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如何知道创业的坑!新手创业最应该注意避开哪些坑

导读新手创业最应该注意避开哪些坑答言道“成功的原因千千万,而失败的原因就一种”,然而这个道理放在创业中则不然:很多创业者在互联网创业之初并不能充分认识到个中的艰辛与困...

今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊如何知道创业的坑,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

新手创业最应该注意避开哪些坑

新手创业最应该注意避开哪些坑

言道“成功的原因千千万,而失败的原因就一种”,然而这个道理放在创业中则不然:很多创业者在互联网创业之初并不能充分认识到个中的艰辛与困苦,当一些隐患发酵后,创业失败才成为定局。

这篇文章给所有想创业的朋友分享一下创业路上的一些“坑”,从而让每个人少走弯路。

这些坑你遇到过吗?

1、创业目的不纯,随波逐流盲目创业

你是做什么的?你未来要成为什么样?你都想清楚了吗?

郭德纲说相声的时候,讲过一个笑话:

一个人包了一个工程,这人拿图纸一看,是垒一个烟筒。然后他就雇了一堆人开始垒烟筒,结果每天起早贪黑,费了九牛二虎之力终于把烟筒盖好了,准备找开发商要钱的时候,不但一分钱没有拿到,还被人家毒打了一顿,打完才知道,原来是图纸看反了。人家明明是让他挖一口井,他却盖了一个烟筒。就这智商,法律要是不管着,估计早被打死了。

这当然是一个笑话,但从这个笑话中,我们其实可以看出一个道理,如果准备做一件事的时候,如果出发点不对,那不管再怎么努力,最后的结果都不会如意。因为出发点不对,那对应的方向也不对,结果肯定也不是自己想要的那个结果。这个观点不论是对于创业,还是生活和工作都是一样的。

如果想要一个好的结果,那应该先学会倒推前进过程,看看这些过程是否正确,是否会出现其他问题,如果确认都没有问题,那就努力去做,向着自己设定的目标去前进。

选择适合自己的道路,想清楚往哪里走,不同的路,不同的打法。如果是奔着IPO的,就不要想着赚点小钱自我满足;反之,如果做的只是一个赚钱的生意,就不要乱作把自己作死。

想清楚终点,是创业之初需要做的第一件事。

2、赛道选择不合适,什么产品火就做什么

这是很多创业小白的通病,很多人从来没有做过生意,也不知道该做什么生意,结果从短视频或者别人的口中,听到、看到一些热门的生意,自己的小心心就变得蠢蠢欲动。特别是看到别人都做的特别火的时候,自己更是按捺不住内心的渴望,感觉这个生意简直就是为自己量身定做的,于是便兴冲冲的自己去搞一个店,或者自己加盟一个项目,但结果往往是以失败告终。

在创业前你想清楚了你要选择什么样的赛道吗?

终局与赛道有关,选择赛道的标准不过是以下三条:

1、市场规模

2、市场增长率

3、市场竞争情况

毫无疑问,作为创业者需要选择规模足够大、增长率高,利润率高的赛道。但是也别忽略了“逆向思维”——当所有人都觉得好,你是否还有机会呢?

很多我们肉眼能够看到的火爆生意,并不一定就适合自己去做。你看到的火爆并不一定都是真的火爆,也许只是对方故意让你看到的火爆。即使这个项目别人真的做的很好,也不代表自己能够做好。

很多创业项目都是基于某一行业的需求或痛点发起的,但需求并非心血来潮的产物,更不能是创业者的单纯痛点,项目的潜在用户才是核心需求的方。

创业,本质是解决有一群消费者愿意付费的问题。

在投资之前,不妨做个调研,看看这个项目是否真的是适合你需要发展的当地的消费习惯,是否有目标客户,然后再做决定。千万不要看什么项目火爆,就去做什么项目,大概率是去送人头或者被割韭菜的。

3、创业合伙人不靠谱

对很多创业者来说,需要一个人从0到1,创造出有价值的东西。同时还需要一个人抓住那些转瞬即逝的机会。相对来讲,一个人创业是比较困难的,承受的压力也是比较大的,因此,不少创业者会选择和他人一起创业,共同承担创业的压力。

那么创业者如何选择靠谱的合伙人?选择合伙人的标准主要还是从以下几点来判断:

1、信任

2、相同的价值观和愿景

3、能力互补

4、全职

一般而言,合伙人可以从老朋友、老同事、老同学里寻找,因为信任是最少的管理成本。在确定合伙人之前,一定要拜访他的朋友、同事,多方位了解,去伪求真。企业处在不同发展阶段,需要选择不同的合伙人。合适的合伙人,能让你走得更远;不合适的合伙人,会让你死更快。

不过快创通也要提醒,在和合伙人共同创业的时候也要注意这几点:

1、利益结构要清晰分明,明确每个人股份占比

2、利益分配结构一定要是动态的

3、要有清晰的上下级结构

解决好这几个问题,才比较会产生好的结果。

4、小看了现金流的重要性

很多刚开始创业的创业者认为,创业最重要的就是激情和奋斗,其他的都是次要的,这是一种完全错误的思想。记住,创业最重要的一定是现金流,现金流就是公司的血液,就是企业的生命线,如果你身上连血液都没有了,你觉得你还能活得下去吗?

作为一个创业者,如果你想要你的公司生存下来并获得成功,那你就一定要了解现金流的重要性。

很多初次创业者不理解什么是动态现金流,也不知道该如何合理的管理现金流,他们理所当然的认为做项目肯定一开始就是要“烧钱”的,但他们不知道钱要“烧”到什么时候,也不知道自己的钱能“烧”到什么时候,结果真的等到出现财务危机的时候才发现,终点已经走不到了,哪怕胜利就在眼前。

作为创业者,一定要对自己的现金流有明确的分析和预测,什么时候该花什么钱,该花多少钱,都要有计划。如果需要融资,那要明确的知道,什么时候开始融资,去哪里融资,甚至融资渠道都已经找好了,这才能保证你创业的稳定前进和持续发展。

5、砸锅卖铁卖房卖车赌博式创业

这也是很多创业者容易踩的坑之一,上一点提到了现金流的重要性,所以很多创业者也很容易理所应当的以为,创业应该是砸锅卖铁,也要把事业坚持做起来。

这个“坚持到底”的思想是没有错的,但对于一个普通人,对于一个初创型创业者来做,如果非要砸锅卖铁才能创业,这是值得商榷的。现在是移动互联网时代,中国有这么多的创业项目,很多的项目都可以轻资产运作,花很少的钱就可以开始创业的。所以,如果一开始创业就要卖房卖车的话,很有可能最后的结果就是车房两空。

在创业前期,一定是在留有余力的情况下,先赚钱让自己活下去,而不是一味的投入,一直在做没有利润的事情,这是不健康的创业。

6、采用价格战占有市场

很多刚开始创业的创业者在遇到瓶颈期的时候,很容易钻牛角尖:“为什么我的产品卖不动”“为什么不来我店里买东西”,算了,还是打折吧,还是降价吧,比别人便宜,顾客应该就会来我的店里,或者来买我的东西了……

记住,千万不要有这种思想。出现问题,我们去认真研究问题的本质,然后想办法去解决问题,而不是一味地通过降价去开拓市场。

采用低价价格战,无疑是“抢别人的单,断自己的路”。如果只看眼前利益,通过低价或者打折的方式来获得顾客和订单,其实是在伤害整个行业,很有可能最终的结果是让大家都没有饭吃,不过这还是其次的。

更加危险的是,自己降价后,同行降价更狠该怎么办?

别人经营多年,已经有了足够的资本来打价格战,而作为创业新手,资金弹药也不充足,怎么去和对方打仗呢?别人打伤了,也许就是伤筋动骨一百天;但是初次创业者被打伤了,也许就是ICU常住不起了。所以对于价格战,一定要谨慎为之。

8、轻视知识产权

从公司起名开始,知识产权中的商标就开始悄悄显露重要性了。很多创业者都想着自己的品牌叫“xxx”很好,朗朗上口便于宣传,但是很可惜的是,商标已注册,并且商标属于他人。这时采取的方法无非是换个名字或是将这个商标买下。

如果不在初期解决知识产权的问题,后面可能要花很大成本。如果你觉得重要就大胆买下,尤其像域名、商标这样独一无二的东西。

比如说喜茶,喜茶的前身是皇茶,在创业初期没有重视商标的作用,在皇茶做大后才去注册商标,但因为注册失败,皇茶不得不改名,此时,仿冒者大量出现,大量山寨皇茶已经占据了市场的一片江山。

在喜茶之前,我们公司叫作皇茶,后来因为商标的原因,被迫改名。皇茶这个名字是我起的,但不知道为什么,商标就是注册不下来。第一次驳回的时候,我们已经开了很多店了,拖啊拖,复啊复,最后就三年过去了,我们店都开到广州和深圳了,才确定这个商标是彻底注不到的。最后我只好改名。

——喜茶创始人聂云宸

创业从来都不是一件容易的事;赚钱路上,也从来没有弯道超车,专注点点滴滴的细节持续深耕进步才是创业者最应该做的事。希望快创通今天的分享,能对在创业路上的朋友带来一些启发和思考。

中年人创业前要知道哪些坑?

1. 稳定收入的压力

相比年轻人,中年人在财务上面临的风险更大。他们常常有家庭、子女等多重经济责任需要承担,如果没有足够的准备和资本,创业会带来更大的财务压力。创业者需要考虑到自身的经济状况以及未来潜在风险,做好充足的预算和储备。

2. 竞争的激烈性

无论创业领域是什么,竞争都十分激烈。中年人在行业中可能并不具备同样多的优势,与年轻人相比缺乏灵活性等特质。因此,创业过程中建议了解市场态势,并认真思考如何在竞争环境下打造自己的品牌、提高核心竞争力。

3. 创新能力的挑战

随着年龄的增长,中年人对于新事物的接受度和创新能力可能较低。面对不断变化的市场需求,初创企业需要保持敏锐的嗅觉和快速的反应能力,这需要创业者具备强烈的自我学习意识,不断提升自身的知识和技能。

4. 商业模式的选择

中年人创业时,也需要注意商业模式的选择。虽然可以借鉴行业内其他公司的成功案例,但是最好还是考虑到个人的实际情况和特点,制定适合自己的商业模式。此外,创业过程中需要关注市场规模、区域分布等因素,避免盲目跟风和选错方向。

总之,创业道路上有很多难点,中年人创业时尤其需要谨慎。创业者需要了解自身的实际情况和目标,结合市场需求和趋势,做好充分的准备和规划。同时,必须做好心理准备,面对失败时要坚韧不拔,继续前行。

大学生创业的坑在哪里?

1.大学生创业,处处是坑。第一,资源坑,学生掌握的资源真的非常非常有限,我真正见过大学生创业成功的没有几个,喊口号的就到处都是。不要想着依赖手上的同学资源什么鬼进行创业,也同时要承认,你真的是一个没有社会经验的娃,要做好一切被骗被忽悠的准备。大学生创业要懂得借力,借助学校的力量,借助家人的力量,借助朋友的力量,借助社会的力量。

2.别盲目自信。只是写一份创业计划书,拿着创业计划书出来参加比赛,拿个什么奖,这个真的不是什么创业。千万不要停留在纸上谈兵的水平上,这样可能只会对你以后就业有所帮助,但真的不能算是创业。真正的创业要有盈利模式,要有现金流,要真的有盈利,可以看到前景。别因为拿了个奖就很自信地以为自己创业成功,那只是一个小比赛,社会远比你想象的复杂。仰望星空,脚踏实地,方案要敢做大,落地得做细。

3.钱绝对是个坑。如果你的项目一直做一直做,都还是看不到钱的,你这盘创业就得审慎思考了。如果你的创业有投了一笔钱进去,你要做好这笔钱一旦亏完了以后,自己是否能承受的问题。假如你的项目赚了钱,如何将钱进行分配,该如何重新投入,如何拿钱赚更多的钱,这才是创业。

4.团队是个坑。很多创业团队的失败,都是源于内部团队出了问题,尤其是核心团队。当大学生要创业,要组建团队的时候,一定要再三思考!首先,你要做好你的搭档随时会跟你反目成仇的准备,如果觉得接受不了这个情况,就不要考虑组队了。我以前创业都是自己单干,然后下面带两三个助理,他们拿固定工资,这样可以减少很多决策上、利润分成上的问题,盈亏都是自己看着就行。到后来,真的要把事情做大的时候,我才组建了团队,但核心人物也只有我跟我搭档两人。其实,越简单的核心团队就越容易沟通,什么金三角,黄金四人,十八罗汉的创业团队,其实都是因为需求而组成的,没有固定的人数(但单数有利于决策这个我还是算赞成的),一切都是基于实际来操作,不要盲目相信法则。我跟我搭档的信任程度我认为是超出绝多数创业团队的,有些东西,只要有反馈,就不会多问,一切都很放心。团队吵架肯定会有,但是,今天打一架,明天依旧是最佳拍档,这才是创业的真谛。

创业者应该注意哪些坑?

对于创业这件事来说,需要注意的主要还是三个方面:资金来源以及是否充裕,是否有靠谱的项目,项目的性价比和风险情况。

首先,资金的来源主要有三种渠道:自己的存款、找人合伙和找投资融资。用自己的存款如果只是小项目问题不大,如果是大项目不建议,风险太大了;所以这个时候就需要找有实力的合伙人,或者直接找投资。但关于投融资这个事,对于个人来说其实很难,最好是找一些做平台经济的机构或者公司,比如天九共享这类的公司,他们既有项目资源又有个人投资者和机构投资者的资源。

其次,项目是否靠谱这件事,靠我们自己其实很难判断。最好是自己有项目,如果自己没有那就去找一个专业人士和机构帮助评估。

最后,风险在任何一件事上都必然存在,我们能做的就是提前做好大量调研和验证的工作。做好工作之后,也不要全盘投入,还是要在自己能承受的范围之内。

创业有哪些坑,你踩过几个?

辞职到现在我做了很多事情,做过正确的事,也有错误的事,有成功的经、验也有失败的坑,以下是我总结的条感悟,无论对正在创小业或者还在职场上打拼的你相信都能带来共鸣和帮助。

1、不满足于现状的心

当在一家大公司升职到某个职级以后,我每天的工作变成了开会,做PPT,过方案,跨部门之间争夺资源,各种斯逼,我活成了自己最讨庆了那种职场油腻子。

这不是我想要的生活,我希望做有挑战和成就感的事,而不是天天浪费时间在内耗。

而且我天生就是一个不安于现状的人,当我发觉手上做的事情已经不能让我学习到新东西,我的成长曲线开始下滑的时候,我就想跳出舒适圈。

所以创业与否,不是因为某个机会砸向你的时候你决定做这件事,而是你本身骨子里就含有了这种DNA,机会来了你就自然而然会做出创业的确定。

所以假如天生你没有不满足现状的心,不要考虑创业,也不要因为工作不顺心而去创业。

2、副业收入超过主业收入

我不是一个敢于冒风险的人,所以决定将来要拥有一番自己的事业之前,我在工作后就尝试开启副业,成为一个职业规划师,并且通过辅导职场人找到高新工作变现。从2019年至2021年,我已经稳定了2年月入1万+,收入超过了主业,证明我的商业模式是可行的,这让我有了辞职的底气。

所以当你有创业想法之前,不妨从副业做起,并且当你的业收入是你的主业的几倍,并稳定至少1年才考虑辞职创小业。

3、31岁-35岁还有试错的机会

31岁决定辞职创业,万一我失败了,我还有机会重返职场,以我的能力找回一个年薪不错的工作难度不大。所以以这个年龄段我还有不错的资本。

4、家庭收入的支撑

创业需要得到家庭足够的支持,你才有底气往前中。而我太太此时年新都能文家庭的日常开支,进一步降低了我的创业风险。并且我就将自己副业赚的钱作为了我们家庭的安全存款。

综上所述,我做出了辞职创业的决定,整个思维过程不是教你如何分析创业,而是在做任何一个决定之前都要学会思考:

1)为什么你想做这个决定?

2)做这个决定前你是否做过一定的尝试和拿到结果?

3)做出这个决定的后果是什么?

4)你是否有抗风险的能力?能否承担决定带来的最坏结果?

二、辞职创业9个月后的10点感悟

从2021年3月底辞职到现在我做了很多事情,做过正确的事,也有错误的事,有成功的经、验也有失败的坑,以下是我总结的条感悟,无论对正在创小业或者还在职场上打拼的你相信都能带来共鸣和帮助。

1、自律使你自由

创业和上班的区别就是自由度,你没有了老板催你交作业,你没有了上下班的概念。另一方面,你也失去了稳定的收入,以前的带薪闲聊,带薪病假的日子部不复存在。

只有保持自律,才能继续拥有这份自由。于是我每天点起床,开始学习,工作,每天给自己安排的日程都是满满的。当我保持自律,不断地坚持完成每日的事项,看着银行卡上的进账,我才能一直守护住这份自由。

所以哪怕你还在上班,我希望每天唤醒你起床的不是上班打卡,而是你想为自己的成长负责。

来说说创业的坑有哪些?

创业途中其实有很多坑,如果要列举出来的话,一般有这些坑,你需要了解下:

1.任何不赚钱的创业都是“耍流氓”

有很多创业者为了追求高大上的概念,作为融资的噱头,不惜把自己一些很赚钱的项目砍掉,虽然融到了大笔的钱,却失去了自身的造血能力,终究难逃因烧钱而死。

创业根本的目的是让项目盈利,而不是制造数据让创业者虚胖。所以为什么有些人总讲数据,就是因为他没有利润,那就只能用数据来表示他很成功。真正好的创业者应该是把市场做好、利润做好,毕竟不赚钱的商业模式都难以持久。

2.不是所有的“空间”都能让你成长

在如今这个创业孵化器、创客空间遍地开花的时代,创业者一定要擦亮眼睛仔细辨别,不是每一个创业空间都能让你成长。

孵化器划分方法有很多种,如果按照运营模式主要可以分为三种:政府主导型孵化器、事业企业型孵化器和企业型孵化器。虽然很多创业孵化器都有自己的特点和关注方向,但随着数量不断增多,孵化器模式也逐渐趋同,创业者也成为孵化器激烈竞争的对象,有媒体调侃道:孵化器太多,创业者不够用了!

3.创业要找到不作恶的“善钱”

有一些投资人就着“资本寒冬”玩起洗钱的黑金游戏。当然也有个别投资人和“聪明”的创始人合谋起来洗钱分赃。某些心怀叵测的投资人利用“资本寒冬”逼创业者签下种种苛刻的不平等条款,实际上花钱的话语权归投资人,他们来决定怎么花钱,把创始人当成摆在台面上的傀儡。

所以对于一个成熟清醒的创业者,你要清楚哪个投资人的钱对你有钱以外的附加价值,这很重要。不是所有的钱都是“不作恶的善钱”,要找适合自己的VC融资,争取得到除了钱以外的资源支持,而且这种资源必须是你需要的,如果不是你需要的却强塞给你,可能成为累赘甚至反受其害。

4.与合伙人对撕,才是创业人最大的悲哀!

创业是九死一生的概率,挫折与失败几乎难以避免,而在低谷期只能依靠你的团队,只有相信你的团队永远是最可靠的。许多创业者所面临的两难抉择:是功成身退享受生活,还是和团队一起再去冒险实现使命?残酷的现实是,那些“精致的利己主义者”会为利益不顾道义与尊严,公开对撕。

5.一个科学家去研究送快递,就是创业?

创业,做一些解决社会重大问题的事情,这才是真正的解决用户痛点。创业者应该人尽其用,做一些对社会、对未来有意义的事情,不要老弄一些如送水果的创业,从东边送到西边,一帮科学人才围绕怎么送快递去创业,从内心来说,我是反感这种创业的。

一个科学家去研究快递,这个方向就是错的,我不认为这种模式就是好的,表面上看是在提高效率,但是过度的提高效率是无效的。

有的时候,我们创业是因为情怀、因为理想;有的时候,我们的创业项目本身就需要那么一点儿情怀。所以,我们要思考痛点跟什么结合才更值钱?

6.所谓找到了“痛点”,不过只是“自嗨”

什么叫痛点?我觉得可以持续的有价值的东西才叫痛点,而不是掐你一下胳膊让你疼了的地方,那叫疼点。现在很多创业项目做的就是掐你胳膊的事情,让你疼了,就以为抓住用户痛点了。

现在很多创投圈的创业者和投资人言必称“痛点”、“一招捅破天”等潮流名词,几乎每一个投资人在见创业者时,都会问一句话:“你目标用户的痛点是什么?”好像不问这句话就显得自己不够专业一样,其实很多人都对“痛点”一知半解。

与痛点相比,现在很多创业项目要解决的问题其实只是一些锦上添花的东西。可悲的是,这些创业者没有意识到这一点,而认为这也是人们的刚需。

7.一谈创业就想改变世界

创业者不能把问题想得太大,每天想着怎么去改变世界,而应该静下心来,找到一个自己擅长的领域,先满足小范围用户的真正需求,专注于解决眼前的一个个具体的问题,而不是一上来就试图解决一个困扰全人类的难题。

对社会来说,少一个创业项目没有什么问题,而创业者却需要整个社会的支持。所以创业者不能把问题想得太大,不要把目标定得太宏伟,毕竟另一个叫“马克”的年轻人创立Facebook的初衷也不是想造福全人类。

8.成了创业者,已经不会“说人话”

不知道从什么时候开始,大数据、“互联网+”、O2O,这些时髦的名词风靡全社会,充斥创投圈。随便走进一个咖啡厅,总能听到这些关键词,创业项目里面如果没有互联网、没有大数据,你都不好意思跟投资人开头。

网上流行的段子调侃说放高利贷的改叫P2P,乞讨改叫众筹,统计改叫大数据分析,忽悠改叫互联网思维,做耳机的叫穿戴设备,看场子收保护费的叫平台战略,搅局的叫颠覆性创新,借钱给靠谱的朋友叫天使投资,借给不靠谱的人叫风险投资。

创业者要懂得说“人话”,很多人弄出一堆模式,套用一堆术语,想单纯依靠这些打动投资人其实是非常困难的。大部分勤奋的投资人天天跟创业者打交道,自然练就一双“火眼金睛”,很容易分辨究竟是实干还是忽悠。

9.一路演,就想把自己项目说得十全十美

一个项目,有缺点是不怕的,怕的是你弄不清楚定位,怕的是你说不清楚自己要干什么。谁都知道你的项目会有问题,因为模式不可能是一步到位的,商业模式需要不断调整。

你的项目要是没有问题,你为什么找投资人呢?你的项目要是没有问题,投资人也不会投你。投资人投你的原因很简单,就是看到你有一个好的点能赚钱,看到你有九个点还没做到,有缺点,投资人才投你,投资人通过投你这一个点的钱,来赚取剩下九个点的钱。

如果你一上来十个点都做得很好了,那你也不需要投资人了。一是你项目估值也高了,二是投资人从你的项目看不到未来,没有提升空间了,为什么要投你。

10.创业者们,其实并没有风口!

“风口”是一种充满投机的思维方式,如果大家都想找捷径而不是脚踏实地,每个人都是这种思维方式,那是很危险的。所以当创业者问我下一个“风口”是什么的时候,我只能告诉他们我不知道下一个“风口”是什么,也许“风口”根本就不曾存在,猪不应该飞在天上,应该在地上快跑。

以下就是我通过一些平台还有自己的一些经验总结出来的“坑”,各位创业者们,请小心。

中年人创业有哪些坑?

职场中,很多人工作努力,上要面对的挑剔又苛刻的老板,下要面对和同事的各种办公室争斗,再加上互联网上各种疯传的心灵鸡汤和很多创业成功的例子,使得很多职场人都有冲动辞职去创业的想法,有一部分中年人,他们放弃了稳定的工作,向着自己的梦想鼓足勇气裸辞,但是,当他们到达了外面的世界,真的就能如想象中那样美好吗?

10多年的职场经历告诉我,对于大多数中年人,在祼辞创业前,一定要慎之又慎,三思而后行。

01 冲动是魔鬼,会让你付出代价又后悔

小霞,37岁,之前是一家大型上市公司的中层管理,1年前,她跟另一个同事竞争一个市场总监的岗位,虽然宋霞的业务能力和综合素质都在另一个同事之上,但因为同事私下托关系联系了领导而竞争失败,最终没有坐上总监的位置。

一向恃才傲物、野心勃勃的小霞感觉自己突然跌到了谷底,受到了巨大的耻辱,她觉得同事们都看不起他,而且自己的一个95后小鲜肉下属,现在一下也成了和自己平级的同事,以前对自己恭恭敬敬、客客气气的同事,现在就处处给小霞穿小鞋,在单位过得非常郁闷的小霞,一气之下选择了辞职创业。

小霞之前在公司一直就是个非常干练又有冲劲的人,她自认为有在上市公司10年积累的经验和能力,肯定能够闯出属于自己一片天空。

因此,小霞辞职后一个月,经过各种调研,她很快就加盟了一家K12教育培训机构,在家附近租了一间房,招了两个编辑,办起了在线课外教育培训。小霞以为互联网+教育会发展很快,而且周围没有类似的竞争对手,自己应该很快能赚到钱。

但结果总是那么的出人意料,小霞3个月的时间没有招到一学员,虽然在第4个月的时候,靠线下推广招到一个学员,并通过在网上卖教学资料赚了点钱,但仍然是严重的入不敷出,终于在第5个月底的时候她做不下去了,宣布关门大吉。

然而,这还没完,加盟管理费、买资料的费用、员工的工资总共花去了他30多万元,却只赚到了两千多元。

创业失败的她倍受打击,想东山再起却连最基本的启动资金都不够了,多年工作的积蓄也所剩无几,只能再考虑重新工作。

结果,另她没想到的是,找工作并不像以前20几岁那样容易了,很多国企和民营单位都要求35岁以下,而且小霞以前中层干部,工资和权力都不错,大部分的私人企业给不了

这个待遇,小霞很纠结不愿意委屈自己,最后“高不成低不就”。

最后,终于在她的一个亲戚的帮助下,进入了一家民营企业当“办公室主任”。虽然名义上是主任,但实际上那办公室加上她也就三个人,而且大部分事情都得她自己做,经常加班不说,工资也不高,还时刻要小心被列入裁员名单。

干了大半年,小霞明显感觉有点吃不消了,经常通宵加班的情况,让她的身体健康每况愈下,但是她一朝被蛇咬,十年怕井绳,怎么也不敢再提辞职了,因为她知道创业的痛苦和惨样,加上自己上有老下有小的生活情况,也让她有很多无形的压力,更加不敢轻易辞职。

现在她回想起当初冲动辞职创业的事,常常后悔不已,她想:当时如果不冲动祼辞该多好,但有些事情发生了就无法挽回,再怎么追悔莫及,也没法挽救了。

02 为什么不建议中年人“裸辞”,4个核心因素

第一,中年人更玻璃心,更容易受委屈

很多中年职场人,在一个公司工作了很多年,甚至有些人从学校出来就在体制内,没有经受过外面的风吹雨打,有些在公司压根儿就没受到过什么挫折和委屈,如果你觉得现在上班倦怠或有点点不愉快,就想祼辞去创业,我劝你早点死了这条心。

你没听马云说么,企业家的内心都是被委屈撑大的,一个人做老板要承受的委屈,要比他上班时承受的委屈多无数倍。

首先,作为员工时,你基本上就是受老板和直属领导的一些“委曲”,并且这些“委曲”和外面的那些狼性文化企业的“委屈”比起来可以说根本不算什么。

其次,自己创业做老板后,谁都能给你委屈,员工的不理解让你委屈,合伙人的不配合让你委屈,媒体的负面报道让你委屈,消费者能给你委屈,合作伙伴能给你委屈,竞争对手能给你委屈,甚至相关部门也会不断的给你委屈。

基本上,一个人能承受多大的委屈都是性格决定的,很多中年人在公司工作多年,上下都比较熟了,混得有头有脸的,如果你在现在的公司都觉得委屈,那么你到社会上其它公司,或者自己创业,你会更受不了的,去其它公司或者创业后,你要承受的委屈只会更多、更大、更严重、更恶心。

第二,创业成功率并没有想象中那么高

腾讯企鹅智库曾对20多个省市的5万多网民做过一项创业意向调查,结果显示:从来没想过创业的人,只有3%。40%的人经常有创业冲动、或者经常在琢磨这件事;30%的人偶尔会想一下;19%的人已经在创业的路上。

很多中年人辞职后,首先想到的就是自己干,自己创业,但你可知道,创业公司能撑过1年的只有30%,能撑过3年的连5%都不到。这些活下来的企业,能够盈利的更是少之又少。

也就是说你的创业公司活下来的概率很低,如果有幸活下来又能盈利的概率就更低了,估计跟你买彩票的几率。

也许你会说,经常听到网上说某某创业成功了,年入某某万,但是那终究是凤毛麟角,你所看到的报道,是那些在万千创业者中刚好成功的安全,中国不也只有一个马云吗?而且马云创业的艰辛也很难想象,你不要被社会上的一些无聊的炒作迷失双眼,更不要被一些毒鸡汤灌得鸡血附体,创业真不是那么容易的!

创业并不美好,九死一生是创业常态,创业3年套现15亿抛弃你的神话故事10年能有几遇,创业维艰,更多的是周而复始的失败。

第三,中年人风险承受能力差

你在35岁之后,各种能力的增量成长,几乎都会变慢甚至是陷入停滞,贡献和收入都在降低,但是你的开支,却和你生活中的琐事一样,在大幅度的增长。

特别是人到中年,上有老、下有小是我们面临的常态,这时候,老人的年龄一般都比较大了,进入了疾病高发期,如果老人没有退休金和医保,那么他们生病必须由你来买单。

很多有孩子的家庭,也到了要花钱的年纪,比如教育就是一笔很大的开支,如果还要考虑给孩子买房和准备嫁妆的问题,车子和房子等大量的贷款费用问题,同时又要兼顾家庭的生活质量和水平,如果有一天你的收入来源没有了,你的家庭立马面临断粮的窘境。

因为这些开支,都是被固定死的刚性开支,中年人的开支远大于青年人,如果你的收入,没有像预期那样不断增长,一旦下滑,就会陷入四面楚歌的境地。

中年人承受风险的能力真的很小,稍有不慎就是以全家人的幸福为代价了。

第四,身体素质在不断下降

身体素质、身体健康的下降是每个人都不可避免的,是我们无法逃避的一个问题,即使你再会保养,再懂健身也一样,年龄的增长会慢慢侵蚀你的身体机能。

论精力,我们没法跟年轻人比,年轻人无论何时加班,甚至是通宵也能像打了鸡血一样的充满干劲,而且睡上两三个小时又能恢复如初。但对于中年职场人呢,别说通宵了,经常加个班都叫苦连天的,如果熬个通宵,可能一周都无法恢复,处在浑浑噩噩的状态。

如果我们裸辞出去创业,半死不活的我们怎么跟满血复活的年轻人拼?想象一下,如果你创业的话,你除了需要从头开始打理一切,学习一切,还要抽一部分精力去照顾你的家人,而跟你竞争的那群95后,零零后每天都是24小时对你虎视眈眈,现在的你有精力和体力去跟他们拼吗?

03 中年职场人裸辞,必须具备这4个底气

如果说,步入中年的你,因为行业不景气、公司效益下降、领导针对你等等原因,不得不裸辞的话,那我建议你,尽量在最短时间内让自己拥有一些底气,且越多越好,如果不能的话,就还要慎之又慎!

第一,有自己的核心竞争力

这里说的核心竞争力,可能是你多年积累的管理经验,可能是你在工作中或业余时间掌握的一技之长,也可能是你积累的客户和人脉资源。

这都是让你辞职后能够生存甚至是活得更好的保障,你可以复盘总结一下,你有没有过硬的管理经验,有没有猎头或HR找你私下洽谈过?你有没过硬的一技之长?你的业余爱好有没有变现的能力?

拥有可变现的一技之长,是规避祼辞危机的最佳方式,但是如何才能获得一技之长?“职业斜杠”是不少人的方式,在有一份主业的同时,再做一份副业,很多时候,副业的收入,甚至可以超过主业。

但你得考虑副业所挣的钱,会不会比你的工资高?即使你离开公司后,你的人脉资源能不能在你下一份工作或创业的时候给你帮助?

如果这几个问题你都是肯定的回答,那么恭喜你,你拥有这个底气!

第二,有丰厚的存款

这里说的“丰厚的存款”不是说你或你的家庭要存很多钱,而是说你存的钱,要在你辞职后足以抵抗各种未知风险的能力!

我们中年人辞职创业,必然要比年轻人付出更大的代价,而且还要面临几乎不能承受的风险,所以你一定要有强大的抵御风险的能力。

如果你不知道要存多少钱才算能抵御风险,你可以问自己几个问题:

你的父母有没有养老保险,特别是医疗保险,你的存款能应付一些意外吗?

你爱人一个人的收入,能不能维持整个家庭的日常开支?

你现在的存款,能否在你1年即使没有工作,还能保持家庭生活质量不下降?

如果回答都是肯定的,那么说明你在经济上有这个底气可以去实现想法。

反正这一点,你一定要尽量考虑到多个方面,比如当家庭有紧急情况的时候,当小孩需要报某个学习班的时候,当家人或朋友生病的时候,当你遇到某个人生机会的时候,即使在你辞职没收入的情况下,你也有余粮可以痛快的拿出来解燃眉之急。

第三,有一个有价值的个人标签

这里说的个人标签,不是说你在公司是副总、总监、主管等多牛逼的职位名称就是标签,而是别人提起你时,第一时间就会想到你的某个能力;别人提起某个领域或技能时,第一时间就会想起你的名字或者作品,第一联想词非常非常重要。

以前我在影视广告公司的时候,我就想得很明白,客户对我友善、对我客气,不是因为我技术有多好,影响力有多大,更多是看我在公司的“XX部主管”这个头衔,实际上这只是公司标签,而不是个人标签。

如果以后,我跟客户介绍业务或技术的时候,我不用提我所在的公司、部门、职位,只要说出我的名字或者作品,别人就知道我是谁,这才是厉害的个人标签。

后来我做了几年宣传片,慢慢积累了些名气,别人找我谈合作时,我只要说:“XX作品是我之前做的,XX项目是我参与的,”别人就会说:“哦,原来您就是制作XX的人啊,早就听说过您了”这就是个人标签的作用。

当你的名气可以超越你所在的公司,而独立存在的时候,你就拥有了随时离开你现在公司或平台的能力。哪怕你已经50岁了,哪怕你所在行业不行了,你也能活得很好,也可以跨行业继续一路高歌猛进。

我们中年职场人,以前只知道勤勤恳恳做事,没有注意打造自己的个人标签,如果你是打算辞职创业,这一步是必须要走的,从现在开始你就必须要有意识地建立自己的个人标签。

你一旦有了辨识度,就有了不可替代性,你就有了可以随时离职的底气。

第四,要有一个健康的身体

最后要说的是,“身体是革命的本钱”,任何时候,任何情况下,你的身体都是保证你能够冲锋陷阵的前提。你可以问自己:

你是不是常年坚持锻炼,合理控制饮食?

你是不是经常熬夜,经常夜里到12点以后?

你有没有吸烟、酗酒的恶习,每天1包烟?

你看上去的年龄是不是比你的真实年龄要小5岁?

如果你的回答都能达到好身体的标准,那么身体因素也可以排除,如果不是的话,还是要好好权衡一下,毕竟创业,需要消耗比你现在上班更大的精力和体力。

END

本文来源:公众号 [彪悍猫先生], 作者悬崖上的猫。

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作者: 若米知识

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