今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊篮球项目创业,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
体育产业怎么创业项目
最佳答案我们把体育产业根据运动类型分为三类
第一类的体育活动
如足球、篮球、赛马、摔跤，看一群人的表演；
第二类是群众性的体育运动
如羽毛球，骑自行车，游泳，乒乓球，网球，户外、极限、明星事件的关注没有运动员那么高，更多的是一种体验式的消费和关注
第三类是基本的培训班
如健身，瑜伽，建立一个爱以个人为中心的世界观，自律、自爱，健康，也不能没有炫耀。
现在有些跑步正在进行
过去两年发展得很快。它既是群众活动又是基础训练。因为它可能非常小。你可以慢跑，和狗一起跑步，或者在世界各地跑马拉松，你可以和朋友一起去跑步。
运动类型的集中化
你需要更多个性化的体育标签来表达生存感。当我们投资早期项目时，我们发现原始的少数民族体育有更大的价值挖掘空间和更好的现金措施。因为与消费者有直接的联系，离消费者的距离越近，它就越高，这是中央集权的核心。
群众的集中化
如果你仔细地做，人越垂直，价值就越高。创业团队面临的最大挑战是利用有限的时间限制资金来获得足够的业务。首先，如何切入是非常重要的。动作不同的人似乎有强烈的巧合。跑步者也可以骑自行车，但是你如何定义和掌握他们的核心用户群是非常重要的。
体育器材的集中化。
购买ADI跑鞋可能是很好的，但现在需要多种设备，所选品牌越来越高端和小型。
做篮球和足球方面的生意能赚钱吗？
最佳答案投资也不是很大，只需几万元就可以了。想多赚钱，还要看你开的地点，应该开在人比较多的地方，且那里热爱，懂体育的人比较多，这样才会有很多人光顾。如果开在偏僻的小城镇，村庄等，那里的人消费都比较低，且多数不热爱体育运动，开了也是白开。所以选择一个好的地点是最重要的，体育运动是大众化的运动，尤其是篮球，足球等，在当代年轻人中相当流行，而且随着年轻人的开放度不断增加，玩的人会越来越多。如果抓住这些人的特点和需求，靠你的经营有方，一定会大大赚钱的。
篮球训练班创业计划书
最佳答案篮球训练班创业计划书
在不断进步的社会中，需要使用创业计划书的场合越来越多，创业计划书可以帮助创业者更清楚认识自己。我敢肯定，大部分人都对拟定创业计划书很是头疼的，以下是我帮大家整理的篮球训练班创业计划书，仅供参考，欢迎大家阅读。
一、执行总结
1.1公司基本情况
一家集娱乐、健身、比赛、餐饮等特色项目为一体的大型篮球主题休闲娱乐中心。
1.2管理团队分析
主要计划创业人员：xx、xxx、xxx都是本科在读的大学生，每个人都富有激情，心怀梦想的奋进青年，责任心很强，对事业尽心尽力。在该计划的讨论上，大家都积极建言献策，深入了解市场情况，分析问题，力求尽善尽美。
1.3行业及市场分析
“运动达人派”服务覆盖人群广，从小儿到老人，特别是近年来人们对健康理念的深入理解，该服务的理念也深入人心。所以，该项目市场潜力巨大，前途光明。
1.4融资与财务说明
公司设立在铜陵市区。公司成立初期需要资金1000万，其中风险投资800万，公司投资100万，流动资金贷款100万。其中用于固定资产投资645万，流动资金355万。股本规模及结构定义为：公司注册资本1200万人民币。其中，外来风险入股800万，“行者”公司入股200万，资金入股200万。
公司从第三年开始盈利，到第四年后利润开始大幅增长，内部收益为50.1％。风险投资可通过分红或整体出让的形式收回投资。
二、公司介绍
本公司为行者运动股份有限公司，我公司推广品牌“劲爆篮球达人派”是主打特色核心服务，本公司的销售宗旨是打造热心服务，秀出健康体魄，主要是针对现实社会快节奏的生活和不断出现的健康问题，我们倾力为广大需要健康生活理念的人群提供一个场所和一系列完备的运动设施来满足他们的需求，此服务在当今社会中下属于新兴而有活力的朝阳产业。
三、服务介绍
3.1以健康生活理念为基础的休闲娱乐中心。内部设有4块用语正式篮球比赛的场地，供承办个人、企业的篮球赛事。另设有相关配套设施，进入场馆后，我们为顾客进行周到、全面的服务，大可不必担心出现的问题。我们还开设了篮球主题餐厅，供广大球迷朋友在此享受美食。最后，我们还有篮球游乐场，规模适中。内部有多台篮球投篮机和健身娱乐器材，其中还有一间商店，主要经营NBA主打的球衣、T恤、球鞋等运动产品供广大篮球爱好者选购。
本服务区别于同性质的其他服务的最显著特点就是人性化突出，它注重于消费者的身体体验和感受，实现了将服务于消费反馈同时考虑的条件。当消费者在享受服务时，随时可以与我们进行零距离交流，短时间内改进服务质量，该服务在现阶段市场环境下，极具创新力。就竞争者来说，该项目属于新兴的服务项目，如果一旦被广大人群所接受和理解，将呈现快速发展的繁荣之势。
3.2项目开发情况
本项目以突出人性化为理念，在实际中不断完善与改进，基本服务框架不变。之后会紧紧跟随最前沿、流行、时尚的潮流，充分吸收和应用国际、国内上的高端服务及项目加以完善和改进。
3.3产品服务的日常安排和计划
开始，我们会按照我们计划的方案去经营公司、项目。之后，我们会从过去的工作中寻找不足和要改善的地方。对于服务产品，我们会与消费者零距离交流，进行详细而深入的调查，从而不断提高我们的服务质量和水平。
四、市场机会分析
4.1市场研究的具体情况:
篮球是一项强身健体，放松身心的休闲活动是能大大丰富我们的课余生活的娱乐项目，从目前的实际情况来看人们的休闲方式还是很单调乏味的，除了那些KTV场所，很少能带来身心的放松。为此，我们以顾客需求为导向，开一个大型的以篮球为中心的娱乐休闲场所，根据在一定的市场调查范围内的结果分析，这个计划是可行的。
因此我们做了一次关于以篮球为中心的娱乐休闲场所的市场调查，结果显示有66.7%的人喜欢这种方式，但是，目前以这种休闲场所还很少，而且发现有很多的人都热衷于篮球，不仅能给他们带来身心的放松和愉悦，而且能给他们带来自信心。由此看来，我们的客源市场是很大的，而且本着高质量，人性化服务的原则，可进一步开发潜力市场，前景比较乐观。
4.2哪些人是你的顾客？
社会中各种青年、需要篮球馆的比赛场所（如各企业间的友谊赛）
4.3哪些人是你的竞争对手？
竞争对手：KTV，电玩城等，其中KTV的实力最强。开一个篮球馆场地要大，选址要合理。
如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。我们可以和一些商家建立友好的合作关系，不仅可以为公司创造利益，而且能提高公司的声誉。总之，竞争就是一种动力，只要我们处理好与竞争对手间的关系，善于借鉴与学习，相信我们的计划会有更大的前途。
4.4面对竞争对手的措施：
《孙子兵法》中有一经典战略思想：“知己知彼，方能百战百胜。”经营也一样，不仅要了解自己的优势与劣势，也要了解对手的优势与劣势。
竞争优势是：
（1）篮球馆的空间大，满足顾客的要求，相信会成为广大朋友的喜爱。
（2）服务周到，就算不会打会有专业人员免费教你玩，所以不用担心自己的技术不好就不好意思玩。
（3）篮球已经成为众多人喜爱的运动，因此本篮球馆的发展前景很大。
（4）设备齐全，馆内设有商店和餐馆，你可以在打完篮球后就可以在此享受各种优质服务。
总之，竞争就是一种动力，只要我们处理好与竞争对手间的关系，善于借鉴与学习，相信我们的计划会有更大的前途。
五、市场营销
国家运动器材组织的住处与研究主任说，90年代娱乐市场的发展将对经济产生深远的影响。他还说，从1990至1992年，参加休闲运动的人数啬了6.2%，预计这个增长趋势仍将持续。据权威估计，娱乐活动一年能产生3500亿的`收入。篮球中心已制定出销售策略以保证市场渗透。
5.1产品策略
服务区—这是我们特色服务之处。馆内设计美观，正中是篮球场地，四周是座位，周围设有商店和餐厅，在你打球累了之后，可以进去服务区享受服务，品类齐全，设有各种饮料和零食，点心，能满足顾客的需要。
5.2广告策略
直接邮信是我们向周围地方传递信息的一种经济有效的方法。很多俱乐部均采用此销售方法，它已被证明是一种成功的方法。
直接推销将被用于各大公司组织和单位用来进行友谊赛。为能在这一新兴事业早期以最经济的手段尽可能占领市场，我们将直接与一些大公司取得联系。这样将保证篮球中心为它们开展联赛及时签署合同，同时满足他们的具体要求。
我们还将利用打电话的方式与个人联系。为了高效率地向我们的目标市场传递信息我们已经同几个广播电台签定了广告合同，广播的广告费用是每半分钟500元(黄金时间)。我们还将联系不同的协会组织，把我们的广告夹在他们的宣传信件中发出。
5.3竞争性推销策略
中央俱乐部最初是采用直接邮信的方法进行推销的，他们也在地方报纸上做广告，并参与一些购物中心的健康知识普及及活动，以使顾客对运动产生兴趣。事实上，中央俱乐部在开放之前已将会员名额售满足，并保证一个排队名单。这说明它们的推销工作是成功的，篮球中心将采取类似的方法进行开放前宣传。
5.4员工及其待遇
为了扩大会员队伍和增加收入，篮球中心将在开放前进行吸收会员的促销活动。我们一次性入会费是每个家庭300元，较中央俱乐部的600元低。我们的会员在交付入会费和月会费之后，可免贯参加篮球中心的联赛活动，联赛期间外可使用篮球馆。
5.5职工策略
篮球中心预计第一年需要10名全职人员，19名半职人员。全职人员包括篮球指导、维护人员和统计分析。他们的工资根据不同职位将在每小时8元至14元之间，另加各种福利(如医疗、人寿保险等)及免费家庭会员证;工作满足一年者，每年可享受两周假期。半职雇员将由主管人员指导，工资为每小时5元，也可获得家庭会员证。
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怎样开一家篮球训练营
最佳答案第一步:
增益健身房。您需要联系当地的健身房和状态，你想在健身房举行的篮球营，上市的天量。多久，你渴望你的篮球训练营最后决定。一般的规则是一个星期，一天两到四个小时，一般在早晨虽然有些营地有两个上午和下午的会议。
>在健身房会向您收取租用空间的费用，通常会抱着你使用的时间，期间发生的任何损害负责。支付前面的充电。当你收取玩家加入阵营，您将获得这笔钱。
>第二步:
租用教练和设置的限制。你需要决定你有多少球员愿意允许加入。一般的规则是篮球训练营，每个露营者的培训和个人的一对一次动手的需要。所以，如果你只有一个或两个教练，你可以买不起超过25名球员去。
>雇用五到六个教练建议，如果你的预算将允许它。设置您的第一阵营的50名球员的限制。如果营地是成功的，更多的人将加入明年可以继续扩大。但着眼现在很多的教练和小营员们的金额。
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您还需要决定你想什么年龄的球员。很明显，你教高中一年级的技能和基本方法是比你教的一年级学生的不同。一般一个营地会分解成两个不同年龄组的会议。基本
原理教的第一个年龄组，从幼儿园到六年级不等。一个更先进的营七年级学生高年级学生每天在稍后举行。如果你想参加所有年龄的营员，你需要两个不同的会话。
如果您不能负担两个不同的会话，棍，无论是基本原理为孩子或年龄较大的青少年的先进技能。
>租用教练谁是最重要的关于游戏的知识渊博，但也都是积极的，令人鼓舞的，有魅力，声乐和支持。
伟大的教师
第三步:
宣传和推广。打印和促进你的阵营的传单失控。张贴在社区布告栏和事件列表更多的宣传片。如果你能负担得起，放置在广告节的广告或电台广告。通知当地的报纸，你拿着一个营地。它会很高兴地宣布的事件，甚至运行在体育节的宣传文章。
>谈初中和高中教练。这些人有抱负的棒球运动员的直接访问，可以了解他们的营地。他们希望自己的球员，以提高他们的技能和基本面，使他们了解篮球训练营的重要性。
>购买营地设备，包括篮球，T恤和任何其他篮球装束，您希望包括
>第四步:
手出营登记表格。打印出的形式，让准营员填写个人信息，如姓名，年龄，技能水平和医疗问题或历史。通过提供这种文书，可以得到了多少玩家在营地的感觉，他们的技能水平，如果他们有任何医疗问题或事，你应该留意。这可能包括这么简单的诊断为“哮喘”。
>
还收取一小笔费用为营。这应有助于包括健身房的费用和成本的篮球。很多篮球训练营，像一个符号或一个免费的篮球T恤扔在额外奖励。在某处收取20元附近 -
$ 40。报名截止日期作出任何地方，从一个星期到营前一天。这样，您将有所有文书的方式，找出有多少球员，你必须使用
>第五步:
进行营地。演习和游戏开始之前，坐下，所有营员介绍和自己的教练。获取的方式，规则第一关。确保您解决迟到的问题。告诉营员的责任和营时间的重要性。列出任何健康或营养咨询，并询问是否有任何问题。
创业开篮球馆投资多少钱？
最佳答案个人篮球馆需要多少钱，如何盈利
今天我们就来说说，投资个人篮球馆大概需要多少钱，以及如何盈利。投资主要分为三方面：1.场地、2.地面材料、3.相关配套设施：墙，顶棚，篮球架，球框，灯光等等。
如何盈利：
一、场地的利用 ：1，散客及会员 2，培训 3，组织或接待比赛
二、售卖相关体育用品
三、闲置的空间接待广告
先说投资，首先要找到合适的场地，比如学校周边，租金成本是重要的一部分。
一个标准的篮球场是15*28米，也就是 420平米，5米的场地适合篮球场。
这部分的价格根据各地价格不同，不能给出参考价格。
篮球馆地板建议用实木运动地板，能给学员好的体验，毕竟现在大部分学校
篮球馆都是运动木地板，专业篮球木地板价格从300到400元每平米不等。
顶棚，墙，采用简易装饰，3万元够了。篮球架，球框，灯光等一般一个球场2万左右。
2万左右。设施是投资一个篮球场的主要支出部分，
其余为篮球、休息区、冷饮店、商铺、体育用品店等一些相关配套设施。
打个比方，如果场地1000平米，房租另算，地板260*1000=26万，灯光+篮球架2万，
简单装修3万，在加上4万元的活动资金，比如水电，工资等，35万元够了。
当然根据实际情况，预算上可能会有上下浮动。
再说盈利，在开业后，为了能最大程度的提前回笼资金，
要举办多个办卡会员等活动，要建立自己的顾客群，能够
吸引住一群群体散客的时常光临。建议做青少年培训。
青少年培训作为收入中的大头，要向专业化的方向去做，
而且，在条件允许的情况下要多参加俱乐部之间的比赛。
接一些单位的比赛，尽可能地拉到政府及企业的一些固定
的场地费，很快就能收回成本。当然还需要找个专业的教练。
可以售卖一些打篮球常用的体育用品，饮料水等。
球馆内闲置的空间，墙面等可以接广告位。
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