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如何开展创业机会的风险评估?
答创业需要梦想,创业也需要冒险,但创业史理性选择的结果,绝不是情感冲动的结果。大学生创业不是感性的冲动和冒险,而是理性抉择的结果。创业市场机
会是企业发展的良机,但它只是企业发展的外部机会。企业自身是否具备与之相应的条件,就必须进行市场机会的可能性分析,也就是创业机会的风险评估。其
方式主要有以下几种:
第一,调查环境因素。运用各种调查研究的方法,对企业外部、内部环境因素进行调查分析。外部环境因素包括机会因素和威胁因素,它们是外部环境对企业的
发展有着直接影响的有利或不利因素,属于客观因素方面。内部环境因素包括优势因素和弱势因素,它们是企业在其发展中自身存在的积极和消极因素,属于主
动因素。
第二,进行内外因素分析。将调查得到的各种因素分局轻重缓急或影响的程度排序,进行筛选,将那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的
影响因素有序排列在前面,而将那些次要的、间接的、不急的、段站的影响因素排列在后面。
第三,进行抉择选择。根据各种影响因素的排列状况,制订出相应的行动计划,其思路是:发挥优势因素,克服弱点;利用机会因素,化解威胁因素。考虑过去
,立足现在,着眼未来,将排列与考虑的各种因素相互匹配组合,制订出创业前期可供选择的行动计划或行动方案,以保障创业的成功率。
创业的风险有哪些?是怎么分类的?
答在这秋高气爽的天气,很高兴给大家分享我对这个问题看法,在这里让我们一起走进这个问题,那现在让我们一起探讨一下关于这个问题。
从风险来源的主客观性,可以把创业风险分为主观创业风险和客观创业风险。创业过程,可以把风险分为机会的识别和评估风险、准备和计划风险、获取经营资源风险、经营管理风险。
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创业最大的风险是机会成本。比如一个职业经理人,年薪50万,这50万就是他创业的机会成本。一般来说,工作经验越长创业的机会成本就越大(退休除外),所以年纪越大的人创业越难,越需要用气和魄力。
个人认为主要为金钱的失败和人际关系的失败。金钱上的失败指损失大量的资产,导致事业不能继续。人际关系的失败分为两种一种为经济盈利下的失败,当你的事业盈利,在利益分配的过程中发生利益分配不当,导致团队分崩或反目。
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什么是创业风险?
答创业风险广义上是指由于创业能否成功的不确定性而产生的风险。如果创业失败,那么创业投入的人、财、物、精力、时间、人脉资源等都将损失,还有由于去创业没有去就业而产生的就业收入损失。
狭义的创业风险是指在创业过程中所遇到的各类风险,如创业投资的投资风险,找合作伙伴及用人的人力资源风险,政府政策对创业项目影响的政策风险,市场供需变化的市场风险,做商业的选址风险等等。如果处理不好,其中有一项风险作用,都会给创业带来灭顶之灾。
看完本文,相信你已经对创业如何管理系统风险有所了解,并知道如何处理它了。如果之后再遇到类似的事情,不妨试试若米知识推荐的方法去处理。