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怎样衡量创业风险高-大学生创业风险?

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大学生创业风险?

创业风险是指在企业创业过程中存在的风险,是指由于创业环境的不确定性、创业机会与创业企业的复杂性,创业者、创业团队与创业投资者的能力与实力的有限性而导致创业活动偏离预期目标的可能性。

对于经验、能力、资金等各方面都相对不足的大学生创业群体而言,时刻都将会遇到创业风险。根据《中国青年报》报道,我国大学生创业成功几率只有0.5%,这个比率如此之低,足以说明大

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学生创业具有较大的风险性。大学生在自主创业中主要遇到的创业风险有如下方面:

(一)项目选择风险。创业项目选择风险是指:在创业初期因选择的创业项目不当,导致企业无法盈利而难以生存的风险。目前,大学生创业的项目选择多集中在高科技领域和智力服务领域,如软件开发、网络服务、家教中介、设计工作室等。此外,快餐、零售等连锁加盟店也是大学生青睐的创业项目。大学生创业时如果缺乏前期市场调研和论证,不去了解市场,只是凭自己的兴趣和想象来决定创业项目,甚至仅凭一时心血来潮做决定,不去做大量细致的市场调

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研与论证,不结合自身掌握的资源状况作出决定,那么其在创业过程中一定会碰得头破血流,会非常艰苦甚至会走向失败。

(二)技能不足风险。大学生从象牙塔走出来就开始进行创业,期间还未实现由学校人向社会人的完全转变,其年龄、阅历、心理等与有社会经验的人相比处于劣势,眼高手低是对当代大学生的综合评价。创业本身是一个复杂的系统工程,市场不会因为创业者是学生就网开一面,在单纯的校园环境中成长起来的大学生,在面对社会和市场时,比有社会经验的人更容易迷失和迷茫,思考问题理想化,对困难估计不足。另外,大

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学生还缺乏创业必备的知识和能力,不了解创业的相关政策法规,也没有在相关企业的工作、实践经历,缺乏能力和经验。同时,这种缺乏不仅仅是表现在职业技能、技术、管理等方面,还同时表现在人生阅历、心理承受等方面。所以,我国大学生创业成功的几率并不高,其技能不足影响了他们,也是主要的因素之一。

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(三)环境风险。创业环境与创业活动是相互作用的,对创业的成败起着决定作用。不管是企业还是个人都处于一定的环境之中,如社会环境、企业治理环境、政治环境等。这些环境的变化,都会对大学生的创业造成较大的影响,这种影响尤其表现在创业的中后期,其一旦发生,对企业的危害都是致命性的。尤其是高技术产品的创新活动以及一些敏感性产业。在我国,还会对大学 大学生创业带来较大的影响的是政治环境,我国政治环境以及由此引起的法律环境的变化,对于任何一家企业的影响都很大,更深远的是,这种变化往往是大学生创业者自身无法预料和改变的。

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(四)资源风险。这里所说的资源风险主要是由于社会资源贫乏而产生的风险。社会资源是企业以及个人在社会上获得成功的重要因素之一,越是社会资源广泛,其获得成功的可能性就越大,因为企业作为社会企业类公民,需要与各方进行沟通和联系,如政府、社会团体、供应商、销售商等等,企业的所有工作都需要调动足够多的社会资源。然而,初出社会的大学生的社会资源毫无疑问是相对的少,尽管有老师和同学的帮助,在一些地方,也有政府创业机构的支持,但这些帮助对于大学生的创业尤其是企业的持续经营而言,可以说是杯水车薪。所以,当大学生走入社会实施

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创业时,在宣传广告、市场营销、工商税务等方面将会遇到很多挫折和困难,在面对这些困难时,往往会显得一筹莫展,并会为此而耗费了大量精力、物力以及人力之后,不得不怀着受挫后的复杂心情而离开。

(五)财务风险。财务风险是指因资金不能适时地筹集和供应而导致创业失败的可能性。可以说,财务风险贯穿在创业活动的整个过程。足够的资本规模,可以保证企业投资的需要,合理的资本结构可以降低和规避融资风险,融资方式的妥善搭配,可以降低资本成本。我国大学生自主创业资金主要来源于家庭支持、银行贷款、风险投资、典当融资、

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股权融资和融资租赁等渠道。其中,除去家庭支持外,其他资金来源渠道的获得途径都需要一定的资质和担保,这对于刚进行创业的大学生而言,是非常困难的,因为不管是银行,还是风险投资担保机构,都需要有实业或者其他企业机构的担保。当今社会,空手套白狼的创业奇迹越来越少,如果没有广泛的融资渠道,创业计划无从谈起;如果没有足够的流动资金,很可能会导致在创业初期就遭遇失败。因此,财务风险普遍是创业前期的命门。

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(六)管理风险。创业管理风险是指:在创业管理运作过程中因信息不对称、管理不善、判断失误等影响管理的水平,而导致创业失败的风险。企业的管理不仅仅需要知识,还需要阅历,需要在平常的工作中日积月累而形成的经验。一些大学生创业者虽然可能接受过创业方面的培训,但是大部分是来自于书本,过于理想化。他们怀抱着一腔热情和抱负纸上谈兵,造成经营理念淡薄、产品营销方式呆滞、信息闭塞等,特别是大学生

如何有效识别创业风险

风险识别有以下几种方法:1)业务流程法。以业务流程图的方式,将企业从原材料采购直至送到顾客手中的全部业务经营过程划分为若干环节,每一环节再配以更为详尽的作业流程图,据此确定每一环节进行重点预防和处置。

2咨询法。以一定的代价委托咨询公司或保险代理人进行风险调查和识别,并提出风险管理方案,供经营决策参考。

3现场观察法。通过直接观察企业的各种生产经营设施和具体业务活动,具体了解和掌握企业面临的各种风险。

4)财务报表法。通过分析资产负债表、损益表和现金流量表等报表中的每一个会计科目,确定某一特定企业在何种情况下会有什么样的潜在损失及其成因。由于每个企业的经营活动最终要涉及商品和资金所以这种方法比较直观、客观和准确。

如何对创业风险进行识别

1. 假设条件分析法

这是一种在创新项目计划和决策过程中对于项目各种条件和成果的假设,然后将创新项目实时情况与计划中假设进行对照,从而识别和找出创新项目风险的方法。因为在创新项目的计划和决策中有很多不确定性的条件和因素,所以人们不得不对这些创新项目计划中的不确定性条件和因素进行必要的假设。

在后续的创新项目实施过程中如果实际情况偏离了这些假设,那就意味着创新项目出现了风险。所以人们必须使用这种“假设条件分析法”去识别和实时找出创新项目的风险。因为创新项目的风险很多是由于人们在计划和决策中所做的假设与客观实际不符而形成的,所以这种方法是识别创新项目风险的根本方法之一。

2. 风险核检清单法

这是利用历史类似的创新项目风险管理经验,通过首先设计一份具体创新项目的风险核检清单,然后在创新项目实施过程中的各个时点上对照这份风险核检清单去核检和识别出具体创新项目在不同时点上风险情况的一种方法。这种方法要求人们使用风险核检清单,在创新项目实施的核检点上开展对照清单进行风险识别的工作。

这种方法不仅简单实用,而且是一种十分有效的创新项目风险识别方法。另外,这种方法是一种动态的创新项目风险识别的方法,而创新项目风险管理需要的正是动态风险识别工作和识别结果,因为创新项目是不断发展变化的,每个时点上会有不同的项目风险。

3. 未来情景分析法

这是通过对创新项目未来某个时点上的状态、环境或情景的假设、描绘与分析,从而识别出创新项目风险的方法,是针对具有较高独特性、创新性和不确定性的创新项目风险识别所需要的方法。其中的创新项目情景的假设和描述可以使用图表、文字或数学公式等形式给出,对涉及影响因素多且分析计算比较复杂的创新 项目风险识别作业,人们甚至可借助于计算机情景模拟系统进行这种未来情景的分析。

使用计算机情景模拟系统方法去识别创新项目风险时,首先需要给出创新项目情景的假设和描述,然后找到出现项目环境发展变动的影响因素,最后分析给出创新项目情景变化而造成的创新项目风险。

4. 系统分解法

这是一种利用系统分解的原理和方法,将一个复杂的创新项目系统分解成一系列简单和容易认识的子系统或系统元素,从而分析和识别出创新项目各子系统、系统要素和整个创新项目风险的方法。

例如,某种化肥新产品开发与创新的项目就需要根据该创新项目本身的特性将这种新产品创新项目风险分解成市场风险、投资风险、经营风险、技术风险、资源及原材料供应风险、环境污染风险等子系统的风险,然后可以对这些项目子系统风险作进一步的分解,如将市场风险进一步分解成替代产品风险和需求不足的风险,等等,从而全面识别这一产品创新项目整个系统各方面的风险。

5. 项目流程图法

创新项目的流程图会给出一个创新项目的工作流程及创新项目各工作流程之间的相互关系,这包括创新项目系统流程图、创新项目实施流程图和创新项目作业流程图等各种不同详细程度的项目流程图。在创新项目风险的识别中,人们可以使用这些项目流程图去分析和识别创新项目风险。

这种项目风险识别方法是针对整个项目的工作流程步骤和内容进行分析,从而识别出项目风险的方法,所以对于识别创新项目整个流程中各个节点和各个流程之间关系所造成的项目风险是行之有效的。这种方法可以按照出现在项目流程中的项目阶段、项目工作包、项目具体活动(或工作)来分析和识别该创新项目的各种风险,从而对于识别出因工作失误造成的创新项目风险是十分有效的。

6. 头脑风暴法

这是一种非结构化的方法,它是借助专家经验和通过会议等形式去识别创新项目风险的一种方法。在使用这种方法时,要允许与会专家和分析人员畅所欲言,共同分析和识别创新项目存在的各种风险。

创业有哪些高风险

风险一,项目风险

选择项目太过与盲目,创业缺少前期的调研与论证,凭借自己的主观意识或者一时的兴趣决定投资方向,一时心血来潮最后或许是头破血流。

做好市场调查,在了解市场的基础上创业成功率要高很多,对于没有经验的创业者不妨从小本经营做起,做到起步稳,规模小,志向大,计算精。

风险二,资金风险

创业初期对于创业者而言,资金定时遇到的最大难题,创业启动后,必须要考虑要有充足的资金来满足创业的日常运作,在做启动资金预测时,不能过于乐观的估计收支平衡点,一般要做好前三个月不盈利的准备。现金流中断后是否要采取融资渠道,比如民间借贷,银行贷款,风险投资,创业基金等形式,遇到财务问题时风险也会紧随而至。

避免资金风险的有效办法就是前期对资金的合理使用,做到合理预测,好钢用在刀刃上。

风险三,管理风险

第一次创业的创业者对理财,营销,沟通,管理方面能力普遍不足。想要创业成功,创业者必须从技术与经营两手抓起,可从合伙创业,家庭创业或从虚拟店铺开始,锻炼创业能力,又或者聘用职业经理人管理企业的日常运作。

风险四,竞争风险

寻找蓝海是创业良好的开端,但互联网创业时代想找到蓝海的行业犹如大海捞针,又或者发现蓝海,但蓝海也可能是暂时的,所以竞争是必然的。

物竞天择,适者生存对于企业依旧适用,若创业者选择的行业是一个竞争非常激烈的领域,那么在创业初期可能会遭到竞争对手的排挤。一些大企业会把小企业吞并或挤垮,采用低价,政策压力等手段。对待竞争对手的方法打铁还需自身硬,对于竞争对手要在战略上藐视,战术上重视。认识并了解竞争的残酷才能在行业领域中占有一席之地。

风险五,团队的风险

现在企业是团队的企业,一个优秀的企业必定有一群优秀的人才,但往往有人的地方就有分歧,团队的力量越大,产生的风险也就越大,一旦团队分歧得不到统一时,极有可能对企业造成强烈的冲击。

经营团队的难度不亚于经营公司,特别在股权,利益相关联时,能共苦不能同甘时,小伙伴也会闹的不欢而散。

风险六,人力资源风险

对于高素质人才或者业务型人才组成的公司,防止技术或业务骨干流失是创业者时刻要注意的问题,有时一个人或许就是一个公司的核心壁垒,宝押在一个人身上对于企业是致命威胁,处理人力资源问题除了规章制度外,更多的是要会打友情牌,创业初始,在给不到高工资的要求外,可以通过给予充分的尊重来实现人才的挽留。

风险七,财务风险

根据调查数据显示,73%的人认为创业终将会面临存货积压。在处理存货上71.5%的人会选择赊销,32%的人对熟悉的往来企业不予以信用评估,甚至8.5%的人对所有的往来企业都不评估,这在一定程度上影响了企业的变现能力,增加了流动性风险。同时,较高比例的负债也是导致流动性风险的一个重要原因,当一个企业无法偿还到期债务时,企业将面临夭折的危险。现代创业者在实际创业过程中却不能很好地应用财务知识,不能对成本进行全面的控制与预算。根据调查显示,仅有33.5%的人能准确的辨别成本的类型,57%的人只能分清部分成本,15%基本不能区分。

规避财务风险除了自己学习外,也可以寻找一家正规的外包公司委托其代理记账或税务申报。公司发展到一定规模后,可以请稍大的财务公司出具财务分析报告,通过财务分析发现企业问题,达到防微杜渐的目的。

除了的七种风险外,在创业过程中还会遇到,营销风险,法律风险,以及政策风险等,风险无处不在,与企业的成长如影随从,风险不可怕,可怕的是明知道有风险还自作聪明,投机取巧。

创业者风险承担能力,主要通过哪些方面进行评估

(一)看心态

眼高手低,纸上谈兵是很多初次创业者常见的创业风险,对社会缺乏了解,更缺少创业经验,其创业思想往往是因一时创业激情而起,把创业问题简单化、理想化,对创业过于自信和自负,对困难估计不足。

(二)看融资渠道

不少初次创业者没有资金来源,更无资金积累,社会关系简单,人际交往单一,很少能够从别处筹措到创业资金。

(三)看创业项目

初次创业者的创业激情度高,但创业选择盲目,多数没有进行前期调查及绩效分析,看到别人干什么自己也跟着模仿,缺乏针对自己特长及条件的调查分析,企业形态选择盲目。

(四)看管理经验

丰富的管理经验,团结的管理队伍,是创业成功的关键因素。不少初次创业者缺少实际管理经验,在理财、营销、沟通、协调等方面普遍能力不足。

(五)风险承受度

由于每个人的风险承受度可能都不一样,因此这也将成为影响新创业机会评估的重要因素。一般而言,风险承受度太高或太低均不利于新创业的发展。

创业之前一定要做好评估,如果你心态好、融资渠道多样化、创业项目具有针对性、管理经验丰富、风险承受度强,那么所面对的创业风险承担能力也是比较高的,对于创业自然更有利。

大学生创业时应该怎样做风险评估

应从大学生本身的特点去评估。大学生创业最应该注意的几点风险:风险一:盲目选择项目,考虑不谨慎,不仔细,同时对市场的了解不够,是导致风险的第一步,也是最容易失败的一个诱因。风险二:融资渠道单一,如果没有广阔的融资渠道,创业计划只能是一纸空谈。风险三:社会经验不足,缺少社会经验,只有一定的课本理论知识,这也是很不容易成功的,社会经验不足的直接后果就是导致社会资源的贫乏,一个没有社会人脉的人,是很难开展事业的。风险四:缺乏创业技能,当创业计划转变为实际操作时,才发现自己根本不具备解决问题的能力,这样的创业无异于纸上谈兵。风险五:不善于管理,有一些大学生专业技能很强,但是理财、营销、沟通、管理方面的能力普遍不足,这也是导致创业失败的一个主要因素。

人们很难接受与已学知识和经验相左的信息或观念,因为一个人所学的知识和观念都是经过反复筛选的。若米知识关于怎样衡量创业风险高介绍就到这里,希望能帮你解决当下的烦恼。

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作者: 若米知识

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