今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊创业定位的正确方法,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
怎样进行创业产品价值主张和产品定位？
答（1）首先要确定目标市场 :明白为谁服务(Who)
（2）产品需求定位：满足谁的什么需要(What) 产品价值组合是由产品功能组合实现的，不同的顾客对产品有着不同的价值诉求，这就要求提供与诉求点相同或者类似的产品。
（3）产品测试定位：(if)
首先需要进行产品概念与顾客认知、接受的对应分析，针对某一给定产品或概念，主要考察其可解释性与可传播性。
其次，同类产品的市场开发度分析，包括产品渗透水平和渗透深度、主要竞争品牌的市场表现已开发度、消费者可开发度、市场竞争空隙机会，用来衡量产品概念的可推广度与偏爱度。从可信到偏爱，这里有一个层次的加深。
再次，分析实际意义上的产品价格和功能等产品属性定位与消费者需求的关联。
最后，探究消费者是否可能将心理的接受与需求转化为行为上的购买与使用。
（4）差异化价值点定位：需要解决目标需要、企业提供产品以及竞争各方的特点的结合问题，同时，要考虑提炼的这些独特点如何与其他营销属性综合（which）
（5）营销组合定位：如何满足需要(How)，它是进行营销组合定位的过程。在确定满足目标顾客的需求与企业提供的产品之后，需要设计一个营销组合方案并实施这个方案，使定位到位。
企业进行市场定位可以采取哪些方法
答企业进行市场定位可以采取的方法有：避强定位法、针锋相对定位法、对立性定位法等。
1、避强定位法
这种定位策略可以让企业避免与强有力的竞争对手发生正面冲突，将自己的产品定位于竞争者未开拓的市场区域内，产品的某些特征或属性就可以与竞争者的产品形成差异化。
2、针锋相对定位法
“针锋相对”就是与市场上最强的竞争对手“对着干”。这种策略是将本企业的产品定位于与竞争对手相似的位置上，同竞争对手展开激烈的争夺，最终将竞争对手挤出原有位置，并取而代之。这种市场定位很考验企业的发展底蕴。
3、对立性定位法
这是强竞争性导向（非用户需求导向）、与对手显著差异化的定位，适合市场已经相对饱和、后发创业的品牌。这种定位的逻辑是必须有一个能够对标的竞品，最好是行业最大、知名度最高的竞品，这样对立才有价值，才能被用户马上感受到，才能跳出同质化竞争市场。
做好企业定位有如下几种方法：
1、市场调研
通过市场调研可以帮助企业了解目标客户的需求、竞争对手的情况以及市场趋势。通过收集和分析市场数据，可以确定目标客户群体，并了解他们的喜好、偏好和购买行为。
2、竞争分析
对竞争对手进行全面分析，了解他们的产品定位、定价策略、市场份额等信息。通过对竞争对手的分析，可以找到与他们区别开来的独特之处，并确定企业的竞争优势。
3、定位矩阵
使用定位矩阵来确定与竞争对手在市场上的位置。定位矩阵是一个二维矩阵，其中一条轴表示市场上的某个关键属性，另一条轴表示该属性的程度。通过在矩阵中标记与竞争对手的位置，可以看到企业在市场中的定位，并找到空缺的市场空间。
年轻人初次创业方向感应该怎么定位
答一、方向：选择一个增长的行业很重要。大家一起奔跑着去抢增长的市场份额容易还是你去从已稳定的公司里抢市场份额容易？如果想已颠覆者的模式去改造行业，那么要问问拥有多大的资源。策略：用何种方法备货，渠道，然后可以快速销售，也就是进账。模式：要做大做强，需要在一定的市场份额内快速复制你的模式，做大到一定的盘子就是小而美了，之后再去想突破的事。
二、资源：自身拥有什么资源和能借到什么资源。用你的资源与优势去反推创业项目。
三、执行：创业的执行是非常重要的。执行力，执行效率，往往决定你壮大的。
从上文内容中，大家可以学到很多关于创业定位的正确方法的信息。了解完这些知识和信息，若米知识希望你能更进一步了解它。
