今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊卖发夹创业,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
10岁女童的创业故事
优质回答妈妈是摄影师，爸爸是房地产开发商，但他们都没10岁的女儿挣的多。
10岁女童用亮片开启了闪亮人生。
在澳洲昆士兰州，有一位叫索菲亚的10岁女孩，她小小年纪，却非常有生意头脑，用自己的零花钱创建了一家公司，生意兴隆，还打算用赚到的钱给自己买一辆粉色的汽车。下面是她的自述：
我从小就喜欢色彩艳丽的、闪闪发亮的东西，最讨厌妈妈穿黑色的衣服，每次我看见妈妈穿黑的，都会忍不住说：“妈妈，你看起来象个要死的独角兽。”
如果让我来设计，我会将整个世界涂上彩虹色，再加上一道闪光层。
8岁那年，我们一家去夏威夷度假，我看到商店里摆满了发亮的手包、发夹，这让我有了个创业的想法，它在我脑海里已经酝酿很久了，也许，从我出生起，我就有了这么个念头。
“如果你做开公司做生意，你打算卖什么？用什么名字呢？” 妈妈问我。
“ 我要卖亮光粉。公司就叫‘亮光女孩’。”我不假思索地回答。
第二年，我上三年级了，所有的同学都对一种粘液玩具着迷。然后，有一个同学制作了一些拿到学校卖，2美元一个，我的朋友们排队去买。
我的数学成绩一直很好，我在心里算了一下：“我可以来这里卖亮光粉。”
当天，我把自制的亮光粉小样装满一个小罐带到学校。
我找来最好的朋友艾拉、露西和戴米作为助手，在我最喜欢的独角兽记事本中整齐地写下了我的朋友们的订单。
十五个，我算了一下。
“每个3美元。” 我提醒他们明天带现金来学校。
当晚包装好亮光粉，我兴奋得无法入睡。
不久，学校里，每个人的脸上和头发上都抹上了我的亮光粉！
但我的老师好象不那么乐意 —— 在学校卖东西是违反规定的。
当然，我不会放弃，我和每个人谈论我的“闪光女孩”计划。
去年六月，我参加了一场有20,000名参赛者的啦啦队比赛！
开车回家时，我与爸爸亚当一个劲讨论我的闪光计划。
“刚才每个参赛者脸上都覆盖着亮光粉。” 他说， “也许我们应该考虑一下你的这个想法。”
回家的路上，我们讨论着不同的想法， 我的哥哥，13岁的卢卡，他不喜欢亮光粉！
但是，我得到了爸爸妈妈的支持。
在那之后，一切进展很快。
妈妈做了很多研究，发现了不同国家的供应商。
“我不想让它伤到任何动物。” 我说。
所以我们确保我们选择的闪光粉是可生物降解的。
它由桉树制成的，我认为它非常酷。
起初，我们打算只卖散装的亮光粉，但后来我们也决定购买亮光眼影。
“这个怎么样？” 妈咪问道，给我看了一个她喜欢的红棕色。
“哎呀，难看！” 我说，我只选择最漂亮、最明亮的颜色。
三个月后，我们注册了我的公司“亮光女孩”，并建立了一个网站，出售所有东西。
每次我们收到订单，全家都会快乐得跳起来。
很快，我们收到的订单太多了，我们忙不过来了。
甚至像Em Rusciano这样的名人也在网上发布了关于我的文章。我不知道她是谁，但妈妈说她是收音机里一个搞笑的喜剧演员。
“妈咪，我不能去上学了，我得去上班！” 我们忙不过来时，我说。
“你等到放学后再做。” 她微笑道。
妈咪辞去了她作为摄影师的全职工作，来我的公司上班了。我爸爸是房地产开发商，但他现在也只用一半的时间在之前的工作上，其余时间来帮我忙。
我打算用赚到的钱买一辆粉红色的闪亮汽车。
当我年纪稍大的时候，我希望和所有朋友们住在一起。
他们也可以为我工作！
我们都生来就闪闪发光。你也是！
精品店的创业计划书范文
优质回答精品店专门出售各种精美服饰商品的小型商店。卖精品店的店铺很多，但是选择一些好的商铺有哪几种 方法 。以下是我为大家整理的关于精品店的 创业计划 书 范文 ，给大家作为参考，欢迎阅读!
精品店的创业计划书范文篇1
一、 产业背景和概述分析
在精品店内所有的商品都实行明码标价，以便顾客能充分了解该商品的有关信息，我们的经营范围具有人性化设计、特色经营、简单时尚的特点，具体包括如下：皮包、挂件、手链、项链、民族娃娃、扎染布包、发夹、手机饰品、梳子、镜子。我们开店主要以锻炼为目的，通过不断提升自己，达到自己的目标。并且我们拥有优质的服务，优美的产品，优惠的价格。本店奉行以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广为宗旨。
二、 市场预测
(1)市场需求分析
目前，针对我们学校内的各类店铺的经营范围和校内共计1万多师生的情况，考虑到平时过年过节、生日派对等都离不开要送礼，特别是一些女孩子喜欢的精美礼物，人们越来越追求时尚，而我们学校内部还没有一家提供这方面的店铺，只有离学校有一段距离的步行街有这样的店铺，所以在学校内开一家具有特色的精品店，经营各地特色的产品肯定有市场。
(2)目标群体分析
1、在校的学生：学生是一个广大的消费群体，追求时尚，花钱也比较多。
2、在工厂打工的一族：女孩子也比较喜欢一些装饰品或生活所需的物品。
3、情侣：他们需要比较特殊的礼物，有的需要实在的，有的需要惊喜点的。
(3)竞争对手的分析
暂时学校内部还没有一家精品店，这给我们经营精品店提供了绝好的市场机会，只要我们能抓住这些市场机会，改善经营上的诸多缺陷，并发展我们自己的特色，那么我们是极有可能成功的。
三、 营销策略
店铺布局定位于古典与现代之间，既要保证商品的货架式摆放，一目了然，又要给人一种美感，觉得很实惠。店内的货物可以分三类摆设：①、特产区(具有民族特色之类)。②、情侣区(具有时尚实惠之类)。③、销售类(优惠特别推荐之类)。销售模式可以采取积分卡和会员卡等形式。特别值得一提的是本店会根据顾客的要求，货架上没有的商品，打印几本产品目录，由顾客选购订货并在一定的时间内送货到顾客的手上。
此外店铺开幕之时，可以引发大量的 广告 ，大力宣传本精品店的产品，突出产品特色，也可以利用校内的产品进行宣传。服务以“微笑服务“为目标，为顾客提供周到的服务，同时根据产品的生命周期我们也可以采取不同的 措施 。在投入期，就要建立知名度，推出产品;在成长期，就要扩大市场份额，创造特色产品;在成熟期，就要固定市场地位，维持市场份额，并不断开发新产品。这样才能让我们的产品在市场上始终占有一定的位子。
四、 成本预算
我们店的首批启动资金大约的5000元左右，具体安排如下： 1、在校内租一个店铺400元每月。2、购买货架及装修费用1000元。3、雇两名兼职大学生共计600元每月。 4、购买音响等音乐设备共计400元。 5、首批货款1000元。6、剩下的1000多就用来做日常开资等。
五、 管理团队
本店将雇佣店长1名、销售员1名。对于店长应该能够很好的协调内部关系，具有出纳、收款、记账、管理现金等方面的能力。且能与供应商搞好关系、诚实细心、口头表达能力和应变能力较强，有明锐的观察力和责任心。作为销售员应该性格活泼开朗，能言善辩，在与顾客交谈的过程中能很快抓住顾客的需求，做到服务周到，正真实践“顾客就是上帝“的理念。
总之，对于精品店的创业计划，根据SWOT分析法：
S：位于校园内部，地理位置比较优越，接近广大学生群体，方便学生购买，而且店内的产品有各式特色，迎合了各类学生的心理需求且价格便宜。
W：精品店内的产品仅限于精品，产品种类不齐全，同时也有较多的竞争者，行业竞争较为激烈。
O：目前国家为大学生创业提供了很多优惠政策而且我校也极力鼓励学生创业，且精品店这个行业的市场前景也较为广泛。
T：距离校外的步行街拥有好几家这样的同类店铺，对其构成一定的威胁。
精品店的创业计划书范文篇2
创业背景
据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%，而发达国家一般都在45%左右，其中最高的是日本的东京为98%。据专家预计，我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，特别是在校学生，随着社会的发展对饰品的需求越来越高，可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。就目前而言，可供消费者满意的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。
项目概述
个性饰品店起源于美国，流行于日本，意为风格独特、更具专业化、创意鲜明的饰品店铺。在店铺漫天飞的今天，个性是店铺的灵魂，是店铺的生命。由于学生对饰品的需求相对比较大，我们将会以出售学生饰品为主，提供各种各样饰品以满足学生的要求，以玩具和各种家居装饰品为辅，提供各种玩具及有个性的装饰品
市场分析
中国是一个人口众多的国家，随着中国经济的发展，人们对生活的要求也越来越高，特别是小孩对各种新奇的玩具及饰品。中小学生对饰品的要求不再是好看，简单，便宜，更要求新颖。女孩都是爱漂亮的，大多数女孩都留着飘逸的长发，头花成了她们必需的饰品，大方美观自然成了他们对饰品的最低要求。说到玩具，每个小孩都有，大学生中大多数女孩都喜欢玩具，经过调查，很多女生花费在饰品上的金钱是她们总花费的30%~40%，这是个很好的市场。但由于饰品店很多，所以竞争也很大，所以我们必须提供最新奇的饰品，最具个性的饰品，和最好的服务才能在这个市场中得到发展，因此，我们提供学习自己做各种各样饰品的机会，让她们不仅饱眼福还能亲身体验做饰品，体验其中的喜悦!
市场环境
网上开店，好处多多，最主要的有以下几个突出的优势：
(一) 投资少，回收快，而且无所谓存货，所以特别适合小商店和个人在网上创业。
(1)从启动资金来看，传统的地面开店，门面租金加装修费，还有首批进货资金，少说也需要几万元的启动资金。而网上开店所需的启动资金却少得多，按照我们的计划，你只要有一台可网的电脑和你的勤奋(是用来管理你自己的网站)您就可开店营业! 网上商店比同等规模的地面商店要低得多，在网上，您不用为增加营业面积而增加租金，也不用为延长营业时间而增加额外的费用。
(2)从流动资金来看，传统商店的进货资金少则几千元，多则数万元，而网上商店则不需要压资金，您完全可以在有了定单的情况下再去进货。
公司介绍
1、 公司经营宗旨及目标
本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求，以公司网站为平台，留意客户反馈信息，为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向，加快产品更新，从而保证我们的饰品的优质与时尚，满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。靠薄利多销，走经营流水，凭品质和设计，赚客户认可度，这就是我们的经营之道。相信依靠公司成员的努力，我们的产品会赢得良好的信誉，在获得丰厚利润的同时，也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。实现公司与客户的双赢，这便是我们的目标!
2、 公司简介
(1)公司名称：霓裳饰品
(2)业务范围：各种头花，玩具，及家居饰品，如各式壁挂、花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。
3、 公司管理
(1)管理思想：以质量管理理论为指导，要求人员和产品必须不断完善、学习、成长，同时对经营过程彻底进行再思考和再设计，以便在业绩衡量标准上取得重大突破，完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制，稳定和变化统一，一元化和多元化统一。
(2)管理队伍：以总经理为管理中枢，下设产品服务总监， 市场营销 总监、网站技术主管，财务主管，饰品设计师等。
(3)管理决策：以总经理为核心召开公司会议，各部门主管参加，共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题，总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时，也注重分权。工作单元内的一线人员，也就是各部门主管，有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。
市场与竞争
根据社会的发展，由于现今每个家庭大都只有一个小孩，理所当然这个小孩会的到大家的宠爱，家长之间也就因宠爱小孩而出现竞争，给小孩的各种玩具当然也会追求创新，所以本公司会推出最新玩具以求满足家长们的要求。对能够自己支配金钱的学生来说，购买精美的饰品对他们来说也是一种竞争，性价比比较高更能体现她们的追求，因此本公司将会有极大的市场。
现今大多数精品店都是门面店，为了赚取店面房租，很多店都会以抬高产品价格已达到获取利润，而本公司会将所有商品明码标价，由于本公司是网上店铺，所以没有店面费，商品的价格理所当然比市场上的价格要低，顾客通过在网上比较价格就可以决定是否值得在网上购买，这便是本公司与其他市场店铺在竞争方面所占的优势!
从网络发展看，现今大多数家庭都有电脑，网上购物比去市场购物要方便得多，市场购物不但要考虑是否拥挤外，还要担心是否会遇到小偷，使得根本就不能全身心的去挑选自己喜欢的物品，而本公司是网上购物公司，不会出现市场拥挤的现象，也不会担心自己的钱包。除此之外，本公司是货到才付款，只有顾客满意本公司的产品后才付款，使得顾客能够更放心在本公司选购产品，而不必担心会被欺骗。
市场营销
诚信，时尚，忠诚，精美。
——霓裳饰品的品牌内涵
根据市场分析，市场竞争及公司经营目标，本公司确定了自己的品牌营销战略，主要分为三个阶段，第一阶段，用一年的时间在网上树立自己的品牌形象。这个阶段主要是以“精美，美观，大方”为主题进行宣传和策划，打造全新的企业形象，让广大消费者了解我们的品牌，关注我们的品牌，爱上我们的品牌。第二阶段是在宣传阶段树立品牌的诚信度，在品牌的信任度基础上增加品牌内涵，强化品牌想象，将“诚信，时尚，忠诚，精美”的理念注入到品牌中。第三阶段将我们的品牌时尚化，让人们更加了解我们的品牌，信任我们的品牌，继而设立一个免费体验的基站，我们将聘请专门的设计师来教 爱好 饰品设计的消费者，让顾客在饱眼福的同时“饱”手福。
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小饰品店离大饰品店不远，能够生存吗？
优质回答饰品店的基本经营模式 一、目前饰品店主要存在着五大模式： 石头模式、超市模式、价格模式、盘发模式、国际模式 石头模式发源于广州石头记，高峰期号称有千家店，现在发展一般； 超市模式发源于广州顶好，在广州有几十家店自营店，分歧错误外加盟； 价格模式发源于长沙阿呀呀，转战北京后开始加盟，目前号称有千家店； 盘发模式发源于广州流行美，高峰期也号称有千家店，现在发展一般； 国际模式发源于北京百黛佳人，号称“国际（团体）公司”，招商骗子，已关门。 二、重点推荐3个模式： 开饰品店首先要选好适合自已的模式，然后是寻找合适的店面，不同的模式对店面的要求是不一样的，很多加盟总部盲目扩张，不顾创业者死活，来人就加盟，很不负责任；一个合适的店面，是成功的重中之重，店面错了，什么都错了，只有等着亏本了，这一点要切记。 就目前饰品市场来说，现在创业我推荐三种模式：价格模式，超市模式盘发模式。这三种模式的发展依然有着很大的潜力。 1. 假如资金有限，我推荐盘发模式。 这种模式资金不多，店面不大，品类简朴，注重于盘发体验与服务；针对这种情况，盘发模式，最好不要做独立的临街店面，成功率不高；比较理想的店面就是商场或购物中央或超市联营区等人流必经之处，要知道，盘发本身就是一种做秀的过程，做秀时看的人越多，尝试的人越多，成交率越高；另一方面商场等带来的客层非常适合盘发模式。 高档货，高单价，高利润，这是盘发模式的生存之本。 由于盘发服务是免费的，所以不需要太多的顾客，一个盘发模式店假如每天顾客盈门，说明它离关门也不远了，很多盘发模式店做了一年就做不下去了，每天都是免费盘发的，还做什么生意呢？有钱，图享受，购物狂，才是盘发模式要捉住的顾客。 为了把顾客区隔开，盘发模式店切记不要引进几十元的商品，引进什么价位的商品必定会带来什么样的顾客，几十元的小夹子，任何女人都可以购买，每天来免费盘发，占了位置，真正的有钱的图享受的女性就进不来。 盘发模式店经营百元甚至几百元商品是比较合适的，花几百元买上一个发夹的人，肯定是不在乎钱的女性，这些人毫不会精打细算。 2. 假如想经营简单或是男性经营饰品店，我推荐做价格模式。 由于饰品的元素在这种店中越来越少，更多的是一些女孩用品；这些女孩用品都是几元钱的小东西，一些小梳子，一些小镜子，一些小文具，一些小配饰；这种店的目前的选址要求是，店面要大，特别是人流量一定要大；说白了，就是做人流量的生意，店面大，是为了店内容纳更多的人；这种店不能没有人气，一定要店内满满的，你才可能赚到钱；因为商品的价格普遍不高，只有大量的人流带来大量的商品出售，才能有较高的营业额。 不管是阿呀呀，仍是哎呀呀，还有其它“呀呀”们，将价格作为品牌的一个最为明显的特征，是这些“呀呀”饰品店一大特色，它们要么做十元以下商品，要么做十五元以下商品，要么做二十元以下商品，我们称它们为价格模式。 人民币的面值有：一元，二元，五元；十元，二十元，五十元；一百元；人民币的这些面值对消费者购物心理的是有影响的，因为顾客使用最多的十元，百元的面值，所以消费者对商品的价格判定是以十元，百元为标准，九元十元以下，九十元百元以下的商品，会有更多的可能性被以为是物超所值。 所以饰品价格模式店中，最成功的一定是十元模式店；一个十元模式店要想拥有持久的竞争力，枢纽就是做好九元十元以下的商品，将这类商品做为核心商品来运营，占比达到百分之五十，做精做细，是它们的独一选择。 价格模式店，员工不需要什么倾销技巧，只要懂得及时上货，补货，防盗就可以了；因为产品都是些便宜的小东西，也没有什么售后服务；顾客都是随机的，也没有什么忠诚度；所以这种店经营起来相对比较简朴目前市场上这种价格模式的品牌很多，店也非常之多，竞争已白热化，同质化非常显著，竞争上风体现在店面位置与大小，位置是决定人流量的，位置相称的情况下，大店就会占显著上风。 假如此时进入饰操行业，选择价格模式，你要评估自身店面的位置与大小是否能占到上风，不然将难以经营；这一点创业者都要切记，由于这种店，你很难把店经营出特色来，也很难有固定的客户群，不能积累你的顾客，最多你就是打打价格战，但只能占一时上风，不能长久经营。 3. 假如你是一个真正喜欢饰品的人，我推荐超市模式。因为这样你会工作并快乐着。 详情请查看相关信息推荐：怎么开一家饰品店家居饰品店的进货渠道韩版饰品店进货及经营技巧四种调整让饰品店营业额翻番
虽然我们无法避免生活中的问题和困难，但是我们可以用乐观的心态去面对这些难题，积极寻找这些问题的解决措施。若米知识希望卖发夹创业--卖发夹有什么创业想法，能给你带来一些启示。
