今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊如何理解创业精神,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
什么是创业精神
答创业精神包括四有，分别是：有梦想、有野心、有实干、有坚持。
1、创业精神是指创业者在主观世界中的创业思想、创业理念、创业个性、创业意志、创业风格和创业品质。激情、热情、适应性、领导力和雄心是企业家精神的五大要素。创业具有综合性强、立体性强、超越历史的先进性和鲜明的时代特征。
2、创业精神的主要含义是创新，即创业者通过创新手段更有效地利用资源，为市场创造新的价值。尽管创业精神通常是通过创办新公司而产生的，但创业精神并不一定只存在于新企业中。一些成熟的组织，只要创新活动依然旺盛，依然具有创业精神。
3、创业精神关注的是“是否创造新的价值”，而不是建立新的公司。因此，创业管理的关键在于创业过程能否“将新事物带入现有的市场活动”，包括新产品或服务、新管理体系、新流程等。
创业的基本要素
1、好的产品和想法定位
想要获得成功首先要选对产品，在如今的社会没有好的产品，简直就是寸步难行，所以在一开始产品还没出来的时候，就应该做好一切的运营工作。
2、优秀的合伙人与团队
找对合伙人是非常重要的事情，不仅可以把创业的风险降低，同时在关键的时候也可以帮助你一起商量以后的发展，也关系着公司的发展和前途。对于合伙人也要谨慎的挑选，人品，价值观以及工作态度、能力都是要考虑的。
要想要创业成功团队是必不可少的，一个优秀的创业团队是特别重要的，首先在合作精神或者是追求价值创造，共同担当等元素都是要包含在内的，员工要与公司的价值观一样。
3、正确的心态和持续不断的努力与坚持
如果创业者的心态特别脆弱，并且是一个轻言放弃的人，那么他很难有作为。任何事情的成功都不是一蹴而就的，坚持才能让我们看到一个事物的希望。
创业精神主要体现在哪些方面？
答创业精神主要体现在以下几个方面：
1. 高度综合。企业家精神是许多精神特质的结合。创新精神、拼搏精神、进取精神、合作精神等是企业家精神的特色。
2.三维完整性。无论是创业精神的产生、形成和内化，还是创业精神的外化、展示和外化，都是由三个层次构成的整体：哲学层面的创业思想和理念，心理层面的创业个性和创业意志，行为层面的创业风格和创业品质。没有任何一个层次，创业就无法形成。
3、超越历史的先进性。没有前人的精神，创业必将超越历史的先进性。
4.时代特征鲜明。不同时代的人们面临着不同的物质和精神生活条件，创业的物质基础和精神营养不同，创业的具体内涵也不同。创业对于创业实践具有重要意义。它是创业理想的驱动力，是创业成功的重要保障。
拓展资料：
精神分析
1、创业的本质仍然是关注创新活动的行为过程，而不是创业者的人格特征。创业的主要含义是创新，即企业家通过创新手段更有效地利用资源，为市场创造新的价值。虽然创业往往是通过创办创新公司产生的，但创业并不一定只存在于新企业中。一些成熟的组织，只要创新活动依然旺盛，仍然具有创业精神。
2、“创业”类似于一种可以不断创新和成长的生命力。一般可分为个人创业和组织创业。所谓个人创业精神，是指以个人的力量，在个人愿景的指引下，从事创新活动，从而开创一个新的企业；组织的创业精神是指在现有组织内追求具有集体力量的共同愿景，从事组织创新活动，进而创造组织的新面貌。
3、“创业”是指企业家根据自己的想法和努力，创建一个新的企业，包括成立一个新的公司，在组织中设立新的单位，提供新的产品或服务来实现企业家的理想。企业家本身就是一个从无到有的过程。只要企业家有求创新、求变革、求发展的心态，以创造新价值的方式为新企业创造利润，可以说这个过程充满了创业精神。
4、创业的重点是“是否创造新价值”，而不是新公司的成立。因此，创业管理的关键在于创业过程能否“将新事物带入现有的市场活动中”，包括新产品或服务、新管理制度、新流程等。创业是指追求机会的行为。这些机会在资源应用范围内并不存在，但可以在未来创造资源应用的新价值。因此，可以说创业精神是新企业形成、发展和成长的动力。
如何理解劳动精神和创业精神
答创业精神是指在创业者的主观世界中，具有开创性的思想、观念、个性、意志、作风和品质等，具有高度的综合性、三维整体性、超越历史的先进性、鲜明的时代特征等基本特征。另外，激情、积极性、适应性、领导力和雄心壮志是创业精神的五大要素。
劳动精神有崇尚劳动、热爱劳动、辛勤劳动、诚实劳动。劳动精神是劳动者在劳动过程中所持有的劳动理念、态度以及自身的精神风貌，具体体现在劳动的光荣性、劳动的自觉性、劳动的时代推动性以及劳动的普通性、广泛性和劳动的奉献性、自我实现性。
怎么看待创业精神
答创业，是新颖的、创新的、灵活的、有活力的、有创造性的，以及能承担风险的，发现并把握机遇只是创业的一个重要部分，创业包括创造价值、创建并经营一家新的营利型企业的过程，通过个人或一个群体投资组建公司，来提供新产品或服务，以及有意识地创造价值的过程。创业是创造不同的价值的一种过程，这种价值的创造需要投入必要的时间和付出一定的努力，承担相应的金融、心理和社会风险，并能在金钱上和个人成就感方面得到回报。
那么由该如何如何把握住自己感知到的机遇，并同时尽可能的控制其中蕴含的风险呢？
一、进行理性创业
特别是初次创业，一定要理性思考，弄清以下几个方面的问题：一是创业的盈利模式，必须找到利润点，要有明确的利润来源；二是要做最糟糕情况下的运营预算，而不是以理想的数据来做预测，要防止投资预算偏小、市场预测失准、成本估算偏低等现象，过于理想化必然导致预期效益偏高，出现问题时就会措手不及；三是要有整合资源的能力，初次创业要“整合一切可利用的力量”，打造一个优势互补的利益共同体。以此有效降低成本，提升运营效率，使企业运营事半功倍；四是各种资源“链条”不能断，这里的资源是指原辅材料、人才、产品、资金、渠道等要素，为做到这一点企业必须降低对某些资源的依存度，或者具备调动、牵制资源的能力；五是产品潜力，无论是有形产品还是无形产品，产品必须有市场潜力与市场价值，这关系到市场成长性，如果产品成长性差，那么创业也就难于成功；六是技术应具有新颖性，为成熟技术，不应是伪科学技术、实验室技术、淘汰技术，或者政府禁止或不鼓励采用的技术，否则投资就可能“打水漂”。对创业的目标顾客、资金来源、合作伙伴（需要互补性）、创业方式、运营模式等都具有非常清晰的了解，从大处着眼，从小处着手，关注细节，理性创业。
初次创业企业有很多起步与发展模式，诸如特许加盟、代理知名品牌产品、贴牌生产产品、为大企业配套、利用已被认可的市场形象或概念开发新项目等等。如当前加盟和代理是一种快速的创业方式，但风险也伴随许多，在决定加盟前，一定要切实关注细节，通过利用网络、对该企业利益相关者的咨询等来加深对企业的理解，即使是有加盟样板店，也不要被表象迷惑，提高自我保护的法律意识；最好先请律师确认，并学会应用附加条款来保护自己；从而选择最适合的模式。如要加盟或代理服装，首先应该对自己所在城市的服装市场进行一定的了解，尤其是你店铺周边商圈的同行情况，要做到心里有数。如果你店铺周围开了很多家的休闲装品牌专卖店，竞争自然会特别激烈，那么这时你可以错开经营范围，比较分析后细分目标市场，如将目标锁定在淑女装或职业装上，效果也许会更好；如果当地的消费者偏爱产地在上海的女装，不喜欢温州产的，那么你可以优先考虑加盟上海的品牌。把这些问题都明确了，根据这些情况来决定加盟品牌的大致定位，然后有的放矢地找寻加盟品牌。其次看它选择产品的产品定价在类似品牌中是不是具有价格竞争力，设计风格跟当地消费者的消费习惯和偏好是不是吻合，尽量避免矛盾和冲突的可能性。当然，产品的受欢迎程度一方面是一个品牌多年来慢慢沉淀的结果，另一方面也跟公司的广告支持密切相关。如果一个品牌持续性地在全国性的媒体上投放广告，保持一定的媒体曝光率，那么对它的受欢迎程度一定是有相当大帮助的。最后要选择方式，可选择商场店中店，也可选择专卖店，创业时就应该根据风险和个人资金实力而定，一般来说，一家商场店中店的投资额为20万～30万元之间，但是作为分销商或者经销商大多会同时在多家商场开设店中店，因此投资多在百万元。
二、自我检查分析
初次创业，你可能会遇到来自不同方面的风险，如政策风险，诸如国家及地方性法律法规、产业政策，临时性、突发性出台的政策法规等等；决策风险，不同的决策方案有不同的机遇成本，以及不同的机遇风险；市场风险，这是核心风险因素，如更强势的竞争对手出现导致竞争加剧，市场形势变化；扩张风险，诸如企业规模扩张、经营领域扩张、项目扩张等方面。如果扩张很盲目，不能与企业能力、市场需求合拍，是极其危险的；人事风险，其实人事风险不仅仅表现在使企业组织不能正常运行上，还表现在当员工不能为创业企业所用时，到竞争对手那里去挖创业企业的“墙角”等等。面对不同方面的风险，你需要自我检查分析，具备一些基本的素质，如勇气信心、行业背景和思考能力。其中，创业勇气和信心是第一位的，很多创业者历经艰辛与磨难，最终能够走出创业低谷，信念发挥了至关重要的作用。其实，对于第一次创业者，最难过的就是“心理关”：怕赔、怕软环境不好，这种心理阻碍了无数人下海创业。如对于资金难的问题，你可以通过向朋友筹集；可以设计商业计划书去融资；可以申请创业基金；可以贷款。在创业时，要善于整合内外资源，有效借助外力或外部资源降低创业成本、加快企业成长、提升企业运营效率并提高企业创业成功率；要具备足够的随需而变的能力，随时应对市场的不确定性变化；善于走“捷径”，早点开始积累，诸如“边打工边创业”——赚着老板的钱，学着老板的经验，为老板做事的同时自己的事业也起来了，然后适时撤出；“先做员工后做老板”——先为老板经营公司，然后再承包公司，乃至最终买下公司，这是一种最好的“捷径”，因为“聚变”和“裂变”都推动企业成长，要善于裂变，开始内部创业（如蒙牛是从伊利裂变出来的）。
三、具有创业精神
创业总是需要一个契机，除了市场定位的准确，第一次创业能否成功很大程度上还仰赖创业人的个人素质。如果你拥有良好的专业背景、人脉资源、经营智慧等，你的创业就大大增加了成功的系数。创业不是一个可以克隆的模式，但是激情和感情投入是成功的共性因素。在创业过程中，要学会适当的放弃，创业时因资源和能力有限，需要的是集中精力把有优势的项目做好，所谓厚积才能薄发，而盲目的多元化经营是致命的。要选择合适的合作伙伴，最好是合伙人的能力和资源能与你自己形成互补，从而形成稳定、可靠的合作关系。在创业过程中，需要具有创业精神。创业精神（entrepreneurship）主要包括两方面的含义：第一方面是精神层面，“创业精神”代表一种“以创新为基础的做事与思考方式”；第二方面是实质层面，“创业精神”代表一种“发掘机遇，组织资源建立新公司，进而提供市场新的价值。”对于初创企业来说，不仅需要个体的创业精神，还需要组织的创业精神。所谓个体的创业精神，指的是以个人力量，在个人的愿景引导下，从事创新活动，并进而创造一个新企业；而组织的创业精神则指在已存在的一个组织内部，以群体力量追求共同愿景，从事组织创新活动，进而创造组织的新面貌。
四、善于拓展人脉
在创业过程中，要学会拓展人脉资源，首先是培养自信与沟通能力，其次是学习适时赞美他人的能力。其实，每个人都有一套累积人脉的方式，但是，到底要如何才能有效率的提升人脉竞争力？提升人脉竞争力有许多技巧，但是，前提是一个人必须先具备自信与沟通能力。只有这样，才显得很自然，也不为难自己。以自信心来说，你的舒适圈（comfortzone，在不同场合中感觉到自在的程度）有多大？
想在创业过程中成功，你要善于学会把握机遇，抓住一切机遇去培育人脉资源与关系，其实有许多机遇就在你身边，但你可能总是平白的让它流失。如在婚宴场合，你可以在出发前，先吃点东西，并提早到现场，因为，那是他们认识更多陌生人的机遇；在外出旅行过程中，善于沟通与交流，主动与他人沟通等等。其次是沟通能力。所谓的沟通能力，其实就是了解别人的能力，包括了解别人的需要、渴望、能力与动机，并给予适当的反应。如何了解呢？要学会倾听，倾听是了解别人最妙的法宝。除了倾听，适时赞美别人也是沟通妙法。
在拓展你人脉资源的过程中，要注意人脉的深度、广度和关联度。人脉的深度即人脉关系纵向延伸的情况，达到了什么级别；人脉的广度即人脉关系横向延伸的情况，范围（区域与行业）有多广；人脉的关联度指人脉关系与个人所从事行业的相关性和人脉资源直接的相关性。人脉资源既要有广度和深度，又需要关联度，利用朋友的朋友或他人的介绍等去拓展你的人脉资源，从长远考虑，千万不要有人脉“近视症”，需要关注成长性和延伸空间。
总之，成功的创业都是相似的，失败的创业各有各的不同。关键在于根据自身情况，包括资金能力、行业背景、团队情况、核心资源情况等等选择最适合的创业道路和模式，保持平常心态，具有自信心和坚强的毅力，整合内外部资源，动态调整，与时俱进，从而使初创企业在竞争激烈的社会中获取健康快速的成长和发展。
一个要创业的人，会常常问自己：“我到底应该从事哪一行业才对呢？”对于有小本创业理想的很多人来说，通常不是缺乏资金，而是缺乏一门专业。
那些在大机构做中上职位的人，收入固定，且通常具有一定的教育基础，较懂得钱滚钱的投资手法。通常这类人较有闲资。另一类略有小本经营经验，例如快餐店、时装店的，却因为缺乏资金，又不一定能够处理好很多财务上的问题。所以其实这两类人通常可以合作，例如后一种人，想做本行的老板，便可通过亲友的关系，拉拢有闲资的人入股。
一般来说，有闲资而缺乏创业专门行业认识的人，比有一技之长，有创业意念，却苦无资金创业的人多，因为后者可选择由小做起，而前者则可能苦无门径，永远无法开展个人事业。而一个人有一技之长，例如懂得开锁，并不代表他该开业卖锁，他可能开创一间时装店也不为奇，只要他真能赚钱，能发展便可。
所以说，有一部分的创业人士，他们为了想做创业者，而主动投身另一行业，此种情况是比较危险的。因为一开展事业，公司便有开支，不管能否赚钱也必需负担。开始的创业基金未必可以应付得那么长久，很多小本创业便是在一种犹未摸通一行专业的情况下，宣布结业。
真正想创业，又希望比较有把握的话，一定要对某一行业愈熟愈好，不要光凭想象、冲劲、理念做事。若真立志投身一项事业，不妨辞去本身工作，在该行业做一年半载，摸清摸熟行径才开业也不迟。虽然这比较花时间，但总比开业后一味花钱好。
理想上当然是因为有一门专业是熟悉的，因而萌发自立门户之念。但要注意的是，不是每一行业都可小本创业，也不是每一种行业都正值创业的时机。若在你心目中有一个事业是你认为可供发展的，那就应该大胆付诸行动。而付诸实行的步骤不是立即开业，而是先做资料搜集和各项准备工夫。
最后，要记住：创业者的准备工夫做得越充分，你的信心、冲劲自然较高，反之则容易泄气。
什么是创业精神？
答对机会的追求，创业精神是追求环境的趋势和变化而且往往是尚未被人们注意的趋势和变化，要把握住一切机会。并且重要的主题是创新，创业精神包含了自我创造、变革、革新、转换和引入新方法——即新产品、新服务或者是做生意的新方式。
创业精神是指在创业者的主观世界中，那些具有开创性的思想、观念、个性、意志、作风和品质等。激情、积极性、适应性、领导力和雄心壮志是创业精神的五大要素。创业精神具有高度的综合性、三维整体性、超越历史的先进性、鲜明的时代特征这些基本特征。
什么是创业精神
答创业精神是指在创业者的主观世界中，那些具有开创性的思想、观念、个性、意志、作风和品质等。激情、积极性、适应性、领导力和雄心壮志是创业精神的五大要素。
创业精神具有高度的综合性、三维整体性、超越历史的先进性、鲜明的时代特征这些基本特征。
扩展资料：
创业精神具有以下几方面特征：
1、高度的综合性。创业精神是由多种精神特质综合作用而成的。诸如创新精神、拼搏精神、进取精神、合作精神等等都是形成创业精神的特质精神。
2、三维整体性。无论是创业精神的产生、形成和内化，还是创业精神的外显、展现和外化，都是由哲学层次的创业思想和创业观念，心理学层次的创业个性和创业意志，行为学层次的创业作风和创业品质三个层面所构成的整体，缺少其中任何一个层面，都无法构成创业精神。
3、超越历史的先进性。创业精神的最终体现就是开创前无古人的事业，创业精神本身必然具有超越历史的先进性，想前人之不敢想、做前人之不敢做。
4、鲜明的时代特征。不同时代的人们面对着不同的物质生活和精神生活条件，创业精神的物质基础和精神营养也就各不相同，创业精神的具体内涵也就不同。创业精神对创业实践有重要意义，它是创业理想产生的原动力，是创业成功的重要保证。
参考资料：百度百科---创业精神
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