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知名转型企业案例有哪些
优质回答万达集团：从传统地产行业转型为服务业为主的企业
万达集团作为传统企业里的龙头，之所以发展的那么迅速，就在于万达的四次转型都踏准了节奏。第一次是跨区域发展，从大连做到全国；第二次是从住宅房地产转向商业地产；第三次转型是向文化旅游转型，而这个转型是个进行时。而第四次转型范围更广、力度更大，是代表万达未来发展方向的全新转型升级。这次转型主要内容是转向服务业为主的企业，包括万达集团的转型和万达商业地产的转型。
万达将加快发展文化旅游、金融产业、电子商务3个产业，到2020年形成商业、文旅、金融、电商基本相当的四大板块，彻底实现转型升级。
万达的每一次转型带来的都是更高的成就，现如今，万达集团名下产业已经遍布中国，万达网络科技集团也在上海已宣布成立。未来，基于互联网技术的应用场景将会拓展至购物中心、商户、酒店、电影院，为购物中心等实体商业提供线上线下一体化发展的解决方案。
请列举几个著名企业 因及时转变经营战略而获得成功的例子
优质回答1.因及时转变经营战略而获得成功的例子有：王老吉、HTC、太合麦田等。
2.王老吉转型，以前是闽南一带用来去火的一种药物，平时不会经常喝，后来王老吉改变思维方式，把这玩意诉求为一种凉茶，具有清热去火的作用，短短几年时间，销售额从一两个亿转到几十个亿。HTC以前是帮诺基亚做代工的，后来自己转型开发智能机，现在市场就不用说了，已经很火了。太合麦田是一家唱片公司是大家都晓得了，但是一直都没有很大的突破，在2003年的时候从传统唱片转向做数字唱片，目前是国内最好的一家数字唱片公司。
拓展资料：
1.经营战略是企业为实现其经营目标，谋求长期发展而作出的带全局性的经营管理计划。它关系到企业的长远利益，以及企业的成功和失败。制定经营战略是企业最高管理层的职责。其内容包括：经营战略思想，它是企业进行经营战略决策的指导思想; 经营战略方针，它是经营战略的行动纲领; 经营战略目标，它是企业经营要达到的成果，西方企业公布的经营目标一般有： 股东目标 (即股票持有人对企业经营成果的期望)，社会责任目标 (即经营业务要求对社会法律和道德负责)，劳资关系目标 (即通过提高工资福利水平，调整劳资关系)等。
2.企业经营策略可以按其层次、态势、规模和行业市场竞争特性等几方面进行分类。按企业经营决策层次分类：大型企业经营战略是一个庞大复杂的大系统，可以分解为不同层次的子系统。一般来讲，对于大型企业，企业经营战略包括三个层次：第一层次是公司级战略；第二层次是事业部级战略；第三层次是职能级战略。公司在制定总体战略时要考虑下一层次的情况；而下一层次的战略应服从和体现上一层次的战略意图。根据企业所处的环境以及环境的未来发展趋势而确定的企业总的行动方向。它有三种基本类型：稳定战略、发展战略、紧缩战略。按企业规模分类：中小型企业经营战略、大型企业经营战略。
由“中国制造”成功转型“中国智造”，列举几个实例
优质回答由“中国制造”成功转型“中国智造”的例子：
1、中国智能手机引爆“一带一路”市场
“米粉”是对小米科技公司产品忠实拥趸的网络热称。近年来，小米产品已进入20多个国家，越来越多的人开始知道中国品牌小米，使用小米产品，成为“米粉”。资深“米粉”叶夫根尼6年前在朋友推荐下尝试使用小米交互系统MIUI，从此便爱上了这个系统，还慢慢变成了“米粉”。
他自发创立的MIUI俄罗斯粉丝论坛在成立一年后,发展成小米俄罗斯官方的MIUI粉丝站。目前，论坛已有11万注册粉丝，每日浏览量达7万人次。
叶夫根尼认为，如果说许多“中国制造”过去被定义为“便宜货”，那么现在至少在智能手机领域，“超高性价比”已成为新标签，受到不少国家人们的欢迎。
来自印尼的关利花2015年成为小米正式员工，她的工作内容之一就是和印尼等地的小米使用者进行网上互动。关利花感叹，“现在不用到欧美去，来中国就能参与全球最新的科技创新。 ”
在印尼，几年前三星、黑莓品牌是市场主流，而现在中国手机品牌已跻身前3位，吸引了大量用户和粉丝。目前，中国手机产品已出口到30多个“一带一路”沿线国家。
2、中国安检“神器”遍布全球
欧盟东大门——波兰泰雷斯波尔海关使用了中国企业同方威视生产的先进安检设备。这套同方威视整编列车集装箱检查系统是世界第一套，也是唯一一套可以横跨三条轨道进行扫描的安检设备，从发射X射线的加速器到最远的轨道之间的距离长达22米，这项技术目前只有中国掌握。
这一检验设备通过两种不同能量的X射线识别图像，不同材料在图像中显示不同颜色，清晰可辨；同时能够智能识别客货列车，只对货车进行扫描查验，且扫描时能对车头自动避让。不仅如此，被检查的货车不用停车甚至不必减速即可完成检验。
中关村“一带一路”产业促进会理事长张晓东说，中国造的“透视眼”已成为世界重大活动及重要场所必备“神器”，从杭州G20峰会到里约奥运会，从米兰世博会到索契冬奥会，都可以看到中国“透视眼”的身影。
目前，2万多套各式“中国造”安检设备正在150多个国家和地区运行，为当地提供安全保障。在英法海底隧道、德国汉堡等港口，都能看到中国“神器”的身影；在亚美尼亚、泰国等国家的海关，不仅装备了这些中国“神器”，还配备了全方位的安检解决方案。
3、中国企业开启非洲“数字电视时代”
坦桑尼亚的配音演员哈皮尼斯·斯坦斯劳斯·卢利克今年3月来到北京，正式成为四达时代集团的一员。按照她的说法，这家企业开启了坦桑尼亚家庭的“数字电视时代”。
四达时代2010年在坦桑尼亚正式运营，因其数字电视信号服务价廉物美，业务发展迅速。“许多坦桑尼亚家庭就是从那时起看上了数字电视，享受四达时代的服务，”卢利克说，“那时，四达时代营业厅门前常常排着长队，等着领取机顶盒。”
四达时代目前已在坦桑尼亚发展超过150万用户，成为这一东非国家最大的数字电视运营商。除了让当地人用上了“看得起、看得好”的数字电视，四达时代还带来了当地人听得懂的中国影视剧。
4、中国净水设备滤出清洁“活水”
在饮用水安全、水资源匮乏成为全球性挑战的今天，一批中关村“绿色”企业乘着“一带一路”倡议的东风，走出国门，与世界分享中国的技术和经验。
在斯里兰卡，不少当地人受到不明原因慢性肾病困扰。调查发现，不干净的饮用水可能是重要致病因素。在中国政府和中国科学院支持下，泰宁科创等中国企业来到斯里兰卡解决饮水安全和污水处理等难题。
经过一年多的考察和筹备，泰宁科创决定在斯里兰卡的4个地方试点安装储水净水设备或模块储水池。“当地工作节奏比较慢，但我们的工程师每天最早到现场，最后离开，”泰宁科创国际市场部总监门石说，“慢慢地，当地有关部门感受到我们的热情，积极配合，主动延长工作时间。”
去年7月，碧水源科技公司与巴基斯坦旁遮普省政府签署谅解备忘录，通过自主研发的膜技术，提升旁遮普省的水处理技术和供水等市政基础设施当地村镇解决饮水问题。该公司现在是全球最大、产业链最全的“膜法”净水技术企业之一。他们将因地制宜，给当地带去安全、实用、可靠的净水设备及管理模式。
中关村企业能够帮助“一带一路”沿线国家用上清洁的“活水”，技术是其核心竞争力。“手里有技术，心里不发慌。”碧水源科技公司常务副总裁何愿平说。
如今，越来越多的中国高科技企业正走向世界。这些企业规模不一，但都选择了创新驱动发展的道路，都有着造福一方做实事的情怀。他们对自己的技术充满自信，对参与“一带一路”充满热情。
他们，代表着一张张写有“中国智造”“中国创新”的“中国名片”正在走向世界。
5、“中国牌”地铁
世界杯期间，“中国牌”地铁将为巴西的城市分担巨大的交通压力。在巴西城铁车辆全球招标中，中国的北车长客以优质的技术和合理的价格，力压西门子、阿尔斯通等国际一流轨道交通装备企业中标。在巴西里约热内卢，114辆1A线地铁列车、124辆EMU电动车组，全部由北车长客研制。
参考资料来源：环球网-聚焦：中国智能手机引爆“一带一路”市场
参考资料来源：人民网-精耕一带一路 开拓海外市场（一带一路 合作共赢）
中国数字化转型企业有哪些
优质回答随着中国经济和数字经济的发展，越来越多的企业开始步入数字化转型的道路。以下是一些在数字化转型方面表现出色的中国企业：
腾讯：作为中国最大的互联网公司之一，腾讯在数字化转型方面一直处于领先地位。腾讯依靠自身的技术实力和数据资产，推动了社交、游戏、金融、智慧零售、云计算和人工智能等领域的数字化转型。
阿里巴巴：阿里巴巴是中国数字经济的龙头企业之一，在电商、支付、金融、云计算等领域表现出色。阿里巴巴致力于推进数字化技术在传统产业中的应用，通过数字化转型，不断推动企业创新和转型升级。
华为：华为是世界领先的电信设备制造商和网络技术提供商，致力于促进传统产业数字化转型，包括提供数字化转型解决方案、数字化营销和数字化服务等。华为在数字化转型方面持续投入，不断提高数字化水平和实现业务创新。
摩科智能互联：摩科智能互联是一家专注于智慧政务、人工智能等领域的省专精特新、国家高新技术企业，致力于融合人工智能与物联网技术，打造一个可实现不同智能终端设备、不同系统平台、不同应用场景之间的互融互通，万物互联的智能化生态体系。目前，摩科智能互联针对各个行业推出了专项数字化解决方案，业务遍及全国多个市县区，已承建1400多个项目，落地项目在全国具有示范性作用。
是中国部分知名数字化转型企业的名单，这些企业通过数字化技术的应用和转型，不断提升业务能力、创新力和市场竞争力。
5个传统企业转型升级的成功案例
优质回答5个传统企业转型升级的成功案例有娃哈哈，苏宁，庞大集团，诚品书店。
1、娃哈哈：从传统饮料行业转型升为OAO模式的集团企业。
娃哈哈创建于1987年，是世界第五的饮料行业，不少九零后都会喝过娃哈哈的饮料，娃哈哈通过卖水建造起了一个超级企业。娃哈哈通过技术研发，研发出了码垛机器人、放吸管机器人、铅酸电池装配机器人、炸药包装机器人等机器人，谁也没想到，一个做饮料的居然会研发机器。
从生产饮料到进军儿童服装行业，再去搞房地产，娃哈哈正在走入一个oao模式的未来，就是线上线下融合，娃哈利用互联网。把从下订单到生产成本都集合到互联网上，再通过瓶子，获取线下流量，再把线下的流量导入到线上，在把线上赚的钱反哺到线下。
2、苏宁：从传统家电零售企业到互联网零售企业。
苏宁曾经是一个家电巨头，只做线下的生意，但现在的苏宁已经成为了一个电子商务，互联网零售的企业。
张近东曾用八个字概括互联网的苏宁是一体、两翼、三云、四端。
一体，整合资源是说明的新方法，也是零售行业的本质。两翼是o2o的性质，打造线上线下两个平台。三云围绕零售，将零售企业的商品、信息、资金放到了互联网上。四端，线下线下的平台，布局的电脑端、手机端、电视端、POS端。
3、庞大集团：从汽车销售服务到汽车互联网服务。
专注于汽车销售和服务的大型汽车营销企业庞大集团董事长庞庆华在一次演讲中提到，在新环境下，汽车经销商只能寻求突破，靠创新立于不败之地。
庞大集团的创新和转型是拥抱互联网，在汽车行业建立互联网圈。庞大集团创新制造新能源汽车。
通过互联网，它在经销商中建立了第一个大型汽车商城。从策划到包装，各地都增加了线上线下宣传。
庞大集团推出了互助租车服务。无论您在庞大集团购买了汽车或投保，都可以享受这项服务。此外，你还可以搭便车。庞大的用户无论上下班都可以使用庞大的汽车。如果他们愿意的话，他们还可以买一辆车，去买保险，更换设备等等。
这一庞大集团的叮叮搭车开启了汽车行业的整个产业链。以下车辆、网约车、维修、分时租赁、汽车电子商务已发展成为一站式多元化出行服务平台。
4、诚品书店：从传统书店转型为综合性一站式体验书店。
诚品书店也经历了传统书店的经营模式到现在的互联网模式。他借鉴了快销行业的推广方式，客户引导，热点推荐、促销活动，诚品书店不仅仅是卖书，他还有自己的。
笔记本、图章、笔、橡皮擦等等，这些东西只能在诚品书店买到，这增加了诚品书店的附加值，也促进了顾客对诚品书店的融入。
诚品书店从扭亏为盈到开了40家分店，这个转型攻略是功不可没的。凡是喜欢读书的人，到台湾都可以看一下诚品书店，诚品书店已经成为了台湾的一张文化名片。
明白成功转型电商有哪些企业:成功转型的企业有哪些的一些要点，希望可以给你的生活带来些许便利，如果想要了解其他内容，欢迎点击若米知识的其他栏目。
