今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊2018创业公司数量多少,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
月薪600元仍跟刘强东干了18年，京东001号员工现状如何？
答刘强东创业初期的时候，身边只有一个人跟着，这个人也是京东的第一位员工，他的名字就叫张奇！当年刘强东正在中关村摆地摊，之后遇到了张奇的叔叔，随后在张奇叔叔的介绍下，刘强东认识了张奇。
京东开始的时候，张奇和刘强东一直站在柜台前。那时，张奇很穷，因为他家没有多少钱。张奇的妹妹结婚后，刘强东给了张奇5万元，并让张奇去找他，如果他有什么困难的话。也是因为刘强东的举动，张奇更加确信他会跟随刘强东。
现在的张奇仍然还在京东工作，还一直追随着刘强东，当然刘强东对于这样的老员工自然也是很好的，京东的旅游板块CEO就给张奇当了，年薪百万，张奇现在也算苦尽甘来了，不得不说这是张奇自己努力换来的。刘强东事业越做越好，张奇的地位自然也水涨船高，后来刘强东任命他为京东旅游部执行主任，其实张奇的学历并不高，但刘强东还是给他任命了管制，如今张奇在京东的收入已经年入百万，可以说跟对了人，人生也会一帆风顺了。
然而当我们在羡慕张奇好运的时候，也应该想想他的忠诚憨厚和任劳任怨，这才是他取得成功的最大根本。不得不说这是张奇自己努力换来的，要知道刘强东并不会用人唯亲，18年换来了现在的财富和地位，张奇还是很能撑得住的。真的不容易。
初创公司能学到那么多，为什么我还是离职了
答前天就想写完这篇回复大家的文章，我刚到新公司，这几天正加班熟悉业务流程，所以一直没有腾出时间回复，在此表示真诚歉意。
有几位朋友问到在此前的文章中写了在初创公司学到了那么多，为何还是那么短时间就离开了？
看到这些问题，我仔细思考了一番。当然，并不是我没有什么理由，胡乱离了职。而是我希望总结一些最根本的原因，以供大家参考。
回家路上，我大致有了一个答案。
其实我们常忽略一个事实：当我们选择一家公司时，其实我们已经在投资这家公司。理解了这个概念，你大概也就知道我为什么选择离职？
你也许没有用钱投资公司，不是名义上的股东。但你用了时间、花了精力、贴上了机会成本、甚至有时候还要顶上你的人脉，这些同样是资本投入。为什么大家会选择离职？是因为，你发现，投入产出比没有平衡、没有产生溢价，你从心里就会开始质疑你所选择的公司。
有人会认为，我所说的这些投入，公司不是已经用工资福利回馈你了吗？
的确是有工资福利，但是相信我，工资福利只是公司回馈你的很小的一部分。
如同买东西的成本，不只有标签上的价码一样，你需要算上你选择的时间、对比产品的精力等；所以除了每个月你获得的工资，你还希望获得的报酬其实包括：你在公司的成长性、你想要的项目经验、你看到的未来期望、甚至于你能获得的尊重和情感等。这些都要算成你的报酬和收益，也是你该得到的（当然这些也是需要你自己有意识去收获）。
尽管这些内容，并没有明码标价，但其实所有人都知道，这部分报酬是和那份工资同样重要，甚至从人生的角度看，甚至会更加重要。
首先，对我这样的应届生而言，成长性无法满足是我离开最根本的原因，因为我认为这部分报酬可比工资重要得多。前文我曾说了不少在公司所收获的内容，大体是关于个人综合素养，对这些内容我是感激的。不过，于我而言，专业素养在我未来的六七年之内会更重要。素养被启蒙了，可以眼观六路耳听八方地在生活和工作中学习和积累；专业素养则很难，不专业则无所立足，我所在的公司里面，比较难收获这些内容，所以我选择换了一个环境。
其次，我对公司的未来发展的判断看不到希望，不抱有太大的信心。接下来，我会同大家讨论下我的看法。我没办法告诉你说，什么样的公司会很伟大，但以下三点，能告诉你这样的初创公司百分九十会死掉，谨慎谨慎。
初创公司像一颗种子，有些病症、缺陷如果埋在种子里，那么就已注定了它没有破土拔根的机会，这种情况下，不去选择、选择离开都是明智的。
（一）如果一家公司没有专注的核心业务，而是追着钱跑，那么请谨慎选择。
很难相信，有些创业公司真的只是在做小生意，而不是真正的创业。我对把做生意和创业区分开的说法是嗤之以鼻的，我认为大家都是出来卖的，不用那么冠冕堂皇，反正最终目的都是为了利润，创业就是在做生意。
但是创业和做小生意是有必要区分的。
什么是小生意？此处小生意的内涵更倾向一种态度：没有专注、没有蓝图、没有主线、盲目逐利的经营态度。
村口小卖部算是一种小生意、校园周边小吃摆摊算是小生意，他们最大的特点就是轻，没什么投入也没什么太大的利润。做麻辣烫的，听说煎饼好卖，第二天立马上煎饼，后来听说奶茶不错，立马买奶茶粉。这种经营状态就是小生意。
一个初创公司如果以这种心态创业，滑铁卢基本是板上钉钉的事情。初创公司的资本，本身并不算多，比如我所在公司，用了业务拆分的手法，争取融资。但是撑破了天，也只获得了五六百万的天使轮。按理说，这是不错的开始。可问题是，领导层手握资金后，会觉得这也能做，那也能做。于是，我们公司从立足的传媒，分人马做起了软件，软件没做半年，开始招人做起电商，电商还不怎么起色，转而做起了餐饮（其实是创业咖啡厅，但我觉得就是餐饮，不要装）。
这种情况基本就是把公司往火坑里面推。
当项目拆分得比合伙人还要多的时候，其实领导层并没有办法供给到足够资源来发展。我认为公司管理层会如此运作，大概只有两种原因：
第一、无知者无畏。人是会狂妄到认为，互联网把一切行业都打碎了，任何行业都可以让新手快速学习，创出一片天地的。我有一个朋友在一年内想拉我做四个创业项目，主题从音乐到金融平台、从金融平台到社交软件、从社交软件到化妆品微商。多维度发觉固然有必要，但是看到什么火，就盲目计划做什么业务，这是……，难听点说，是有点神经病！
一点都不尊重行业，那么行业也不会尊重你，各行业可都是有深水区的主儿。
第二、无头苍蝇乱飞。这是年轻的大学生创业公司容易出现的情况，大体是因为主业没有头绪，领导层束手无策，员工都是嫩雏，也提不出建设性的东西。所以就一个项目接一个项目，求死般的尝试。
我所在的公司属于第一种，而是领导层比较固执却没有蓝图，因此很多精英都流失了，渐渐连我这种不算精英的，也出走了。你很难想象，将近半年的时间里，在我几次建议下，公司都没有开过项目会议，方向感全无。而我也是嫩雏，凭借我的个人力量，很难贡献出什么来，情景也自然就每况愈下。
（二）不关注用户的（初创）公司，都是愚蠢的傻叉
民间有句老话：“你追着钱，越追不到钱；钱追着你，躲都躲不掉”。这话听着很气人，但背后是有道理的。有一个非常简单的类比可以解释这个现象，也可以解释初创公司为什么不关注用户就是傻叉。
请问各位，如果一个锁头上有一把钥匙，那么这个锁头对你来说，还会是个问题吗？所以，当你打不开一个锁头的时候，关注点绝对不是在锁上面，一定是多维度地去锁头以外的地方寻找钥匙。比如，因为你偶尔的习惯，常落在车里、揣在屁股兜里，总之钥匙不会在锁上。
初创公司的运作也是如此。你想要赚钱，就越不能把注意力放在钱上，否则很容易出现第一点那种找死的情景。而对于大多数（初创）公司而言，用户是打开这把锁的关键钥匙之一。
初创公司本身钱少、资源少、名声小、行业关系也弱，能够依靠的就是自己的努力和这帮信任你的用户。假设公司不认真对待用户，不针对业务跟进用户的需求，那么相当于在最孱弱的时候，自断臂膀。
我在的公司就是如此，拆分业务太多，领导层基本是以甩手掌柜的姿态进行所谓管理，各种看不懂的忙碌。原本每两个星期就应该认真探讨业务情况、用户反馈，以求精进，各个项目却好像汪洋弃子，自生自灭。你很难想象，一家创业公司，连续半年没有领导层主持或者参与过哪怕一场用户需求的讨论。
所以，不关注用户的（初创）公司，都是傻叉，这句话并不无道理。
不知道会不会得罪人，不过我所知道的，可以不关注用户的公司只有两种：一种是不上进的国有公司，这种今天我们假装不知道，这样得罪了，就用无知者无罪开脱；另一种就是傻叉公司了，得罪傻叉，好像也没什么大不了的，对吧。
反正没人会认自己是傻叉公司。
（三）前员工是初创公司的照妖镜，不会处理前员工关系的公司，基本不会是伟大公司
这是我从《联盟》这本书学到的一个概念。此处联盟的含义，是指公司能处理好公司与优秀前员工的关系，争取与前员工们达成经济协同和合作。
为什么如此强调前员工？
无论是否创业公司，我认为前员工都是公司的一块宝藏，所以无论是华为、腾讯、阿里、宝洁一系列的伟大公司都对前员工联盟十分看重。因为公司知道这些优秀的前员工，他们的工作状态、所思所想。很难说，谁知道未来这些前员工中，会不会也有人做出一个华为、一个腾讯、一个中兴。
退一步说，优秀的前员工在行业里，在社会上都会慢慢有一定的影响力，如果一个前员工提到老东家，满脸愤恨，甚至提都不愿提。那么我们几乎可以断定，他的老东家是有问题的。
所以，处理好前员工关系，一者可能达成经济同盟，就像中兴和一家叫航天691的军用国企一样。中兴的创始人侯为贵原先在一家专门生产军用设备的国企叫航天691工作。侯为贵提出离职时，当时的公司处理很好，该有了补贴、薪资全部齐全，甚至后来侯为贵创立中兴时，航天691还提供了第一笔资金，作为入股资金帮助其创业。现在的中兴如日中天，而航天691每年都坐等分红。谁能说这不是一种人情、一种度量，也是一种度量呢。
处理好前员工关系，还能帮公司做口碑宣传、人才引入等等，宝洁就是很好的例证。众多宝洁人即使离职了，还很可劲儿逮住机会就推荐宝洁产品，可想而知宝洁公司的前员工联盟有多成功。
最近的热点“18周年的腾讯大肆发福利”，报道中一笔带过了一个细节：“腾讯发红包和股票，离职员工也是有份的”，所以你看，但凡情商高的公司都知道要如何处理前员工关系，但是很多初创公司为了省几百块钱，总是把这种关系弄很不愉快，我们公司是这样，而最典型的就是前阵子那个很神奇的“神X电商”。
总而言之，言而总之，成功有不同的成功，失败的原因却大体相去不远。对于应届生来说，如果你有机会选择一家创业公司，最好先体验一下这家公司如何运作。那怕是先入职两三天，且不签约，觉得风头不对，就是一时坏了信誉，也要跑开，毕竟离了学校才知道时间有多么的宝贵。
嘿嘿，我也只能帮你到这了。
初创公司在创业初期所面临的最大风险有哪些
答对于一些人来说，创业启动资金是比较头疼的事。如果您在创业初期因为资金烦恼，可以考虑选择网上小额贷款的方式缓解压力。
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财务报表四：初创公司如何做一张财务报表？
答财务报表内容包括：销售开支、付息、缴税、分红。
公司从注册、贷款注资、采购办公用品、招聘人员、采购原材料、研发投入、生产、发工资、支付利息、交税一直到年底分红，每一项经济活动都是财务报表上的一笔记录。为了练习制作一张财务报表，我们假设一个新成立的公司进行了13项常见的基本经济活动，我们对应的制作出一张财务报表。
上面这张财务报表是我们假设的这个公司经历了13项经济活动后制作出的财务报表。相当于先给各位答案了，我们可以准备一个空白的表，对应下面13项活动记录后，对比下是不是和这个表一样。
一新公司的头等大事（资金到位、采购固定资产和无形资产），先来看第一个绿色框内的四个经济活动。
这家企业从事的第一项经济活动，就是设立这家公司，为此，股东投入了3200万元，这也就是资产负债表上货币资金这个项目。既然这笔钱是股东投入的，股东投入这笔钱之后，自然就在公司开始享受权益，这笔钱也就被归入股东权益中的股本这一项，股本就因此而增加了3200万元。
于是，神奇的事情发生了：在这张资产负债表上，货币资金和股本的数字相等，而且它们根本就是记录了同一笔资金的动态。紧接着，我们发现，更神奇的事情发生了：哪怕真的只记录了一笔交易，这张资产负债表依然满足自身的最基本的逻辑，即“资产=负债+股东权益”。
之后，这家公司进行了自己开创以来的第二个交易——它向银行贷款5100万元。显然，这家公司的货币资金将会因此增加5100万元，而这家公司的短期借款也会因此增加5100万元。因此，当这张资产负债表上出现三个项目之后，它依然满足“资产=负债+股东权益”的基本逻辑。
在这两个交易活动进行完毕之后，这个公司的资金就全部到位了，接下来它便要购置固定资产了。所以这家公司的第三项经济活动便是，支出5700万元货币资金来购置厂房、设备以及办公家具。这家公司因此多了5700万元固定资产。
但其资产总量却并没有发生变化，变化的只有资产结构。具体来说，就是5700万元的货币资金变成了5700万元固定资产。
第四项经济活动是，花费150万元获得了一块土地的使用权。在中国，土地使用权属于无形资产，因此，在少了150万元货币资金的同时，这家公司获得了价值150万元的无形资产。
这家公司的资产总量依旧没有发生任何变化，变化的只是资产结构，也就是150万元的货币资金变成了150万元的无形资产。
到这个交易为止，所有的基础设施都已经建成了。接下来这个企业该干什么了呢？大家可以想象，它接下来就要投产了。那么投产之后，这个企业会有一些什么样的行为呢？
二生产成本在哪里？（原材料、人员工资水电支出，生产出产品）。看第二个绿色框内的两项经济活动。目前，这家公司的资金已经到位，并且完成了自身的基础设施建设，接下来就要进行生产了。因此，这家公司的第五项经济活动是，采购原材料。
它采购了价值2400万元的原材料，但却只支付了1600万元给它的供应商。这项经济活动会如何影响这家企业的财务报表呢？
首先，这家企业多了2400万元的原材料，也就是多了2400万元的存货；同时，这家公司支付给供应商1600万元现金，所以货币资金会减少1600万元；另外，这家公司还欠供应商800万元，也就是说还有800万元的应付账款没有付出，这属于它的负债项目。
这家公司的一项资产增加了2400万元，同时另一项资产减少了1600万元，而负债增加了800万元，显然，当这项交易发生之后，这家企业的资产负债表同样满足“资产=负债+股东权益”的基本关系。
在采购了原材料之后，这家公司就可以生产产品了。在生产产品的过程中，它把2400万元的原材料全都用掉了，此外还为公司的水电开支和员工的工资支付了1200万元的现金。（第六项经济活动）这些经济活动又将如何影响这家公司的财务报表呢？
首先，原材料一定是减少的，减少金额达到了2400万元；其次，货币资金也一定是减少的，这部分减少的货币资金被企业用来支付员工的工资和公司的水电用度——也就是说，货币资金会减少1200万元。
那么这2400万元的原材料和1200万元的员工工资、水电用度换来了什么呢？显然，是产品。产品属于存货，所以，在这项经济活动中，这家公司的财务报表上一定会增加3600万元的产成品存货。
让我们来看一看生产的过程吧。生产产品需要付出生产成本，生产成本包括原材料、支付给工人的工资、生产车间的水电支出，还包括厂房设备的折旧等。
看到这里，你可能已经发现了一个奇怪的现象，生产成本虽然带着“成本”两个字，但它并不在利润表上，而在资产负债表上，具体而言，就是体现在资产负债表的存货中。
既然记录在资产负债表里的成本是生产成本，那利润表中的成本又叫什么？它的名字叫作营业成本——卖出产成品之后，企业虽然获得了一笔收入，却也因此失去了自己生产出的产品，这些交易产生的直接损失便是所谓的营业成本。
刚才说到的体现在“存货”中的产品接下来就会被卖掉，而一旦被卖掉，企业就失去了这些产品，它们变成了我们获得收入过程中的成本，即营业成本。
那么，营业成本和生产成本之间有什么关系呢？其实，它们之间是部分与整体的关系——营业成本是生产成本的一部分，是那些被卖掉的产品的生产成本。
就是生产成本如何一步一步反映在财务报表上的过程：它首先被记录在资产负债表中的存货一项中；这之后，随着存货被卖掉，生产成本便被反映在利润表的营业成本当中。
三销售活动对财务报表有什么影响？
看第三个绿色框内的第7、8项经济活动。有了设备和厂房，请了工人，也生产出了产品，现在需要做的，就是把这些产品卖出去。
因此，这家新公司所进行的第七项经济活动便是——卖出产品。于是这家企业和客户签订了一项合同，金额是4300万元，截止到交易年年末，它从客户那里收到了3000万元的现金，还有1300万元欠款没有结算。
这项经济活动的“战线”拉得很长，我们得一步一步分解它，才能了解它对这家企业的财务报表所产生的影响。
这家公司跟客户签订了一份价值4300万元的合同，并且给客户发了货，因此它获得了4300万元的营业收入。有人说，这家企业明明只收到了3000万元现款，为什么会获得4300万元的营业收入呢？
其实，获得多少收入取决于客户愿意付多少金钱，以及企业自身是否已经将产品转移给了客户。这家新公司给客户发了货，客户也承诺付款4300万元，因此，它的营业收入当然应该是4300万元，而不仅仅是已经收到的3000万元。
但是，这家企业的货币资金却只增加了3000万元，其他1300万元属于应收账款。另外，这家公司给客户发了货，也就同时失去了这批货，因此在资产负债表上，其存货理应减少。鉴于已卖出产品的成本是3100万元，因此被减少的存货金额也应当是3100万元。
与此同时，这3100万元便转化为利润表中的营业成本一项。到这里，我们才算是在财务报表中记录了这个交易涉及的各项数据。这个交易对财务报表的影响可谓非常复杂，我们得一项一项看，这笔交易到底使这家公司的资产、负债和股东权益各自发生了什么变化。
这家公司的货币资金增加了3000万元，应收账款增加了1300万元，库存减少了3100万元，那么，这家公司的资产发生了什么变化呢？3000万元+1300万元-3100万元=1200万元。显然，这家公司的资产增加了1200万元。
那负债又有什么变化呢？我们发现没有。再来看看股东权益，好像也没有。那完蛋了，这张报表一定是出了问题。因为负债和股东权益之和一定要等于资产，所以怎么会有资产一直在涨，负债和股东权益却一动不动的情况呢？问题出在哪儿了？
实际上，企业的收入在扣除了成本费用、税务开支、分配利润之后，还剩下了一部分，这部分就是所谓的未分配利润。而未分配利润恰恰是一项股东权益，是股东对公司追加的投资。
这样一来，这家公司的资产负债表就将重新建立资产等于负债加股东权益的关系。因此，现在这种资产不等于负债加股东权益的情况，只是一个暂时的状态。
这个就是销售活动对企业财务报表所产生的影响。接下来，这家公司为下一年的生产采购了一批原材料，并为此预付了150万元，这是这家公司进行的第八项经济活动。这家公司的货币资金会因此减少150万元，但却也同时得到了一个向供货商收货的权利。
因此，这第八项经济活动会给这家公司的财务报表带来两个影响：首先，它的货币资金会减少150万元；与此同时，会多一笔金额为150万元的预付账款。这是一项比较简单的交易，它并没有改变资产的总量，而只是将一种资产变成了另一种资产，也就是将货币资金变成了预付账款。
四、研究支出对财务报表做了什么？（研发费用支出）
看第四个绿色框内的第9项经济活动。第九项经济活动是，这家公司花费50万元研制出一种低成本进行污染处理的技术。这件事会如何影响它的财务报表呢？
显然，货币资金首当其冲，它将被减少50万元。此外，为了保持整张报表的平衡，报表上肯定还得相应地增加些什么。有人说，技术属于无形资产，所以我们得在报表上记录50万元的无形资产。听上去好像是这么回事儿，但是很抱歉，这个答案是错误的。
关于研究开发的支出，会计准则中有明确规定。
首先，会计准则规定：企业的研究支出应被记录在管理费用当中；其次，产品开发阶段的投入，如果满足一定条件的话，可以被记录在无形资产当中。
那么，什么是企业的研究，什么是产品的开发呢？具体而言，研究是指技术的研究；而产品的开发是指技术研究成功后，企业为了将技术应用到产品制造中，设计、制作模具等所产生的花费。
接着，会计准则又说了：技术研究成功之后，用于申请专利的这部分费用可以被记入无形资产。也就是说，如果这家公司花了50万元去研究技术、5000元去申请专利，那么，只能有5000元被记入它的无形资产当中。
听上去是不是有点不合常理？研究开发是一种投资行为，并将长期影响这家公司未来的发展，研究开发的支出无疑当属企业的无形资产。那么，会计准则为何要作出这样不合常理的规定？
其实，不仅只有中国有这样的规定，世界上大部分国家的会计准则都是这么说的。其原因在于，研究具有很大的不确定性，成功了自然可以帮助企业赚钱，可万一失败了呢？
有人曾对美国的制药行业作过统计：开发一种新药平均需要花费14.9年的时间与5亿美元；在这5亿美元的开发费用当中，又有40%也就是2亿美元是在进入临床试验阶段之前就要投入的。
在进入临床试验阶段的药品中，只有18%是获得最终批准的。也就是说，前期投入的2亿美元，大多数都打了水漂，可见研究的结果有多不确定。
会计实在是一个太谨慎的行业，这群谨慎的会计才不会把这么不确定的数据当作企业的资产呢！——既然它不能为企业带来什么有用的东西，花完了就是花完了，那它就是费用。
这个时候，有一些更谨慎的会计就问了：那如果这项技术在当年便研究成功了呢？既然当年的投入当年就有回报，那不确定性就不存在了呀。
但是，一些更更谨慎的会计说：“技术研究成功又不等于商业成功，这项新近研究出来的技术可能没有任何商业价值啊！”的确是这样。因此，还是应当把研究技术的支出记在管理费用当中。
再次，会计准则还规定：外购技术的支出是记在无形资产中的。既然是购买所得，就说明该项技术的商业价值得到了认可，会计于是将其记在企业的无形资产当中。
所以说，企业通过自己的研究获得的技术，如果不申请专利，不会得到半点在无形资产这一项上体现的机会；我们在报表上看到的那些技术，多半是买别人的。
研发支出（Research and Development Expenditure）：研究与开发某项目所支付的费用。我国会计准则对研发费用处理分为两大部分：一是研究阶段发生的费用及无法区分研究阶段研发支出和开发阶段研发的支出全部费用化，记入管理费用。
二是企业内部研究开发项目开发阶段的支出，能够证明符合无形资产条件的支出资本化，记入无形资产，分期摊销。
广告的情况也。为了创立品牌，我们可能要打广告，但是由于无法估计广告会为企业创造多少价值，所以只能把广告支出记在营业费用当中。
所以说，有一些资产，比如广告创造的品牌价值、企业自我研发成功的技术，根本就没有得到体现，也没有得到评估！这就使得这些资产成了“表外资产”。它们确实存在并且有价值，但是由于上面说到的原因，它们在报表上没有体现。
而另一方面，对这些无形资产进行价值评估又是比较困难的。所以，一些别有用心的企业就是利用这一点进行了一些交易，比如将表外无形资产授权他人使用、转让他人，或者作价投资，并且通过影响交易定价实现一些特殊目的。
表外资产（off Balance Sheet Asset）：一般是按会计准则（GAAP）容许的会计技巧，企业将旗下一些资产，包括子公司、贷款、衍生工具等置于此项，以降低公司债务与资本比率；表外资产无须列于资产负债表内，但要在财务报告以注释形式列明。研发投入、组织建设、品牌渠道等都属于表外资产。
但是现实中也出现过这样的情况：明明是企业自己研究出来的技术，研究支出却被记在无形资产当中了，你说这家公司一定违反了会计准则，但它却偏偏没有。这到底是怎么回事呢？
有人说，或许是这家公司把技术卖给了别人又买了回来。确实有这种可能，但这不是唯一的解释。有些公司的研发部门是独立的法人，为了获得技术，它必须向自己的研发部门购买技术。这个时候，这项技术在这家公司就变成了外购的技术，也就可以被记录在无形资产当中了。
因此，会计准则虽然对研究支出规定了唯一的记录方式，但企业却能够通过设计不同的组织结构，来实现不同的会计结果。
既然出现了把自创技术放在费用当中和无形资产当中两种记录方式，那我们就要评估一下这两种方式的优劣了。一般来说，一家利润高的公司更愿意把它记在费用里，这样可以减少自己的税收支出。
但对于一些在经营上有困难，或是尚且处在创业阶段的企业来说，这样做就会显得它们的资产很少、利润很低，它们可能就更愿意把它记在无形资产里，让自己的财务报表好看一些。
看上去，研究支出非常复杂，但在财务报表上反映它其实很简单。就刚才这项经济活动而言，由于是这家公司自己的研发部门进行的技术研究，所以研究支出就应该被记在管理费用中，也就是50万元的货币资金变成了50万元的管理费用。
五、财务报表怎样诞生？（销售开支、付息、缴税、分红）
看最后一个绿框内的第10、11、12、13项经济活动。第十项经济活动是：这家公司支出了400万元现金，其中250万元用来支付销售人员的工资和销售部门的开支，150万元用来支付管理人员的工资和管理部门的开支。
因此，这第十项经济活动会给这家公司的财务报表带来三个影响：首先，它的货币资金会减少400万元；其次，会增加一笔营业费用，也即用来支付销售人员工资和销售部门开支的250万元；最后，还会产生150万元的管理费用，管理人员的工资和管理部门的开支会被划归到利润表当中的管理费用一项。
接下来，第十一项经济活动是：这家企业这一年一共支付了130万元利息。也就是说，这家公司的货币资金会因此减少130万元，而利润表上的财务费用也因此增加130万元。
此外，这家公司还上缴了金额为100万元的所得税，这是它的第十二项经济活动。也就是说，在资产负债表上，这家公司的货币资金会减少100万元；而在利润表上，也增加了一种费用支出，即所得税。
扣除了营业成本、营业费用、管理费用、财务费用和企业应缴的所得税之后，这家企业到底还剩下多少净利润呢？答案是520万元。
这个520万元是怎么得到的呢？这一年，这家公司一共获得了4300万元的收入，扣除3100万元的成本，毛利润达到1200万元。接下来，还要扣除这家公司在这一年所产生的250万元营业费用、200万元管理费用和130万元的财务费用。
就能得知它在这一年的利润总额达到了620万元。再扣除100万元的所得税，就能得出上文中提到过的净利润额度：520万元。千万别忘了利润表的基本逻辑：用收入扣除了所有的成本费用，就得到了最终的利润。
这家企业今年的收入达到了4300万元，其中的520万元是净利润，也就是说，它的收入中有超过10%的部分都变成了利润，这在通常的制造业企业当中算是还不错的情况。尤其对一家新公司来说，这样的情况应该算是非常理想的了。
那么，这520万元的净利润可以拿去做什么呢？假设这家公司今年并没有提取盈余公积，因此，它所从事的第十三项经济活动就是，分配100万元利润给自己的股东。这项活动会给企业的财务报表带来什么影响呢？
货币资金减少100万元，自然毋庸赘言；其次，这减少的100万元货币资金被用作现金股利，分配给了企业的股东；剩余的420万元，便是所谓的未分配利润，作为股东对企业追加的投资出现在资产负债表中的股东权益一项中。
我们再来看看现在呈现在我们面前的是一张怎样的资产负债表吧。我们会看到，截至年末，这家公司一共获得了9520万元的资金。这些资金是哪里来的呢？资产负债表的右边给了我们答案。
首先，股东投入了3200万元，然后公司又到银行借了5100万元，在经营的过程中欠了供应商800万元，最后股东又追加了420万元的投资。那这些钱都变成什么了呢？我们看看资产负债表的左边。
就会看到，有1720万元仍然是货币资金，1300万元变成了应收账款，500万元变成了存货，150万元变成了预付账款，5700万元变成了固定资产，150万元变成了无形资产。
在这样的一张资产负债表中，哪些项目是令企业高管头痛的风险项目呢？显然，应收账款是最恐怖的。这笔钱到底能不能收回来，又能收回来多少，都是未知之数啊。假如，1300万元的应收账款当中有200万元收不回来了。
那就意味着企业的资产发生了减值。随之而来的连锁反应是，利润也会减少。也就是说，如果不考虑对税收的影响的话，企业的净利润将会缩水到320万元。可以想象，如果不是200万元收不回来，而是1000万元收不回来的话，企业的净利润不就变成负的了吗？
其实，不仅是应收账款，风险简直无处不在。比如说存货，随着市场价格的波动，存货的价值可能会减少。再比如说固定资产，随着使用年限不断增加，也会发生减值。甚至无形资产，也存在这样的问题。因此，资产得到保证对于获得净利润来说是一件很重要的事。
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