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创业公司资金股、创业公司持股比例

导读创业公司最合理的股权分配答创业股权可以分以下3种模式分配: 1. 绝对控股,即67%的股份,合伙人占18%的股份,保留团队股份占15%; 2. 相对控股型,创始人占51%的股份,合伙人占34%的...

今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊创业公司资金股,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

创业公司最合理的股权分配

创业公司最合理的股权分配

创业股权可以分以下3种模式分配: 1. 绝对控股,即67%的股份,合伙人占18%的股份,保留团队股份占15%; 2. 相对控股型,创始人占51%的股份,合伙人占34%的股份,员工保留15%的股份; 3. 非持有型,创始人34%的股权、合伙人团队51%的股权和激励15%的股权。

1、最大责任者一股独大 有一个大家都信服的大股东作为牵头人,另外搭配1~2个占股权10%~20%、与大股东能力和资源互补的股东。也就是说,创始人占50%、60%,联合创始人20%~30%,期权池10%~20%。这样的比例比较有利于发挥大股东的决策和责任,又能保持有不同的意见。

2、股权绑定,分期兑现 仅仅达成股权比例的共识还不够,如果一个创始人拿了很多股权但后来未做出应有的贡献,或者有人中途离开公司,股权如何处置好的股份绑定计划一般按4~5年期执行,例如4年期股份绑定,第一年给25%,然后接下来每年兑现25%。如果创业者对于股权已经分配好,没有分期约定,最好坐到一块,补充股权兑现的相关约定。

3、遵守契约精神 ,股权分配最核心的原则是“契约精神”。对所有的创始团队成员而言股权一旦定下来,也就意味着利益分配机制定好了,除去后期的调整机制,每个人的努力和贡献其实和这个比例没有太大关系,但根据契约精神,尽自己的最大努力是最基本的要求。 早期创业者一定要明白一个道理:创业成功了即使只拿1%股权也很有价值,创业不成功就算拥有100%的股权也没有价值。

4、有效设置的股权架构 ,好的股权架构是有一个大股东持股二分之一甚至超过三分之二。没有较集中的控制权的股权架构,股东间就会出现问题一定是毁灭性的问题。股权激励是一种激励经理人和骨干员工斗志、鼓励他们为同一个目标齐心奋斗而给予的奖励,其目的是为了解决公司股东与职业经理人之间的委托代理关系中利益不完全一致的问题,让职业经理人更关心股东利益,两者的利益追求尽可能趋于一致。

公司股权分配比例如何规定?

《公司法》规定:持有33.3%股权比例的股东是有否决权的。

从原则上讲,创始人或者能紧密联系到一起的其他合伙人,所占股份要保持在67%,才能保证创始团队对公司起到绝对的控制作用。

比较常见的情况是:合伙人平均分配股权,比如50%对50%,或者33%、33%、34%这样的比例。但这样分股的弊端比较明显,对于初创企业而言,绝对不能搞股权分配的平均主义。

另外,通过股权分配要帮助公司获得更多的资源,其一是为了吸引人才,其二是为了吸引投资。所以对投资人需要预留出一定的股份。

建议股权分配的比例:原始股占30%;期权池预留30%;员工认购20%;天使投资人占20%。

股权分配过程中的注意事项

1、尽早落地股权分配规则;

2、建立合理股权分配机制;

3、 合伙人的股权代持;

4、股东股权与公司发展绑定;

5、合理设计创始股东或合伙人报酬安排。

温馨提示:内容仅供参考。

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请教高手创业企业股权如何分配

本题中的企业股权分配是较为合理的,原因如下:

创业企业股权分配的依据有出资、出物、技术、管理等,股权占有比例也会因为这些因素的多寡来决定。

一般情况下,企业法人是出资最多、处于核心地位的创业者,所持有的股权也会占有绝对优势,在37%-70%不等,根据具体的情况而定,一般有37%、51%,一个是相对控股,一个是绝对控股;

根据题中所述,项目发起人、组织人和策划人身兼多职,一定要占有绝对控制权,所占股权也是一样,五个人每人出资20万元,发起人和组织人占34%,其他四人各占18%,是可行的,项目发起人、组织人、策划人依旧享有控股权,公司可以运行下去,也符合市场规律和法律要求。

创业公司股权结构是怎样的

您好,很高兴为您解答。股权是指股东在公司创始之初投入的资金份额,股权越多在公司的话语权越大,分红的比例也越多,那么如果是创业公司,他们的公司股权结构是怎么样的?股权激励模式有哪些?接下来由法律快车的小编带您了解“创业公司股权结构”的有关内容,希望接下来的内容能给您提供帮助。

一、创业公司股权结构

1、创始人持有公司30%的股权较为合适。

A股上市规则规定,如果公司有一个人直接或者间接持有30%股权,可以认定公司有实际控制人。最大创始人持股比例大于其他联合创始人之和,可以避免出现两个创始人股权比例太过接近,对一件事情有不同意见时产生争议。

海外很多时候实际控制人不需要持股30%,其持股比例可能只有百分之十几甚至几,但依然能够控制公司,因为其可以对股票设置不同类别。比如A类股票持有者1人可以投20票,B类股票持有者1人只能投1票,这样实际控制人在表决的时候就有更大的话语权。

2、联合创始人和员工一起持股30%。

这样的持股比例既能使联合创始人个人持股保持与创始人较大差距,也能让创始团队总体持股超过60%,保障对公司控制的主动权。

3、投资人股权占比30%-40%.

除去创始人、联合创始人和核心员工持有的股权,剩下的为预留给投资人的股权。

4、创始团队控制公司50%股权比较合适。

此时关于公司经营的所有事项创始团队都可以直接进行决策。比如公司优先发展什么,计划做什么,如果创始人带领员工持有50%的股权,就能对这些经营事项进行决策。

5、创始团队可以争取控制公司66.7%股权。

此时创始团队能够控制公司所有资本类型事项。比如引进新股东,增资减资,股权转让,公司合并、分立,章程修订等跟资本运作相关的重大事项,这些事项都需要三分之二股东投票通过。

假如创始人持股30%,联合创始人和员工持股30%,加起来能达到66.7%就非常安全,即使投资人有其他意见,只要公司的人齐心协力,仍然可以执行自己的方向。

6、互联网公司一般预留10%-15%的期权池。

这是60%互联网创业公司的选择。特别是对于那些已经发展到一定阶段,但还没有成熟,大概是A轮到C轮之间的公司。

7、天使轮投资人持股最好不超过20%.

比较典型的天使投资机构,常见的投资比例是20%.这样的比例保证了天使投资人在以后公司不断融资的过程中,持股比例不会降得太快,即使再融资几轮,持股比例稀释到10%或者5%都非常难,如果公司成长起来,获得利益依然比较多。

对于创始人,公司第一次融资时股权的价值最低,此时卖掉的股权越多,以后股权价值高了,损失的利益越多。另外应避免天使投资人控股公司。1号店就是一个典型的例子,第一次融资时出让了80%股权,最终被京东收购,整个过程创始团队没有话语权,因为第一次融资出让了过多的股权。

8、员工持股一般不超过25%.

技术驱动或创意驱动的公司,往往高度依赖人才,这类公司为了招纳更有竞争力的员工,为员工预留的期权池一般超过15%.但员工持股比例不能过高,因为员工持股比例增加的同时,创始人持有股份就会变少。

二、股权激励模式

主要的激励模式包括三种,即限制性股票、股票期权、虚拟股权三种。

股权激励就是关于“股散人聚,股聚人散”的艺术与学问,股权激励的核心就是让核心员工真正成为公司的主人,获得股权的员工不再是雇佣劳动者,而是公司的股东,企业事业的主人,但是股权激励不是员工福利,而是专门针对公司事业打拼的奋斗者;股权激励是给一个公司奋斗型员工的稀缺品,工资和奖金给普通员工,公司最宝贵的奋斗型人才应该获得是股权。

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接受生活中的风雨,时光匆匆流去,留下的是风雨过后的经历,那时我们可以让自己的心灵得到另一种安慰。所以遇到说明问题我们可以积极的去寻找解决的方法,时刻告诉自己没有什么难过的坎。若米知识关于创业公司资金股就整理到这了。

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作者: 若米知识

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