今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊平凡的人怎样创业的,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
草根创业故事
最佳答案草根创业故事
下面是一篇关于草根的创业故事，欢迎阅读！
2010年夏天，房地产市场低靡，我所在的代理公司业务滑坡，便辞掉了销售经理的职务，闲在家里，正好也打算休息一阵子。那时候比较迷茫，有两条路摆在面前，一是去别的代理公司继续干销售，二是自己创业，但是我弟弟彭建劝我创业。至于创业干什么没有想好，想的最多的就是开个淘宝店。我自己渴望时间和财富自由，也只有创业可以帮助实现这一梦想。
休息的那阵子，和老婆去了一趟杭州游玩，无意中吃到甜甜圈，老婆很喜欢，还特意带了一盒回南京。后来有一天在网上找项目，发现有人做甜甜圈项目的转让，就和老婆商量要不我们就开一个甜甜圈店吧。老婆表示赞同，于是我们就走访南京所有做甜甜圈的店铺，去品尝体验。觉得竞争还不是很激烈，其中本地开店最多的品牌做的没有想象中的那么规范。其他的也没有多想，比如盈利啊，回报之类的，只是按照心中的想法先把店开起来。
后来去考察了甜甜圈的项目，觉得口味还行，就决定干这事了。边培训的同时边找铺子，找了整整2个月，期间筛选过很多铺子，大家的意见有分歧，吵过很多次架，长时间不能敲定，让人很沮伤。有一段时间一早上两人出去扫街，下午拖着疲惫的身体回到家就倒在床上，晚上再上网筛选好决定明天看哪些。那会儿就觉得创业真不是一件容易的事。它在反复挑战你磨练你的意志。
当培训完进入筹备阶段，才是更艰难的时候，因为资金紧张，花的每一分钱都要精打细算，对这个行业也是陌生的，从采购设备到装修店铺都是新手，摸索着前进，为了省装修的钱，材料都是我们自己亲自跑装饰市场采购，小到螺丝灯管大到瓷砖。有时候有分歧就会争的面红耳赤。做决策才是真的考验，现在知道之所以很难做决策，因为信息掌握的不够不完整。信息不对称的时候只有多花钱要么多花时间来解决问题。没有钱或者钱不多只能花时间，我一直觉得作为一个草根创业者，这些路是必须要走的，走过了这些，你才明白创业的苦，才有成功的喜悦。
开业的时候连鞭炮都没有放，也没有花篮，就静悄悄低调的开业了，只在门口放了一块牌子“小店开张，买三送三”，没想到门庭若市，因为是新手，效率跟不上，每天的产量上不来，导致顾客今天来定只能后天取货。大概也是因为这个，大家一致认为我们的生意很好，这便有了小范围的口碑。这个阶段只持续了半个月左右，活动结束以后生意回落。团购也是在那个时候很火，我们也是在没开店正在筹备的时候就联系了各家团购，希望开业后能合作，可能是因为团购太火，好多团购网站都没有回复或者是爱理不理的，还有的就是看不上咱么这小店。
突然有一天美团的负责人来找我们，一拍即合，和团购的合作时间恰到好处，正好是店里的开业活动刚结束没多久，我们还不知道接下来该怎么办的时候，团购来了。上线第一天就卖了1000多份，效果特别好。这大概就是第一次O2O了，那时候我们在意的是人流量，每天都有预约来领团购的，就带动了人气从而提高营业额。但团购这个不赚钱，显然不能长期持续下去，不过在当时没有资源的情况下这已经是最好的方式了。
甜甜圈店是12月正式开业的，到过年这段时间都属于旺季，生意还说的过去。等到来年的5月份开始，形势就变的严峻起来，天气变热，人们外出活动的频率降低，对食物的欲望逐渐降低尤其是对甜食。我们意识到光靠店铺的自然人流量是支撑不了的。我们一致的思路是做广告扩大影响力，媒体广告肯定是做不起，就只能印发产品传单每天到周边写字楼学校发，只要那天去发单了，当日的外卖单量就会上升。其实不光是发单还同时配合有力的促销手段吸引客户来店里。
紧接着我们在淘宝上开设了店铺，做起了线上甜甜圈，让天南海北的吃货也能吃到我们的甜甜圈。刚上线的时候因为没有宣传，询问下单的寥寥无几。后来竞争对手在淘宝首焦做了一次活动，突然间旺旺叮叮咚咚响起来，生意就这么来了，这一忙就是半年。大部分精力都集中到了线上。其实淘宝也是一个窗口，除了外地的顾客，本地也有相当顾客购买，有亲自来实体店的也有通过同程快递的。
2010年底的时候我们也开通了新浪微博，那个时候微博刚刚兴起，慢慢摸索积累粉丝，做的最多的动作就是转发粉丝晒的图片。对客户的评价第一时间做出回应。真正在微博上发力是在去年夏天，首先做的尝试联合本地有知名度的餐饮美食微博做试吃活动，因为产品卖相好的特性，相比较其他餐饮，粉丝更喜欢拍照晒。传播力特别广，再加上甜甜圈的主要客群就是女孩，而她们大多都在微博上。经过一段时间的活动推广，在本地已经小有名气，同时也结实了一些美食达人，通过他们的介绍又认识了一些电视媒体的朋友，在他们的`帮助下做了一次甜甜圈店的专访，知名度又上了一个台阶，店铺销售也随之上升。来店里不是看微博来的就是看电视来的。特别是许多粉丝从很远的地方跑过来，让我们感动不已。比如有一个顾客说这家店最近在网上炒得很火，今天特意赶来。她说的最近网上很火，一定是经常在微博上看到我们信息。
现在我们时常会借助一些特别的日子，或者特别的事件做一些活动，任然是免费的甜甜圈，粉丝响应的热情依然不减，在粉丝得到奖品的同时也增加了粘性。除了活动，每当有新品推出的时候，我们都会在微博上发布，或者转发粉丝的晒单，很快就可以从评论或者私信中得到订单。
我们是一伙平凡普通的草根创业者，做过电焊工，干过广告，卖过房子，读过几本关于营销的书，凭者满腔热情，坚定的信念，走在创业的路上。创业中只要敢于尝试，彻底的执行，在失败中总结经验继续努力，就会更接近我们的目标。相信自己，创业的路上不断前进。
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小女孩借钱开服装店月赚10万的创业故事
最佳答案小女孩借钱开服装店月赚10万的创业故事
开服装店赚钱相信大家并不陌生，借钱创业开服装店的也不少，服装店创业故事为你讲述一个小女孩借钱创业开服装店月赚10万的平凡故事。之所以为大家介绍这个服装店创业故事，是因为其在平凡中有着很多不平凡的智慧!
服装店创业故事 借钱创业月赚10万
谈到女性创业，很多人都会暗暗捏一把汗，弱不经风的女人行吗再说到女性的成功创业，这下，很多人会暗自敬佩，女人真了不起!记者走访市区的各行各业发现，在我市，女性创业遍布各个领域，尤其在第三产业里，一群群女性在自己的事业里应付自如且游刃有余，做的有声有色又不失女人的细腻。下面就为您讲述一个小女孩的服装店创业故事。
服装店创业故事：创业者自述成功秘笈从身无分文到借钱创业，从零收入到最高10万元的营业额，从巴掌大的服装店到拥有了自己的品牌服装，这在江门激烈竞争的服装行业里，算是不俗的成绩。阿媛，一位来自四川泸州的女孩，她告诉记者，女性的执着和细腻是创业走向成功的“秘诀”。
服装店创业故事 小服装店平均月入3-4万
说起阿媛的服装店，水南路一带的同行都知道，这是一家开业刚满2年的小店，但是，店中的衣服从一、二百元到五、六千元的衣服，没有一件不抢手。“在我的熟客中，有90%家住本地，而10%是从广州过来”阿媛说，平均每个月，在广州的几个熟客都会舍近求远来，专程来小店里挑几件衣服，一买就是上万元。服装店创业故事中的小店里的营业额平均一个月就有3-4万元，最好的还买过10万元。
服装店创业故事 借钱租铺位开始服装店创业
很多人都羡慕阿媛小店里的生意，可是谁能想象得出她曾经经历过过了一个艰辛、曲折的服装店创业故事呢
阿媛告诉记者，她家住在泸州下面的一个县城里。服装店创业故事，20岁时，阿媛从会计专业学校毕业，在工厂做了一段时间的会计之后，她辞职回家帮爸爸打工。爸爸是当地一家很大的私营企业的老板，企业的效益很好，爸爸每个月给阿媛的薪水是4000元。
两年之后，阿媛共攒了4万多元。1997年，她带着这些“薪水”只身一人来到深圳找朋友玩，谁知还没有到一年，身上的`钱就被挥霍精光，还好在江门有一个要好的朋友，于是她从深圳辗转到了江门投靠朋友。服装店创业故事在这个平静的城市里展开，她开始意识到，自己不再是个懵懂无知的小女孩，要为自己的生活做打算了。
很快，她发现自己的目标——服装店。“我是一个贪靓的女孩，从小就喜欢打扮自己。”阿媛说，从小自己就非常注意服装搭配和流行时尚。服装店创业故事，在小学4年级的时候，她就开始偷偷化妆，用压岁钱来买高跟鞋。心想着自己有着“扮靓”的天分，经营一家服装店应该是轻而易举的事情。于是，身无分文的她开始借钱租铺位。
服装店创业故事 借钱创业需要勇气与智慧
经过精心的筹备，2003年初，阿媛的服装店开张了。谁知，天公不作美，“非典”突袭广东，人们都不敢出门逛街，江门的商业市场也受到严重打击。服装店创业故事，阿媛的小店连续3、4个月几乎没有创收。面对这样的压力，阿媛经常做恶梦，吃不下饭。
“我不在甘心这么输下去。”阿媛说，她不是一个容易屈服于困难的女人，相反，越是在困难面前，她个性中不服输的一面越是显露出来。
她不断地转变思想，为自己的小店寻找市常她开始细心地调查江门人的穿着习惯和消费水平。最后，她发现，本地人在穿着上相对保守，服装店创业故事，不但非常注意衣服的实用性，而且又要求漂亮中有流行的时尚元素，于是，她在进货上，她把所有的心思都放在淘“既实用又美丽”的衣服上。
同时，服装店创业故事，她也意识到，买方和卖方不是单纯对立的买卖关系，而是应该要成为消费市场的好朋友，因此，在经营策略上，她非常注意去引导客人的穿衣搭配和选购理念，与客人建立信任的关系。
很快地，她这种热情、容易亲近的“服务选购”方式受到了消费者的欢迎，越来越多客人成为她的熟客和朋友。服装店创业故事，在她的努力下，小店的营业额扭亏为盈，而且越来越红火。
现在，她不仅买了房子，也有了自己的私家车。更重要的是，她拥有了自己服装品牌。
看完我为您讲述的平凡的服装店创业故事后您是否从中挖掘到了不平凡的东西呢这个服装店创业故事中很多的关于小女孩生意眼光的智慧与勇气，作为创业者您也同样具备吗生意虽小，赚钱不易，作为创业者还是要多多学习!加油!
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销售女强人仉昊180元白手起家的创业故事
最佳答案销售女强人仉昊180元白手起家的创业故事
创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。下面是我精心整理的销售女强人仉昊180元白手起家的创业故事，欢迎大家分享。
从事新时代事业，专注于国珍松花粉，使仉昊走过了阳光大道，留下了成功的足迹;时光飞逝，在瞬息万变的世界，仉昊开阔了自己的视野，更加明白自己只是星空里的一颗闪烁的星，为了梦想执着前行。
她，很随和，看上去也很平凡，却有着一个不平凡的名字和做着不平凡的事。
她，周游世界，穿梭在人群中，却很少有人知道她这样疲于奔命是为了什么
她，柔和的像潭水，骨子里却倔强得像头牛。
用朋友们的话说，她的名字预示着她的成功：“找几个人就是天上的太阳。”她叫仉昊，新时代健康产业集团海外市场的急先锋。
讲述女强人仉昊的创业故事，从180元开始白手起家的励志创业故事
180元开始的创业路
上个世纪五十年代末，国家遭受严重的自然灾害，很多家庭陷入“经济危机”。刚刚来到这个世界不久的仉昊赶上了这场灾害，很小的时候就营养不良，长期处于体弱多病的状态，母亲为了女儿只好放弃了工作，整天在家照顾她，成了一名地地道道的家庭妇女。生活困苦，体质脆弱，让童年的仉昊非常自卑。从小学、中学直到大学，她都是在生性内向、沉默寡言中度过的。
后来，仉昊从中国人民大学经管系毕业后，被分配到一家公司工作。由于不善言辞，她不仅得不到领导的赏识，还先后辗转了好几个部门，吃了不少的苦，工资也少得可怜。虽然当时已进入了改革开放的大环境中，但仉昊有劲使不上，感到很无奈。在历经种种挫折之后，她决心与这家企业分道扬镳。
为了寻求新的人生之路，仉昊几经周折，一次偶然的机会，她接触到了一家化妆品公司的新型销售理念，这种销售理念让她大开眼界。1996年，仉昊顶住家人、朋友的种种不解和压力，毅然砸了铁饭碗，顷刻变成了“无单位、无组织、无收入、无保障”的“四无人员”。辞职后的她，立刻投身于化妆品、保健品直销的行当中，寻找适合自己的生存之路。仉昊当初的想法很简单：化妆品、保健品的直销不需要任何投资或者投资资本很少，却可能获得高额回报，改变生活的窘境，也能为家庭减轻负担。
但是当时化妆品、保健品市场缺乏规范、竞争激烈，这让没有经验，初涉商海的仉昊几次尝试都相继宣告失败，还把父母辛辛苦苦攒下来的几万块钱赔得精光。接踵而至的打击让她的内心非常彷徨，没想到自己多年来的辛苦换来得只是一片空白，岁月的流逝也只让终点又回到起点。对当初抉择的质疑，对未来前途的担忧，这些都让仉昊在一无所有和负债累累中度日如年。
那是很平常的一天，仉昊漫无目的地走在大街上，却被一个陌生大姐叫住，经过介绍仉昊得知原来她是在推销“新时代”的国珍系列产品松花粉的业务员。她告诉仉昊这个产品对治疗糖尿病有效果，可仉昊没糖尿病，就直言自己不需要松花粉，转身要走。不料，大姐又拦住仉昊，告诉她只要投资450元，就能办张卡加盟销售松花粉。这的确是个机会，投资如此之少，就可以加盟销售，让当时内外交困的仉昊有些动心了，但这区区450元可难住了仉昊。她坦言自己没钱，全身上下找遍了就180元。令人意想不到的是，那位大姐竟然慷慨解囊，掏出270元给仉昊办了张卡，就是这张卡让仉昊从此开始了她与松花粉的不解情缘。
起初工作时，由于自卑、内敛的性格，仉昊怯于在公众面前表露自己。最令她难忘的是，在仉昊第一次参加讲师培训班时，就被从台上生生地拉了下来。人家毫不客气地说：“回家练去吧!”这对仉昊打击很大，但是面对如此巨大压力的竞争环境，人员素质也良莠不齐，没有人会在意仉昊的感受，也没有人会给她更多的机会。
经过苦苦思索，性格倔犟的仉昊选择了坚持。北京没有她的舞台，她就到外地给专营网点来讲，锻炼自己的口才和技巧。在最困难的时候，她做梦都梦见自己能言善讲、直销成功，醒来后，仉昊激动不已……这样，在当时没有多少人知道松花粉究竟为何物、又能有什么神奇功效时，仉昊在风吹日晒的街道非常艰难地游说，一叠叠产品传单从手中被送出，又一次次被冷冷地退回，仉昊好几次都想到了放弃，但最终都战胜了自己，坚持了下来。那时候仉昊常常是一天下来懒得说一句话，甚至懒得动弹。为了生存，她顾不上孩子和家庭，全力以赴从事自己的事业。可是一年下来，仉昊的付出却没有收到相应的'回报，第一个月的工资竟然才300多元，而投入的精力、时间、金钱可远远超过以前在机关上班的付出!
成功总在风雨后
面对这样残酷的现实，不少人放弃了原先的选择，就连那些比她赚钱多得多的朋友也带着遗憾另谋高就了。但仉昊依然坚持了自己的选择。她相信只要认为是对的，就不可急功近利，也不可惟利是图，应该用长远目光去看待未来世界。
经过仔细分析她得出以下结论。首先，仉昊非常认可直销，她知道直销在全世界100多个国家进行得非常好，中国的直销早晚要跟国际接轨，中国人早晚要接受这个方式。
其二，仉昊相信松花粉是一种很好的直销产品。她亲身体验后，发现通过长期服用，自己的身体状况大为改观，从之前的体弱多病到后来变得神采飞扬、肤色润滑也不爱生病了，这一改变更加坚定了仉昊的信心。
其三，仉昊对松花粉的销售定位也很认可，即所谓不卖产品卖文化，卖一种中国五千年的食养文化。她通过翻阅有关的资料后发现，原来松花粉在我国历史悠久。神农氏两千年前即在《神农草本经》中将其列为强身、益气、延年的“上品”，明代著名医药学家李时珍在《本草纲目》中也说，“松花，甘、温、无毒、润心肺、益气、祛风止血，亦可酿酒。”中国自古以来的整整37部药典全部将其收编记载。这样的传统产品本身就很有市场价值。
最后，她看到了中国新时代集团是国家民族企业，生机勃勃。尽管松花粉存在种种益处，具有很高的保健和医用价值，但在古代因解决不了保鲜和破壁问题，也只在皇家贵族中有限享用。正是中国新时代集团利用国防高科技的低温风洞仪，使千年难题迎刃而解，松花粉的规模化的现代化生产成为可能。中新时代这样雄厚的实力背景和光明的行业前途使她有信心走下去。
也可能正是这种在关键时刻的冷静和坚持下去的勇气成就了仉昊日后事业上的成功。最初创业的五年，仉昊“两耳不闻窗外事，一心只做松花粉”。她经常忙得连自己酷爱看的电视剧都没时间看，生活习惯也为松花粉而改变了。“工夫不负有心人”，五年后，仉昊终于看到了自己的业绩，随着她的自信与执著与日俱增，都说自信的女人最美丽，殊不知执着的女人更迷人。仉昊坦言，“回过头来看自己的经历，我想最成功的地方在于，在人生的关键时刻，我将命运牢牢地掌握在自己手里。一个人致富的能力，不管看上去是多么渺小，也都可以培育和提高。而且，在人生的任何阶段都可能拼发出惊人的能量。
打造直销“国家队”
2000年，仉昊在北京开办了自己第一家国珍专营店——北京松竹梅商贸中心。这个店经历了规模扩张、几经迁址，直到2003年仉昊月收入达到8万时，她才意识到自己当初的决定是真的没错：这真是一个投资小回报大、极具发展潜力的事业!
春节前夕，仉昊把许多人请到一个宾馆，请来歌手、乐队，举办了一个温馨的迎春茶话会。会上，她雄心勃勃地宣布：“我要大干新时代了!现在，确实是给我们普通人一个千载难逢的干事业机会。”那时，仉昊暗暗给自己定下了一个目标：年底月薪20万，专营店每月100万销售业绩。
从此，她更是用极大的激情与热情投入工作，让自己在归零的心态下勇闯学习关、面子关、自卑关、懒惰关和技巧关，掌握各种邀约、沟通、销售、团队行动的要领。在具体实践中，学会控制自己的情绪、保持自己的形象、从梦想、承诺、客户资源整合、邀约准客户，到讲计划、回访服务、检查进度(咨询与沟通)，不断复制，深入理解，努力实践，如此循环往复，日复一日，尽快让自己在最短的时间内获得事业上最大的成功。
2003年对于全中国人民都注定是不能忘却的一年。“非典”的意外袭来，对保健品市场无疑是挑战也是机遇。鉴于松花粉确实可以提高人体的免疫力，毫无疑问地在保健品市场上一枝独秀。当时，报纸上整版介绍国珍松花粉，刊登了许多专家的推荐文章，右下角写着：国珍松花粉是保健品的正规军，直销行业的国家队。这张报纸对国珍松花粉的销售起到推波助澜的作用，一时间，国珍松花粉席卷全国。2003年底，仉昊的月收入轻松突破20万，没想到当年随口说出的数字这么快就成为了现实。
仉昊认为，直销的成功有它的“十字金律”。这十个字即为仁、智、勇、诚、道、势、术、师、友、零。
其意思分别是：
1、仁，仁者无敌，心力泉源;
2、智，智者不惑，胜算在握;
3、勇，勇者不惧，赢在无畏;
4、诚，诚者有信，有信即赢;
5、道，方向、规律，善于取之;
6、势，善造势，必取胜;
7、术，战术，择优而行;
8、师，用师者霸;
9、友，用友者王;
10、零，归零，百尺竿头。
她把自己创业的经验之谈写成两本书，《成功是一种选择》、《成功之道》，用公开解密的方式让更多的人来分享开拓事业、不断致富的切身感受。如今，仉昊的直销力作已成为当代成功营销创业的一本教科书。2008年11月，《成功是一种选择》与《管道的故事》等一起获得改革开放30年杰出著作奖。
面向海外，风物长宜放眼量
国际化的视野是企业迈向辉煌的坚实基础，远见与策略是企业实现永续发展的重要保证。凭借公司国际化的战略，为了让更多人享用到国珍产品，仉昊进一步开拓国际市场。她自费环游世界，考察当地的市场情况和客户需求，了解这些国家地区的民族文化、生活水平、保健意识，利用自己多年来积攒下的方法和经验，结合实际情况思考创新的工作方法，在国际商贸洽谈会上积极展示国珍松花粉，传播中华民族的食养文化，为进一步开拓国际市场积累经验。
仉昊还积极参加各种政府旅行团，参与各地高层社交活动，通过各国政府官员、企业家、游客了解异国风情和文化是仉昊开辟松花粉之路的策略。
仉昊第一次走上国际舞台是在2004年3月4日在“中国阿拉伯经贸研讨会”上，她大胆地站在讲台上为阿拉伯各国使节和企业家、参会人员展示我国的松花粉，会后许多人围到仉昊身边询问产品情况，他们都很有兴趣。只是当时因为语言不通，仉昊根本听不懂那些人在说什么。
2004年9月，她参加世界女企业家大会，邀请代表在大会上分享国珍产品，寻找合作者。
2004年10月她参加在英国举办的“世界女企业家第52届年会”。
11月，她又随团出行新马泰，受到马来西亚全国医药总会会长、泰国副总理、巴东市长等人的接见。
同年12月，她南渡印度考察直销市场。
2005年2月她随公司领导到日本进行商务考察。同年5月的法国之行，她受到图尔市市长祥·夏曼的接见，参加中法经贸洽谈会，参加新时代健康产业泰国分公司成立的庆典活动。
2005年6月，她出行印度尼西亚。她一直坚持着“健康无国界”的理念，不断地向世人展示松花粉的神奇功效。
带着当年刚刚走进“新时代”时的冲劲和闯劲，带着对产品的自信，她在用她的方式敲击着世界的每个角落。2004年4月10日，仉昊终于迈出了开拓海外市场的第一步，在香港投资开办了港内第一家“国珍专营店”——香港东佳国际实业公司，这是她事业中又一个重要的里程碑。在香港拔地而起的第一家“国珍专营店”，对于仉昊来说是具有历史意义的举措，意味着更大的挑战和付出!
2006～2007年仉昊两度代表中国企业家到美国参加联合国会议，并且通过中英文资料把产品介绍给外国人。“这种努力是看不到眼前效益的，对于一个产品，人家不会马上接受，但这并不表示我可以就此罢手。”这期间，仉昊去了美国十几次，一个人只身从华盛顿到底特律讲课，传播中医五千年的食养文化。五行平衡协调学说在那些“药片文化”的外国人眼中很陌生，也很好奇，他们对此表示出强烈的兴趣。如今美国已有很多城市都在要这个产品。
2007年5月，仉昊在美国纽约参加完联合国会议后，还随团走访了“美国全球抗艾滋病委员会”。同属免疫性疾病的艾滋病又一次引起了仉昊的注意，凭借在市场上多年的摸爬滚打，敏锐的她立刻又意识到机会来了。回到北京，她拿出3万元产品来到河南项城给艾滋病人试用，与他们零距离接触，亲自跟他们讲产品的效能。
这些患者吃国珍松花粉，每天按最低保健品食用量六粒服用，2袋钙奶，成本12元。十几个人吃了4个月后奇迹出现了!他们的CD4指标(标志爱滋病人病情的轻重程度)有了显著的提高，有的人恢复得很好，有些甚至都能下地干活了。其中一个病人的CB4原本是372，属于中晚期，但吃了4个月药以后，指数上了425，达到797，接近艾滋病携带者的指标，换句话说，他已经基本脱离生命危险。
看到这么好的疗效，仉昊又下决心向新的领域进军。2007年12月份，仉昊趁热打铁向河南省红十字会捐了10万元产品，2万元钱用于艾滋病数据分析。通过医院做临床数据分析，一旦得到有效医学数据，无疑将对中国乃至全球的艾滋病人都是一个福音。
亲情爱心，女企业家一样都不少
仉昊在“新时代”找到了健康，也拥有了财富，可她仍然不安于现状，到处奔波，不仅跑遍祖国各地，而且开始“周游列国”，在拥有了更多机遇的同时，也不得不面临更多挑战和压力。有一次仉昊刚刚离开土耳其的皮货店半个小时，自己曾经驻足过的地方就发生了震惊世界的汽车爆炸案。还有一次飞机刚在香港降落，就传来海啸吞没普吉岛的消息，给她留下美好回忆的五星级酒倾覆了，普吉岛一片狼藉。丈夫劝她：“你年纪也不小了，上有老，下有小，何必要那么大的雄心，”儿子说得更直白：“妈妈，你现在真成了地球人，都没空理我了，我要好久才能见你一面，想你的时候，都不知道你在哪个国家。”怎么办
一个职场女性面临着事业与家庭的选择，鱼与熊掌不可兼得，有所得必有所失。她对家中的这两位男人说，不是我不爱你们，只是中国健康产业太需要走出国门了。我现在已经不仅仅属于这个小家，新时代在跨国企业中有一定的影响力，此时我不做，更待何时
她又与丈夫彻夜长谈：“作为妻子我或许不称职，但请你原谅。我出国后就深感和世界500强企业比起来，我们的差距太大了。如果我走国际化的经营路线，既能为国家创收外汇，又能为‘新时代’提升国际地位，还能为当地百姓提供就业机会，咱们家也能在致富的路上再进一步，这不是一举四得的好事吗”每次出差前，她都会轻轻抚摸着儿子的头，关爱地说：“你现在小，还不懂，等你长大了，就会理解妈妈的用心了。现在世界上还有许多地方的家庭贫困，小朋友吃不饱，穿不暖，妈妈出国去，就是给他们带去财富，让那里的小朋友也能过上像你一样的生活。”
身为女企业家，是企业家更是女性，仉昊深知家庭的理解和支持对自己的事业是何等重要。她经常说，“家人是我事业的助推器”。在尽量和家人沟通取得理解的同时，仉昊也尽量创造条件家里人致富。
在家里仉昊排行最小，上面的哥哥姐姐在看到她干了几年后月收入就达到15万，也参与到销售行列。嫂子经常开玩笑：“咱家有了仉昊，就有安全感了。”亲人和事业伙伴的双重身份增强了家人对仉昊事业的认同，使她在家中和工作上更加游刃有余。
在传统家庭观念里，婆媳关系是最微妙、最不容易处理的家庭人际关系。对于婆婆，仉昊心存感激：“能遇到这样的婆婆是我三生有幸。”创业初期，仉昊无暇顾及孩子，正是婆婆在这时接过接力棒，全身心地照顾孩子，让她没有后顾之忧。如今，孩子长大成人且有所作为，这要归功于婆婆辛苦操劳。当然，作为媳妇的仉昊从没忘本，对老人更是无微不至、照顾有加。
仉昊也深知自己今天所取得的成就，除了家中亲人们的支持，更是国家、社会给予她的改革开放的好政策。因此她尽自己最大的努力回报国家、回报社会。如今她所从事的事业解决了上百万人的就业问题，为和谐社会做出贡献。她更热衷于慈善事业，2004年她参加了公司举办的“国珍希望小学”爱心捐款活动;2006年她参加了对爱滋病人的慈善捐款活动;2007年4月她又以香港华侨人协会名义为广西壮族自治区贫困学生捐助了100名学生5年的学费;2007年10月她与北京强制戒毒处合作开展了“防治艾滋病”的研究项目;2007年11月初她又向香港仁爱护理安老院捐赠保健食品。2008年5月12日四川大地震，又捐款20万元和20箱能量饼。
作为新时代健康产业的下属加盟连锁专营店，北京兴隆松竹梅商贸中心及仉昊个人也积极参与到集团公司组织的各项公益活动中：向“国珍爱心基金”捐资、向贫困学生捐赠学费、向艾滋病专科医院捐赠产品等等。
从事新时代事业，专注于国珍松花粉，使仉昊走过了阳光大道，留下了成功的足迹;时光飞逝，在瞬息万变的世界，仉昊开阔了自己的视野，更加明白自己只是星空里的一颗闪烁的星，为了梦想执着前行。
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普通人如何白手起家创业
最佳答案普通人如何白手起家创业
创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。那么如何创业呢？下面是我整理的普通人如何白手起家创业，仅供参考，大家一起来看看吧。
第一点，不甘于平凡，肯打拼
看过很多富豪的成功史，都有一个共性，那就是不甘于平凡，很多白手起家的富豪，大多是拥有稳定的工作，但是因为不甘于平凡，而选择了辞职，下海经商，作为普通人，如果想要白手起家，那么也应该激发自己赚钱的欲望，毕竟稳定的工作，只能带来固定的收入，如果你想要赚到更多的钱，肯定要打破常规，走出自己的舒适圈，进行打拼，才会有另一番天地。
第二点，拥有自信心
自信，看起来很容易，其实做起来很难，如果你没有了自信，就会认为自己什么都不能，什么都不会，而在很多白手起家的富豪身上都能看到自信，他们原本来自贫困的小山村，但是并不自卑，反而有上进心，同时艰苦的生活，也磨砺了他们的意志力，也为他们日后创业打下了坚实基础，因此，作为普通人，也应该自信，有了自信，才会一切皆有可能。
第三点，做个行动派
行动起来，才会有结果，光想，而不行动，显然是不可能成功的，很多白手起家的`富豪他们敢于创业，一旦确定了目标，就会积极的行动起来，毕竟成功的机会是稍纵即逝的，因此，作为普通人，如果你有了想法，那么就行动起来吧！不要害怕失败，如果你不尝试一下的话，怎么知道自己不行呢？或许就因为自己的胆怯，而错失了一次成功的机会。
第四点，抓住风口
雷军曾说，站在风口的猪，都能被吹起来，作为普通人，可能你没有人脉，也没有背景，但是却因为抓住了风口，可能就能够一飞冲天了，在如今的时代下，其实有很多赚钱的机会，就看你能不能找到，善于发现商机的人，自然要比其他人更容易成功，因此白手起家，并不是没有可能，而是看你是否能够比其他人看得更长远。
第五点，不忘初心
常言道，不忘初心，方得始终，什么是初心？或许就是你曾经的目标、梦想，如果你从未忘记过自己的目标和梦想的话，那么你肯定会为之付出，一定要达成为止，而不会轻易的半途而废，不达目标，不罢休，有了这样的“狼性”之后，你还担心自己会不成功吗？
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现代名人艰辛创业故事
最佳答案随着社会知识经济的飞速发展，越来越多的不确定性展现在社会发展中。一个国家的竞争力更多的展现在创新和创业发展的基础上。在这个创业社会中，有很多名人创业的故事在激励着我们前行。那么下面是我分享的，希望对你能够有所帮助。
一
“红牛之父”从年薪92元到身家650亿
在《2015年胡润百富榜》上，有位隐形而低调的富豪。他亲手建立华彬帝国，业务横跨体育文化、旅游休闲、功能饮料、国际贸易、房地产及物业管理等诸多领域。他就是华彬集团董事局主席严彬，一个极具传奇色彩的泰籍华人钜富。
提起严彬，很少有人知晓。不过，提起他创立的“红牛”饮料、北京华彬国际大厦、北京沃德兰乐园等，很多人才恍然大悟，原来他就是这些专案的持有者。从一个落魄异邦靠卖血求生的青年，到富甲一方成为世界最具影响力的华商;从一个下乡插队的知青，到游走于中泰高层的巨贾;这个当初贫困潦倒的穷小子，是如何一步步修炼成身家百亿的“红牛之父”的
害怕穷困，不得已到泰国寻出路
1954年，严彬出生于山东一个贫穷的家庭，16岁初中毕业，作为那个年代必须上山下乡的知识青年，他来到河南省林县插队。在这个与山西交界的极贫困地区，他干了整整一年，只得了92元钱。这一年里，他没见过几眼白面，天天吃的是红薯。
后来，太害怕穷困了，所以他选择去泰国寻找新的生路。
初到泰国，身上没钱，没饭吃，严彬曾卖血度日。所以，当找到一个肯收他打工的老板时，老板问他要多少工钱，他的回答很简单：管饭。与严彬一起在唐人街打工的学徒中，还有两个来自昆明的大陆人，他们三人都吃得特别多，而身为北方人的严彬比那两个南方人更能吃。老板娘不高兴了，说：北方佬吃得真多!于是，他只好每顿就吃一碗，然后自己拿工资去买米，煮熟后用酱油拌著吃。
打工期间，严彬特别勤快。别的学徒都是睡到8点钟才磨磨蹭蹭起床，而他5点钟就起来打扫院子，做好工前的准备工作。结果，不到两个月，他就被老板任命为经理。
正是因为这种常人做不到的毅力和坚持，严彬经过多年打拼，终于在30而立之时，于泰国创办了华彬集团，主要经营物业、旅游、国际贸易等业务。后来逐渐成为当地华侨中非常有实力的企业。
第一桶金来自房地产
严彬说：“每个成功人士的第一桶金都是最艰苦的，我真正的第一桶金是来自于的房地产，那一次的房地产赚了那一栋楼，现在这个大楼还在曼谷的市中心，虽然装修老一点，但是历史的见证。”
泰国曼谷的华彬大厦位于曼谷市中心素坤逸路6巷，商业地理位置相当于北京的西单，共有两幢大楼，租住着300余户公司。大厦左边8米处是五星级的索菲特酒店，右边10米处是四星级的王朝酒店，后面5米处是准五星级国际公寓奥米尼大厦，前面则是一座铁门紧闭的城堡式富豪私家花园别墅。
在大厦方圆200米的范围内，还分布着着名的万豪酒店和喜来登酒店等。与这些建筑相比，华彬大厦在泰国房地产界的档次并不高：房屋老化、设施陈旧、保安不严……但就在这座大厦内，严彬设立了曼谷的主体办事机构，包括红牛维他命饮料泰国有限公司、华彬公寓管理公司等机构。
豪赌“胡子工程”，市场敏感靠悟性
能够获得成功的人，往往骨子里都有着冒险精神，严彬虽然低调，然而他的每一次投资，都是一场豪赌，虽然这赌局经过了缜密规划。
1995年对于华彬来说是有着突破意义的年。也就是在这一年，他在北京买下了当时的一座烂尾楼，后来将其开发成北京CBD的顶级商务楼华彬国际大厦。
当时华彬大厦拖了12年之久，是个“胡子工程”，也是没人敢接的烫手山芋。当时严彬找一位商业银行行长贷款，这位行长不无揶揄的说：“这楼在长安街旁立了12年了，谁要是还能把它建起来，我就从楼上跳下去。”加之当时中国还未实行房改，房地产市场还无从说市场化、商品化，其运作复杂程度可想而知。
但就是在这种情况下，严彬却赌赢了。如今这里经常能看见各国政要、大公司董事长和名人出入。大厦门口也常年摆放著宾利和劳斯莱斯这样的高档车。泰国驻华使馆也曾位于大厦内。
市场敏感这个东西，严彬有着自己的理解，他说：“市场敏感书里是没有的，关键是你是不是注意这个东西，是不是很冷静地去看待市场，企业到了一定程度，市场是第一位的。你不会做市场，不会看到你自己的消费人群，不会找出自己的市场空间，什么都是假的。”
严彬补充道：“1997年成功应对亚洲金融风暴就是例证。这点可以不惭愧地说，很多人都佩服我。从中国大陆来到泰国的人，能在金融风暴的前半年就把财产变成现金全调回大陆了，不敢想象呀。其他的企业都是拿美金在投，而且当时国家币值贬值近两倍，我反而是在赚钱，泰国的金融界提起这一点，都冲我伸大拇指。泰国华人也好，泰国企业也好，都没有这个敏锐度。这个还是要靠悟性。我每天晚睡早起，看很多报纸，中文的、英文的，动脑筋去琢磨。”
当然，严彬的投资并非总是一帆风顺，也曾遭过重大挫折。1994年的时候，华彬集团向昌平南口镇承租1000多亩土地，兴建沃德兰乐园，该乐园建成将成亚洲第一大的乐园。然而该专案最终却因未曾公开的原因而夭折，成为亚洲最大烂尾楼，随着2013年开始拆除，曾经的童话也终于梦碎，也成为严彬永远的痛。
耗费两亿做推广，“红牛”红遍中国
红牛功能饮料诞生在泰国，至今已有40多年的历史。发明这种饮料之初，正是泰国经济开始起步的阶段，这种以各种营养成分巧妙配合，能够提神醒脑、补充体力、口感好的饮料，很快就博得了人们的喜爱。经过长期不懈的辛勤耕耘，红牛先后在东南亚、中欧、澳大利亚等地逐步扎根，并且向四周各个国家和地区覆盖，不断扩大市场，目前已经成为行销140多个国家和地区的著名品牌。在世界功能饮料行业中，“红牛”以销售总量和进入国家地区最多而闻名。其中，仅仅在泰国一地，年销售量就达到了10亿罐瓶.
1995年，严彬开始回国投资。当时他看到了中国市场的巨大潜力和“红牛”饮料对社会人群的意义，遂将“红牛”引进中国，在深圳特区成立了中外合资红牛维他命饮料有限公司。因此，严彬也被称为红牛进入中国的牵牛人。
据知情人士透露，当年红牛进入中国市场时，卫生部曾就功能饮料的试验、审批等程式专门到国外进行了一段时期的考察。后来，经过卫生部审批，“红牛”才得以进入中国。由于当时中国还没有能量饮料的概念，因此有关部门将红牛饮料定义为特殊用途饮料。
当年“红牛”进入中国市场时，中国还没有能量饮料的概念，因此有关部门将“红牛”饮料定义为“特殊用途饮料”。红牛作为一个高价位、具有鲜明功能性的产品，第一年仅市场推广就耗费了两亿人民币。初期可以说走得很艰难，第二年后“红牛”才真正红遍大江南北。“累了困了喝红牛”的广告语被亿万消费者所熟知。
1998年10月，红牛建立北京生产基地，并将总部设立在北京，注册资金1亿元人民币，是当时北京市最大的中外合资饮料企业之一。
严彬说：“企业到了一定程度，市场是第一位的。你不会做市场，不会看到你自己的消费人群，不会找出自己的市场空间，什么都是假的。”
后来，红牛成了全国声援申奥活动的著名企业之一，并举办了各种活动支援体育事业。当时红牛的口号是：为在改革开放中自强不息、蒸蒸日上的中国人民添力加劲。截止目前，红牛饮料仍占据着中国功能性饮料很大的市场份额。
站着睡觉的工作狂，用人不拘一格
有些公司为上市心机用尽，有些行业翘楚却坚持不上市，如华为、娃哈哈等，严彬和任正非、宗庆后一样，也拒绝上市。在接受媒体采访时，严彬曾表示，“企业责任更多，有些人辛辛苦苦攒了一点钱，别去玩股票，好好干点实业的事都好。”
严彬是名副其实的工作狂人。在2012年接受采访时严彬称自己是站着睡觉的，“我5点就起来，早起脑子才清楚，我属马的，马睡觉是站着睡”。“一年在全世界已飞了1300多个小时，共117天在飞机上，1分钟的成本是人民币40万。”而当年在建华彬国际大厦时，他一天能上下往返20次，检查每一层，看为什么出问题。
严彬用人不拘一格，好启用年轻人，往往能收到奇效。他认为“年轻经理人有朝气、视野广泛、善于学习，观察敏锐透彻、想象丰富新奇、勇于弃旧图新、善于随机应变”。
2003年，严彬决定任用当时年方33岁的方伟忠接任红牛中国区执行总裁，另一大将郭杰原本只是福建地区的一个代理商，也是偶然被严彬发现，就一步步提携成左膀右臂。而两人此后在华彬的表现也着实不同凡响。
为人低调，淡看繁华
经过20多年的时间，严彬已经使华彬集团成长为一个集体育文化产业、旅游休闲度假、功能饮料、国际贸易、房地产及物业经营管理、矿产资源等多种产业的跨国投资集团公司。该集团在新加坡、加拿大、美国、英国、德国、瑞士等国都设立了分支机构。
将华彬集团做成这样一个庞大的企业，严彬本人到底是怎样一个人呢在他低调行事风格的影响下，外界自然了解不多。据一位曾经在其集团内工作的员工透露，严彬的性格比较“强势”，多数时间喜欢住在华彬庄园的别墅内。
就连他的总裁郭杰讲述自己老板的经历时，言语间也会非常谨慎，谈到严彬的一些经历和背景，也总是轻描淡写一带而过。尽管严彬也有自己的部落格，但除了对其“红牛”饮料发展策略的分析外，并无个人情况的介绍。
即便拥有巨大的财富，严彬仍然低调。其实只要他想，一个电话就可以去美国打高尔夫，法国农庄品红酒，韩国济州岛垂钓。但在严彬眼里，坐奢华的宾利、高档的私人飞机，和坐70年代的自行车无异，并没有什么值得炫耀的。
有这样的胸襟，又有过人的气魄和才能，我们相信，严彬和他的华彬国际的故事将会继续演绎精彩。
二
她2次创业外卖只送面，如今馋师兄估值达2000万
“我们不止有情怀，还有秘密武器。”
这是馋师兄在位于成都软体园店的标语。
成都软体园天华路被成都人誉为“小吃一条街”，几百米的小街上云集了众多面馆、中餐和特色美食，有些江湖“险地”和兵家必争之地之意。
小小的店面格调满满，挤满了顾客。据创始人陈兰介绍，馋师兄是一家去年十月才正式上线的新兴餐饮公司，因为通过两年技术研发，解决了面条在煮熟后不能久放的难题。
馋师兄凭借这一独一无二的核心技术优势和广阔市场前景，在短短半年时间里，就以“我们外卖只送面”的精准定位在软体园打开了知名度和市场。
这家店据说仅用了一个月就完成了立项、装修、开业。
“当时我们在极其偶然的机会下发现了这家要转让的铺面，但是房东只给了我们不到一周的时间筹措资金，于是我们紧急启动了众筹计划，在短短三天内就超额三倍完成了众筹。”说起众筹的火爆，陈兰掩饰不住内心激动的心情。
这便是馋师兄的第一家门店。
据陈兰讲，馋师兄的团队是由广告创意人、影视导演、资深餐饮行业运营管理人以及行政大厨跨界组成的专业团队，全职员工在20人左右。
目前馋师兄有生产部、品牌部、营运部，除了品质的保障，在自身品牌的塑造和推广上本身就具备别人没有的优势。
独门技艺，外卖只送面
在写字楼和白领人群较为密集的地区，外卖自然而然成为了刚需。
而陈兰正是发现了其中的商机。
通过调研，她发现目前外卖基本上只有米饭的选择，但相当大一部分人喜欢吃面。包括之前北方的同事，宁愿吃两个馒头也不愿意吃盒饭。
面条和米饭一样，都是主食，是刚需。就世界范围来说，吃面食的人口比例大于米饭，中国地区不一样，比例不一，但就北上广深这样的以外来人口居多的大城市来说，比例比较均衡。
“外卖市场有多大，外面送面的需求便占有半壁江山。”
最后，她提出了一个问题。能否有一款可以外卖的面条她就此咨询了身边很多喜欢吃面的朋友，他们都表示很需要这样的一碗面。
于是，陈兰便开启了2年的研发之路，而这已经是陈兰的第二次创业了。
他们先期投入了100多万进行产品研发，包括建立中央厨房等基础设施。
当前，已经完成产品标准化，建成一个目标日承载量2000份的中央厨房。外卖上线100多天，老客户占比达到60%。
对于外卖送面，更多人都会有这样的体验。
当面送到你面前时不是已经坨了就是凉了，从而严重的影响了食面时的口感。
对此，陈兰苦心研究两年的技术终于派上了用场。
“保证面条口感是我们的技术核心。”
她向i黑马解释到，面不坨其实是通过原材料选择、面条生产、产品制作等环节环相扣，最终综合呈现的结果。
馋师兄通过改变面条中面粉、鸡蛋等食材的配比绝不含任何违规新增剂，解决了面条煮熟后无法长时间存放、外卖影响口感等现实难题。
而对于送餐时的温度问题，馋师兄则是全程80度恒温。
当i黑马向陈兰询问今后会不会推出其他主食时，陈兰则摇摇头说到。
“‘外卖只送面’是馋师兄的品牌口号，要让大家一眼就能记住我们，我们想在面条这个细分领域结出一颗硕果”
似乎说到这里时，陈兰更加坚定了她的语气。
当然，这里也有在陈兰看来的一些难题。
“其实这是整个外卖市场的问题，比如：平台对商家的影响和制约，第三方配送客户体验的困扰，外卖平台前期烧钱形成消费者贪便宜的习惯等问题。”
而对于外卖平台烧钱的说法，陈兰认为，馋师兄只是在品牌的前期建设中会相对的投入基础建设，不存在烧钱的说法。
现在，各大平台也在不断合并和重组，我相信通过不断的调整，市场一定会趋于理性，回归商业的本质，平台烧钱也已慢慢在降温。
目前，馋师兄在资本市场的估值已达2000万元。老客户复购率能够达到60%，消费10次的复够率能够达到11%。
馋师兄的下一步计划是在半年内开6-8家线 *** 验店。
而扩大配送范围也成为了其目标之内的计划。
“我们未来的发展模式是实体体验店即外卖配送点，未来我们将覆盖整个城市，实体店2-3公里范围的写字楼都可以覆盖我们的外卖。”
二次创业，“痛”并快乐着
馋师兄是陈兰的第二次创业。
作为一名女性创业者，她有着一颗对世界充满好奇的心，并且勇于尝试。
陈兰在创立馋师兄之前，是四川四知堂文化传播有限公司创始人，从那时起到现在已有7年了。
而创立“馋师兄”正是我们前中所说的，她希望可以拯救写字楼里面“无面不欢”的这群人，同时，她更希望把成都的美食带向全国。
她说，每当取得一个阶段性成功或解决一个重大难题时是最开心的，而心情最低落时，往往是公司面临缺钱缺人才之时。
“最困难还是资金。”陈兰对i黑马说。
在她眼中看来，馋师兄的团队、方向、目标都很明确，而团队成员在各自的领域也都很专业很优秀，大家也都很拼。
一个想法变成现实，整个流程是需要不断优化的，特别是我们这样一个具有一定创新的公司，所以前期流程中的不断试错很重要。
创业是一个非常奇妙的过程，你永远不知道下一刻会发生什么，生活充满无限的精彩，当然也可能是惊吓，需要创业者有一颗顽强的心脏。
这是陈兰对于创业意义的理解，也是每一位创业者应当必备的。
创业是持续进行中的状态，是生活的常态。
其实我们不难发现，现在有许多创业者无法平衡自己与家庭的问题。
对于陈兰这样一位女性创业者来说，更加难以平衡。
“家人的理解和支援是最重要的”。
在她看来，在创业的过程中，家庭生活只能见缝插针的参与，并且提高每次活动的质量，让相处的时光都尽量愉快。
在缺少陪伴家人的情况下，要跟他们多沟通多表达，争取他们发自内心的支援。
“现在可能更多的把精力放在了馋师兄上，希望它能成为中国外卖面条的第一品牌”。
这是最后陈兰对i黑马说的一句话。从话中的字里行间透露著这位平凡女性的野心，同时也透露着她对馋师兄品牌的爱。
就像开篇所说，“我们不止有情怀，还有秘密武器”。
希望我们能在不久的将来都能收到这张美食“名片”。
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接受生活中的风雨，时光匆匆流去，留下的是风雨过后的经历，那时我们可以让自己的心灵得到另一种安慰。所以遇到说明问题我们可以积极的去寻找解决的方法，时刻告诉自己没有什么难过的坎。若米知识关于平凡的人怎样创业的就整理到这了。
