今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊电商平台对接达人的优势,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
抖音电商的核心，藏在它 11.11 的玩法里
答10 月 25 日，抖音的 11.11 狂欢正式开启。今年，抖音联合品牌商家、明星及达人主播共同「宠粉」，为用户带来低价秒杀、满减优惠、免单机会等福利。同时，聚焦抖音平台独有的匠人达人，抖音还推出了「匠心手艺人宠粉专享款」，为粉丝带来区别于其他电商平台的专属产品。
在明星与达人阵容方面，抖音可谓下足了猛料。不仅有抖音的老朋友罗永浩、陈赫、胡海泉等艺人，宠粉节期间，抖音还联合了如吉克隽逸、钱枫、贾乃亮、李晨 nic、孙俪、戚薇等明星入局。
与此同时，抖音原生达人，如大狼狗郑建鹏&言真夫妇、呗呗兔等，也来到直播间担任带货主播，为粉丝们推荐精选好物。另外，今年 11.11，抖音在生态阵容上也有所布局，苏宁、小米、小米有品、网易严选等均是抖音的品牌合作方。
今年抖音 11.11，活动最终总成交额破 187 亿，11.11 单日成交额破 20 亿，作为一个正式入局电商不足一年的平台，抖音的成绩体现了它的成长。
由于基因不同，各家电商平台的玩法也不同。抖音的强项在于明星达人的阵容、内容创作能力和潮流引领力。基于这样的自身优势，抖音选择「宠粉」这一方式，与其他平台构成了差异化打法。
不同于「卖场」形式的陈列物品并等待消费者挑选，抖音在消费者和品牌商品之间，通过建立「主播」层，构建了一种挑选、推荐的机制。在这样的机制下，消费者的购买来自于对主播的信任，节省消费者的时间与精力。
同时，受益于消费者对主播的 情感 连接，品牌方也间接地拉近了与消费者之间的距离。对于品牌来说，在抖音卖货已经不单单是一种销售行为，而是集卖货和品牌展现于一体的营销行为，如此的平台助力是传统电商难以达到的。
直播带货让消费者与品牌之间的关系得以重塑。在此基础上，抖音的「明星」牌发挥了更大的作用。吉克隽逸、李诞、贾乃亮、罗永浩等一众明星都展现了超高热度。
站内原生带货达人作为抖音生态里的「明星」，在这个以创作者为核心的平台上正发挥着不可替代的作用。根据新抖数据，大狼狗郑建鹏&言真夫妇 11 月 3 日的 11.11 专场带货超过 7200 万，iPhone 11 成为当场硬通货，销售额达到 2400 万。达人呗呗兔也同样有不俗表现，销售额破亿足以说明粉丝对她的信任。达人与粉丝呈现高粘性、高互动的关系，并且正通过短视频内容与直播日趋建立信任。
与普通主播相比，站内达人自带的流量与信誉效应正在抖音直播间显现，赋能品牌的同时也让消费者获得实惠，形成了多方共赢的商业模型。而这一共赢模型，也正是抖音电商发展的原动力。
在共赢模型的基础上，抖音平台及达人的内容创作能力也给本届宠粉节不少加持。抖音上不同达人在各自的垂直领域进行直播带货，像鸥纪儿专注服装穿搭、小关老师则为粉丝带来原切牛排、主持人王芳坚持自己的图书带货及知识分享。
这些达人在各自的领域更凸显自己的专业。既框定了直播间的选品范围，吸引更加精准的消费者，同时也为消费者「买东西」这件事增添了内容层面的趣味性与信任感。多元的专业达人，满足用户的多元需求。
今年夏天，抖音成立电商一级部门，正式入局电商。以短视频内容起家，以直播切入电商的抖音，正在电商赛道建立一种新的「人、货、场」。
在「人」的方面，抖音不仅有专业的达人主播，更跨时代性地引入明星加入直播带货。在抖音，明星不再是广告大片里高高在上的形象，而是与普通人一样有着日常衣食住行需求的鲜活的人。在用户端，官方数据显示，截至今年 8 月，抖音日活用户突破 6 亿，庞大的用户群体中蕴含着巨量的消费需求。
在「人」的基础上，抖音正聚集「货」。依靠明星、达人的聚集，以及数以亿计的用户吸引品牌、商家入驻，并通过抖音官方及达人、明星团队的品控挑选好物，进而持续吸引消费者，形成正向循环。
传统意义上的「场」指售卖物品的场地，即线下商场、超市，或传统电商中的店铺及店铺中的商品陈列位。抖音通过直播构建了新的消费场景，并通过数据及算法帮助海量主播对接海量消费者，包容多元消费群体。同时，抖音通过优惠券与福利放送等方式，为「场」聚「人」气。
面朝研究院数据显示，仅在今年上半年，抖音平台上新增了 285 万主播，共开了 5531 万场直播。从今年 11.11 抖音的打法和动作，我们或许能够感受到抖音电商和其他平台的不同之处，这种不同也从一定程度上预示着它的未来。
本文作者：在野
电商平台：三农电商达人数量同比增长252%，农产品是如何出圈的？
答关于这个情况我给大家细细说说：
不知道大家有没有看过类似这种的揪心的新闻，农民农产品滞销，没有渠道低价也卖不出去，眼睁睁看着自己付出心血的劳动成果坏掉，含泪处理掉。
农作物本来受天气等不确定因素的影响就较大，能到收货这步十分不易，卡在最后这一环节着实令人惋惜。
不过，显然也有机构和人注意到了这一问题。
前一阵子我看到了电商助力农村生产的发现报告，其中显示在过去一年，电商共销售农特产28.3亿单，这个数字的背后，是极大数量的地区和农民得到了销路，得到了劳动结晶。同时还有一组数据，三农电商达人数量同比增长252%，这意味着上组数据的数字未来仍会上升。
令人高兴的是，越来越多有影响力的大V也加入进了这个行列。
有推广湖北恩施的罗田板栗、红安苕、茶叶等农产品，月销达600多万元的；有的主播不仅让大众关注到的不止是自己，还有家乡辽宁营口的农特产和企业，这样的例子还有很多。
我的家乡是宣化，也有农特产牛奶葡萄，我十分期待更多的人了解并品尝到家乡的特产，希望让葡萄走向大众。
有幸在短视频刷到过一位网红帅哥来到农村田间，实地为观众讲解，天知道我刷到的一瞬间有多激动。令人欣慰的事，事情确实在向好的方向发展，在一些盘点葡萄种类的榜单上，宣化牛奶葡萄出现的频率越来越高，这与电商带来的影响力是分不开的。
总结：农产品在短视频平台的销售，为乡村销售打开了新的销售渠道，也让农产品能够以最快的到达消费者手里，既缩短了路程时间，又为百姓增加了收入，同时也让更多的生活在城市的人通过直播间看到乡村的样貌，全了部分人的思乡之情。
电商平台：三农电商达人数量同比增长252%，农产品是如何出圈的？
答互联网带动了各个行业的发展，也带动了农村经济快速增长。国家大力提倡推动三农建设，这“三农”又该如何进行？很多农产品纷纷加入了新的电商平台运用直播方式将自己的农产品进行售卖，这种模式能给农民们带来的收益有多少？农产品直播究竟如何出圈？小编来给大家讲一讲。
互联网深深的影响到了我国的各行各业，每一个行业似乎都可以通过互联网带动其经济的发展，农村电商又是怎样一个流程？这些农产品会在原产地找到当地的直播团队，由直播团队进行售卖，农产品地区仅只需要提供商品即可，很多购买者都是冲着农村的环境好、生态好，想要吃上放心健康的食材都会选择购买这些农产品。
除此以外，在一些媒体平台还开展了助农活动，这种助农活动是主要售卖农产品包括大米、玉米、小麦等等产品。由这些电商平台对农产品进行回收，再进行第二次包装，将这些产品售卖给购买者，购买者吃着放心，也会再次购买，这也就形成了一个完整的产业链，农民也不愁自己的粮食卖不出去，这些行业在很大程度上都带动了当地经济的发展。
十三五时期也是中国农村电商发展最快的时期，为了促进乡村振兴，不仅各位农民商户操碎了心，很多当地政府也为了促进经济发展，纷纷加入了带货直播行列，一些县城的县长为了助农活动当上了电商主播，县长的公信力影响十分巨大，很多民众相信他，便在电商平台进行下单购买，除了当主播，一些领导还会进行拍摄一些短视频宣传当地的旅游风景，吸引外地居民来此进行游玩等等方式都是为了促进农村建设进一步变得更加完善和美好。
达人推是做什么的？
答“达人推”是一个网红电商服务平台，用来对接电商商家和带货达人。达人推所有的课程都围绕抖音实战出发,建立最系统、最专业的短视频系列课程，通过与大咖零距离互动，加速学员成长，快速帮助学员从0到1构建系统知识。
达人推的形式是商家把产品上架到达人推平台，达人从平台采集样品，有达人采集后，商家审核是否跟达人合作，确定合作后，就发样品，达人拍短视频，直播形式卖货。
扩展资料：
达人推平台模式，是可以批量对接合作到大量网红达人，降低商家网红合作这块儿的对接试错成本。能批量操作出大量短视频带货，扩大出单概率。可以无成本测款，做爆款。
2020年3月达人推APP内测上线，集众多新功能，覆盖更多客户群体，提供更多元化的推广服务；2019年11月积极发展全国各大城市运营中心计划，布局全国市场，品牌战略进入全线加速期。
参考资料来源：
达人推官网-关于我们
百度百科-广州达人推科技有限公司
用微观经济学说跨境电商的优势和劣势
答2014年被很多业内人士称为跨境进口电商元年。这一年里，传统零售商丶海内外电商巨头丶创业公司丶物流服务商丶供应链分销商纷纷入局，跑马圈地。而接下来，跨境进口电商的态势如何，未来又将如何演变，从宏观环境丶现存模式丶产业链优劣势和投资趋势等几方面分析，有如下几个观察：
一丶宏观环境解读
1.政策红利窗口期
2.用户需求潜力巨大
3.行业有待完善
4.资本驱动，各路玩家即竞争又共生
二丶跨境电商模式详解
下面来剖析各类跨境进口电商模式的优劣：
一丶M2C模式：从厂商到消费者，平台负责招商
典型玩家：天猫国际
优势是用户信任度高，因为这些商家需要有海外零售资质和授权，商品从海外直邮，并且可以提供本地退换货服务；痛点在于，它们的性质大多为第三方代运营，所以价位高丶品牌端管控力弱，正在不断改进完善模式中。
二丶B2C模式：保税自营+直采
典型玩家：京东，聚美，蜜芽
优势在于平台直接参与货源组织丶物流仓储买卖流程，销售流转高，时效性好，通常B2C玩家还会附以“直邮+闪购特卖”等模式补充SKU丰富度和缓解供应链压力。
而痛点在于品类受限。目前此模式还是以爆品丶标品为主，有些地区商检海关是独立的，能进入的商品根据各地政策不同都有限制，比如广州就不能有保健品和化妆品入境。同时还有资金压力，因为不论是搞定上游供应链，还是提高物流清关时效丶在保税区自建仓储，又或者做营销打价格战丶补贴用户以及提高转化复购，都需要大量资本，爆品和标品的毛利空间极低，却仍要保持稳健发展，资本注入在此刻尤为意义重大。在现阶段，有钱有流量有资源谈判能力的们纷纷介入，此模式基本已经构建了门槛，不适合创业企业轻易入场了。
这里单独谈一谈大火的母婴垂直品类，前线玩家有蜜芽等。母婴品类的优势是，它是最容易赢得跨境增量市场的切口，刚需丶高频丶大流量，是大多数家庭单位接触海淘商品的起点。母婴电商大多希望能在单品上缩短供应链丶打造品牌丶获得信任流量，未来逐步拓展至其他高毛利或现货品类，淡化进口商品概念。
而痛点在于，母婴品类有其特殊性，国内用户目前只认几款爆款品牌，且妈妈们还都懂得看产地，非原产地不买。几款爆品的品牌商如花王等，国内无法与其直接签约供货，母婴电商们的现状都是在用复合供应链保证货源供应，如国外的经销商丶批发商，国外商超电商扫货丶买手丶国内进口商等。这样一来，上游供应链不稳定，价格基本透明，且无毛利，部分玩家甚至自断双臂来大促战斗。目前基本所有实力派电商都以母婴品类作为吸引转化流量的必备品类，而创业公司们则逐渐降低母婴比例或另辟蹊径，开始不同方向的差异化竞争。
三丶C2C模式：海外买手制
典型玩家：淘宝全球购，淘世界，洋码头扫货神器，海蜜，街蜜
海外买手（个人代购）入驻平台开店，从品类来讲，以长尾非标品为主。全球购目前已经和一淘合并，虽然看来是跨境进口C2C中最大的一家，但也有很多固有问题，比如商品真假难辨丶区分原有商家和海外买手会造成很多矛盾等等，在获取消费者信任方面还有很长的路要走。
优势来看，C2C形态是目前笔者比较喜欢和看好的模式，构建的是供应链和选品的宽度。电商发展至今，不论进口出口还是线上线下，其本质还是商业零售和消费者认知。从工业经济到信息经济，商业零售的几点变化是：消费者主导化丶生产商多元化丶中间商信息化，而商品核心竞争力变成了个性需求和情感满足。
在移动互联网时代，人群的垂直细分让同类人群在商品的选择和消费能力上有很大的相似度，人与人之间相互的影响力和连接都被放大了，流量不断碎片化是由80后丶90后这一代人的价值观和生活消费方式决定的，千人千面的个性化是这一代人的基本消费需求逻辑，因此移动电商应当更加场景化。其次，面对商品丰富度如此之高的现状，节约选择成本也尤为重要——Dontmakemethink。而C2C达人经济模式可以在精神社交层面促进用户沉淀，优秀买手可以通过自己的强时尚感丶强影响力打造一些品牌，获得价值观层面的认同和分享，同时也建立个人信任机制。
当然C2C的模式还是有它固有的痛点。传统的靠广告和返点盈利的模式，服务体验的掌控度不太好，个人代购也存在法律政策风险，买手制平台的转化目前普遍只有2%不到。早期如何获得流量，提高转化，形成海淘时尚品牌效应，平衡用户与买手的规模增长，都是难点。
四丶B2B2C保税区模式
跨境供应链服务商，通过保税进行邮出模式，与跨境电商平台合作为其供货，平台提供用户订单后由这些服务商直接发货给用户。这些服务商很多还会提供一些供应链融资的服务。优势在于便捷且无库存压力，痛点在于，BBC借跨境电商名义行一般贸易之实，长远价值堪忧。
五丶海外电商直邮
典型玩家：亚马逊
优势在于，有全球优质供应链物流体系和丰富的SKU；痛点是，跨境电商最终还是要比拼境内转化销售能力，对本土用户消费需求的把握就尤为重要，亚马逊是否真的能做好本土下沉还有待考量。
六丶返利导购/代运营
典型玩家：么么嗖，Hai360，海猫季
一种是技术型，玩家有么么嗖丶Hai360丶海猫季。这些技术导向型平台通过自行开发的系统自动抓取海外主要电商网站的SKU，全自动翻译，解析语义，提供海量中文SKU帮助用户下单，这也是最早做跨境电商平台的模式。
还有一种是中文官网代运营，直接与海外电商签约合作，代运营其中文官网。
这两种方式有着早期优势，易切入，成本低，解决了信息流的处理问题，SKU丰富，方便搜索。而痛点在于中长期缺乏核心竞争力，库存价格实时更新等技术要求高，蜜淘等一些早期以此为起点的公司已纷纷转型。
七丶内容分享/社区资讯
典型玩家：小红书
内容引导消费，形成自然转化。优势在于天然海外品牌培育基地，流量带到福利社转化为交易，但长远还是需要有强大的供应链能力。
三丶跨境电商“玩家群像”
1.品牌商：合作，探索，观望，平衡。对于海外一线（爆品）品牌商而言，除了要维护自己原有线上线下零售体系稳定和品牌形象，部分品牌商也在自主积极探索以何种方式在中国这个大增量市场中分得一杯羹。一些特殊品牌如花王，不愿意电商渠道破坏其品牌信誉和供应链（比如花王曾警告过某平台，毁坏花王十余年经营出的高端品牌形象与口碑）；而对于二三线中小品牌商丶电商丶大型商超，它们的合作动机更强，更积极主动地希望把自己的品牌带入中国市场，再加上在中国并没有原有合资公司和零售体系影响，合作方式可以更加直接灵活。
2.物流供应链服务商：趁“市”而上，服务前端。这一类玩家很多拥有多年的跨境贸易，物流，分销，供应链服务的经验积累，趁着行业整体向好的趋势，大家既有危机感又积极拥抱红利，为提高行业整体服务体验努力往前跑。部分如顺丰丶韵达也开始利用物流优势积极探索前端市场。阿里于5月5日正式宣布旗下1688.com将正式上线全球货源平台。
3.国内电商巨头：维系原有江湖地位，争取更大市场。2014年开始，电商巨头们纷纷以不同形式涉水跨境，一边坐拥大流量，一面不敢懈怠积极发展跨境业务维护自身地位稳定。天猫国际丶京东海外购丶蘑菇街丶聚美急速免税店丶唯品会丶一号店丶网易考拉等等，基本你想得到的们都已经开始发挥固有优势积极部署。流量，资金，供应链，海外BD能力是跨境电商早期发展的必备要素，但们自身也面对困境重重，一方面原有团队对海外产业链认知度整合力并不高，负责跨境业务线的团队并不见得有创业公司强，即便有流量，转化也不理想。而供应链问题是所有跨境电商的共有困境。从去年各位的交易数据来看，各家都并不满意，再加上和原有业务冲突频发，各方利益平衡也需要不断磨合探索，跨境方向的精力和团队投入也受制于很多因素，行业人才也需要在行业成熟发展过程中逐步培育，在这一点上大家的起步分别并不大，其实也为创业公司的成长留下了机会。几年过后，巨头们或许还是领跑者，但市场足够大，相信优秀的创业公司还是有机会占据自己的一席之地。
4.创业公司：在混战中求生。巨头们的加入进一步推进了价格战的提早到来，很多初创企业模式还在摸索，海外正在拓展，供应链正在构建，资金还没到位，就像一群还没有穿好装备的士兵被硬着头皮拽上了战场，死伤惨烈估计是避免不了。能活下来的要不就是选择了比较聪明的方向，要不就是已经穿好了装备，又或是后来居上的可能性也不是没有。
5.传统零售商：转型已成必然。面对持续上涨的电商规模，传统零售业绩却一路下滑。《2014年度中国电子商务市场数据监测报告》显示，2014年中国电子商务市场交易规模达13.4万亿元，同比增长31.4%。其中，网络零售市场交易规模达2.82万亿元，同比增长49.7%。但根据东方财富数据，截至4月9日，A股零售板块已经公布业绩的29家上市公司中，16家营业收入出现下滑，占比达55%，净利润也大降。传统零售商，也看到跨境这个大市场，正在转型O2O，积累线上数据。虽然在技术丶流量和人才方面都不占优势，但其加入还是加剧了跨境领域的竞争态势。
6.中小微商：毛利低，傍大腿。中小微商包括买手，朋友圈代购，和一些中小贸易商家。随着各路实力大平台的加入，大部分主做日韩标品丶尤其是韩国中小微商的生存毛利空间会越来越薄，纷纷依靠各类平台的策略红利入驻合作，共同教育用户培育市场。
7.消费者：认知提升，带动市场壮大。根据艾瑞咨询发布的《中国跨境网络购物研究报告》，2014年中国网购用户中，跨境网购比例仅为15.3%，还有很大空间可以开拓。从消费者层面来看，海淘人群构成一部分是80丶90的妈妈大军，以母婴领域作为起点培养了自己海购的消费习惯，另一部分是海归和有海外旅行购物经验的人，除了有自用需求外还辐射到周边的亲友逐步接受国外质优价廉的商品品牌。现在提到海淘，消费者并不能马上想到一个合适的购买平台，需求层面要保真，丰富，价廉，物流快，就看各路玩家谁可以最快满足这些需求，形成品牌效应首先占据消费者的意识。
跨境进口电商也许是国内电商最后一次混战中，改写国内电商格局的机会和新增长点，我期待在战役中“剩”出的那一两家创业企业。行业洗牌将以实力玩家的加入和价格战作为开端，体量规模小的电商会转型差异化竞争，有核心竞争力的创业公司将活下来在这个足够大的增量市场中站住脚。
虽然我们无法避免生活中的问题和困难，但是我们可以用乐观的心态去面对这些难题，积极寻找这些问题的解决措施。若米知识希望抖音电商的核心，藏在它 11.11 的玩法里，能给你带来一些启示。
