今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊电商物流成本核算分析,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
电商仓储成本
优质回答电商物流仓储费用，一般分为三块：运输费用，仓储费用，装卸费用
费用的分析可包括：目前费用状况；费用的归集-按成本中心，费用科目-仓储费，装卸费，物流费，配送费；费用计算标准，费用核销及计提，费用的控制及趋势
对于费用的梳理，一是控制降本，二是在梳理过程中找到流程改善点，三是为未来供应商的选择费用的预测提供参考。
1.运输费用
其中运输费用分为四段：ODM -> NDC（工厂提货）；NDC -> RDC（调拨）；区域配送；末端配送
2.仓储费用
全渠道销售，仓储包括自有仓，外包3PL仓，渠道仓（天猫、京东）费用
关注对比仓库平均本月容纳货量/仓库可容纳货量，计算仓储利用率；对于利用率较低者考虑减仓
关注固定面积费用转变为弹性费率
关注公司未来销量计划，政策
关注外包RDC仓储配送，或统一直发京东仓库，由京东配送其他天猫、线下渠道（目前京东开放了对外社会仓）
初期设计仓储固定面积时，会随管理层初期制定的销售计划，ODM厂商地址，以往该区域历史销量而确定面积大小，后期的变动（ODM厂商的变更，销量的调整）都会影响仓储使用情况，分清原因再做下一步计划
3.装卸费用
这里比较稳定的就是装卸费用了，有的结算方式为入库/出库分开结算，有的入库/出库合为一体在出库时结算（这种对甲方稍有利），可根据与乙方的协商确定。
如何分析电商经营成本？
优质回答您好，
您这个问题刚好是我最近在思考的文章之一。
简练的汇总一下，一般包括：
人力资源成本
物流、仓储、包材成本
营销推广成本
产品成本
就这四块，再多余的总结都不需要了。
但是从销售行为来说，需要考虑的成本只有产品成本、营销成本、物流包材成本。如果再算其他成本，就根本没有做的必要了，因为您会发现您的费效高得吓死人。
所以这里要看您做电商的目的，如果本着卖一单挣一单的态度，也可以做，稳中求单，看天吃饭。
如果目的是快速获取用户，获得种子用户和数据，对生意和市场有数据样本分析。那就免不了比较大的营销投入，但是如果算下来获取一个用户的费用不是很高，那也是很成功的了。
对于电商来说，不是靠卖一单挣一单来经营，是通过获取用户，激活用户的模式进行盈利。
希望对您有所帮助，。
接受生活中的风雨，时光匆匆流去，留下的是风雨过后的经历，那时我们可以让自己的心灵得到另一种安慰。所以遇到说明问题我们可以积极的去寻找解决的方法，时刻告诉自己没有什么难过的坎。若米知识关于电商物流成本核算分析就整理到这了。
