如，投资方的信用问题、它所提供的案例的真实性等等。必要时，创业者还需要委托专业调查公司进行调查。
风险二：商业机密外泄
项目的保密问题对于创业者来说至关重要。创业者必须学会对项目采取一定的保密措施，以避免商业机密外泄。
业内专家提醒创业者，需要保密的有财务分析、供应商和典型客户信息等。在技术或发明还没有获得专利保护时，也必须采取有效的保护措施。当创业者必须把商业计划的一部分信息提供给投资方时，一定要与投资方签订保密协议。保密协议要严格声明：当事人有可能接触到商业机密，因此要承诺在未经允许的情况下不得使用或泄露机密。另外，还有一些常规的做法，如在商谈过程中商业计划书封面要打上“机密和专利”的字样。这样，一旦当事人违反了保密协议，那么创业者就可以利用法律手段保护自己。
此外，创业者还应该客观地评估自身项目的市场预期和企业价值，否则会无意中给自己设下致命的圈套。姜广胜给记者举了一个典型的例子：中关村的一家IT企业第一年融到2000万元投资，投资方表示第二年、第三年将追加投资，然而一年后投资方得知公司实际上只需1500万元人民币就可以运营，于是对创业者的市场预期开始怀疑，最终决定暂停第二年的追加投资。同时要求仍然保持原有股份甚至要求追加股权。姜广胜告诉记者，有些投资方做得更绝，甚至会提出要求把第一年的股权转换成债权。这无疑将给企业的长远发展带来致命的打击。
如何规避创业中的风险5
1.慎选项目
小本经营应以小搏大，经营者首先要考虑经营项目的冷与热。小项目最忌“傻子过年看隔壁，人家做啥我做啥”，扎堆跟风的结果只能是去收拾人家已无油水的残羹剩饭。小本经营选好项目最重要。
2.见缝插针
随着经济的发展、社会的进步，人们的需求多样化，高成本投资的巨商无暇顾及的缝隙市场，就非常适合小本经营。创业者要仔细研究当地市场需求，独辟蹊径，及时发现市场所需而服务短缺的领域，并找准盈利的模式，为消费者提供多层次的便利服务。
3.薄利多销
俗话说得好：“三分毛利吃饱饭，七分毛利饿死人。”由于小本资金相当有限，最怕造成商品积压，资金周转不灵，成为死钱，影响下一步经营。利润微薄，价格降低，会在竞争中形成比较优势招引顾客，实现薄利多销。
4.主动上门
资金雄厚的大企业经营重“守”，做小本经营的要重“走”。小本经营的商品大多是日常生活用品，每家每天都用，如果能迎合顾客的需求，与顾客建立稳固的联系，做到上门服务，必能稳当赚钱。
5.有利即为
赚大钱是许多人的梦想，但大多数人终其一生，却难以梦想成真。这是什么原因？是因为他们赚钱心切，小钱不想赚，大钱赚不来。“罗马不是一天建成的”，大钱也不是一天赚来的，一定要从小钱赚起，有利即为，积少成多。
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避免创业失败要注意哪些事项
答避免创业失败要注意的事项：
学会选择
只要自主创业、经商，都怕入错行。街上经常有店开张、经常有人关张，其实店面、工厂转让95%是因为入错了行，抉择时因为认知高度不对、分析不透彻而失策。所以选择行业是尤为关键的。
资金预算
做事要有计划，创业初期一定要记住艰苦创业，做好资金预算如铺面租金，店铺装修，设备费用，人员开销等等，还要留出备用资金，一旦发现资金短缺后，要想办法解决。
学会做人
自己要严格要求自己做一个正直的人、道德的人、诚信的人、谦和的人、内涵的人、尊严的人。要想成就一番事业，自己本身的素质是客户选择的一大要素。
选择合伙人
选择合伙人一定要慎重。要选那种有魄力、有度量、有能力、有诚信、有上进心的人;一旦选种人选在经营过程中要做到民主、透明、同心，千万不能有私心，合伙经营只有推心置腹才能打造辉煌的事业，否则只会是分道扬镳或者陷入无休无止的纠纷。
只要有希望，就不要轻言放弃，也许在坚持一下，就会成功。如果你中途放弃，那成功的可能性就是零，坚持下去就有希望。同时，我们要对自己的选择和自身的能力充满信心。
怎样可以避免创业失败的风险
答也许是我们服务的客户不断成功，继而引发口碑相传的原因，近段时间，我公司不断接到许多准备创业的朋友的电话和电子邮件，向我们咨询怎样做才能避免创业失败。
是啊！现在的市场竞争非常激励，许多企业在开业不久不是转让就是倒闭，据统计资料显示，目前中国的中小企业平均寿命是2.9年，那么是什么原因造成的呢？是经营者不努力吗？其实不完全是，下面从某个角度来提出建议，供正准备创业的朋友参考，希望对你们的创业有所帮助。
一、正确的选择比以后的千倍努力更重要
许多人的创业失败并不是工作不努力，而是一开始产业、项目、产品就没有定位好，这就尤如我们骑自行车一样，自行车在快速行驶时，即使我们的骑车技术不太高明，自行车也不会倒下，而如果是很慢或静止中的自行车，我们要想骑在上面而不倒，那就必须要有高超的技术，即使有高超的技术，想不倒也只能是暂时的，那如何正确选择项目呢？
其一，在选择项目之前，要问自己几个问题：
1、自己的文化程度和实力如何？
2、自己的社会关系怎样？
3、自己最擅长的是什么？
4、自己最感兴趣是什么？对所选择的项目自己究竟是否感兴趣？
5、自己熟悉哪些行业？有什么经验？自己常犯的毛病是什么？有什么缺点？
6、社会经营环境、行业环境、产品项目如何？如果我做这个项目，我该如何运作？
其二，选择一个好的项目还需要遵循几条原则
原则一，把握大方向，预测行业和产品的发展前景。
1、选择朝阳产业和产品，避开已经走下坡路的产品。如，有些产品表面上看起来很红火，但它也许已经受到许多政策的限制，如果有人进入，则很可能失败，甚至血本无归。
2、产品要贴近生活，价格要合理。创业初期所选择的产品价格过高未必是好事，要尽量扩大目标消费群体。
3、调查自己想从事的产品和服务，目标群体是否需要。要瞄准目标群体喜好的产品和服务。
原则二，深刻了解自己和竞争对手，扬长避短，选择合适的产品和服务。
原则三，选择具有独特资源优势的项目，即特色项目或在已有项目上进行改进、创新。最好是本地还没有，而其他城市已经流行的项目。
当然，只是选择项目的几条基本经验，并不是说只要遵循这些经验创业就一定能成功。在许许多多的创业事例中，失败的也不在少数，别人失败的教训可以是自己学习的经验，在创业前，仔细品味一下他人的教训，对自己以后的发展必定有所帮助。
二、吸取别人创业失败的教训
虽然失败的原因有很多种，但是一般来讲，可以归纳为以下几种。
1、缺乏行业经验而盲目地进入自己不熟悉的行业。所以一定要在自己熟悉的行业里创业，或者寻找一个懂行的合伙人。
2、盲目投资，没有进行市场调查，不知道消费者喜欢什么。
3、盲目对市场规模和前景过于乐观，认为产品市场很大，总会有人来买。
4、低估了创业起步阶段所需的时间，总感觉从一开始就会财源滚滚，没有认识到创业投资有一定的回报期限。
5、缺乏流动资金，没有对资金进行规划，因为资金链条的断裂而导致失败。
6、起步成本太高，装修太豪华，盲目配置东西而导致经营成本居高不下。
7、创业初期成长过快导致头脑发胀，盲目扩张，终因管理、资金等跟不上而失败。
8、缺乏账目管理，把每日的营业收入误认为利润，没有考虑成本、税收等因素。
大学生创业如何降低创业失败率？
答1.选好创业方向及项目定位
我们常说，“选择大于努力，选择不对，努力白费。”其实这句话真实的描述了创业者在开始创业时，选择方向性及选择项目定位的重要性。作为刚刚走出校园的大学生，只有一腔热血和理想，并没有实际的 社会 经验和实践结果，想要靠大学里学到的一些理论去应用到 社会 里，去应用到创业项目上是不现实的。所以建议一定要尽量选择一些本专业方向的创业项目，既有理论基础做支撑，也是自己的兴趣领域，而且一定要做足够的市场调查，不要盲目，不至于创业中途失去耐性而随意放弃。
2.创业资金的可控性
由于刚刚毕业或者是在校创业，大学生多数都没有任何积蓄，拿着家里父母给的支持资金进行尝试创业，所以一定要在自己可承受的失败范围之内去创业，最理想的状态就是拿着自己选择好的项目或者点子去找到愿意支持你的人，也就是所谓的投资人，不过这个过程还是漫长的，有了足够的资金才能保障你的好想法快速变成现实，资本是推动一个项目是否能成功与否的关键因素。如果没有这样的资源就要把钱花到刀刃上，避免启动资金快速用完而没有后续的造血能力导致失败。
3.管理经验的学习
如果在学校，就要多请教指导员老师，给你一些创业上的指导。同样的一个项目，一个企业，会管理才会让同样的条件下创造更大的产出。也可以多像你的师哥师姐请教学习，现在有很多大学上都是在校创业，有的已经解决了自己学费吃饭的问题，甚至有的小有成就，可能比你的导师还有实践经验，所以多学多请教，要有相关的管理与营销经验才能保障自己的创业项目不走更多的弯路。
4.避免竞争多创新
寻找蓝海是创业的美好开始，但是并非一开始就能找到这样的机会，所以竞争是必然的。建议同学们一定要在竞争中寻找新的机会，无论在技能上，商业模式上还是盈利模式上都要不一样。市场瞬息万变，大家都在寻找新的方式。李克强总理说过，创业就是要“无中生有”，你无我有，你有我优，你优我新。现在的大学生都是90后和00后，都是一些超前的思维和理念，所以一定要用到自己的项目中去。
5.积累资源拓展人脉
现在的大学生身处校园， 社会 上的资源非常的匮乏和有限，而我们的创业项目往往需要开拓市场，推广营销等，没有资源这方面是很吃力的，所以建议同学们平时多多参与各种 社会 实践活动，扩展自己的人脉圈子和交往范畴，最好到相关的企业机构去实习，通过一些平台学习经验和积累自己的人脉。读万卷书不如行万里路，行万里路不如贵人帮助，说的也是人脉的重要性。
你好，非常感谢您的邀请，对于这个提问，我的看法是：
创业不是你在电视里，媒体上看到的一开始整一个豪华的办公室，整几十号到上百号人养着，整的外表光鲜亮丽。
给大家看一个数据
存在3年的企业小于10%,不过平均存活时间下降到2.9年。 在美国活过5年的不到20%,活过10年的企业不到4%。 无论中国还是外国,创业时间1年以内便消失的企业多到无法统计,也就是说,你创业后,国家还来不及统计,你的企业便又消失了。
创业其实和谈恋爱, 初恋是最美好的, 但初恋成功的几率太小了, 初次创业的机会太小了, 因为初次创业的失败, 往往受挫, 受挫便不服输, 甚至往往令你负债深重,
因为深重的负债, 令你不敢想象再回到打工的状态来偿还这样的债务,于是生发出不管如何只能再次赌一次的心态,于是再次创业…… 这些都是真实存在的现象。
在国家的大力鼓励万从创新，自主创业的大背景下，加上移动互联网的崛起，人们的生活方式一次又一次被改变。
所有的这一切,对于今天的你我来说,有什么意义？有什么关系呢？ 如果某天我要创业,我需要准备些什么？我需要注意些什么？我需要把握哪些最最关键的地方？
因为生活太多的不如意而渴望改变，而创业可能是改变命运的最快路径，然而创业不仅需要勇敢，勇气，更需要有谋略，才能有更多的胜算。
成功一定有方法,失败一定有原因，成功往往需要同时满足无数的条件，而失败可能因为某一方面没有做好而全线崩盘。
今天给大家分享创业的5大生死门，那些坑你能跳过去，就已经超过了95%的竞争对手。
第一生死门：创业的原动力：起心动念
一心想着赚钱而创业，很多人的失败是在他做这个决定或者说想这件事情的时候就注定要失败，
当你以赚钱为核心目标后，在创业路上你就会以利益为最核心的判断标准去判断创业路上遇到的问题，这是创业的大忌。
创业为了多赚钱本身并没有错，然而初创业做到“不赔钱”才是创业的首要目标，能做到不赔钱，保证不输，那么赚钱是迟早的事。
有人可能会说这不是废话吗，我也不想赔钱，可是我想说的是，大部分时候你赔钱的原因是因为你太想赚钱了，从而忽视了那些可能让你赔钱的蛛丝马迹。
人一辈子要控制自己的内心的贪念，懂得把自私转换成无私。思维方式决定了一个人的行为方式，当你的注意力在多赚钱的方向上时，你就难免去冒更大的风险，赌徒的心态决不是一个合格的创业者应该具备的。
第二生死门：创业只为一夜暴富
把创业想得过于简单，就必然会忽略创业路上各方面的因素，忽略从无到有，从小到大，从大到强的长远格局。
我们经常说人生是一场马拉松，其实创业也一样，而业是一场艰苦的马拉松，你抱着一夜暴富的心态去创业，那么，多半跟用百米冲刺的跑法去跑马拉松的结果一样，你就会中途就猝死在赛道上。
1、聚焦，聚焦，聚焦，朝一个方向奔跑。
2、坚持，坚持，坚持，重复地做。
3、发光，发光，发光，利他输出价值。
缺一必败，利他不是喊口号，而是一种思维方式，一种行动纲领。
暴富是结果，而不是目的，量变才能引起质变，日精进才能水滴石穿，没有足够的积累，哪来一鸣惊人。
第三个生死门：不想打工所以创业。
经常有朋友感叹上班打工好累啊，天天盼着假期好好歇一歇，还不如自己给自己当老板。
如果你选择创业是因为不想打工，那么多半你这个老板迟早也要破产。
作为一个创业者首先第一点就是要热爱工作，要有多热爱？
除了吃饭睡觉之外，工作应该填满你生活的全部，如果不能保证每天16个小时的工作，那么10个小时应该是最低的标准。
对于创业者来说不应该有加班这个概念，因为你的工作是为了你自己，没有人逼着你做什么，但是你自己心里应该清楚去做什么。
所以，如果你抱着为自己工作的心态去打工，那么你就是一个创业者，而如果你没有这个心态，即便你做了老板，你也只是一个打工者，你在为你的员工打工。
第四个生死门：选错项目，嫁错人。
你行动的第一步就错了，因为选错了行业，嫁错了人。
选错了行业指看到别人赚钱自己也跟进，因为没有相关创业经验，风险无形倍增，更不擅长借力，没有加入团队，没有和有经验的人捆绑成利益的共同体。
错了怎么说,有没有加过这样或者那样的代理？行业是对的, 刚需是存在的, 但产品不受控，有没有？
上家不提供扶持和支持，有没有？上家不承担任何责任和风险有没有？上家说没有就没了，有没有？合法的还好,产品无伤害的还好, 万一不合法呢？万一产品有重大伤客隐患呢？
第五个生死门：创业没有系统思维
1、没有系统布局思维
在创业的路上，永远都在攻城，忽略了守城，攻城难，守城更难，攻城重要，守城更重要，打江山重要，守江山更重要。
2、90%的初创者没有学习过任何的营销思维，只因看到别人赚钱，便开始走向创业路，既然没学习过，最开始一定是用最传统的思维和方法，或者凭自己的感觉做事。
对互联网营销，微营销，社群营销一窍不通。不与时俱进，跟不上时代的变革，仅仅因为流量被你的同行在空中截流，就能让你灰飞烟灭。
比如：
你准备开个餐馆，找了一个好地方，你感觉这里人流量不错， 开店肯定不会亏，然后开业之后，你发现这些人每天都拿着手机在你店铺面前走来走去，但是就是不到你家吃饭，这是怎么回事？
答案很显然，因为你的人已经被美团在空中截流，导入到别人的店铺了。
在移动互联网时代，如果你还用传统思维和过去的经验去判断，那么你创业成功率几乎为0。
你每天看到很多流量，但是这种流量在手机里就已经结束了战斗，当你看到的时候，那不叫流量，而是叫：别人的用户。
创业，尤其是大学生创业，成功的很少，失败占了大多数，虽然有很多原因，但是有一个原因几乎是避不开的：坚持！
借用马云的一句话：今天很残酷，明天更残酷，但是后天很美好，但是大多数人死在了明天的晚上！
所有大学生想创业的，相信对 社会 认知都不会太离谱，不会说跟 社会 脱节，说得好听一点：思想见识各方面经过大学的训练，都是有一定水平的。要想降低创业失败率，从几个方面下功夫是不会错的：
至少用三年后的眼光来看自己现在想做的事情（如果这个行业连三年的前景都没有直接Pass），选择并坚持至少三年。
没利润坚持不下去，没现金流收入坚持不下去，没资金投入坚持不下去，三年的时间怎么坚持？说白一点，缺钱肯定坚持不下去。
产品利润，现金流，投资方（不管手头上有没有资金，时刻都要钻“钱眼”）
建议2-3个合伙人，能力要多样，从重要性来讲，专注产品研发优化（必选）、专注招商找钱（必选）、专注运营管理（可兼）
记住一点：失败是因为坚持不下去，凡是坚持下来的，都是成功的！
大家好，我是一名婚恋 情感 问题导师，对于这个问题我发表一下个人观点，不喜勿喷，1，这个问题问得好，国家都在鼓励大学生积极创业，问题来了，大学生朋友们要想创业，首先要搞清楚究竟什么才是真正的“创业”，这是重点也是关键！2，创业是需要付出时间、精力的，同时还需要不断的读书、学习，成长自己，必备的资金也是需要准备的！需要做出改变的东西太多了。3，创业，不是个人行为，需要有平台+“团队”，那就涉及领导力的提升，情商的提高，与人相处的技巧，识人的能力，判断力！总之，真正的创业不是那么容易，是需要付出的！
我认为大学生创业降低创业失败率，可以从以下两个方面去考虑。
然后我们积累了经验之后，就有样学样，按照他的步骤先模仿，然后慢慢自己再升级创新，这样也是能够避免自己创业失败，因为他现在之所以生意做得好，他的产品卖得好。一定是他已经经过了市场检验，等于说他现在那个做的那门生意是有需求的，并且他的产品也是符合需求的，那我们就是模仿他后创新。
第二点： 大学生创业特别是一定要多动脑力，少投金钱 ，最好是无本创业，因为创业，不是说，有钱就一定能创起来的。因为有些时候有钱反而是坏事，你有了钱你就不愿意去动脑，你就会让金钱受到损失。有些时候没有钱，脑力受到一些磨练反而是好事。因为有些时候大学生他本身就没有很多的资金，如果说你去借钱创业或者说掏空父母的积蓄去创业，如果说没有做起来，将来的后果可能是你不能承受的。
这是我对大学生创业降低失败率的两点看法，希望能够帮助到你。
在移动互联网时代，越来越多的大学生选择了创业，但是，这些“天之骄子”们在走上创业之路后，他们面对或明或暗的创业环境，他们也感到非常的尴尬。尤其是在面对创业环境竞争非常激烈的情况下，作为一个大学生，应该如何避免创业路上的坑，避开创业路上的风险，降低创业失败率就显得非常重要。
大学生走在创业的路上，一定要认识到创业不是五十米，或者一百米的短跑冲刺，大多数都是一场漫长的马拉松长跑。在这样就的情况下，就要对自己作出清楚的认识，看看自己的体力是否适合这种长跑，是否能在遇到体力不支时坚持下去，是否在接近终点时能戒骄戒躁，还能清楚地辨别出自己是谁。
在创业路上，很多企业的创始人就是在不知道自己是谁的时候跌到了沟里面，从而使自己的创业之路走到了尽头。
我们说创业要选择自己擅长的行业，因为在这个行业，创业者往往具有丰富的专业知识。创业者一旦进入一个行业，就必须尽可能多地掌握这个行业的专门知识。只有对本行业的供需状况、市场前景以及从事本行业的专业知识和技能了然于胸，才能避免盲目性和投机性，争取最大的成功概率。
对于大多数创业者来说，当你在一个自己完全不了解的行业创业或者不具备所从事行业的专业知识就去创业，要想让创业得成功是不可想象的。
我曾经遇到过一个大学生，他在大学毕业后就回到了老家。他回到老家后不久，由于一直找不到工作开始变得心浮气躁起来。他老想着要做点什么，却又很茫然。
他在老家憋了几天后，一天出去散心的时候，他就看到村里有很多人在跳广场舞。于是他在受到这样的启发后，他就利用自己的特长开了个广场舞培训班。在刚开始的时候，来学习的人还非常多，但过了半年后，由于他把该教的都教给了那些喜欢广场舞的人，结果就没有学员来了。
这位大学生的创业也就草草收场了。
从这个大学生的创业过程可以看出，就是他一是没有对自己的专业知识不断地学习和提升，二是没有对自己创业的行业作出清醒的认识，结果导致市场有限，从而使创业走向了失败。
所以，大学生在创业之前，对自己的专业技能和所选择的行业和项目做出正确的选择是非常重要的。
创业是一件日积月累的事，任何一个创业者把一个小公司慢慢地做成大公司，可能会花几年甚至十几年的时间。如果你抱着急功近利的心态，每天不吃不休地24小时拼命的干，把自己的身体干垮了，也不一定管用。
美国苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯在谈到他的创业成功之路时曾有过这样一段精彩的阐述。乔布斯说，“很多人这样问：‘我想开一家公司，我该做什么？'而我提出的第一个问题是：‘你所热爱的是什么？你开的公司想要做什么？'他们大都笑道：‘不知道。'我给他们的建议是：‘去找份工作让自己忙碌起来，直到你找到答案为止。你必须对你自己的想法充满热情，强烈感受到愿意为它冒险的心情，如果你只想拥有一家小公司的话，那就算了吧。'”
乔布斯的这段论述说明了什么，说明了在创业路上，克服急功近利的心态是非常重要的。只有你在心态成熟，对创业充满热情，并愿意去为他冒险时，你再去创业就成功了。
大学生刚开始创业时，在资金投入方面都是非常有限的，所以做到勤俭节约，不能铺张浪费是非常重要的。但是，中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易，这就需要从创业之初开始，还要不断地学习，不断地学会勤俭节约。
我曾经看到过很多创业成功的人，他们在一开始时就注意勤俭节约，他们在创业时睡行军床、吃泡面是常事，但他们最终都创业成功了。
在创业的过程中，如果没有长期坚持不懈的恒心和毅力，是很难成功的。看看哪些成功的创业者，他们做事执著甚至近于固执，对自己坚持的目标能够一如既往地坚持，但因而也可能比较自以为是，不能审时度势，而且固执般的坚持也可能让他在追求梦想时用尽全力而疲惫地无以复加。所以为了走得更远，必要时要学会放弃，也不失为一种明智之举，这样也可以降低创业的风险。
总之，大学生创业是一项极端艰苦的活动，不要期望得到命运的垂青而一帆风顺、马到成功。我们在看到哪些成功创业的大学生的无限风光时，也要看到在他们成功的背后，也有着他们在深渊中苦苦挣扎时的痛苦与磨难。只有对这些做出正确的认识，才能降低创业失败的风险。
1、创业规划：
调查市场一定要在真实、有效的市场调查基础上，不能凭空想象、主观判断、归纳总结，寻找哪些项目合适自己；哪些业务比较好开展比较好上手；以及预估出能否赚钱、如何赚钱以及上述条件所需要具备的条件等。
2、启动资金：
钱是少不了的，也是最重要最关键的一环，在创业迨始，一定要做好3个月或到预测盈利期之前的资金准备，如果没有钱，那就是无米之炊。如果家中钱粮不够，可以通过几个同学一起合伙创业筹资的方式，或者要注意当地政府的大学生创业项目，这些项目都是有资金支持的，如果申请下来，可以缓解燃眉之急。
3、人脉和 社会 关系：
毕业生在毕业之初，往往缺少 社会 经验和商业经验，这时可以通过朋友或者其他人脉关系，加入到行业当中来，借此了解同行业信息或相关行业的信息，学会借助各种资源结识行业伙伴，建立广泛合作，提升自己的行业能力。
4、勇气以及大毅力：
勇气是一个人百折不饶的底气，信心是因为眼光稳看的准，不担心会失败和挫折，刚上路都会比较慢，不要想一步登天，要脚踏实地的干，，通过做这些小的项目来摸索清楚创业的 游戏 规则，切忌求大求快，所以心态很重要，要有勇气，还要有信心以及坚持下来的大毅力。
总之，想要创业一定要规划好，不能头脑发热就。仔细思考之后再考虑是否创业。
1.要选择自己熟悉专业和领域。
2.不要选择暴利行业
3.不要选择似直销，多级分销进级的项目
4.不要选择热门的行业
5.不要选择传统商业模式，现在都互联网和自媒体了，还有闭环式社群营销了，世界在不知不觉中改变，紧跟时代不被 社会 淘汰是真理。
6.不要做穷人的生意，穷人的生意操的是白粉的心，赚的是白菜的钱。心太累。
大学生创业，首先要明确以下三点，就可以降低失败率：
一 对于自己有深切的了解，包括性格，专业技能，潜力爱好及将来人生方向，即人生定位。有了对于自己的人生定位，可以解决自己为什么要创业凭什么要创业？创业可以坚持多久？对自己深刻的了解、对于自己梦想的超强的执着度、以及面对困难挫折逆风而上的抗压能力，这些都是创业坚持下去必不可少的质素。即：了解及掌控自己的能力，是降低创业失败的第一步。
二 在了解自己为何创业的基础上，具体翔实做好创业计划。包括自己创业项目的核心是什么？各个要素怎么组建怎么发展，打造自己创业项目的商业模式。做好这一步，需要对于自己创业要做的事，从市场、技术、团队以及风险做好了解，要敢于有想法，还要知道怎么去实现，所以需要了解，自己要实现的项目的商业模式中诸要素获得的渠道和途径，评估其可得性、坚持性、难易度。你才能有应对解决的办法，也才能有效降低创业失败风险。
三 一定做好周围亲情及人脉资源的维护。家人是最大的 情感 支持者，会给创业者极大的信心和动力。对于大学生，创业是要蓄谋已久的，不是冲动的行为，最好获得家人的支持，你不用顶着亲情的压力创业。如果家人不支持，一定要有周围市场资源或者资本环境寻求风险资本等专业投资及可能技术支持，这样，创业的幼苗才有可能容易长大并茁壮成长。
大学生创业之所以失败率居高不下，主要因为大学生这个创业群体缺乏资金，很多大学生创业初期，虽然有好的项目，但是不少因为资金无法跟上，而最终以失败告终！再者，大学生创业，多选择项目不对，好高骛远！更重要一个，大学生多缺乏足够的耐心和努力，创业是个艰辛而持久的过程，有激情还不够，还得有耐心和吃苦的精神！我相信能解决这几点，大学生创业失败率会有显著的下降。当然，这几个都是大范围的总结，具体还有很多细分的东西，需要系统地去总结、学习、付诸行动！
大学生怎么防止创业陷阱
答大学生创业面临许多风险，要想防范创业风险，可以采取以下措施：
1、增强风险意识：要认识到创业的确存在较大风险，不同的创业阶段和创业领域的风险也不同。增强风险意识可以使大学生在创业决策中更加审慎，尽量避免由于轻视风险而造成的损失。
2、充分了解行业与市场：要深入了解目标行业的发展状况与趋势，了解市场需求与竞争状况。只有充分了解行业与市场，才能制定符合实际的创业计划，采取有针对性的风险防范措施。
3、做好筹划与预测：要落实具体的创业计划与预测，预测经营活动的资金收支、盈利能力等，并对可能出现的风险因素进行分析，提前做出预防和应对措施。这可以最大限度地避免计划外的损失。
4、选择稳健的发展模式：大学生创业初期，宜选择较稳健的发展模式，控制创业规模与，为风险日后出现预留余地。过快的扩张会增加经营风险，也会加大资金压力，不利于长期发展。
5、添加发展保障：可以选择融资方式为创业增加发展保障，如引入风投、贷款等方式增加营运资金。也可以考虑联合其他企业共同创业，互相提供资金支持，共同分担风险。这可以降低个体面临的风险程度。
6、建立风险监测机制：要建立系统的风险监测机制，定期监测和评估经营活动中可能出现的风险，一旦出现风险可迅速采取应对措施加以控制和减少损失。这是防范和化解创业风险的重要举措。
7、选择可行的创业项目：要选择符合自身条件和市场需求的创业项目，项目的可行性直接影响创业结果。不可盲目跟风或夸大项目前景，要以理性和实际的态度进行项目评估。
8、引入专业人才：创业初期，许多管理和技术工作无法全部由大学生操办。要引入销售、财务、技术等专业人才，为企业发展提供专业支持。他们的加入可以有效降低由于人才短缺导致的经营风险。
9、合理确定创业资金：资金是创业的基础，资金缺乏会导致创业半途而废。要根据项目特点和实际情况合理确定所需创业资金规模，资金来源也要多渠道选择，这可以为企业发展提供资金保障，减小资金风险。
创业风险的防范与管理
第一，要识别并评估各种创业风险。不同的创业阶段和创业领域存在不同的风险类型，要全面分析和评估市场风险、管理风险、资金风险、技术风险、政策风险等，了解各类风险的来源与危害，这是做好风险防范的第一步。
第二，要制定针对性的风险防范措施。在识别清楚风险类型及程度后，要针对不同风险制定具体可行的防范措施。如加强市场监测与预测来防范市场风险，建立完善的公司治理来防范管理风险，严格控制资金来防范资金风险，等等。只有定制化的防范措施才能真正发挥作用。
第三，要建立有效的风险管理机制。需要建立起监测风险、评估风险、预警风险的管理机制，同时要加强对防范措施的检查和评价，及时发现问题并进行修正。还要不断提高企业整体的风险管理与控制能力，特别要培养核心团队的风险管理思维。这是规避和减少创业风险损失的基础。
如何才能避免创业失败？
答在如今大环境的影响下，许多人都纷纷抛弃“两点一线”的工作，加入了创业的大部队中。当然，这里一部分人是为了生存，一部分人是为了实现自己的梦想，不管你是为了什么，在创业之前，你必须要知道这9项注意事项，因为触碰1项，就可能会让你深陷创业失败的泥潭，无法“自拔”，所以，千万不要大意，赶紧来了解一下！
1、做一个有责任心的创业者，敢于承担！
许多人在选择创业的时候，都没有考虑的太多，因为一时冲动就加入了创业的队伍中，结果遇到一点点难事就退缩了，不仅浪费自己前期的努力，更是辜负了身边的人对自己的希望。所以，作为一个创业者，你想更近的走向成功，就必须做一个有责任心的创业者，努力的消化对自己有益的创业经验，为了不辜负别人的希望和自己的努力，勇敢的面对和承担风险，并且努力的克服路上遇到的困难险阻！
2、找合作商要注意从小事看大事！
如果创业需要找合作商，建议您可以去合作商家里做客，这样就能更了解合作商对自己家人的态度。如果一个疼老婆，疼父母的合作商，那么他对朋友肯定也是很不错的，人生不过也就是爱情、亲情和友情！合作商不仅要看实力，更是要看人品，这样才能放心的一起做事。
3、害人之心不可有，可防人之心也不可无！
为什么这么说呢？因为商场如战场，一个单纯的商人是无法在这样的环境下与敌人或者竞争品牌“斗智斗勇”的，不然商人怎么都会被人称之为“奸商”呢？所以，想要创业，你可以没有害人的心，但是一定要有防人的心，要记住，这世上能够不求回报对你好的，估计只有自己的父母了！
4、切忌不要太过于贪大求全，而是要先打好基础！
有句话是这么说的：“还没学会走，就想跑了。”这是形容有些人太过于急躁，还没有打好基础，就想往更好的地方去发展，在创业的路上也是如此。如果你过分的追求成长的，就会“拔苗助长”，就算一时有了好的结果，但是也会因为你的根基不牢，轻松被人“挖”掉，到时候你的心血也将毁于一旦！
5、学会聪明的合作，取长补短！
创业，本身就是一件充满风险的事情，我们难免在创业上遇到不如意的地方，如果这时候能有人帮你一把，或者同你一起奋斗，你也会觉得有动力许多，所以创业的时候难免少不了一些合作。
再者，“一个好汉三个帮”，创业是需要一个团队的，仅靠自己的力量，是很难有大的气候的。但是在合作的时候，难免会出现一些矛盾，所以要学会聪明的合作，取长补短，也要遵循“大事清醒，小事糊涂”的原则，不要事事都斤斤计较，这样才能让合作更长远的进行下去。
6、了解人性的自私，切勿太过单纯！
在电视剧里，我们经常会看见一些大公司里的内部斗争，这足以说明，人性是自私的，为了自己的利益，昔日朋友，也可以反目成仇，所以你要认清周围的人和事，他们愿意听命于你，是因为今天的他，还不足够强大，还没有能力和资本去“吃”掉你！为了避免这样的情况发生，有一个完善的规章制度很重要！
7、天外有天，人外有人，千万不要太过于自负！
你可以自信，但是千万不能自负，自负是一件很可怕的事情，特别是天外有天，人外有人，每个人身上都有你可以学习的地方，每个人都可能会成为你的“敌人”或者“朋友”，要学会把心态放平和，而不是冷眼看世界，一个自负的领导人，往往得不到民心！
8、懂得培养自己的商业敏感度！
有的人天生就很适合做商人，而有些人是需要后天的培养的，所以一个创业者要懂得培养自己的商业敏感度，这样你才能了解如今什么样的行业有前景，什么样的行业可能未来有发展，值得投资，良好的商业敏感度，可以让你更好的走向成功！
9、红颜能让你快乐，也能成为祸水！
一个想做大事的男人，一定要抛开身边的儿女情长，不要被其所束缚，不能把女人放在你生活中的第一位。其实，对于女人来说，一个能为自己事业而奋斗努力的男人，也是比较有魅力的，所以别让红颜成为“祸水”，不要因为红颜而影响到创业的情绪，影响到你的判断力，而是要将给自己的“红颜”带来更好的生活，作为创业的动力！
创业本来就充满了风险，也可能处处是坑，所以在创业的路途上，我们要懂得积累经验，懂得抓住对自己创业有益的人和事，避开可能让自己走入“泥坑”的道路，这样才能更快的走向成功！当然，创业者还需要有强大的意志力和承受压力的能力，所以在创业之前，你也要考虑清楚，自己是否具有这样的条件！
对于如何防止创业竞争失败，看完本文，小编觉得你已经对它有了更进一步的认识，也相信你能很好的处理它。如果你还有其他问题未解决，可以看看若米知识的其他内容。
