今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊怎样收购电商尾货店,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
四季大量童装尾货怎么清货？
答渠道一：线上处理
物美价廉，是线上产品最显著的标签，而库存处理，降价也正是“必杀技”。同样的特性，让电商从一开始就与库存处理有着密切的联系。
“目前，线上渠道已经成为库存处理的新渠道。”厦门三联上品电子商务有限公司董事长林时体指出，正常来说，因为鞋服企业都是订货制的，上线之初没有电子商务的渠道规划，目前，以库存作为电子商务渠道的起步产品也就成了众多鞋服企业上线电子商务的普遍做法。
事实上，库存也正在成为企业进攻线上渠道的很好的“炮弹”。因为，库存本身存在，而线上渠道即使做到了5折出货，企业也不会亏本，还能销掉库存。战狼世家总经理施海容也坦言，目前，战狼世家的线上渠道，主要还是为了销库存。“当然，线上销库存只是鞋服品牌运作线上渠道起步时期的通常做法。”林时体表示，起步时期的这种做法，既有利于消化库存，也有利于企业探索线上渠道的具体运营思路。
然而，尽管线上渠道似乎成为企业库存销售的新渠道，但这终究只是一个新战场。大量的品牌云集在线上，如何引流量如何完善线上信息流、资金流、物流如何线上推广线上低价会否严重影响品牌形象这些都是品牌企业尚在探索的问题。
渠道二：常年折扣店
据业内人士透露，福建男装中，商务男装七匹狼是第一个使用折扣店(又称工厂店、特卖店)销库存的。2001年，七匹狼在石狮振兴路做了一场装修前特卖，创下了一天销售15万元的纪录，随后，七匹狼开始鼓励内部员工开设特卖店。很快，爱登堡、威鹿等男装品牌也开始效仿。
据悉，国内某一线品牌正是采用了正品店与折扣店按8:2的比例开店，让库存“下水道”畅通，以此保证正品店常年不打折。正是有了稳固的“下水道”处理库存，该品牌常年不打折的营销策略使其在业内独树一帜。
折扣店开设的区域是成败的关键，一旦没有操作好，就容易影响正价产品的销售，损伤品牌，所以折扣店通常只会出现在三、四线城市或者社区、工业区等人流相对集中但又不是主要商业街的地方。
目前，也有一些品牌为了避免折扣店影响主品牌的销售及形象，他们会对库存进行剪标，在折扣店里也不体现品牌名字，“隐姓埋名”地进行库存处理。但是，这种形式也带来很多管理上的难度，因为，毕竟是库存滞销品，改商标能不能销售出去也是个未知数。况且，消费者也会对该商标是否假冒存在嫌疑。
渠道三：集中特卖场
特卖场多数出现在商超，往年，男装品牌通常只在商场做特卖。
对此，业内人士李兴林表示，当一个代理商手上握有的商场终端渠道越多时，他越好做商场特卖。因为除了固定的节假日，每个商场做的活动不一样，当其中一家商场有活动的时候，便可将几家商场的库存集中在一起，租下一个大场地做一个特卖场，此时代理商对商场可以有很强的议价能力。在这方面，类似虎都、帝牌等一些发展区域代理商制的企业是很有优势的，因为其代理商手上大多握有数个商场;另外，虎都和九牧王的直营商场终端也较多，他们的总部便很好做商场特卖场。
特卖场的另外一个场地是在大型超市。在男装中，这尚数比较新颖的做法，前两年，七匹狼开始有所涉猎。
最特别的特卖场是利郎的年终特卖场。据该品牌市场总监章宇峰透露，其几天年终特卖，就基本能处理一年所有的总部库存，每天能有100万元的现金回流。但此种做法有一个要求，“这需要前两年的款式和当年的款式差别大，产品区隔大，对目前的销售影响才不会大。利郎在商务男装中，算是比较时尚的，所以，他们每年的产品面料、款式、色彩差异非常大，这也是我们不会影响主品牌销售的主要原因。”利郎的成功，引来了不少企业的效仿，但终因消费者已经记住了第一个这样做的企业，也因其他品牌本身不够知名，而只是“东施效颦”而已。
渠道四：转“流通”为“批发”
目前，有一些尚在发展专卖体系的品牌，会一方面走商场、专卖店的销售渠道销售，另一方面又走批发市场经营。这也是它们的一种经营策略，一些老款相对滞销的库存就以较低的价格从批发市场流通出去，而专卖系统则维持比较稳定的价格，树立品牌的整体形象。
但是，业内人士林先生认为，这种做法并不“讨好”。这些批发市场有针对国内的，也有针对外商的。如果是销国内，虽然面对的是不同层次的消费人群，表面上看来似乎对品牌的影响比较小。但品牌的整体形象和价格体系容易紊乱，也容易引起商场和批发商之间的矛盾。
而销国外，通常就是有尾货收购商以极低的价格从品牌公司收购陈年库存，再转批给老外，或老外直接找品牌收购库存。这种方式的好处是库存处理量大，资金回笼快，但价格太低，损失极大。在石狮的侨乡商业城地下室，就经常会看到一些男装品牌的库存货品，成批成批地被中东等地的外商买走。
如何联系外贸工厂尾货库存收购？
答1、要想向工厂收尾货库存，首先得知道那家工厂有，即使有，也会先联系长期合作收库存的档口，基本等不到对外发布消息的；
2、要收库存，必须是不论好坏和数量，不给挑，商量一个价全部给收回去的！所以收库存的都是要先现场看货，检查质量，不合
格不能卖的占多少百分比，自己预估要扔掉多少，剩下市场可以卖多少价格才能回本，能不能卖得完，多久能卖完，等等多方面
考虑之后，再跟工厂讨价还价；
3、现在大部分实体已经没以前那么好做的了，所以这些收库存的也已经很难指望整批或者分批卖给实体店就能完事，现在都开始
转向自己网上分销和零售了，支持一件代发，但是库存是码数和颜色都不充足的，那么卖出去想换码是基本不可能了，不过胜在
价格优惠，售后就别指望能有什么服务了
4、所以说，不是长期做这行的，基本不用想着可以突然就插足这行的市场，没人带，根本做不了！不过外贸货还是能找得到一件
代发的分销商的，得多渠道去挖掘，看我首页或可以带带路！
服装实体店不做了 清尾货？
答清库存尾货5个方法
这几年因为疫情，很多老板倒闭的倒闭，勉强支撑的人也是很难，出现了大量的库存尾货，而且这些尾货，越放就越贬值，是很多工厂经销商都非常头疼的问题，资金没办法及时回笼，对于生意来说，简直是致命的，如果您也有尾货，不妨试试这些办法：
1.库存尾货回收公司：像我们这种库存尾货收购公司特别多，普遍价格偏低，可以将尾货卖给我们，不过一般价格会被压得比较低，利润少甚至亏本。但很方便，有多少我们都会清完，省事！实事求是的说。
（千万别信高价回收，绝对是不靠谱，找我们就是图个方便）
2.搭配送福利：我们一定要把所有货物分好类，促销去卖，比如买一送一 ，买一送二等，占小便宜是我们的消费习惯，比如买一件衣服送一个围巾，买一个鞋子，送点袜子，分类越清楚，搭配的越好，销量自然就会有，这个方法是清库存当中性价比比较高的，一般不但不会赔钱，还能小赚一点，分类越清晰，对应的价值就会越大。
3.节日促销：做过实体的人都知道，节日是销量剧增的时间，我们一定要利用好节日，就直接赠送的形式，吧一些比较便宜的福利款，赠送或者打折的方式，把人引过来，只要有人气，好的不好的，自然都能卖掉，利用好节日是我们非常重要的环节。
4.社群直播：目前直播是最火的，我们清库存一定不能错过，当然我们不可能跟网红去竞争的，我们必须要明白线上只是吸引人过来，可以用红包雨或者送福利，还有低于认知的价格，这样可能会亏损一部分，但是流量是真的特别大，钓鱼不下饵是不行的，这也是目前比较流行的清库存的方法，本来也尝试过，直播并不难的，关键是你要做好套路，套路玩明白了，或许还能创造奇迹.
5.找代理：网上很多做空手套白狼的，你负责发货就行，这个群体其实很大的，卖一件给他们多少提成，这样销量很大的，不过这个网络是需要时间的，不过这个一劳永利，让别人帮你赚钱，这个建立以后无论卖什么你都可以搞得起来的，你不妨试试看！
总结：其实清理库存也没有那么难得，只要我们花心思，或许还能创造更多的奇迹！
无论你的行为是对是错，你都需要一个准则，一个你的行为应该遵循的准则，并根据实际情况不断改善你的行为举止。了解完怎样收购电商尾货;怎样收购电商尾货店，若米知识相信你明白很多要点。
