今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊怎么寻找电商商家信息,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
拼多多开店一件代发怎么找货源?去哪里找？
优质回答很多朋友想在网上开网店，但不知道如何找到货源，在这里为各位介绍下目前开网店找货源的常见方式，让你简单开网店，找货源。方式如下：
1.搜索引擎。在搜索引擎中搜索你想要卖的产品，可以找到很多销售该产品的商家或代理商，其中可能就有你合适的代理商。如果你想更精确的搜索代理商，可以使用“产品名+批发”、“产品名+供应”、“产品名+代理”类的关键词，以缩小搜索范围。
2.专业分销网站。大多数企业都会在分销平台中展示自己的企业与产品，以获得其他企业的订单，国内比较出名的分销平台如好品位货源网、时尚格子、3158批发网、王妃日韩女装批发网、阿里巴巴、阿里姐姐、货客网、中国货源网等。进入网站搜索自己想要卖的产品，并找到合适的经销商就可以了。
3.C2C网站。国内C2C网站如淘宝、拍拍、易趣、有啊等，有大量的卖家。这些卖家不仅有个人用户，也有很多个体经营户、经销商，以及大的品牌经销商。经销商一般都有自己的货源，能够比较低的价格将产品批发出来。而如果你可以接受低利润的话，个人用户也是不错的选择，他们可以帮你发货，省去你存货的成本。
4.寻找厂家。在城市郊区，肯定有很多工厂生产着不同的产品。你可以花些时间去与这些工厂的负责人沟通获得货源，这样的货源往往质量又好，价格也低。
5.批发市场。我们平常在市场买的商品大多来自批发市场，可以找当地的批发市场获得货源，省去经销商的一层利润，货源的价格低廉，利润当然比较可观了。
参考资料来源：百度百科-网店货源
怎么找代理商？
优质回答如何寻找经销商
寻找经销商的几个渠道
A．工具书：包括当地的电话号簿、工商企业名录、地图册、手册、消费指南、专业杂志等。尤其是电话号簿，一般的情况下，当地比较有经验、有实力的经销商都会在当地电话号簿上刊登自己公司名称、经营范围，有的甚至做广告推广自己公司。
B．媒体广告：到达一个新市场，先买几份当地报纸，看看当地电视，听听广播或者到街上走走，或许就能发现同类产品的经销商名称，媒体上常常有同类产品广告，且有"由x x公司总经销、总代理"字样。
C．专业性的批发市场：许多城市有小商品市场或日用品批发市场，到这种地方多走走，经常能看到经销商门口或是店面里面有"x x地区总经销、总代理"各式各样招牌。大部分经销商为了扩大自己的知名度，会要求厂家给他们制作类似的招牌，布条横幅等，
D．到卖场查询：到卖场问问柜组长或是采购人，了解同类产品是从哪家公司进的货并打听他们的其他情况。多问几家卖场，总有人会告诉你的.
E．同行、朋友介绍：这种方式最可靠，同行、朋友与经销商相处时间久，对经销商了解比较全面，这样可节省许多时间，节省许多调查细节，并且和经销商接近比较随和、沟通比较快。
F．广告公司咨询：当地的广告公司对当地的媒体、市场情况比较了解，他们要争着做你公司的广告代理商，必然会详细告诉你本地经销商情况。
G．电话询问(不友好方式)：可以打电话到同类产品厂家询问，说自己想作二级或三级批发商，或是集团购卖，一般情况下，厂家会告诉你到当地它的经销商或是代理商处去洽谈。你当然是去推销你自己的产品。
H．刊登招商广告：这种方式费用大、见效快、操作水平高，可以较全面地多了解经销商情况。
I．举办产品展示会、订货会：这种方式对展示公司晶牌形象有着巨大的推动作用，专业性的订货会，会招来专业性的经销商。 J.上网，但也能查查，或许有几家。
2、进一步了解目标经销商知道了目标经销商是哪家，下一步就要详细了解它的背景、现状、前途，可以从以下几个方面了解： A市场能力
A）．经销其它品牌的产品能否到达目标卖场； B）．铺货覆盖率达百分之几； C）．批发能力如何(几级批发构成)； D）．网络能否渗透到周边； E）．批发、直销手段如何； F）．能否控制价格； G）．业务人员是否熟练精干； H）．促销手段是否科学、有效。 B、财务能力
A） 注册资金、实际投入资金是否宽余；
B） 必备的经营设施(仓储、运输、营 业场地等)是否承受目前业务； C） 给厂家付款的方式； D） 资金周转率，利润率如何； E） 放账的程度； F） 银行贷款能力； G） 税务是否守法； H） 欠账的程度
C、信誉能力
A） 同行口碑；
B） 厂家的评价(合作程度)；
C） 卖场的评价(送货是否及时，促 销是否到位)； D） 当地政府、工商、税务、银行、媒 体的评价。
D、管理能力
A）是否协调一致(内部沟通情况)； B）有无长期发展战略； C）对货物放账处理方式； D）货物流向控制能力； E）公司的经营理念。
E、家庭情况很难想象，一个家庭不和，邻居讨厌的公司最高管理人能管理好一个公司，不能被外表迷住，分析他的性格和为人处世，看看能不能与他长期合作。
F、磨合程度最关键的一点是经销商与厂家的经营思路是否达成一致。尽可能把本公 司情况，本产品特色，本公司经营理念、战略战术详细地介绍给经销商，看其能 否达成共识。倾听其对产品的看法，是否适合本公司产品市场开发的思路，对其提供的宝贵意见更要仔细地分析。"强扭的瓜不甜"，不要勉强，不要欺诈．不要承诺没有把握的事。
考查好了经销商，接下来就是合作的谈判阶段，在不违反公司原则的情况下尽量坦诚相处，本着互惠互利的原则，本着共同建立长久搭档合作关系为目的签订合约。"攻城容易守城难"，做市场也是如此，找好了经销商，并不意味着一劳永逸。市场是一个动态的过程，营销工咋是一个随市场变化而变化的过程。要在市场的动态中和经销商好好相处：能否把握市场，还要双方真诚地合作．不断地付出，做到"我们的光彩来自你的光采"。你有这样的搭档，何愁事业不成。
(此文从网上找来，内容还不错,值得借鉴!)
怎样找代理电商
优质回答以下是寻找代理的一些常用方法:
1、商品交易会和其他专题会议。
各行各业都有针对某些行业的专题研讨会。比如纺织行业有纺织博览会，食品行业有全国春季糖酒会和秋季糖酒会，还有各种机械设备展。每个行业都有自己正常的特点。
质量交易会，同时，外贸交易会也定期举行。在这些类型产品的交易会上，来自同行业的代理商将聚集在一起，并将孕育大量的机会。
2.购物中心搜索
在商场里，很容易得到竞品或者主要产品的代理商的电话或者其他信息，然后我们就可以根据这样的基本线索去寻找更深层次的线索。这种方法最大的难点是国内产品只有生产厂家的地址，没有代理商的地址。只有进口产品才有国内代理商的信息，我们可以从店里的服务员、促销员、理货员那里了解代理商。
基本信息显示你不是其他店的工作人员，不是你的竞争对手，你不会和他们竞争。同时，你表明你的真实意图，以获得理解和支持。你成功的可能性更大。
3.替代品代理人
一般来说，替身的代理是最好的选择。因为他们的产品和自己公司的产品相似，但不直接构成竞争。在寻找和协商的时候，阻力会小一些。比如美国的亨氏米粉，正在寻找奶粉的替代品。
生意很有优势。一般代理奶粉的都有代理米粉的可能。剩下的问题是他们是否愿意做代理。在众多代理的替代品中，我们有充足的时间进行选择。我们选择替代品代理的另一个好处是，我们可以充分了解替代品在当地的销售情况，并为我们产品的推广提供信息。
电商有哪些好用的货源平台？
优质回答对于电商从业者，货源是很关键，常见的商品渠道就是一些公开货源站，公开资源站比较适合发货量小，常规品类，前期过度的一些店家。
服装类
01.网商园： 全国最早的服装服饰类货源分销平台
02.衣联网： 网上服装批发市场的领航者
03.拿货网： 最潮拜服饰旗下的网络服装批发分销平台
04.全球内衣： 中国唯一一家以内衣易为主题的B2B电商平台
05.搜款网： 广州最大的网批平台，真实档口一手货源
06.一起做网店： 全球专业的服装货源批发网站
07.骏韵服饰批发网： 在线互联网睡衣家居服批发
08.四季星座网： 服装杭州女装货源批发网
09.酷有拿货网： 提供全国服装批发货源信息的网站
10.7网： 女装为主的网批基地
11.聚衣网： 可一件代发的服饰箱包网
鞋包饰品类
12.开山网： 专门做女鞋货源批发的网站
13.爱买卖： 温岭女鞋批发市场，提供女鞋品牌
14.包牛牛： 专门做箱包货源批发的网站
15.美美淘： 专做女鞋批发的网站
16.新款网： 中国最大的男鞋，运动鞋货源
17.中国鞋库网： 为广大网商朋友圈提供互联网增值服务
18.环球鞋网： 全球各地众多不同的鞋款
19.批发户： 专业为出口跨境电商卖家提供外贸饰品批发网
母婴玩具类
20.挚爱母婴：高端母婴用品B2B分销平台
21.织里童装网： 各式各样的儿童服装
22.玩具巴巴： 每天点击率超10万的专业玩具B2B网站
家访家居类
23.91家纺网： 中国南通叠石桥家纺网销，网供信息的门户网站
24.全球纺织网： 纺织品网上交易平台
25.Meilele美乐乐家具网： 020综合家居购物平台
26.美乐乐家居网： 多种多样的家居用户网
美妆类
27.个秀名妆 韩国化妆品批发分销
28.优分销 全国的进口化妆品批发网站
29.NALA美妆网 国内知名的美妆采购批发网站
综合类
30.1688拿货网： 一件代发平台
31.义乌购： 义乌小商品市场线上平台
32.货源之家： 中小微企业值得信赖的网店货源、微商货源导航平台
33.中国制造网： 国内综合B2B电子商务平台
34.慧聪网： 中小企业经营服务平台
35.八方资源网： 比较全面的综合类目网
36.多商网： 一件代发、代理加盟，免费提供淘宝店运营，报活动支持，专业的B2B电子商务网站
37.兰亭集势： 中国整合了供应链服务的在线B2C
38.买购网： 为用户提供精华内容和推广产品
39.环球资源： 全球最大的免费发布信息网
40.生意网： 倡导自由的网上贸易，为全球商人提供在线贸易服务
跨境类
41.北极光供应链： 专注正品货源本土采购，中国进口跨境供应链领航者
42.敦煌网： 全球领先的跨境电商外贸交易平台
43.环球华品： 跨境电商卖家提供海量优质外贸货源的分销平台
44.托尼斯： 专门做分销的网站，一手货源，件代发全球
45.棒谷：深圳一家专注跨境电商一件代发和批发的平台
46.马可波罗网： 全国精准采购搜索引擎
47.生意网： 为全球商人提供在线贸易服务
食品类
48.58食品网： 专注于食品产业链的电商平台和媒体，领先的食品行业B2B平台
成人用品类
49.百晓猫性商网： 成人用品批发网
工业电子类
50.工邦邦： 专注业用品的网站
51.西域： 自主研发的一站式MRO工业品采购商城
52.工品汇： 工业品供应链分销平台
53.华强电子网： 专注电子元器件原材料批发网
54.猫芯网： 国内外知名的专业IC芯片，电子元器件采购商城平台
55.猎心： 专注Iㄈ芯片、电子元器件的网站
做电商如何找货源？
优质回答一、利用搜索引擎：搜索引擎是目前常用的寻找货源的方式之一。在搜索引擎中输入关键词，如“批发市场”、“货源批发”、“直销”等，就可以得到很多相关的信息。这些信息中很多都是商家自己发布的，所以可以直接商家，了解货源情况。
二、参加电商展会：参加电商展会是另一种寻找货源的方式。在展会上，可以直接面对面地与或批发商进行交流，了解他们的产品和价格。同时，也可以通过展会了解市场的动态和趋势，为自己的电商发展提供参考。
三、加入电商社群：在电商社群中，可以与其他电商交流经验，分享资源和信息。有些电商社群还会定期组织采购团，前往各地进行实地考察和采购。通过参加这些采购团，可以直接了解和批发商，寻找到更好的货源。
四、利用电商平台：目前，各大电商平台都提供了货源供应链服务，如巴巴、、等。在这些平台上，可以直接与和批发商，了解货源情况和价格。同时，这些平台也提供了一系列的服务，如物流、仓储、质检等，方便电商们集中管理和控制货源。
五、利用代理商：如果自己没有足够的时间和资源去寻找货源，可以考虑利用代理商。代理商通常与多家供应商合作，可以提供多样性的货源，同时还可以提供一系列的服务，如采购、仓储、物流等。但是需要注意的是，代理商的服务费用相对较高，需要根据自己的经济实力和需求选择。
综上所述，寻找好的货源需要花费一定的时间和精力，但是一旦找到，就可以为电商的发展提供稳定的。希望几种方式可以帮助电商们快速找到好货源，提高自己的竞争力。
快销品如何寻找经销商
优质回答问题一：快消品经销商如何有效铺货？ 铺货，可以说是快速消费品经销商每天都要做的“例行作业”。对于经销商和厂家来说，一个产品要想实现从商品到货币这惊险的一跳，就必须要通过渠道铺货来具体实现。那么，经销商应该如何做才能做到低成本而有效地铺货呢？ 合理规划铺货线路图。经销商铺货前，之所以要合理规划铺货线路图，其目的不外乎以下几点：1、使铺货更经济。有了铺货线路图，可以使路线安排更合理、更科学，更加节省铺货时间和费用，从而达到降低铺货成本的目的。这里可以套用两个原则：一、线性原则。即能够安排在一条线路上的，就不要分开、分叉铺货。这样做的好处是往往可以一条直线地铺下去且能够按部就班地进行铺货。二、点性原则。即不能分布在一条线上的，就按照一定区域范围内销售网点的多少，本着就近的原则，将相近的网点聚拢或“圈”到一起进行铺货。这样以点为圆心、以合适距离为半径的铺货方式，往往可以节省时间和费用，从而步步为营，步步推进。2、铺货不会有“漏网之鱼”。设计和规划了铺货路线图后，要能把所有的销售网点都填写上去。这样的话，铺货不仅一目了然，也不容易有漏掉的网点，以避免路线重复或二次“翻工”现象的出现。有了合理的铺货线路图，经销商可以对销售区域进行整体规划，从而不出自家门，照样可以运筹帷幄，铺货千里。 做好铺货前的准备工作。凡事预则立，不预则废。经销商要想做到铺货的有序、有效，还必须要在铺货前，做好充分的准备工作。它包括如下几个方面：1、车辆。兵马未动，车检先行。车辆可以说是铺货的第一大事，经销商在铺货前，一定要做好车辆的检核和检修工作，要把该办的养路费、管理费以及日常维护、保养等在平时就做好。因为如果在铺货过程中，车辆被查、被扣或者损坏的话，“临时抱佛脚”，将费时、费力并费钱，并有可能贻误铺货或销售战机。2、铺货工具。铺货工具是铺货时随手要用到的东西，比如，《铺货日报表》、《促销品兑现表》、《客户订单》等铺货用的相关票据、表单等。这些东西准备好了，才能在铺货时从容不迫，有条不紊，使当天的铺货有计划、有步骤，有效率。3、促销品。即协助铺货所必须要带的促销品或礼品。比如，铺货时随产品赠送的促销品、答应兑现给下游经销商的奖品等。铺货工作只有事先进行了充分的准备，才能让铺货人员满怀信心地前去铺货，并能够带来更好的市场业绩和表现。 铺货的标准化、规范化。铺货车一旦出去作业，往往便不在经销商的视线中了，但一定要在可控范围内。因此，经销商要想达到“人在千里之外，法眼无处不在”之效果，就必须要将铺货标准化、流程化、规范化。它包括如下几点：1、对营销人员的市场铺货作业内容进行规范：比如：正常补货：售点订货的补充，主销产品推荐；陈列改善：批零店堆箱和货架的陈列调整；新品铺货：新上市产品推荐；促销执行：促销政策告知；客诉处理：即期品处理，对批零店异议的处理；信息收集：竞品对应产品的价格、促销等信息；表单填写：填写日工作表单和促销表单。并且，能够量化的内容一定要进行量化和细化，以便于督察。2、铺货时的拜访八步骤：一、进店前的准备：整理服装仪容；检查店外海报，进行店外海报更新、张贴；二、进店后良好的开场白；找出适当位置与时间与客户交谈；三、货架排面库存检查：货架上存货盘点；仓库存货盘点；堆头或特殊陈列区检查。四、理货：使自己的产品陈列在有更多销售机会的位置：检查客户库存，运用先进先出原则作库存调整；记录即期品数量、货龄；未上货库存整理、封箱。 五、销售补货：根据产品库存向客户提出专业订单建议。六、促销产品铺货：介绍公司本次促销活动，策略产品推广（第二口味、新品），确定今日订单；七、异议处理：对即期品向店主提出警示，>>
问题二：如何找到快消品经销商老板的电话？ 到当地知名超市去找负责快销品采购的经理。搞定他（她）（它），就找到咯。
找到一个老板，找一个弄一群
问题三：快消品总代理该如何寻找市级经销商 80分 这就是找分销商就是了，
首先，你要给自己产品的定位，通路or KA还是
然后你根据当地的情况，充分利用好你在当地的关系网，如果不熟悉可以通过网络，或者走访终端，打电话，带着样品到经销商那拜访，
不要急，沉住气，把你们产品的价格，政策，弄清楚咯
政策无非就是陈列费和返点等费用，要看厂家怎么支持的，
你也相应的给经销商一些政策支持
兄弟，祝你好运
问题四：快消品的有效销售模式是怎样的？说的详细点 从不同的角度分类：
1、经销商销售、厂家直营；
2、通路销售、KA销售；
3、一般终端销售、团购。
解释如下：
经销商销售：经销商打款给厂家后，厂家发货至经销商仓库，铺市及后期实现销售的主要力量依靠经销商在所属区域配送能力、社会关系、资金实力、业务能力等。
厂家直营：厂家在其设立办事处或分公司的地区配置：财务、仓库、人事、业务、配送等人员各级管理及一线人员（所有人员的及其他开支皆由厂家承担），厂家办事处或分公司的相关人员直接与当地 *** 机构、终端门店接触。
通路销售：一般指快消产品透过各级批发商、分销商实现销售回款（或者指能够现款现结的销售方式）；
KA销售：指大客户销售-现通指大卖场：如沃尔玛、家乐福、大润发、乐购、银座、X克隆等商超（进入门槛复杂、谈判周期较长、销售量大、费用高、树形象的商超）；
问题五：快销品经销商面临的困境与如何自我提升发展 利润越来越薄，已经沦为厂家的高级搬运工大型商超进入门槛越来越高、费用越来越大，结算越来越难资金周转越来越慢现金流越做越小已成为越来越多的经销商的感慨。随着市场向纵深发展，不少制造商直接参与并控制分销渠道，掌控终端、渠道扁平化发展趋势、大型商超卖场的迅速崛起使经销商的地位日益尴尬。渠道变革正向深度分销、现代物流配送方向发展，经销商的辉煌将要走向分化或黯淡．对中国经销商昔日的辉煌、今日发展的尴尬有着更多的感受，经销商如何摆脱经营发展的困境，如何持续发展和提升是营销界和经销商朋友一起探讨的焦点话题，笔者从事十多年快消品营销，曾经接触过无数经销商，经历和见证过快销品行业许许多多经销商的兴衰，对此现象也经过深入的思考，现就此方面的问题提出自己的观点，供从事营销和经销的朋友参考；经济转型与中国市场经济的环境特性造就了中国经销商：广阔的地域、不完善的商业流通模式、中国独特的关系营销使得制造商在产品市场覆盖、深度分销、产品推广、市场管理等重要环节都需要更熟悉本地消费者、具有当地营销资源的经销商，经销商在产品和消费者之间扮演着重要的角色。同时经销商借助自己的资源优势和独特地位，靠产品流通差价和厂家的支持完成了原始积累，也迅速壮大。制造商靠自己建立网络、推广产品的费用太高：市场经济初期，受经济、文化、商业机制导入时限等因素的制约，中国的消费者不够成熟理性，品牌忠诚度不高，容易受炒作现象的影响市场上流行什么(实际是商家流行卖什么)我就买什么！这一行的老法师都明白，想一个产品快速上市成功，一是要迅速形成有视觉震撼效果的铺货率创造流行气氛；二是要维持着这种铺货率，维持流行趋势。 但是，在中国，公路运输成本高，地域广阔，真正有消费能力的消费群并不集中，超市量贩等大型卖场才刚刚诞生，很大一块销量来自于数以千万计的小零售店。靠厂家的力量去对这么多售点铺货，并维持物流，一定会赔死。没有各级批发商的踊跃参与，厂家不可能创造流行、维持流行！制造厂想立足于市场，必须将产品通过经销商、批发商分销，扩大产品的覆盖面，能否有效于通路合作调动各级经销商、批发商的积极性，很大程度上决定了企业能否生存在中国，批发通路的力量不可回避，不可阻挡，无法替代！正是由于制造商的这种需求奠定了批发商、经销商的生存基础和商业价值。市场环境和流通行业结构发生改变，使得经销商前有强敌（制造商的密集分销直营政策），后有追兵（异军突起的超市渠道）：其一、80年代，制造商对经销商的要求只有三点：接货、回款、把货发给下游的大批户。随着市场经济的成熟，尤其是国际知名 追捧的营销改革方向。从最早的代理制到后来的经销制、助销制再到密集分销、设经销户，乃至最后厂方直接设办事处和销售分公司，制造商的手越伸越长，经销商的垄断经销区域越来越小，垄断经销的优势越来越弱，厂方的密集经销思路抢走了经销商的财路！其二，流通行业的结构发生了变化，多年来，中国市场的销售主渠道是批发市场、大型商厦和零售店。而批发市场在流通渠道的上游，各大商厦、终端售点在这里拿货，消费者的计划性消费整箱购买也在这里实现。 批发市场商品品种多、价格低，但信誉差，服务差、环境差、产品企业的进入，导入了高水平的市场竞争手段，制造商纷纷开始强调终端销售，密集分销也成了大家质量无保障。 大商厦有质量保证、环境好、服务水平相对较高，但品种不全、价格高，柜台营业员的怠慢和喋喋不休的热情同样让人恼火。 超市就是在消费者这种爱恨交织的情绪中诞生了。既有好的购物环境、服务和质量保证，又有低价格、多品种的特点，而且商品明码标价、开架售货，便于选择。是顺时而生的产物>>
问题六：经销商如何运作快消品？（一）求答案 产品分类运作经销商经销的产品品类众多，根据销量和利润等特征，可以分为主打、一般和高利等三大品类。主打产品主打产品的特点是销量大、单件毛利不高、周转快，厂家产能充足且支持力度大，消费者接受度高。如果经销商能维护好忠诚客户和渠道的稳定，则可以此带动其他产品的销售。主打产品是经销商降低边际成本、获取利润和加快现金流转的主力产品。因此，经销商操作主打产品的原则是：资源聚焦、渠道聚焦。主打产品的数量一般控制在3个以下，数量越少，经销商的资源就可以越集中、穿透力也越强。单个主打产品的销量最低应占总销量的20％左右，而所有主打产品的综合占比最低应保持40％，才能保证足够的带动力和流动资金的正常周转。当然，这个比例不是绝对的，应由厂商实力、产品毛利水平、流动和竞争环境来决定。由于此类产品流动性很强，所以必须要保证库存充足。为了获得充沛的现金流，在定价方面，单位毛利不可定得过高，著名品牌要参考对手的情况，设定在行业毛利率范围之内。一般产品一般产品的单品数量多，市场需求稳定，每个单品都有一定销量，但都不属畅销之列；利润比较适中，厂家广告促销支持少，多数产品的产能有限，经销商通常也不将其作为推广重点，而是跟随主打产品，作为护翼和补充。这种产品客观上可以起到跟随畅销产品配货的作用，并降低运输成本。该类产品由于得到厂家支持的力度小，因此经销商必须加强销售的推动。同时，此类产品品种多、管理难度大、订货复杂，销量容易受其他产品或市场环境的影响，形成滞销积压，所以要经常检查库存，安全库存以不断货为原则。高利产品高利产品的销量占比较低，但毛利很高，通过与主打产品、一般产品的合理匹配，可以创造可观的总体利润。比起前两类产品，只有积极按照安全库存和经济订货量进行操作，才可能提升高毛利产品的流动性；可以人为地形成一种“半饥饿”状态，保持产品的紧俏性和诱惑力。由于此类产品属于畅销产品的配货产品，所以必须要求业务人员重点推荐，形成一个稳定的客户群和高利润区。品类组合运作组合运作，突破总销量分类完成后，经销商还要根据目标利润，紧盯目标销量，发挥组合优势，以快带慢，以慢补快，达到销量和利润的最大化。
问题七：快速消费品类电商平台如何找经销商客户，我是厂家新手 去阿里巴巴、中国供应商网站的快速消费品平台上找企业用户。最好再到你负责区域的地方主导商业网站上找。
问题八：如何找快消品的经销商合作，新手求助， 挨着挨着的跑嘛，到处都是门市，零售的。超市，这些。
问题九：快消品商业合作模式有哪些 从不同的角度分类：
1、经销商销售、厂家直营；
2、通路销售、KA销售；
3、一般终端销售、团购。
解释如下：
经销商销售：经销商打款给厂家后，厂家发货至经销商仓库，铺市及后期实现销售的主要力量依靠经销商在所属区域配送能力、社会关系、资金实力、业务能力等。
厂家直营：厂家在其设立办事处或分公司的地区配置：财务、仓库、人事、业务、配送等人员各级管理及一线人员（所有人员的及其他开支皆由厂家承担），厂家办事处或分公司的相关人员直接与当地 *** 机构、终端门店接触。
通路销售：一般指快消产品透过各级批发商、分销商实现销售回款（或者指能够现款现结的销售方式）；
KA销售：指大客户销售-现通指大卖场：如沃尔玛、家乐福、大润发、乐购、银座、X克隆等商超（进入门槛复杂、谈判周期较长、销售量大、费用高、树形象的商超）；
追问：
我的产品其实是消耗品，主要是用于生化实验前处理的过程，这样该怎么弄？
追答：
快消品是指：消费周期短、在一定时期内购买频次高的日常消费品：如烟、酒、水、饮料、食品、调味品等。
我猜你的产品应该算做工业品（或者类似工业品）。
工业品销售特点：属于大客户销售、销售周期长、销售关系一经建立较为稳定（相对快消而言）、采购时间较长、采购金额较大等。
建议，你找找大客户销售方面的资料。
一般大客户销售：是需要技术人员与销售人员协同作战；分析客户的执行人、影响人、决策人等；理清关系，抓住关键。
问题十：如果你是快消品区域经理,这两个经销商，你们如何选择 强者恒强！
阿姨想要积累起来没3、5年是起不来的。单独划个渠道（大经销商看不上眼的渠道）给阿姨做，让其在这个渠道做偿极致也不错啊。
明白了怎么寻找电商商家信息的一些关键内容，希望能够给你的生活带来一丝便捷，倘若你要认识和深入了解其他内容，可以点击若米知识的其他页面。
