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初创业资金—创业初期的资金如何获得?获得后你是如何规划使用的?

导读创业需要一笔启动资金,你打算通过什么途径准备这笔资金?答     创业需要一笔启动资金,你可以通过你的商业计划书在天使汇等包括你身边的很多亲朋好友获取天使投资,...

今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊初创业资金,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

创业需要一笔启动资金,你打算通过什么途径准备这笔资金?

创业需要一笔启动资金,你打算通过什么途径准备这笔资金?

     创业需要一笔启动资金,你可以通过你的商业计划书在天使汇等包括你身边的很多亲朋好友获取天使投资,也可以通过众筹,天使投资是以股权作为代价,众筹可以是股权、也可以消费权、收益权为代价;但是无论是天使投资还是众筹,首先你必须自己也要投入种子资金,然而你要有一个想法,这个也就是商业计划书,商业计划书必须包含且明确以下内容:

1、我是谁?(你做的是什么项目);

2、项目回报率、项目回报周期、项目风险等需要明确;

3、商业模式(定位与九要素);

4、优势资源、团队、产品等;

5、行业空间与发展趋势;

6、三到五年的战略发展规划;

7、合作方式;

8、资金用途;

9、退出保障等。

10、带头人的格局、为人、信念等。更多相关内容及视频请点击进入

创业初期的融资方式是什么

创业初期的融资方式是什么

一、亲情借款

成本最低的创业"贷款"创业初期最需要的是低成本资金支持,如果比较亲近的亲朋好友在银行存有定期存款或国债,这时,你可以和他们协商借款,按照存款利率支付利息,并可以适当上浮,让你非常方便快捷地筹集到创业资金。亲朋好友也可以得到比银行略高的利息,可以说两全其美。不过,这需要借款人有良好的信誉,必要时可以找担保人或用房产证、股票、金银饰品等做抵押,以解除亲朋好友的后顾之忧。

二、精打细算

合理选择贷款期限银行贷款一般分为短期贷款和中长期贷款,贷款期限越长利率越高,如果创业者资金使用需求的时间不是太长,应尽量选择短期贷款。比如,原打算办理两年期贷款可以一年一贷,这样可以节省利息支出。另外,创业融资也要关注利率的走势情况,如果利率趋势走高,应抢在加息之前办理贷款;如果利率走势趋降,在资金需求不急的情况下则应暂缓办理贷款,等降息后再适时办理。

三、合理的融资方式

创业经营并不意味着要寻找风险投资——而是可以利用你的个人资本和来自亲友们的资金,怀特说。此外,还可以寻找来自商业计划竞赛的奖金或捐赠等形式的免费资金。怀特说:“这些资金你压根不用偿还,也不用考虑回报问题。”可以向当地的商业孵化器、经济发展中心、小企业发展中心等机构寻求有关本地区免费资金来源的信息。

四、选择合适的'规模

如果第一条生产线规模太大,所需的启动资金就越多。别以为市场需求大就应该一上来就抓住时机大干一番。利用手上的现有资金,看看这些资金究竟适合多大的生产规模。科尔斯。约翰逊说:“对所在行业进行调研,再确定自己的细分市场。”

五、将资金用在能产生收益的要素上

小预算创业的关键在于聪明地使用有限的资源。把资金使用在关键员工身上,这大大帮助了迈克尔。柯立兹。41岁的他创办了埃克莱罗公司,为在海外运营或正在向海外拓展的公司提供翻译服务。具有翻译服务行业从业背景的柯立兹在20xx年创办了该公司,利用他广泛的人脉关系,只雇用那些能直接创造收入的人员。柯立兹说:“我们用于启动的资金非常短缺,所以当我们碰到能为某项服务付款的客户时,我们就为这项服务去雇人。我们不雇用特定的人。所有的业务都是这样——先有客户承诺会购买某项服务,然后再雇人实现。”

六、提前还贷

提高资金使用效率在创业过程中,如果因效益提高、货款回笼,以及淡季经营、压缩投入等原因致使经营资金出现闲置,这时,可以向贷款银行提出变更贷款方式和年限的申请,直至部分或全部提前偿还贷款。贷款变更或偿还后,银行会根据贷款时间和贷款金额据实收取利息,从而降低贷款人的利息负担,提高资金使用效率。

另外,个人独资企业和合伙企业要承担无限责任,风险较大。个人投资者在制定投资计划时,应充分考虑各方面的因素,选择最优投资方案。

【拓展阅读】

融资是什么?融资是一个企业的资金筹集的行为与过程,公司根据自身经营情况和资金问题,采用一些方式,从其他渠道来获取资金,保证公司正常运营,一般初创企业会寻求第三方的“种子融资”。

一、融资中的A轮、B轮是什么?

在讲企业融资之前,先给大家科普一下什么是A轮融资、B轮融资……其实所谓的A轮、B轮、C轮,大家可以理解成融资的次数。第一次是A轮,第二次是B轮,以此类推。一般A轮融资是初创企业在公司运营初期需要完成的融资工作,也是决定公司日后发展的重要环节。B轮融资是公司成熟以后,继而获得的资金来让公司扩大规模。

二、初创企业融资的理由

对于初创企业来说,无论是办公室设备、日常开销,还是员工工资、出差支出,都需要一笔资金。创业公司要想顺利发展,必然需要一笔庞大资金的支持。没有外部资金的支持,很多创业公司仅凭借创业者手中的资产,很难从竞争激烈的市场存货下来。创业公司从成立到发展成熟,虽然只是时间问题,但时间耗人,更耗金钱,这个过程是最需要资金支持的。一个初创公司要想快速成长,必然需要大量的资金支持。目前市场上很少有创业公司能靠创业者本身的资金就能实现成功的,但不能说没有,数量实在是太少。初创公司在成立之后,获得的第一笔融资资金尤为重要,不仅可以维持创业公司的基础生存,例如员工公司、水电开销等,还可以帮助企业顺利开展业务,例如业务推广、广告营销等工作。目前几乎每天都能在互联网看到各种初创公司获得融资的消息,意味着有不少投资者或企业愿意支持那些看起来具有“潜力股”的初创企业。

三、如何才能获得融资

初创企业如何获得融资,当然是需要说服这些投资人,他们才愿意给你的初创公司进行投资。

既然要说服这些投资人,创业者需要把自己的想法、产品等统统展示给对方。此外,投资者还需要明白你的创业项目,是否是可持续的,你的项目或产品是否可以满足市场需求,是否是市场刚需,未来是否依然拥有足够大的市场,盈利有多少。只有在把创业公司的项目或产品规划清晰地告诉或展示给投资人时,才有希望获得融资机会。

四、初次融资多少钱合适

既然获得投资人的肯定,重点来了,究竟融资多少钱才合适呢?毕竟是有人给自己的初创企业投钱,很多人希望多多益善。其实不然,投资方也不是傻,他们心里也有数,其实融资的这个钱能够维持到公司盈利就好。公司有了盈利,自然不愁日常开销。相反的,公司实现盈利后,或许会有更多的投资人来为你进行多轮融资,相比第一次融资,往后就更为容易了。在获得投资人的肯定后,就可以尽快办理一系列融资手续了,随后将目光转移到公司运营上。拥有充足资金并不代表日后就能顺风顺水,钱只是增加公司运营的底气,创业者只有一心一意推动公司发展,才可在日后获得可观的盈利。

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创业初期的步骤

创业初期的步骤

有关创业初期步骤,可以为未来的成功做好铺垫,下面就是我收集的创业初期的步骤,欢迎大家阅读与了解。

创业初期的步骤 篇1

创业初期步骤一:创业资金筹措

万事起头难,资金不够想创业更难。在景气低迷,资金募集不易的此刻,想创业首先就要先解决资金问题。

当创业者的创业资金不足时,筹钱的方式,除了可以向亲友借贷,或是民间盛行的标会等方式外,还可以设法寻求政府的相关贷款资源,以解决创业资金不足的问题。这些途径包括青年创业贷款、下岗贷款、微型企业创业贷款,以及须具备特定身分的身心障碍创业贷款、特殊境遇妇女创业贷款、农村青年创业贷款,还有由部分银行所推出的加盟创业贷款。

创业初期步骤二:找专业创业顾问咨询

在创业之前,应该先就教于专业的创业咨询机构或顾问。当然,坊间的创业企管顾问师不少,可以花一些顾问费咨询一下,但是如果不想花这个钱,也可以选择一些免费的咨询机构,如协会及政府机构,多加利用这些免费的咨询资源。

创业初期步骤三:撰写创业企划书

企划书的撰写,对整个创业过程而言,不仅是必要的,而且是非常重要。因为,透过企划书的撰写,不仅可以让自己更清楚的知道计划是否完整周延,同时要找人投资入股或提供意见,也才比较有具体的内容,如果要申请青年创业贷款,还必须附上企划书。

一般来说,创业计划书的内容,包括行业分析、同业竞争状况、商品介绍、设店商圈分析、投资金额分析、人力规划、每月费用分析、获利状况预估、展店计划、中长期发展目标等,其中每一个项目,还都必须有细目分析,企划书撰写的愈详细愈清楚,愈容易发现将来创业的问题点,及早修正好降低失败的风险。

创业初期步骤四:如何选定行业决定产品

依据自己准备的资金,先初步筛选可以投入的行业,然后,再依据行业发展的前景、自己本身的兴趣、专长、性向、过去相关的工作资历、行业竞争性等因素,加以评估考量,看自己适合从事那种行业,以及从事那种行业最具有竞争优势。

所以,开店做生意,千万不能有既要投资少,又要回收快的观念。在选择行业时,一定要先考量行业的竞争状况,有多少实力做多少事,千万不要以卵击石。

创业初期步骤五:学习经营技术

选定行业之后,接下来的问题就是经营技术怎么来。当然,如果是选择连锁加盟店,有总部的技术移转教育训练,一切就搞定。但是,如果是自行创业,就必须自己想办法学习。

就学习途径而言,当然坊间有很多的技艺补习班,各类餐饮、小吃、咖啡、泡沫红茶、插花、调酒等等,各式各样的技艺传授。另外,其它像劳委会职训局职业训练中心,也有开办各类的职业训练课程。此外,在开店之前,最好自己本身要有该行业的实战经验。

因为,如果只在补习班学会相关技术,但是缺乏店面临场的实战经验,等到正式营业上场时,很可能会手忙脚乱而频出状况。所以在自己开店之前,最好先到相同的店中上班工作,一来可学习经营技术及实战经验,二来也可以考验一下自己究竟适不适合这个行业。

创业初期步骤六:店面商圈评估

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面,只是在找店面的过程中,往往无法一时找到理想的店面,此时一定要有耐心持续寻找,千万不要半途而废。

一般而言,做商圈评估时,评估之指针应包括商圈属性、店面坪数大孝楼层、周遭设施、附近的竞争店及互补店、租金多寡、合法证照取得难易度、附近是否有大型卖尝捷运、车站,营业时间、人口(流动、固定)、客源及比例,消费力及消费动机、马路宽度、发展前景(商圈变化)等因素。

但在冲动的原动力下,创业要成功,还是要按部就班,按照一定的步骤稳扎稳打,才能提高创业成功的机率。

创业初期步骤七:与房东签约

找好店面之后,接下来就是要与房东签约。而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。所以,在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据,必须先准备好。在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。当然,如果是选择连锁加盟店,则租期不能短于加盟期限。

另外,签约时通常还必须支付房东押金,押金的行情通常为租金的二至三个月。所以在签约时,必须支付房东店面押金及第一个月租金,只是店面承租下来,需要一段装潢期,最好能向房东情商,租金起算的日期能够扣掉装潢期,以降低租金支出。

创业初期步骤八:准备生财器具及设备

店面开始装潢之后,接下来就要准备购买店内的各种设备及生财器具,由于一家店需要准备的东西多而且繁杂,为免遗漏,必须要做一张开店器材设备一览表。

从大的设备如冷气、计算机、冷冻柜、冷藏柜、收款机,到音响、保全、刷卡机,乃至原子笔、名片、店章等小东西,还有第一次的物料进货等,各项大大小小的明细全部列出来,注明每样器具的品名、数量及单价,再将各项设备器具的金额加总起来,就知道需要多少金额。

当然,最重要的还是要掌握货品的采购来源,而且,最好要货比三家,如果要降低开店成本,有的东西或许可以买中古货,设备如果有用租的,就尽量用租的,才能节省创业初期的投资成本。

创业初期的步骤 篇2

对于投资创业者来说,他们的创业项目在发展伊始绝对是一个具有挑战的时期,因为在最开始的过程中会遇到各种各样的问题;对于创业者来说,他们在创业开始的阶段,如果是对于自己的创业项目的发展不能够做出正确的应对,那么会让他们的创业项目陷入比较大的危机之中,如何处理好自己的创也项目在发展的初期所遇到的各种问题,并且提升自己的创业项目在创业初期的生存能力是每一个创业者都必须要思考的问题,只有在创业初期让自己的创业项目得到了比较全面的支持和资源供应,才能够让我们轻松获得成功的创业项目,进而让我们能够得到更好地发展。

资本

我们不管是进入什么样的行业进行投资创业,资本都是一个十分重要的元素,我们只有拥有了足够的资本后,才能够让我们的创业项目在市场上获得比较好的发展前景,而且作为投资者我们需要知道的是,我们所需要的资本绝不仅仅是在创业开始,一些硬件设备,或者是创业场所需要的租金,在加上人力方面投入这些硬性的需求,同时我们在创业项目的经营过程中,也是有着比较多的需要资本的地方,就像我们店面在发展的过程中,对于自己的创业项目的知名度的打造,或者是创业项目在技术方面的研发和更新等等,这对于我们创业者来说,都是十分吃钱的方面,我们如果是不能够在资本上累计足够的规模,在创业的初期,我们就会面临比较尴尬的境地,让我们的创业项目,直接在创业的初期就遭遇比较大的困境,让我们的创业项目的发展遭到严重的打击。

人脉

当然对于创业者来说,人脉也是一个影响创业项目的成功率的重要因素,想要在如今的市场上获得比较好的发展,这就要求我们在创业的过程中,能够获得比较大规模的人脉资源。相对资本来说,这方面的问题更加严峻,因为在如今的社会环境下,我们获得资金的方式有着很多种,最起码,我们有着来自家人和朋友的支持,基本上在资金方卖弄都能够通过自己的关系网络解决,不管是什么位于什么样的层面的人都会有着自己的亲人和一定的朋友。但是如果是人脉的话,那就完全需要靠我们平时的累计。对于那些善于社交的人来说,他们的人脉资源的优势会让他们在创业的过程中,轻松给自己的创业项目带来理想的发展,而如果是在日常的工作或者生活中,社交比较匮乏的人们来说,他们在自己的创业过程中,可就面临了比较巨大的挑战了。

创意

在如今的市场上可以说是想要赚钱就需要有创意,需要你的产品能够给消费者带来眼前一亮的感觉,当然我们也可以选择一些在市场上比较常见的一些投资创业项目,但是我们需要知道的是,我们如果是选择这样的'创业项目,那么我们在创业的过程中,遇到的来自市场上的压力也就会比较大,不过这样的项目基本上都会比较稳定,不会出现什么大起大落,但是如果是走的创新路线的话,那么在创意方面对于我们就有着比较高的要求了。我们不仅要保证自己的创业项目能够在产品的质量上能够符合消费者的要求,而且在创意上也要要求足够新颖,而且需要保证自己的产品多样化才能够得到比较好的吸引力,这样就要求我们要有着足够的创意才能够让我们的创业项目在这样的一条路上走得更远。

如果是我们能够在创业项目发展的初期,在这些方面都能够做得比较到位,那么我们的创业项目基本上也就能够拥有比较大的成功几率,让我们能够成功获得我们想要的创业项目。

创业初期的步骤 篇3

第一步骤:从三百六十行中选择你的最爱。

人人都可以创业,但是,却不是人人都可以创业成功的。这其间有着许许多多成功创业的小秘诀,而这些秘诀并非都来自创业成功个案的经验,很多是从失败的例子中去反省、领悟而来的。综合这些经验谈,创业者首先必须做的便是决定要从事哪一种行业,哪一类项目在你下决定之前,最好先为自己作个小小的测验,了解自己在哪方面较有创意、潜力;哪方面的事业较能吸引自己的注意力、并鞭策自己奋往直前等。一旦做好选择,接下来的许多课题便需要创业者一步步地去执行,才能逐渐地迈向成功之路。

第二步骤:持续自我成长与学习。

有了完整的创业点子,下一步骤便是尽量让自己多接触各种信息与资源管道;诸如专业协会及团体等组织机构。这些团体、组织不仅可以帮助你评估自己的创业机会与潜力,并可以尽早让创业计划就定位。

其它有效的资源:诸如创业者的自传、创业丛书、商业杂志等;或是专业的商业组织,如中小企业管理局的计划书顾问群等,也都可以提供许多的好材料给创业者去脑力激荡。创业者也可主动出击,把公司信息告知当地的商业组织、团体等来增加公司曝光率。即使有可能遭受到地区性竞争者的妒忌,你还是可以试着与其它地区的同业交换创业心得、征询适时的忠告。有很多成功的创业者都有这种相同的经验,差别只是解决方法不同而已,所以别太早死心,枉送别人的美意。

第三步骤:慎选你的品牌或公司名称。

最佳的品牌或公司名称是要能够充分反映你的产品或服务与众不同的特色及单一性。基本上,品牌或公司名称与产品之间的关系是成正比的;亦即是要能在消费者或顾客群的心目中产生一种紧密的联想力。具创意的品牌或公司名称不仅有助于建立品牌的形象,同时也能打动顾客的购买欲。选择的品牌或公司名称时应该具有前瞻性与远见;所选择的品牌或公司名称要能很有弹性地将自己推荐给消费者。最后,别忘了先作注册公司名称调查,确定你所选择的名称仍然还未被登记或已在公司商标法的保护中。切记,别取一个过于冗长的名称,消费者不容易记得。

第四步骤:决定公司的合法组织与法律架构。

在开始计划营运前你必须选择何种法定组织架构适合你的创业大计。简而言之,首先你必须决定是要自己创业还是合伙创业如果选择合伙创业,公司的起始资本额要如何分配

合伙创业的模式可以是有限股份公司制或是以一集团公司名称方式创业。这中间并没有一套可依循的准则,来分析各种可能状况以区分孰优孰劣;因此,你必须先了解各种公司组织型态的利弊及运筹方式,再选择最适合组合模式配合你的创业计划方式。

尽管各种公司营运架构有些微的差异性,但是最需要注意的焦点是一旦公司营运出状况时,公司内部将由谁负起最后法律上的财务责任举例来说,以独资或合伙人型态创业,公司组织法要求个人自行负担公司的债务归属问题。

也就是说,一旦公司因牵连上财物官司而败诉,则个人名下所属财产及不动产等都会受到法院的扣押、拍卖以偿还债务。无论一开始你选择哪一种经营模式,都不代表公司的经营体制已经定型不变,还是可以依据公司的发展与未来潜力做适时的变更。

第五步骤:评估一份具体的预算报告。

经营一项有利润的新事业必须要有充分的流动资金,并且要能与实际经营运作时所需的开销相平衡,是以草拟一份年度预算表是必要且马虎不得的。要草拟一份精确的年度预算表并不容易,即使是一位最有预算概念的大师来编列预算表,还是多少会有低估预算,或遗漏些小细节,这些小细节常常是发生在预算表中的杂支及超支项目;另外,有时公司成长太快也会出现这些小麻烦。总之在开始编列预算时必须注意的是公司草创第一年的年度预算应该包括公司首次营运费用及持续营运的每个月开销。

不管公司状况如何,一份理想的预算报告最好在编列预算时,稍微调高所需预算比例,直到公司可以负担营运成本以及本已低估的获利能力。最好是听听其它同业的意见,并在编列具体的预算评估表时能按照专家建议,把最好和最坏的财务评估案例折衷试算,然后把预算设定于两者之间。专家则建议去一趟会计事务所将会让你对公司的开销、营收及流动资本运作计划更了解。

第六步骤:选对地址,事半功倍。

在决定了自主创业也选好了项目之后,接下来最重要的恐怕就是选址的问题了。选址对于办公司开店铺到底有多重要专家的看法是:不论创立任何企业,地点的选择都是决定成败的一大要素,尤其是以门市为主的零售、餐饮等服务业,店面的选择,更往往是成败的关键,店铺未开张,就先决定了成功与否的命运。可以说,好的选址等于成功了一半。

尽管在选择经营场地时,各行业的考虑重点不尽相同,但是有两项因素是绝对不可忽略的。即租金给付的能力和租约的条件。经营场地租金是最固定的营运成本之一,即使休息不营业,都照样得支出,尤其在房价狂飙后,租金往往是经营者的一大负担,不能不好好计较。有些货品流通迅速、体积小而又不占空间的行业,如精品店、高级时装店、餐厅等,负担得起高房租,可以设于高租金区;而家具店、旧货店等,因为需要较大的空间,最好设置在低租金区。租约有固定价格及百分比两种,前者租金固定不变,后者租金较低,但业主分享总收入的百分比,类似以店面来投资作股东。租期可以订为不同时限,但对于初次创业者来说,最划算的方式是订一年或两年租期,以预备是否有更新的选择。

第七步骤:募集充足的创业资金。

俗话说的好:用钱创造财富!在众多创业失败的例子中,资金的不足经常是最后让创业者黯然落下英雄泪的主要原因。因此,信心满满的创业者别忘了在公司正式营运前,一定得先把资金募集充足;换言之,创业者必须明白公司在草创期的第一年内可能无法赚到一毛钱,创业者因而要有所警悟及万全的准备,以度过难关。

创业者在筹措创业资金时,必须是以能支付公司创业第一年内所有的营运开销为目标。一般而言,除非中了彩票第一特奖外,创业者的最简单、最方便的募集资金方式便是从每月的薪资袋中节省下来。如果这方式对你而言并不是个好办法,向外募款的办法也是最普遍的资金来源。

创业者募集创业资金的来源相当多,简单的说,亲戚、朋友、银行、房屋抵押、退休金,甚至是信用卡借贷也能派上用场。但是,创业者必须谨记在心的是,一位成功的创业者总是知道如何善用各种管道去募集充足的资金,来做为创业的坚强后盾,千万不可只从单一管道取得资金,以免一旦资金吃紧时找不到后路来救急。

第八步骤:完成公司登记及了解各种法律相关条文。

就在开始营业之前,你必须去了解所有与商业法规相关条文规定、执照或许可证申请的细节与表格。切记一点,各县市政府对营利事业单位的规定可能有所差异,因此别忘了询问在你工作室或办公室所在县市区域内,有哪些是该特别注意的法律规范条文。通常,你可以在各地的中小企业协会或商会取得这些信息;同时,别忘了留意营业执照相关申请规定及办法。

创业初期的步骤 篇4

1、确定创业模式:

如果你想创办一个公司开启创业之路,那么首先要树立一个构想和一定的理想,然后再从构想开始,考虑怎么样组成一个团队,怎样把这个公司发展成为一个完整的公司,怎样预见判断公司的发展前景,确定公司的发展方向。

2、确立创业目标:

赚钱是一个目标,但并不是唯一的目标,因为创业本身是通过实践去完成结果,同时应该有理念,理念会带动很多新的产品创意和创新冲动。

3、制订创业原则:

在创业期间你创立公司的时候,不要想着马上可以赚钱。今天也许没有,那明天后天呢,每一天的经营其实也是你的经验;面对前方的艰难险阻,你也许会感到愤怒迷茫。一般来说第一次创业,创业者赚钱的期望会比较高,第二次创业就不会这样了。但每一次创业都需要用热情去支撑。

4、规划创业步骤:

总的来说是一种循环。首先得要有创意,思路从哪里来?怎么会有这个创意?资金怎么找?怎么组织一个团队?产品的市场行销怎么做?这个产品做完了,你会不会还想做?如此周而复始。

5、创造创业条件:

创业,不是一定要有重大的发明之类的事情产出,重要的是你所做的事情产品,在市场上可否被认可?需要考虑到市场上的需求变化?自己的优势是什么?最后串联结合起来再做。

6、确定创业期限:

一般来讲,一个正规化的企业,至少要花三年五年才能做出来,时间过长和过短都不利于企业的发展,因为市场是不断变化和发展的。因此创业最好以两到三年为准,如果可以顶住,往后基本也就可以生存了。

7、处理与投资人关系:

很多创业者觉得,自己占这个公司的股份应该是99%,投资人应该是1%。这种想法对风险投资来讲是不对的。通常创业者与投资人最好各占一半股权。创业者去找投资,一半的股权要交给投资人,以后如果需要更多投资的话,创业者在公司持有的股份会越来越少,但这并不表示你拥有的钱越来越少,因为公司的价值会越来越高。

8、创意输出:

需要拥有一个思维逻辑和创意,也许市场上和你的想法有很多重合,但是真正去运用下去还是会有很多方法,好的创意也需要一个清晰的逻辑。

9、组织团队:

在组建团队时,很多人认为要把最好的人才都组合到一起就很厉害。实际创业团队简单一点,朴素一点,每个人不一定都很强,重要的是协作和想法能否一致,全都是人才,但是各持己见,也是无法完成目标推进的,只要能凝聚起来,就是一个非常好的团队。

10、选择投资商:

第一要确定好各自的股份占多少;第二要选择能够跟你一起同甘共苦的风险投资商,第三要找有很大影响力的风险投资商,借助他们的经验和力量,这样创业之路会事半功倍,当然如何自己有实力,不需要投资商的参与也是可以,只是自己要承受更大的风险。

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在你创业初期是怎样筹备启动资金的?

如果说你的项目非常的有前景,自己也有完整的成熟的想法,你自己可以写一个创业计划书,这样的话可以进行一些风投或者众筹,如果你的项目在网上有一些风投公司看过之后,觉得你的项目是可靠的,是值得投资的,你这样就能抽到红筹到创业启动的资金,当然这种资金不是没有代价的,而是说你成功之后要有多少股份归这些风投公司。还有一点就是跟家里投资,或者自己筹资家里这种丝巾的知识,自己也从朋友这里拿到了一些钱,也完全可以作为一个启动资金的来源,只不过这样的话风险比较大,如果你没有一个切实可行的皮,成功率能够保持在70%,甚至是80%的计划那么多,不要启动创业不是那么简单的,总是有各种意外,即使你的创业成功率理想中在80%,但是现实的各种困难也会让你降很多。

创业初期的资金如何管理?

到目前为止,中国在工商注册的中小企业已超过1000万家,占全国企业总数的99%,中小企业对GDP和财政收入的贡献分别达60%和40%,为社会提供了84%的就业机会。但与我国中小民营经济的快速发展相比,中小民营经济的融资现状与其地位的不匹配性已成为中小民营企业发展过程中的主要冲突。据海通证券研究所数据显示,80%的中小企业缺乏资金,30%的中小企业资金十分紧张。

现状

我国中小民营企业的资金来源主要通过三个方面:银行贷款;政府扶持;企业自身。

(1)银行贷款

从银行方面看,虽然中小企业对银行较为依赖,但其从银行得到贷款份额较少,很多中小民营企业即使有好的项目也难以获得银行贷款。上海中小民营企业的长期资金来源中银行贷款比重仅占6%。金融机构的信贷资金主要投向是大型国有企业,较多的中小民营企业由于很难得到银行贷款,有时不得不求助于民间高利借贷,由此引起了众多的债务纠纷。从企业方面看,中小民营企业的融资成本较高。贷款加息等体现了中小民营企业在融资方面存在着体制性的障碍,另一方面也说明了中小民营企业经营业绩总体不佳与融资信用度低。另外,虽然各地都出台了《关于中小民营企业贷款信用担保管理的若干规定》,并安排了中小民营企业贷款信用担保资金。但是由于担保人资产抵押及企业自身信用担保的苛刻条件,使较多的中小民营企业难以享受到政策的优惠。据调查,目前按中小民营企业贷款信用担保现行的规定办理贷款的户数与金额,与中小民营企业贷款的实际需求差距甚远。

(2)政府扶持

国际上,政府扶持的手段主要有财政补贴、政府采购、税收优惠、信用担保、风险投资、金融服务等。就我国而言,前三项运用较多,下面将就这几点进行详细论述。财政补贴是对符合国家产业政策,经国家或地方科委、专家组评估确属技术先进但短期有亏损的中小企业、处于创业阶段的科技型中小企业以及创新领域的中小企业,政府可以给予相当于投资额一定比例的津贴或补助,以增加投资者的信心。对于符合国有资产投资方向的产业部门,政府可以直接对属于此类产业的中小企业进行资本投入,或者以股东的身份参与企业。无论哪种形式的财政补贴,均是国家给予中小企业的直接资金支持,有直接性、权威性、实效性的特点。但是由于制度因素的缺失,造成了中小企业对国家财政的过分依赖,市场的调节作用降低,中小企业的功能发挥也在一定程度上受到了抑制。

政府采购政策实质上属于保护型的扶持政策。通过政府采购,扩大中小企业的市场份额,从而达到扩大生产、促进发展的目标。通过公开发布的政府采购招标信息,规范的招投标程序,科学、严格的评审制度等等,为中小企业公平参与政府采购领域创造平等参与竞争的前提条件,给予中小企业更多的、更加公平的机会。由于这是一项倾斜性的产业扶持政策,在具体操作上严格遵循一定的原则,所以就需要一系列量化标准的出台,以保证政策的透明性和公开性。在实际操作中,更应避免“多头管理”和“地方保护主义”的存在,确保政策实施到位。税收优惠是各国支持和保护中小企业发展、增强中小企业融资能力的通行做法。我国现行企业所得税采用的统一比例税率33%,而目前世界上很多国家都采用差别税率,即中小企业低税率、大企业高税率的政策,减轻中小企业的不合理负担。尤其对高新技术中小企业,对其利润再投资部分可实行税收抵免政策。对与高新技术相关的中小企业适当减征营业税,对中小企业科技人员给予适当的个人所得税减免。

资本市场体系的设立和金融改革的深入,需要依靠政府扶持建立一套完善的风险投资机制,减少中小企业的资本缺口。建设多层次资本市场体系是拓宽中小企业融资渠道的内在要求和必然选择,而建中小企业板块则是建立多层次资本市场体系的首要环节和切入点,不仅有利于缓解中小企业融资难的问题,而且可以完善资本市场功能,进而提升我国资本市场的综合竞争力。信用担保政策是由政府牵头建立中小企业信用担保基金,开辟稳定的资金来源。发展为以社会、企业为主要资金来源的担保体系。信用担保机构的形式有政府出资组建担保组织,银行提供配套专项贷款,其运作方式可以采用委托政府选定的商业银行或投资公司管理和组建政策性金融担保机构进行;二是由政府、企业共同出资组建的担保机构,实行会员制的运作模式。虽然政府出面为企业担保的有效性仍值得商榷,但无论哪种担保政策,均会在一定程度上增加银行的坏账负担,需要一个制度框架对其进行规范。

(3)企业自身

中小企业以自身为核心的融资可以分为内源融资和外源融资两部分,内源融资通过内部职工持股、盈余公积金的合理使用等实现,外源融资主要有股票融资和债券融资,下面将主要阐述一下股票融资。国内资本市场的不完善和私募市场的不健全,是中小企业融资困难的重要原因。目前,沪深两市仅有上市公司1285家,远远不能满足中小企业的融资需求。新建立的中小企业板块作为满足高成长型中小企业和创业型企业融资需求的平台,其独特的引导、示范和催化功能,对于促进中小企业持续、健康成长将发挥无可比拟的作用。同时,中小企业板块既是注重上市公司的成长性、讲求上市公司质量的市场,也是培育创业理念、催生创业机制的市场。然而,由于我国中小企业的数量庞大,即使深圳交易所短期内“速成”,使中小企业板上市的公司数量达到100家,对解决中小企业融资难的问题也只是“杯水车薪”。所以说在相关法律和上市规则不作大幅修改的前提下,已上市或拟上市的中小企业,都称得上是中小企业中的“大企业”,就目前情况而言,中小企业中做大的企业融资困难通过上市得到缓解,成为中小企业融资的一大特点。但绝大部分中小企业难以通过资本市场融资获取发展所的资金,“私募”等其他直接融资渠道因为法律等原因也未能缓解中小企业融资困难。

原因

从中小民营企业主要的三个融资渠道出发究其根源,主要有以下三个方面原因:

1.中小民营企业贷款筹资难

长期以来,中小民营企业获得银行贷款较难。具体而言,一是近几年来,国有商业银行贷款战略和方式发生变化。根据国家宏观经济政策导向,包括贷款在内的社会资金主要用于基础设施建设和国有大中型企业三年脱困任务,中小民营企业受到冷落。为加入WTO做准备,四大国有商业银行确立了面向大企业、大城市的“两大”战略,中小民营企业未被列为贷款重点。二是基层金融系统对贷款实行连带责任制,对贷款责任人实行连带责任制度,加上基层银行授权、授信不足,给中小民营企业的贷款带来一定困难。三是中小民营企业资本收益不相称,影响到银行贷款的积极性。银行给中小民营企业贷款额度一般较小,且手续繁琐,业务量大,费时费力,业务成本高。加上贷款利率受到政策调控限制,与贷给国有大中企业的利率差别不大,利润小而风险大。因而银行往往给几十家中小民营企业的贷款额抵不上给一家大中企业的贷款多,省时省力,风险小。四是为防范金融风险,金融系统中对中小民营企业的贷款方式作了重大调整,由过去基本上是信用贷款改为抵押贷款或担保贷款。中小民营企业资产规模小,企业发展资金,通常没有有效资产做贷款抵押或质押,无法提供银行通常需要的足够的担保。五是中小民营企业信息缺失也是银行向中小民营企业放贷和投资的障碍。另外,现代企业尚未完全建立起来,其财务制度建设与经营管理不规范,对银行的决策易产生误导。据中国农业银行调查,80%的中小民营企业,财务报表不真实或没有财务报表,中小民营企业利息回收率为43%。可见一些中小民营企业信用观念淡薄、经营管理不规范已成为制约自身发展,导致筹资贷款难。

2.政府对中小民营企业的政策支持本身存在操作性的不足

近年来中国人民银行在制定和执行货币政策过程中,为加强和改进中小企业金融服务,出台了一系列政策措施。1998年6月,中国人民银行发布了《关于进一步改善对中小企业金融服务的意见》,要求四大国有商业银行成立中小企业信贷部,以加强对中小企业的支持;要求民生银行、城市商业银行和城乡信用合作社在支持中小企业和乡镇企业发展中发挥主导作用。1999年底,中国人民银行发布了《关于加强和改进中小企业金融服务的指导意见》,在金融服务体系、贷款评估、贷款条件等方面作出了新的规划和指导。但是中国人民银行尚缺乏有效手段引导金融机构加强和改进对中小企业的金融服务,所提出的政策措施大都是原则性的指导意见,对处于商业化、市场化转变过程中的各金融机构的约束力明显不足。因此,落实这些政策尚需要一些时间。

前国家经贸委作为中小企业的主管部门,近年来在中小企业方面的工作重点之一,就是进行建立中小企业信用担保体系试点。1999年6月,国家经贸委发布《关于建立中小企业信用担保体系试点的指导意见》。截至2000年10月底,全国一共有30个省、自治区、直辖市开展省级或市级中小企业信用担保体系试点,从各地的实践看,信用担保体系建设在提高中小企业信用,保障银行的债权安全,改善中小企业贷款难的状况,扶持中小企业发展等方面确实会发挥积极和重要的作用。但是,从具体操作来看,仍有如下主要问题:一是过度控制风险造成担保效率低下;二是缺乏再担保机构以及地方政府担保能力弱;三是担保机构不独立与行政干预;四是共担风险与调动银行积极性不够;五是行业自律与市场准入规则不完善;六是信用与互助担保、商业担保的分工不合理;最后也是最根本的问题,是如何建立和完善社会信用体系,创造守信的市场环境。引导社会资本投资中小企业的税收政策尚不明确。一些创业投资业发达的国家和地区,都制定了创业投资企业的税收优惠政策,如英国将创业投资企业视为“投资管道”,免征所得税,对投资者实行税收抵扣。但我国至今还没有形成统一的引导社会资本投资中小企业的税收激励政策。

3.企业自身的融资渠道没有打开

中小企业不熟悉国际融资渠道和国际化融资的规范时限、文件资料要求;不清楚自身资本需求、选择和潜在的融资费用;不了解海外证券交易市场的运行规则等等均制约着其融资渠道的拓展。在内部融资方面,中小企业还缺乏一套完善的融资管理机制,对各种新的内部融资方法缺乏必要的认识,运用较少,再加上企业规模、融资渠道的限制,使得内部融资的发展十分缓慢。从股票市场来看,创业板发行市盈率偏低,融资成本较高,加大了企业筹资成本。而大部分受融资难困扰的中小企业,还不符合国内市场上的盈利标准。另外,抵押担保是中小企业融资的主要手段,中小企业信用担保机构的发展呈现多样化趋势,但蕴含较大风险。从债券市场来看,中小民营企业通过发行企业债务融资渠道基本封闭。目前国家每年都发行一部分企业债务,但是现行公司法、证券法及有关部门法律条文严格规定了公司债券的发行主体及发行条件,面对门槛过高的债市,中小民营企业只能望而却步。有时,中小民营企业会求助于一些民间“金融组织”,以高出正常利率10%-40%的利率筹资。这一方面加大了企业的筹资成本,另一方面不利于政府和金融监管部门对金融市场的监督管理。

途径

为尽快消除我国中小民营企业融资渠道和种种障碍,促进经济健康发展,述三个方面为核心展开,有如下的途径:

1.建立中小企业金融体系

(1)设立专门的中小企业银行,处理中小企业的存贷款事宜,提高中小企业资金运用的效率和专业性。条件成熟时,还可组建地方性的中小企业发展政策性银行,专门落实对中小企业的政策性扶持。商业性中小企业银行,可由城市合作银行、城乡信用合作社改制而来,充分发挥地方性的非国有银行金融机构对当地经济情况比较了解的优势。同时,加快金融网点的铺设,提高中小企业获得金融服务的便利性。从目前已有的一些中小金融机构来看,因普遍缺乏政策性融资权,在其政策环境、体制结构、经营管理、自身发展等方面都存在一些问题,整体经营状况不佳,没有很好地起到为中小民营企业服务的作用,影响了对中小民营企业的支持力度。

(2)充分利用创业板市场。虽然目前内地的创业板市场已具雏形,但发展尚不完善,而香港的创业板市场发展成熟,为新兴的中小企业,特别是高新技术产业的发展提供了重要条件。符合该市场上市要求的中小企业,尤其是高科技企业,可考虑到香港的创业板市场上市。

2.政府要建立和完善支持中小民营企业发展的经济金融政策体系,发挥中小民营企业在经济发展中的作用政府在缓解中小企业融资困难过程中应做到:降低中小企业贷款风险和交易成本。如重新考虑不适合服务中小客户的规章制度,关注相关的抵押法规以降低风险、制定对创新发展必需的政策、法律和规章制度框架;增强金融机构服务中小企业的能力。如促进专业贷款技术的革新,使金融机构能够低成本的评估中小企业信用,对服务中小企业的金融机构提供培训和技术支持;提高金融市场的竞争压力。如降低金融机构对中小企业贷款要求等。具体来看:

(1)各级政府要建立专门服务管理中小民营企业发展的机构,专门研究并负责对中小民营企业的管理和扶持,包括利用政府资金向中小民营企业,特别是符合国家产业政策和调整产业结构及经济布局的中小民营企业、高科技企业提供贷款担保,向高科技的中小民营企业提供投资基金。

(2)建立中小民营企业贷款担保基金和信用保险基金,完善中小民营企业贷款风险缓冲机制。一方面充分挖掘动产担保资源潜力,债务人一旦不能还贷,债权人无须通过诉讼便可直接拍卖质物;另一方面实行凭订单贷款,山东、江苏搞脱水蔬菜加工的企业,只要有订单,银行考察属实后,就可以办理贷款手续,这确是一种既便捷、风险又较小的贷款方式。

(3)鼓励商业银行综合运用各种金融工具,向中小民营企业提供承兑、贴现、转账、财务管理、信息服务等新型金融服务,使其享受与大中型企业同等待遇。企业间资金拆借、“三来一补”、卖方信贷、赊购等均是理想选择。

(4)制定有效引导社会资本投资中小企业的税收政策。尽快出台具体办法,运用税收优惠政策,鼓励创业投资企业增加对中小企业特别是中小高新技术企业的投资。同时鼓励企业和个人向中小企业发展基金进行捐赠,准予捐赠支出按税法规定在税前扣除。

3.企业自身建立现代企业制度,适度发展股份融资

新的《证券法》对包括股市和债市在内的直接融资市场准入采取核准制,为中小民营企业打开了通道。创业板市场的建立使中小民营企业有了一个特定的市场融资渠道,和使其股权得以便利流动场所,为一部分中小民营企业的股权融资、股权交易和流动提供方便。为此,中小民营企业要加强自律,建立有效的法人治理机制,改善经营管理,增强经营能力,完善风险控制制度,加大信息披露力度,增强企业运作透明度,促进企业建立规范、完善的现代企业制度。

如何获取创业资金?

创业资金究竟如何解决

看好了一个好项目,但是没有启动资金怎么办创业者常常会遇到这样的问题。创业资金究竟如何解决这是很多创业者迷茫的现状。如果仔细想想,似乎也能找到一些办法,找父母筹资、借钱、合伙……可是问题也随之而来。创业资金究竟如何解决是好如何绕过雷区过来人的经验也许对创业者有启发。

创业钱从哪里来

借“合适”的钱

杜开冰(私企老板)

向亲人朋友借钱,应该是很多创业者采取的方法。因为找银行,金额大了批不下来,即使金额不大,一般人对政策、手续也不熟悉,审查麻烦,算算投入的时间和精力成本,不一定划算。用自己的存款吧,可能又不够,特别是才毕业的大学生和工作年限不长的创业者。

借钱,首先要考虑借多少合适。

什么叫“合适”

“合适”就是不要贪多,创业资金5万元和150万元,在我看来,对于一个初次创业者,毫无区别。假如都倒闭,存活的时间上也。搞不好,5万元那位通过精打细算,反而还撑得久些。创业应该从力所能及的项目开始。

然后还要考虑自己的偿还能力。如果借来的钱都赔光了,你怎么还债比如你只借2万元,就算亏光了,你去打工一年,就能还上。把这些情况考虑清楚,其实是创业规划的一部分,创业心态准备的一部分。借钱的时候提出还钱的计划,会在亲戚朋友面前更有说服力。

借钱还应该有“合适”的策略。我遇到一个孩子,想向父母借钱,不知道怎么开口。他家的经济条件尚可,我知道他父亲对他说过,你好好读书,出来好好工作,以后买房子的钱我给你出。

我建议他这样跟父亲说,将来买房的钱就算50万元,现在我要创业,你就当提前把部分房款给我,我需要20万元。以后最多再找你要30万元。创业成功了,我就可以自己买房了,还加利息把钱还你。失败了,大不了我以后自己挣房子。他父亲听着觉得有理,孩子考虑还算周全,父子两个就开始讨论创业计划。

还有的是富二代创业,筹资压力可能小些。我有老板朋友就说,愿意拿10多万来让孩子折腾,长点经验教训。但这种情况似乎创业成功率不高。当然,你能够承担,等于花钱买经验,真的学到东西就当是前期战略亏损吧,也没什么不“合适”,只是这样的情况不具备普遍性。

存钱才是硬道理

龙平敬(商界永道营销公司总经理,绝代佳人合伙人)

我是反对借钱的。

创业者借钱创业的成功率并不高。我的几个加盟商中,做得最好的是一个从练摊开始一步步创业的老板。可能因为是自己的钱,所以使用更加谨慎。

因为要靠自己的积蓄,一开始,你选择的创业项目不要太大,比如,需要10万元启动资金的。那么你接着就该问自己:存下10万元了吗

如果我们把一个人的能力量化,用钱来衡量其实是一个办法。你有了10万元的存款,间接说明你有挣10万元的能力。用这10万元来创业,比东拼西凑靠谱。如果你连挣10万元的能力都没有,凭什么认为创业能成功呢

当然,对于刚毕业的大学生来说,一时没有10万元,其实还有个不用借钱的创业方法。我知道有这样的例子:有的职业人,就因为业务纯熟,能力出众。老板觉得是可造之材,不断加以重用,最后成为公司股东。这也是一种创业啊,零启动资金,却用技术和能力入股。现在很多连锁店的店长就是这样的上升路径,以后即使要出去单干,靠积蓄也够了。

我们把情况再想得极端点:没有积蓄,一时也无老板提拔,又怎么办呢我听说了一个故事。一个身无分文的人决定做餐饮,从捡传单开始——公寓楼往往都会有大量的餐饮外卖传单散发。他一张一张把人家在最底下印的电话号码裁掉,写上自己的电话,再次散发。一天几百张出去,总能接到几个电话叫餐,他就奔到快餐档,叫了餐给人送去。中间赚点事先谈好的小小差价。

就这样积少成多,找到点规律,他的命中率越来越高,终于不用再捡人家的传单了,可以自己花钱印了;再慢慢地,不必自己干了,可以找伙计去散发了,他就培训技巧;最后终于干成个小型送餐公司了!

你看,创业资金完全可以靠自己,没有资金也可以靠技术和能力间接换取资金,实在没有必要去借钱。从存钱开始创业,一步步走踏实,成功几率才高。

用别人的钱创业

周文明(重庆中交科技股份有限公司董事、总经理)

不少人选择合伙创业的方式来减轻创业初期资金的压力,人多力量大,一个出几万,10万元20万元的启动资金很快凑拢。但是请注意,你用了别人的钱创业——虽然只是一部分——你就得面对那个人将会给你带来的风险。你最需要考虑清楚的是,合伙的人数越多,这些人带来的风险也在叠加,那么几个人最合适呢

我通过观察合伙创业的团队,认为一开始最好是两个人合伙。这样的合伙只需要考虑两个人的创业匹配度。什么叫创业匹配度首先你们两个的能力是不是互补。互补的才能发挥最大的作用,否则容易造成内耗和浪费,短板没人能补上,整体能力就会打折扣;其次你们的价值观是否统一;第三,有没有容错能力。出了问题相互指责推诿,所以现在好多合伙创业最后以好友绝交收场。

两个人都要考虑这么多的问题,三个人或情况更复杂。A和B两人匹配度高关系好,B和C匹配度高,但是A和C未必合适,可能为日后争端埋下伏笔。

所以我认为一开始,两人合伙比三人好。两人格局能很快地确定下主从关系,如果以后公司发展了,需要引进新合伙人,因为主从格局已定,第三人进入公司也不容易乱。

所以,用别人的钱创业,看着筹资轻松,风险和问题却从资金层面转移到合伙人层面,我们仍然不能放松警惕。

国外经验:

◎通过互联网借钱

在国外,创业者还可以通过互联网向陌生人借钱。互联网上有一种号称P2P的提供新型融资金融服务的公司,发布你的要求就可以实现借款目的。值得注意的是这种借款的利率往往较高,但却能帮助企业在信贷紧缩的环境中快速获得资金。

◎典当贷款

典当是以实物为抵押,以实物所有权转移的形式取得临时性贷款的一种融资方式。与银行贷款相比,典当贷款成本高、贷款规模小,但典当行对客户的信用要求几乎为零,典当行只注重典当物品是否货真价实。而且一般商业银行只做不动产抵押,而典当行则可以动产与不动产质押二者兼为。典当物品的起点低,千元、百元的物品都可以当,而且手续十分简便,大多立等可取,即使是不动产抵押,也比银行要便捷许多。

对于初创业资金,看完本文,小编觉得你已经对它有了更进一步的认识,也相信你能很好的处理它。如果你还有其他问题未解决,可以看看若米知识的其他内容。

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作者: 若米知识

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