今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊如何防止创业竞争失败,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
创业初期可以从哪些方面规避财务风险
答创业初期应该规避的财务风险如下：
2、做到账目统一，不要搞两套账这种骚操作，部分创业者会觉得企业的税负过高，但是对于如何降低税负，又没有很好的解决方案，就开始走歪路，想鬼点子，搞两套账来钻税务空子，这将给初创企业的带来极大的税务风险。
说实话，我国其实对于减免企业税负有一套完善的征管制度、税收优惠政策，只要你自己或者你公司的财务够专业，完全可以合理合法地为企业降低一些税负的，完全没必要搞两套账这种高风险低收益的操作的。
3、不要让发票严重跨期，一般来说一个公司正常的财务制度会规定费用报销的期限，通常都是当月发生当月报销，特殊情况可以延后1-3个月，但是在实际操作中很多客户反馈给财务的发票，其期限都严重超期，甚至有往年的发票，仍然拿来继续使用的情况，这也将给企业财务带来巨大风险，应该注意观察，尽量避免。
4、不论公司设立完有没有收入，都是需要报税的，因为专业性的问题，大众对于税务不是很了解，会产生一种思维误区，认为开出发票才要交税，不开发票无需交税。
事实上，公司是一个持续经营的主体，自公司成立日起，已经有法定的纳税义务，即使企业暂时没有收入，也应每月在报税截止日期前按要求申报各项税费，不是说你搞个皮包公司挂个名，就不用跟税务打交道的。
5、零申报可以操作，但是不能一直零报税，像上一条那样的情况，部分公司没实现营业收入，那么增值税表只需零申报即可， 申报零没有错，但是不能长期都是零申报，时间久了税务局那边就会显示异常的，风险很大。
6、并不是说小规模纳税人就比一般纳税人对公司更有利，这个得按照公司实际经营状况来，这俩只是种类不同而已，一般纳税人和小规模纳税人是增值税的纳税义务人的分类，区别是：适用的税率和征收率不同，一般情况下，一般纳税人高于小规模纳税人。是否可以抵扣进项税额，一般纳税人可以抵扣进项税，小规模纳税人不可以抵扣进项税。
7、不要觉得企业是你的，企业的钱你就可以随时决定支出，一个基础概念就是钱投入企业后，那就是企业的资产，你作为投资人想拿企业的钱，其性质是从企业借款，相应的企业应根据财务内控制度进行管理，不同的用途登记也应该不同，因为如果这笔钱是企业对股东进行了利润分配，要么是要交20%的个人所得税的。
8、收入不回发票，长期挂预收的话会有偷漏税风险，因为按照正常规定，如果预收账款挂账时间超出正常情况，均需做出合理解释，一旦查出是应确认而未确认的收入，是会带来税收风险的。
9、公司购置物品不开发票并不一定真的省钱，虽然从从眼前利益来讲，开发票要增加点数，可能付出的成本增加，但要知道企业所得税是按利润交的，采购没有发票，成本无法扣除那是虚增了利润，那你后期要为这笔采购款多交25%的所得税，税务基本上把你每一笔收入都算好了的，你省了这笔钱会在别的地方加倍返还的。
大学生如何规避创业风险
答大学生规避创业风险的方法有以下：
1、项目选择风险：大学生创业时如果缺乏前期市场调研和论证，只是凭自己的兴趣和想象来决定投资方向，甚至仅凭一时心血来潮做决定，一定会碰得头破血流。
大学生创业者在创业初期一定要做好市场调研，在了解市场的基础上创业。一般来说，大学生创业者资金实力较弱，选择启动资金不多、人手配备要求不高的项目，从小本经营做起比较适宜。
2、资金风险：资金风险在创业初期会一直伴随在创业者的左右。是否有足够的资金创办企业是创业者遇到的第一个问题。企业创办起来后，就必须考虑是否有足够的资金支持企业的日常运作。
3、对于初创企业来说，如果连续几个月入不敷出或者因为其他原因导致企业的现金流中断，都会给企业带来极大的威胁。相当多的企业会在创办初期因资金紧缺而严重影响业务的拓展，甚至错失商机而不得不关门大吉。
大学生创业的困难点：
1、缺乏创业技能：很多大学生创业者眼高手低，当创业计划转变为实际操作时，才发现自己根本不具备解决问题的能力，这样的创业无异于纸上谈兵。
一方面，大学生应去企业打工或实习，积累相关的管理和营销经验；另一方面，积极参加创业培训，积累创业知识，接受专业指导，提高创业成功率。
2、社会资源贫乏：企业创建、市场开拓、产品推介等工作都需要调动社会资源，大学生在这方面会感到非常吃力。
3、管理风险一些大学生创业者虽然技术出类拔萃，但理财、营销、沟通、管理方面的能力普遍不足。要想创业成功，大学生创业者必须技术、经营两手抓，可从合伙创业、家庭创业或虚拟店铺开始，锻炼创业能力。
也可以聘用职业经理人负责企业的日常运作。创业失败，基本上都是管理方面出了问题，特别是大学生，知识单一、经验不足、资金实力和心理素质明显不足，更会增加在管理上的风险。
如何规避创业风险中的财务风险
答规避企业财务风险可以从以下方面入手：
1、树立风险意识，建立有效的风险防范处理机制 。
2、举债经营方面提出对策 。
3、企业投资方面提出对策 。
4、培养经营者的财务风险意识，高财务管理人员业务素质 。
5、企业财务风险预警系统的建立 。
财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题，财务风险是客观存在的，企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险，而不可能完全消除风险。
创业初期,可以从哪些方面规避财务风险
答创业初期，可以从内部控制机制、风险管理、税务规划等方面规避财务风险。
1、内部控制机制
建立健全的内部控制机制可以有效地防止人为失误或欺诈行为带来的风险，包括对账、审核、审批等。创业初期需有一系列明确的财务风险控制策略，并时刻保持对财务状况关注和监测，这样才能在公司初创阶段迅速适应市场变化，提高自身竞争力，为公司稳健发展奠定基础。
2、风险管理
风险管理是公司掌握和控制风险基础，包括对市场风险、信用风险、流动性风险等进行量化评估，并采取适当措施予以应对。充足资金源和良好资金运用管理是创业公司实现长期稳健发展的关键，在初期创业最好能够精打细算，减少不必要的开支，并将资金用于推动公司的发展。
3、税务规划
合理税务筹划可以有效减轻企业所要承担税收压力，其中包括纳税时选择恰当纳税方法、正确申报纳税信息、及时缴纳税款等。明确战略目标和规划是创业公司实现盈利关键，包括市场定位、产品竞争力等方面规划，切忌“囫囵吞枣”开展各项业务，应把有限资源聚焦优势领域。
创业公司市场优势分析：
1、机动灵活和革新创新
创业公司通常由一小批人组成，在决策上更加机动灵活，能够快速适应市场变化和客户需求的改变。作为年轻的企业，创业公司往往专注于尖端技术的应用和创新，创业公司能够以不同的视角审视市场，发现并迅速运用前沿技术和思维创造出更具竞争力的产品或服务。
2、激情投入和弹性架构
创业者通常对自己的事业充满激情和投入，创业者会尽全力让事业更成功，这种投入是传统企业所缺乏的。创业公司通常使用最少的资源创建一项原始的构架，并在存在用户需求和盈利潜力的时候进行发展扩张，具有更加灵活的弹性架构。
3、快速响应和明确定位
创业公司可以快速地响应市场变化并达到自己的目标，这种快速反应能力是传统企业所不能匹敌的。创业公司通常会明确自己要面向的目标群体和市场，以专注于做好这一部分，从而形成更有针对性的市场营销策略。利用最新技术带来核心竞争力，吸引投资者和消费者的青睐。
看完本文，相信你已经对如何防止创业竞争失败有所了解，并知道如何处理它了。如果之后再遇到类似的事情，不妨试试若米知识推荐的方法去处理。
