今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊创业开店57天,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
您好！我想申请开农村淘宝店怎么样申请需要什么条件吗
最佳答案根据农村淘宝要求提供申请资料、展示信息等即可；要求店铺近6个月内DSR评分三项指标≥4.6。
卖家应当根据农村淘宝要求提供申请资料、展示信息等（具体内容以服务开通页面实际通知为准），且在申请及使用本服务期间，对资料信息的任何变更都应及时通知农村淘宝，并按农村淘宝要求更新及删除违约或违规信息。
准入规则中、无特殊说明的淘宝个人店铺均需满足以下基础条件：店铺近6个月内DSR评分三项指标≥4.6（开店不足6个月的从开店之日起算）；B类严重违规行为0分，A类违规行为＜12分，假货0分；淘宝店铺开店时间≥365天；店铺好评率≥98%。
扩展资料：
淘宝商家招商入驻的相关要求规定：
1、卖家承诺其符合农村淘宝所设定的农村淘宝平台服务申请及使用条件，且在使用本服务期间将持续维持此等条件，否则农村淘宝可立即中止或终止本服务，由此引发的后果由卖家自行承担。
2、卖家保证其向农村淘宝提供的所有资料及信息真实、准确、合法、有效、完整，不存在违反法律、法规或涉嫌侵犯他人权利、违反淘宝/天猫平台相关服务协议或相关规则之情形。
3、卖家保证对展示信息及展示信息所涉商品或服务的使用、在线经营等享有合法权利，否则农村淘宝可立即停止提供本服务，并依照本协议、淘宝/天猫平台相关服务协议、各平台相关规则处理，由此引发的后果由卖家自行承担。
参考资料来源：农村淘宝-农村淘宝卖家服务协议（淘宝、天猫卖家通用）
参考资料来源：农村淘宝-农村淘宝平台-2017淘宝商家招商入驻门槛
创业开店需要准备什么
最佳答案创业开店需要准备什么
创业开店需要准备什么？随着社会的进步和发展，人们逐渐意识到不能打一辈子的工，大家都想做老板，于是开启了自主创业的热潮，但是创业前期一定要准备好，那么创业开店需要准备什么呢？
创业开店需要准备什么1
开店需要做的准备有：
⑴市场调查：包括商圈调查、竞争店铺调查等。
⑵经营计划：店铺地点确定，测算营业额及规模，投资预算等。
⑶内部装修：包括店铺内部装修、货架定制、所有设备与经营用具、招牌制作等。
⑷商品及服务内容：商品及服务构成、政策、商品订购、重点商品及服务确定。
⑸商品采购：理清进货渠道，并具体实施。
⑹陈列方式：确定陈列方式及数量。
⑺销售计划：包括销售目标、促销计划及收支预算。
⑻广告宣传策划：开业前后的广告计划、媒介选择。
⑼店规及制度拟定：经营绩效评估方法、奖励制度、服务制度、各种竞赛制度等。
⑽人事任用：人事任用与店员招聘及教育训练。
⑾总务事宜：报表、购物袋、指示牌、店员制服、店内音乐等事务性用品及总务性工作用品的准备。
⑿商品进场：商品进场、陈列布置。
⒀开张准备：开张方式拟定、开张赠品准备、开张广告方式的确定。
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注意事项：
1、地点你应该选择在一些品牌街周围:，因为这可以提升你的价钱（虽然成本低），千万不要选在大型批发的地方。2，全年龄段，连环买卖，生意肯定比单一层次的好，我确定。
3、大多是中年妇女，会给自己买，丈夫买，婆婆买，儿子买。
4、大型批发市场，建立信誉联系，上价低，卖价高，同样的货，在不同的地方就会有不同的价钱，这就是为什么要把店开在品牌街的原因。
5、大众，因为另类只是少数人所追求的，而且另类又是非主流，也有专门卖非主流服饰的，人家肯定会去那买，品种多，大众化消费，我问问你，你想赚100个人的钱还是赚1个人的钱。
6、品牌街店铺，因为我不知道你那是什么地方所以不敢说价钱，大概货+店=15W，就可以搞好的吧，店铺。最好装修的比较精美。
7、投资回报率，用事实跟你说话，一件衣服上价50，售价180，8折打120完全可以卖出去，这就是经济效益。
8、需要给点经验，如果条件允许搞点活动，比如说积分累计制度，多拉老客户，多举行点活动，这对于消费人群是很有吸引能力的。
创业开店需要准备什么2
1、核心消费群人流量采样，确定城市核心消费人群，通过采样调查的方法了解他们的消费习惯，比如习惯什么时候逛街，喜欢在那些地方消费等等。这个其实蛮简单的，你去看一下城市里的那几个商圈就基本可以确定了。
2、成本、收益、日销量平衡点预估，我们开店的最终目的就是盈利。那么就免不了对我们即将要付出的成本（店面租金、水电费等），日销量和收益做出较为准确的预估。
3、店铺选址常见问题及处理技巧，店铺选址经常碰到的一些问题就是地段选择，租金等。而处理这些问题的方式方法我们要提前做好准备，以便解决所有可能发生的问题。
4、店铺运营能力的判断。店铺运营能力指的是基于外部市场环境的约束，通过店铺内部的人力资源和生产资料的配置组合而对财务目标实现所产生作用的大小。说白了，就是，如果你的店在全力运转之下，一天最多能够接待多少消费者。对这个，你要有一个较为精确的判断。
5、可用资源分析。你要将自己能够用到的所有对店铺营销和运营能力产生积极作用的资源记录下来，并积极分析，比如说你的人脉资源、资金等。
6、商圈的规划和分析，一个城市里不可能只有一个商圈。你要综合考察多个商圈，看哪一个商圈更适合你想做的这个行业。
7、房源信息，选好商圈之后，就是找房源了，这时候你可能要通过各种分类信息网站来获取房源信息。但是一般来说并不建议，因为大部分分类信息网站都存在中介，无形中，你的房价可能比实际要高一点。所以，最好是能够直接联系到商场相关负责人或者是房主。
创业开店需要准备什么3
一、市场调研、商铺地址选择。知己知彼，百战不殆，在开餐厅之前，首先要调查一下餐厅的周边环境和客源情况，周边的其他餐厅就是你最大的`竞争对手。业内曾经流传这样一种说法：“选铺跟着麦当劳，人流客流肯定好!”
无论是麦当劳还是肯德基，店开在哪里，哪里就是黄金市口。当然，你可以选择人流较多的旺市来开铺，费用也会昂贵很多，也可以选择需求量较大的例如学校附近或写字楼附近，都是不错的选择。
二、资金准备。做好预算，设备齐全，人员配置合理，装修得体等。
三、店面布置。店面布置的原则与经营特色相统一;与目标顾客的要求相统一;有自己的.特色;合理装修，避免夸张;颜色的搭配(据证明明快的颜色能让人感觉到和煦的温暖，同时还能增加食欲，在装修上可以参考)。
四、别具一格的店名。店名不宜过长，名字要响亮、体现特色，让人难忘。
五、开业前的试运行：开业前的试运行往往是餐厅最忙、最易出现问题的阶段。对此阶段工作特点及问题的研究，有利于减少问题的出现，确保开业前的准备到正常营业的顺利过渡。
现在创业开店的人是越来越多了，开店是一个非常不错的想法和选择，可以收获很多的财富，但是开业前期需要做准备，文章也将相关的内容告诉大家了，希望各位创业开店的人付诸实际行动。
方法/步骤
很多人感觉创业就是可以大把的赚钞票了，有这个想法的人，可以自行绕道了，这个真不是那么轻松的。
第一：我们要有心理准备，创业不是想象中那么容易，我们创业前一定不要妄想着很快挣到钱。
创业这个心理准备要建设好，不是所有的创业都是立竿见影，一下子赚到钱的，这个是需要慢慢培养的。
第二：前期考察准备，创业开店还得需要考察货源以及考察市场，如果你觉得这个市场可以，那你不妨多走走多看看。
第三：店面推广，创业中最难的不是选择项目，是前期推广，因为前期谁也不知道你的店铺，没有客流量。
你得想着引流，引流客户那是特别艰难的事情，只有客流量上来了，你的店面才能火爆起来。
最后，是做好充分的战斗准备，只有投入全部的精力，才有可能杀出一片天地，商海如战场。
如何创业开办一家店？
最佳答案如何创业开办一家店？
1、行业的选择
我们在选择所要经营的行业时往往会选择那些看起来利润率很高的行业，其实那只是表象，我们要看清楚利润的本质。有这样一个现象，一个高利润行业中的企业与一个低利润行业中的企业一年下来所赚的钱相差不大，甚至高利润行业的企业其收益还不如低利润行业的那家企业，这是因为高利润行业就像一块诱人的蛋糕，大家都拥进这个行业，造成行业竞争激烈，利润率高但成交率却很低，而低利润行业则正相反。
我们选择行业时不要把高利润作为主要参考标准，而首先要考虑是否适合自身情况，如是否擅长或是否拥有资源等。而利润方面我们应该在周转率上下工夫，比如沃尔玛，他们一元钱周转一次只有2%的利润，看起来很低，但是他们一元钱一年周转24次，这样一来一元钱一年的利润率就将近50%，这才是真正的高利润。相对的，比如一些健身器材产品，其利润率超过50%，甚至100%，但是一年也不一定能销售出去，而资金的积压、仓库保管、折旧甚至损坏，把高额的利润全部吃掉。再赚钱的行业也有赔钱的企业，再夕阳的行业也有赚钱的企业，所以，赚钱不在行业的选择，此时主要应该在经营上下工夫。
2、创建一个以顾客利益为导向的经营理念
在开一家店前，先考虑好你为什么要开这家店，除去赚钱外，一个店铺想生存的长久并且发展壮大，就要有一个初于为顾客甚至是社会利益考虑的经营理念。沃尔玛就是靠一个为顾客提供便宜些，再便宜些商品的经营理念从一个乡间几十平米的小店发展到今天全球连锁超过3000家，世界500强之首的零售业巨头;麦当劳的经营理念“以客为尊 一切为你。”具体落实在Q、S、C、V四个方面：(Q)品质、(S)服务、(C)清洁、(V)价值。得到了大家的认可与喜爱，使全球连锁超过万家;3M公司的经营理念是为问题提供解决方案，得到了顾客的信任与依赖。
企业的经营理念往往是一句或几句口号，但口号只是复杂理念内涵的精练，确定了公司的经营理念后，把其精确的概括为几句口号，这样容易记亿，便于贯彻到每一个员工思想与行为当中。但理念切不可只停留在口号的层面，也不是给顾客看的，这需要企业的经营活动都围绕着这个理念来进行，这种理念也不能仅停留在高层管理者中，要让每一个员工都清楚并认同。企业就像一个人，经营理念就像这个人的价值观，行为准则，有了这些企业才会有明确的方向与一贯坚持的目标，否则，没有一个一贯的经营理念不仅会使经营变的摇摆不定，无法健康发展，还会使顾客模糊对企业的认识，无法忠诚。经营理念是企业经营的灵回，一个以顾客为导向且符合市场情况的经营理念会让你的企业基业长青。
3、经营定位
成功的定位就是找一条不同于对手的经营之路。任何一家店都必需有自己的定位，考虑满足哪些顾客的哪些需要。不求满足顾客的所有需要，在某一方面即专一又专业。想获得没人竞争的蓝海就要有自己独特的，有别于竞争对手的地方，只有这样才能回避正面对手的竞争，这对于刚刚起步的店铺尤为重要。定位的成功在于舍弃哪些顾客，为留下的顾客提供什么样的特色产品、特色服务、独特的体验等，但要注意一点，这种差异化定位不是标新立异，一定要通过市场调查等手段确定这种定位是否能与目标顾客产生对接，也就是说，你的这种定位是否是消费者真正需要的，如果答案是否定的那么这种定位就是不成立的。
4、选择经营的商品
这里指的商品即包括实质的物理属性产品也包括服务性商品。必须经营至少质量符合市场准入门槛的商品，否则很难做长做大。在保证了质量的同时，追求差异性，因为，好的产品是立身只本，而差异化商品或服务才是取胜之道。具体的产品差异化策略参考上一段的经营定位。
5、开店位置选择
店址的选择不一定要在最繁华的街路上，而是应该开在最适合自己所做的生意的地方，比如，销售汽车、装饰材料等价格昂贵但并不常购买的商品，店面开在远一点，偏僻一点的地方也不会影响生意。因为，想购买这些商品的顾客不会在意偶尔跑一趟远路，他们在意的是价格、质量等其它因素。而快速消费性商品需要频繁购买，则适合把店址选在人流集中及高流动的地方，比如食品、餐饮、娱乐、日用百货等行业。如果无法确定该把店开在什么地方，可以选择开在行业店铺集中的地方，不要以为把店开在竞争对手林立的地方会增加竞争，影响生意，因为，彼此虽存在竞争关系，但同时也为对方创造了更多的潜在目标顾客光临的机会，只要在经营上下工夫，超越对手就可以获得丰厚的回报，这也是为什么很多同行业的店铺宁可花高昂的地租都挤到一条街上的原因，经济学中称其为集中效应。看一看自己所在的城市，是否有很多饮食街、服装街、电脑城之类的行业聚集的地方，而且生意都很不错呢这就是商圈集中效应。大量聚集可以吸引大量目标顾客，为了获得这些顾客商家必须不断提高服务、提供更好的产品或更低的价格，这种良性的'竞争对商家来说是积极有利的。
选店址的另一个方法就是跟随策略，如肯德基紧跟麦当劳，能看到麦当劳的地方一定会在对面或不远处看到肯德基，这样的方法适合那些与跟随对象规模实力相近的商家，或可以填补强大对手不足之处的商家，否则只会为对手聚集人气枉做嫁衣。
6、店面的装修
店面的装修要与整体的经营定位、风格及顾客的欣赏品位甚至是经营理念一致。如迪士尼与星巴克在店面装修上就截然不同，因为他们的定位、理念、顾客群体都不同。现在是一个注重体验的时代，店面独特、美观的设计会给顾客留深刻而美好的记亿，大大提高顾客的重复光顾及转介绍的几率。店面美观独特的设计对于服务性行业来说更为重要，而店面的设计上对于大多数行业来讲，明亮的色调，会让人本能的产生好感，尽可能的采用大橱窗与 玻 璃门，这会让路人看到里面的商品和购物的人流，即而产生进去看看与购买的冲动。
在装饰材料的选择上，并非只有使用昂贵的材料进行装饰才能达到理想的效果。差异、特色才是胜出的关键。比如，一家酒吧用1万只酒瓶来装饰店面，装修成本仅1万多元，可却给顾客以新颖独特的体验并被广为传播。
7、制定严谨合理的章程制度
在开店之初就要制定好管理章程与制度，不然当开业后很容易出现内部管理问题，很多店的失败不是失败在市场上，而是失败在内部管理上，比如集体跳槽、损公肥私、人力消耗等情况。所以，没有规矩不成方圆，必须像国家拥有法律一样，企业才能长期稳定地发展经营。如果等出了问题在制定严格规范的规章制度时，大家就都会提出各种疑义，企业是一个相对国家而言小的组织，但和国家一样，要靠法律与规章来约束组织的成员，达到有序和谐的发展。
8、统一的视觉识别
应该跟据企业规模的变化来确定统一的视觉识别系统，起家的小店，只要有个固定的招牌就可以，但慢慢规模不断扩大，甚至是开始加盟连锁时，就必须规范统一视觉识别系统，即简称的VI，包括商标、标准字、标准色及实际的应用等。大到招牌小到餐巾纸，统一的视觉形象会给顾客留下深刻的印象，对于连锁企业更为重要。这也是企业迈向正规与发展所必须的。
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创业开店适合学什么？
最佳答案 创业有很多种，开店是众多创业项目中的一种，而且是最吃苦不讨好的那种
所以必须要说明的是，不管你开什么样的店，你只要选择开店来创业的话，那么吃苦耐劳，以及365天无休，一定是你必须要坚持的事情！如果你具备这样的素质，就接着往下看 。
开店笼统来说分为两种，一种是to B的，一种是to C的。
所谓to B的，就是指对接商户的，说的再简单点，就是批发的，你的对象是一些开店的老板，给他们供应原材料，半成品等等，开这样的店，对门店的选址没有很大的要求， 但是需要你有强大的资金以及配套的后勤能 力。
所谓to C呢，指的就是面对散户的，比方说你开的饭店啊，奶茶店啊，汉堡店啊，都是这种，开店资金，虽然投入不多，但是对门店的位置，手艺，口味，很重要， 而且现在开车的店失败率很高。
其实不管开什么样的店，是to B的还是to C的，是卖吃的还是卖用的， 最重要的一点就是要结合自己自身的实际情况来确定。总结一点就是你会什么，你精通哪一行 就去做那一行，成功率会大很多 。
切记不要人云亦云，一味跟风，那样只会让自己一败涂地
很多人开店，都是重销售，轻管理，乱记账。十几年的开店经验告诉我，把账算明白，以财务为导向，开店成功的几率才是最高的。
答:可以考虑餐饮行业的小吃,这个很容易学会,开店创业很不错的,前提是要学好技术,最好是去正规的学校培训。
不是熟的行业不要做，开店也是很难的事情，项目、选址、地段都是要考虑的。真要做的话，要不去积累经验、要不就是家族曾经从事过这一行业自己熟的，更重要的是千万不要盲目的投资。
首先，问下你自己，你喜欢做什么？
创业分为很多种，每种都会有赚钱的人，和赔钱的人。
你的出发点是为了什么？
为了赚钱而去赚钱的人大多数会赔钱！因为你没有目标，只有赚钱的概念，会在时间的浪潮里迷失自我。
我个人觉得，找到方向才是最重要的，简单来说就是做自己喜欢做的事，把它放大到极致，那就是创业，有人喜欢做直播，他喜欢直播，不是因为直播可以赚很多钱，而是单纯的喜欢直播，所以直播赚钱了，而不是直播赚钱他才去做直播！
有人喜欢做菜，他有这方面的兴趣，他选择开了个小饭店，他喜欢每个吃完饭后满足的笑容，他赚钱了，不是因为开饭店赚钱他才去做，只是单纯因为喜欢，所以他赚钱了。
这世界上百分之九十的人创业赚不到钱，是因为选择了一个自己不喜欢的事业，却妄图它可以为自己赚钱，他看到的是别人赚钱后觉得自己也可以赚钱，却没有想到别人是做自己喜欢做的事，而你只能看到他赚的钱而已……
如果你找到一件自己喜欢做的事，把它放大到极致，那就是创业，那必须能为你带来不菲的收益，人这辈子选择大于努力，选择错了所有努力都是白费的……
选择错了一个爱人，痛苦一辈子，选择错了一个事业，努力再多都架不住时间的摧残。
给你一个建议，不要为了赚钱而迷失自我，找到一件自己喜欢做的事，并把它做到极致，就这么简单，别人能赚再多钱是别人的，你是你，别人能赚的钱你未必能赚到，但是你能赚到的钱别人也未必能赚到，创业只是一个名称，一个代号而已，老板富的不是钱，而是别人选择了做自己喜欢做的事而已……
模仿者不是不能成功，而是别人恰恰也是喜欢做同样的事业，有同样的梦想，在通过学习前人的经验，最终实现超越……
创业就是做自己喜欢做的事，做自己喜欢做的事永远不会累，永远不会迷失自我。
真心希望你可以找到自己喜欢的事业，创业成功！
学自己喜欢的，并且擅长的领域。
最后考虑一下未来那个行业会成为趋势？
想清楚这些问题就基本可以去掉很多选择。
例如：设想年龄在30岁左右的男性；轻资产投资大约在15万左右；回报周期预计在六个月
门店区域想在自己家乡（二线城市）、身边的朋友目前都是小夫妻（客户或者是消费者）其实就很好选择自己想做的事情或者是想学习的行业。
以餐饮为例：15W左右主要是微堂食＋外卖为主（疫情当下）；小吃类主要靠人流，人流涉及到最多的就是物业成本和转让费用；小吃（鸡排、炸炸）在二线城市主要还是更多的考虑流量问题~
行业趋势这一块，别人说的不一定是趋势，别人做了有可能这个趋势就要过去了。多留心多观察，衣食住行这是民生问题。 健康 这个理念肯定将会是是一直围绕并探讨的话题。
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希望这个回答可以让你解决一部分困扰！
更多的问题应该是自己怎么把这个创业的风险降到最低！
适合开店创业的项目特别多，近年来全国掀起“全民创业”风口，创业当老板不是想象中的那么简单，需要结合自己的实力情况，如特长，兴趣，技能，地域，政策等因素而定。不能总是自以为。
首先做生意什么时候都需要了解客源，你觉得自己的兴趣爱好是什么，只有自己最喜欢最感兴趣的事才能最大化发挥作用！客源，客源，客源，重要的事情说三遍！
伟大都是熬出来的
伟大都是熬出来的。为什么用熬？
因为普通人承受不了的委屈你得承受，普通人需要别人理解安慰鼓励，但你没有。
面对委屈时，你真的不需要太在意旁人的眼光，只要记得，永远对自己负责。
人生在世，注定要受许多委屈，你要学会一笑置之，你要学会超然待之，你更要学会转化势能。
从上文内容中，大家可以学到很多关于创业开店57天的信息。了解完这些知识和信息，若米知识希望你能更进一步了解它。
