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创业跑腿核心资源包括

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大学生创业需要的资源

最佳答案大学生创业需要的资源

大学生创业需要的资源,近年来,为引导高校毕业生转变传统就业观念,我市出台了一系列优惠政策,鼓励大学生创业。但是创业是需要资源的,那么大学生创业需要的资源有哪些呢?

大学生创业需要的资源1

1、智力支持资源

创业首先检验的是创业者的智慧,一切创业机会与方向都源自创业者的思维及视角,这种基于思维与视角而产生的价值就是属于个人内在核心智慧资源!智力支持资源是创业者的核心资源,是创业实战过程中真正的核动力。

2、市场资源

市场是创业的主战场,更是胜负场,市场资源整合的如何将直接决定创业者的结果。创业者如果具备一些渠道或者客群等一些别人没有的优势,这就可以快人一步,更早的从市场中唠会前来,实现创业项资金的正向供给渠道。

3、人才资源

创业者要如何把适用的、互补的、厉害的人绑在一起,高高兴兴地和自己一起并肩奋战!对人才资源的争夺、开发、利用程度是影响创业者能走多远、爬多高的创业要素指标之一,也是企业经营管理中不可或缺的关键资源与智慧。

4、人脉资源

创业者创业过程中所需的资源除了时间、趋势、大市等之外,其它绝大部分资源不管是有形资源还是无形资源都被“人”所掌握。

5、资金资源

资金虽然不可缺,但资金资源从来就不贫乏,对于一穷二白或者实力不济或者降低创业资金风险的创业者而言,整合市场及人脉手中的资金资源是必然的选择。

这些资源都是必备的,具备这些资源会让您在创业的道路上走的更稳当、更顺畅。同时在创业的过程中有些资源还会慢慢出现增多和改变比如人脉圈,因此创业者们要时刻调整好状态,以便来应付改变。

大学生创业需要的资源2

指新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产,包括有形与无形的资产,它是新创企业创立和运营的必要条件,主要表现形式为:创业人才、创业资本、创业机会、创业技术和创业管理等。

创业者获取创业资源的最终目的是为了组织这些资源追逐并实现创业机会提高创业绩效和获得创业的成功。无论是要素资源还是环境资源,无论它们是否直接参与企业的生产,它们的存在都会对创业绩效产生积极的影响。

创业资源的管理

企业的创业资源主要有资金、时间、人才、市场等方面,而其管理包括这些资源的获取、分配和组织等方面的内容:

1、资金管理

这是因为氽业创业在内部发生,一般新业务由旧业务的收入来支撑,所以资金来源显得有保障。在这种资金获取办法下,由于新业务本身不但没有收益,反而必须投入大量的资金而导致“新业务招损”

因此,可能打击旧业务员工的积极性,对企业发展不利,特别是当企业从专业化向多元化转变时更是如此。

解决这个问题的办法有:对新项目使用种子支助资金,采取内部风险投资的方式,或其他有偿使用资金的办法。

2、人才分配

企业创业的另一个问题是人才支持。当项目处于种子阶段时,主要由少数几个人在运作和管理,一旦进入了孵育发展阶段,就必须有得力的人才来进行规划管理,因此,这里也存在一个新、旧项目争夺人才的问题。

为了使新、旧项目的发展不受人才问题的影响,企业必须注意在发展过程中培养新的人才,稀释各部门的人才密度,给人才加压力。

3、工作时间分配

企业创业相对首创业来说,一个大问题是创业者的工作时间和精力难有保障。一般来说,企业内部的创业者既要完成当前的工作,又要进行开发工作,因此,工作时间分配经常顾此失彼。

为了保障员工有充足的时间来孵化创新性的想法,组织应该从制度上给他们以保证,同时调整他们的工作负担,避免对员工各方面施加过多的时问压力,允许他们长时间解决创新问题。如柯达公司的创业者可以将20%的工作时问用于完善创业设想;如果设想可行,创业者可以离开原岗位。

4、企业创业的营销资源管理,主要是指营销资源的分配和新市场的开拓

企业创业是一种以市场为导向的活动,市场对新产品的接受程度直接关系到创业成败,但开始时,新产品在市场中几乎不为人所知

因此,企业必须集中销售资源,致力于新产品的市场开拓。这里也存在新、旧项目营销资源竞争的问题。为了解决这个问题,企业必须加大营销投入。

大学生创业需要的资源3

大学生创业需要具备哪些条件

创业成为了越来越多人的选择,现在的就业压力大,找工作不再是首选,尤其是大学生,更多的倾向于创业,国家对于大学生创业也提供了相关的政策扶持。

大学生创业,并不是所有人是适合的。因为创业初期所需要的人力、财力是比较庞大的,而对于我们刚刚踏入社会的我们,这些都显得比较遥远,我们都还过于青涩。所以很多大学生在创业初期就会放弃创业,重新规划以后的工作与生活。

创业也远不止想象的简单,在创业过程中遇到的各种问题都有可能击垮大学生

因此大学生创业还需要具备以下几点条件。

1、好的思路跟想法

一个好的思路与想法往往是创业最重要的决定点。有好的`创意点和思路,决定了之后整体的走向。就像马云在成立阿里巴巴之初,就瞄准了中国电商这个平台,有把中国电商做大的想法,于是开始了创业之旅。

新想法,新思路往往是大学生年轻人的宝藏,运用到实处,可能是一笔宝贵的财富。

2、有帮助自己的朋友,或者团队

有人帮助是件很重要的事情,有时候遇到问题自己单独可能无法解决。拥有各方面人才不仅可以更好的管理创业团队,也可以在创业中把每个人都放在自己擅长的位置,发挥他们最大的作用。

3、足够的资源

创业前期,要有足够的资源支持,无论是场地的租用,人员的工资,项目的支持、维护,都需要一定的启动资源。对于这一点,我个人认为,创业,并不是说需要十几万几十万才叫创业,即便是投入几百几千也算是创业,只是你如何去做,有没有方向。

4、选择创业的地点

你所选择的创业项目一定有适合他的创业地点。一些经济发达的大城市,可能有更多的机会,对于小企业的前期发展可能会有很大的帮助。

5、积累社会经验

大学生对社会缺乏了解。他们在与生意合作伙伴应酬方面往往都会遇到困难,沟通存在一定的代沟。商业上所需经历的一系列繁杂的问题,大学生都没有涉及过。

大学生有理想与抱负,但刚刚毕业的大学生在实战中往往是眼高手低,缺乏实践能力和可实施性,因此,在创业过程中,很多都没办法落实到实处,无法继续下去。所以需要积累社会经验,为今后的创业打下基础。

6、多交流,多总结

在项目落实的过程中,一定会遇到大大小小的问题,这时候,学会总结,把问题罗列出来,跟自己的创业伙伴多多沟通是十分重要的。

这一段时期我们在什么方面比较出众,提出表扬,继续保持。有了什么问题,一定要提出来,在今后的发展中做到有效规避。如果有什么不能解决的,也要多多询问有经验的人,或者寻求帮助。

对于刚走出校门的大学生来说,去积累经验跟资源,都需要一个过程。在这个过程中,创业者要学会坚持与努力,有足够的经验和实力后要更加抓住机会奋发向上,相信一定会取得成功。

大学生创业并不是一件简单的事情,五个条件,为大家提供一个参考的建议,同时在创业的时候也需要考虑清楚,避免盲目和一股脑!

创业需要具备三项核心资源:产品,人脉,资金

最佳答案创业要想成功,必须掌握至少一个核心资源。我认为全部的核心资源只有三类,第一是有着充足的资金支持,第二是有深厚的产品或者技术背景,第三是有广阔的市场和人脉渠道。如果这三者都不具备,创业失败的可能性在90%。当然掌握了核心资源只能提高创业成功的概率,没人能保证项目成功。

那么这些核心资源是怎么来的?如何从一无所有转向逐步积累呢?

我觉得需要从个人的岗位定位来区分,首先资金来源方面分为自有资金和融资渠道。自己家境富裕,算自有资金充足。融资渠道则涉及到拥有这些占有大资金的人脉,并得到这些人的认可的。绝大多数创业者都不具备资金资源。既然不是富二代,那么就要通过不断的创业,不断地亲自接触风险投资和创业者的圈子,通过自身的努力来积累融资渠道。

第二,产品和技术方面。这需要从岗位上划分,如果创始人是产品或者技术出身,在大公司有相关从业经验,并且通过自己的努力建立了一定技术优势。那么这就可以算拥有了一定的先发优势,至于真正的核心资源,要把这些技术应用于具体的创业项目,经历了市场验证,在创业过程中实现。这也是为什么bat出来的创业者更容易成功的部分原因。

第三,广阔的市场和人脉渠道。如果创始人不是技术出身,那么市场和销售工作经历。市场和销售出身,对于产品的市场前景会有比较敏锐的嗅觉,然后熟知行业的规则,有自己的客户资源,能够帮助产品在创业初期迅速打开局面。但不是所有做销售的都能建立所谓的核心资源。这跟行业的分工有关系,也跟个人修炼有关系。从行业方面讲,做标准化产品的销售是没有所谓核心资源的,因为他的客户资源并不能带走,渠道跟销售人员的关系也没有很强的粘性。做定制化服务的客户,才更容易成为可带走的资源。所谓市场和人脉的核心资源,是指创始人要么手上直接掌握产品的目标客户名录,要么拥有帮助产品快速分发的渠道人脉。

事实上,没有钱可以想办法融资,募资。没有核心技术或者核心市场渠道,企业必定寸步难行。所以我一直认为公司的核心岗位只有两类,一类是产品和技术,一类是市场和销售。

创业资源的核心是什么

最佳答案创业资源的核心是人力资源。

人力资源是创业过程中最关键、最难以替代的资源之一。在创业初期,创业者需要具备独特的眼光、创新思维和创业精神,同时还需要具备管理和运营公司的能力。这些能力的具备需要创业者具备相应的知识和技能,而这些知识和技能需要通过学习和实践获得。

此外,人力资源也是创业过程中最难以替代的资源之一。在创业初期,企业往往缺乏资金和设备等其他资源,因此需要依靠人力资源来弥补这些不足。同时,人力资源也是企业长期发展的关键因素之一。只有具备专业技能和经验的人才才能帮助企业实现长期发展,提高企业的竞争力和市场地位。

因此,在创业过程中,创业者需要注重人力资源的积累和培养。创业者需要具备自我学习和自我提升的能力,不断学习和掌握新的知识和技能。创业者还需要注重人才的培养和引进,通过招聘、培训和激励等方式吸引和留住优秀的人才。创业者也需要注重团队的建设和管理,建立良好的工作氛围和团队文化,提高员工的归属感和忠诚度。

影响创业资源的因素:

1、业者自身的素质和能力:创业者的素质和能力是影响创业资源的关键因素之一。一个优秀的创业者需要具备独特的眼光、创新思维、创业精神、管理和运营公司的能力等。这些素质和能力可以通过学习和实践获得,也可以通过招聘和培训等方式获得。

2、市场需求和竞争环境:市场需求和竞争环境也是影响创业资源的重要因素之一。如果市场需求大,竞争环境有利,那么创业资源就会相对容易获取。相反,如果市场需求小,竞争环境不利,那么创业资源就会相对困难获取。

3、政策和法规环境:政策和法规环境也是影响创业资源的重要因素之一。如果政策和法规环境有利于创业,那么创业资源就会相对容易获取。相反,如果政策和法规环境不利于创业,那么创业资源就会相对困难获取。

4、团队能力:团队的能力决定了企业能否成功地获取资源。一个优秀的团队可以吸引更多的投资,获得更多的资源,从而推动企业的发展。

什么是创业过程中最关键的资源

最佳答案创业过程中最关键的资源是人脉关系、业务能力、技术能力、资源能力、资金资源。

1、人脉关系

如果你自身或者家人有着某方面的关系,便可通过关系获得某些资源的优先配置权从而获益。

2、业务能力

业务能力是我们创业的根本,由于我们对业务有着更深刻的认识,这确保创业后能否持续经营,同时也是业务创新的基础。

如果自己精通某一行业业务,可以对现有的行业业务进行梳理,发现影响业务效率的环节,对其进行调整去掉或压缩不增值的环节,从而形成提升效益的行业解决方案。

3、技术能力

如果你有核心技术并申请了专利,可以通过专利授权或者技术入股的方式获益。

4、资源能力

如果自己拥有资源的配置权,可以通过资源转让,出租以及合作等方式获益。

5、资金资源

资金资源其实是核心,如果有足够的资金支持,其他如人才等相关的资源也相对容易获得。

创业过程中的方法和指导

1、始终保持创新意识

在创业过程中,我们需要始终保持创新意识。想办法让产品或服务与众不同、更加有特色,从而为自己的企业带来更好的竞争力。

2、培养合适的团队

建立合适的团队是非常重要的。我们需要找到对我们的事业感兴趣或有共同追求的人,要有自己独特的技能和能力,才能建立起一个强大的团队。同时,我们也需要培养团队的协作能力,让大家能够更加高效地完成工作,实现共同目标。

3、精准定位

在创业过程中,我们需要根据市场的需求和前景精准定位自己的产品或服务。只有精准定位才能更好地满足顾客的需求,提高客户留存率。

4、理性管理财务

财务管理也是创业过程中重要的一个方面。我们需要进行合理的财务规划,避免出现资金紧张的情况。合理制定预算、建立科学的财务制度和流程、了解税法政策等都是管理财务的有效方法。

5、关注品牌营销

品牌营销是创业过程中非常重要的一部分。好的品牌建设可以为企业带来更好的声誉和市场地位,也能提高消费者的忠诚度。我们需要在企业理念、企业文化、产品质量、服务等方面提高品牌的影响力。

相信关于创业跑腿核心资源包括的知识,你都汲取了不少,也知道在面临类似问题时,应该怎么做。如果还想了解其他信息,欢迎点击若米知识的其他栏目。

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作者: 若米知识

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