今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊1977年乔布斯语录,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
乔布斯对谁说过：你想用卖糖水来度过余生,还是想要一个机会来改变世界?
答斯卡利，百事公司CEO。
1983年，乔布斯为了让当时的百事可乐总裁约翰·斯卡利加入苹果，说出了那段著名的话，这极具煽动性的语言至今仍被人津津乐道——“你是想卖一辈子糖水，还是跟着我们改变世界
前苹果CEO约翰·斯库利
？”
乔布斯和斯卡利共同执掌苹果的那段时间里，创造了最棒的产品（第一部Mac）和最棒的广告（“1984”）。不过很快这段蜜月就结束了，斯卡利最著名的事迹就是把乔布斯赶出了苹果。1985年乔布斯从苹果辞职之后，两人的交情也随之中断。
1985年春天，苹果电脑的董事会决定不再让史蒂夫·乔布斯为他们服务。然而他自己也在1993年被人赶出苹果。
命运跟这些男人们开了一个玩笑(他们都是男性)。虽然他们解雇了好斗的乔布斯，但若干年后，这个当初被他们炒鱿鱼的“暴发户”却在很多方面让他们黯然失色。其中最为著名的是，苹果的市值两周前一举超越微软，成为全球最值钱的科技企业。
约翰·斯卡利（John Sculley）生于1939年4月。百事（PepsiCo）公司的副总裁(1970–1977) 和总裁(1977–1983)。1983年8月成为苹果（Apple）公司首席执行官，他把持这个职位直到1993年离开。
斯卡利是Sculley Brothers公司的合伙人，Sculley Brothers是一家成立于1995年的私人投资公司。斯库利的市场能力闻名于世，尤其是在百事公司推广“the Pepsi Challenge”，这项计划使得公司从他的主要竞争可口（Coca Cola）对手那里获得市场份额。斯库利在80年代和90年代在苹果公司曾经采用相似的市场策略扩大了麦金塔（Macintosh）个人计算机的市场份额。在他任职期间，苹果的销量从8亿美元增加到80亿美元。
然后由于他违背了苹果奠基人史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）的销售架构，尤其是与IBM的相同客户的销售竞争，使他在苹果的任职饱受争议。1993年由于公司利润、销售和股票下降，他最终离开了苹果公司。
1987年约翰·斯卡利曾以年薪220万美元被称为硅谷最高年薪经理人。
乔布斯对死亡的看法和态度
答以下是乔布斯在演讲时谈到的对死亡的看法和态度：
当我十七岁的时候, 我读到了一句话：“如果你把每一天都当作生命中最后一天去生活的话,那么有一天你会发现你是正确的。”这句话给我留下了一个印象。从那时开始,过了33 年，我在每天早晨都会对着镜子问自己:“如果今天是我生命中的最后一天, 你会不会完成你今天想做的事情呢？”当答案连续多天是“No”的时候, 我知道自己需要改变某些事情了。
“记住你即将死去”是我一生中遇到的最重要箴言。它帮我指明了生命中重要的选择。因为几乎所有的事情, 包括所有的荣誉、所有的骄傲、所有对难堪和失败的恐惧,这些在死亡面前都会消失。我看到的是留下的真正重要的东西。你有时候会思考你将会失去某些东西, “记住你即将死去”是我知道的避免这些想法的最好办法。你已经赤身裸体了，你没有理由不去跟随自己内心的声音。
大概一年以前, 我被诊断出癌症。我在早晨七点半做了一个检查, 检查清楚的显示在我的胰腺有一个肿瘤。我当时都不知道胰腺是什么东西。医生告诉我那很可能是一种无法治愈的癌症, 我还有三到六个月的时间活在这个世界上。我的医生叫我回家, 然后整理好我的一切, 那是医生对临终病人的标准程序。那意味着你将要把未来十年对你小孩说的话在几个月里面说完.；那意味着把每件事情都安排好, 让你的家人会尽可能轻松的生活；那意味着你要说“再见了”。
我拿着那个诊断书过了一整天，那天晚上我作了一个活切片检查，医生将一个内窥镜从我的喉咙伸进去,通过我的胃, 然后进入我的肠子, 用一根针在我的胰腺上的肿瘤上取了几个细胞。我当时是被麻醉的，但是我的妻子在那里, 后来告诉我，当医生在显微镜下观察这些细胞的时候他们开始哭, 因为这些细胞最后竟然是一种非常罕见的可以用手术治愈的胰腺癌症细胞。我做了这个手术，现在我痊愈了。
那是我最接近死亡的时候, 我希望这也是以后的几十年最接近的一次。从死亡线上又活了过来, 我可以比以前把死亡只当成一 种想象中的概念的时候，更肯定一点地对你们说：
没有人愿意死, 即使人们想上天堂, 也不会为了去那里而死。但是死亡是我们每个人共同的终点。从来没有人能够逃脱它。也应该如此。因为死亡就是生命中最好的一个发明。它将旧的清除以便给新的让路。你们现在是新的, 但是从现在开始不久以后, 你们将会逐渐的变成旧的然后被送离人生舞台。我很抱歉这很戏剧性, 但是这十分的真实。
你们的时间很有限, 所以不要将他们浪费在重复其他人的生活上。不要被教条束缚,那意味着你和其他人思考的结果一起生活。不要被其他人喧嚣的观点掩盖你真正的内心的声音。还有最重要的是, 你要有勇气去听从你直觉和心灵的指示——它们在某种程度上知道你想要成为什么样子，所有其他的事情都是次要的。
乔布斯谈人生名言
答乔布斯是苹果公司前首席执行官兼创办人之一，他说过的一些关于人生的 名言 很值得我们去领悟。以下是我为你整理的乔布斯谈人生名言，欢迎大家阅读。
乔布斯谈人生名言【经典篇】
1. 你的时间有限，不要浪费它去重复别人的人生。
2. 把每一天都当成生命中的最后一天，你就会轻松自在。
3. 你的时间是有限的，所以不要浪费时间活在别人的生命中。
4. 活着就是为了改变世界，难道还有其他原因吗
5. 不要按照用户的坏习惯去设计，也不要按照程序员的思维去设计!
6. 只有疯狂到认为自己能改变世界的人，才能真正的改变世界。
7. 你的时间有限，所以最好别把它浪费在模仿别人这种事上。
8. 时间是有限的，所以不要把时间浪费在走别人的路上。
9. 我坚信，区分成功与不成功，一半的因素就是纯粹的毅力差别。
10. 成为卓越的代名词并不是因为他有多么聪明，而在于他有多么勤劳。
乔布斯谈人生名言【精选篇】
1. 你须寻得你所爱，并为之守望。
2. 创新就是把各种事物整合到一起。
3. 领袖和跟风者的区别就在于创新。
4. 普通的艺术家模仿别人的作品，伟大的艺术家窃取别人的灵感。
5. 有些时候，生活会拿起一块砖头向你的脑袋上猛拍一下。
6. 请遵从你内心的声音，它们已经知道你想成为什么样的人。
7. 你想用卖糖水来度过余生，还是想要一个机会来改变世界
8. 成为卓越的代名词，很多人并不能适合需要杰出素质的环境。
9. 伟大的艺术品不必追随潮流，他本身就能引领潮流。
10. 一切都简化了，这正是我所追求的，既专注，又简单。
11. 我愿意把我所有的科技去换取和苏格拉底相处的一个下午。
12. 佛教中有一句话：初学者的心态;拥有初学者的心态是件了不起的事情。
13. 不要被教条所限，要听从自己内心的声音，去做自己想做的事。
14. 我愿意用我所有的科技去换取和苏格拉底相处的一个下午。
15. 你唯一要做的是，把你的特质发挥的淋漓尽致，把对手远远的抛在后面。
16. 死亡很可能就是生命中最棒的发明，是生命交替的媒介。
17. 谨记自己总会死去，是让自己避免陷入“人生有所失”思考的最佳 方法 。
18. 人生短暂，过着过着你就没了，明白嚒
19. 你即将一无所有，你没有理由不去跟随你的心。
20.你必须努力理顺你的思维，才能使其简单明了。
乔布斯谈人生名言【热门篇】
1. 靠用户调查来设计产品太难。很多时候，要等到你把产品摆在面前，用户才知道想要什么。 ——在1998年的《商业周刊》中他说道。
2. 如果是我，我会先榨干麦金托什机所有的剩余价值，然后立马去做下一件伟大的事。 ——1996年，苹果第一季度的亏损高达7.4亿美元，当时已经辞职的乔布斯在《财富》杂志中说道。
3. 这些产品太坑爹了，让人不再有半点欲望! ——1997年乔布斯回归苹果，在《商业周刊》杂志中，他直白地形容当时苹果旗下的产品。
4. 自从我回来，就没有公司敢吞掉我们，他们害怕我们的味道。 ——再次由乔布斯接手的苹果股价一路上扬，在1998年度的股东大会上，他说道。
5. 整个电脑产业赚钱的只有苹果和戴尔，不同的是，他们靠的是成为电脑界的沃尔玛，我们靠的是创新。
7. 我真心希望他是最出色的，我只是觉得他和微软都有点贫瘠，如果他年轻时能嗑过一次药，或者去修行所修行一阵，他的视野会更宽广。 ——在1997年的《纽约时报》中乔布斯说。
9. 我愿拿出我所拥有的一切技术，换取一个与苏格拉底共处的下午。 ——2001年的《新闻周刊》中，他说道。
10. 我这些天性生活过得不错，Walt，你的呢 ——在AllThingsD D9研讨会上，当创始人Walt Mossberg问及面对谷歌的背叛与谷歌的关系时，他故意曲解为与妻子的关系。
12. 微软唯一的毛病就是他们没有品味，他们绝对没有一点品味。他们不是在细节上缺乏品味，而是在大方向上。他们不原创，也不将 文化 带入自己的产品中。 ——在1996年的美国公共电视网播出的电视纪录片《书呆子的胜利》中，乔布斯说道。
13. 在许多人的字典中，设计意味着华丽的虚饰，是室内装潢，是沙发皮质的面料。但对我来说，没有什么能远离设计。设计是产品的灵魂，灵魂通过产品的外观表达自己。
14. 如果你是个木匠，正在做漂亮的衣柜，你是不会用复合板来做衣柜背面的。虽然没有人会看到衣柜的背面，但是你却知道，所以你依然会使用良木来制作柜子背面。为了让你睡得安心，产品的艺术感和质量都要一直保持下去。 ——在1987年的《花花公子》中，乔布斯说道。
16. 你做出了几件世界上最好的产品，但是你也制造了一堆垃圾，快点处理掉它们吧。 ——乔布斯对耐克公司首席执行官Mark Parker说道。
17. “团队进行产品设计真的很难。很多情况下，在向他们展示产品设计以前，人们根本不清楚自己究竟需要什么样的产品。”(1998年5月28日，接受《商业周刊》采访)
18. “你究竟是想一辈子卖糖水，还是希望获得改变世界的机遇”《冒险历程：从百事到苹果》(Odyssey: Pepsi to Apple)一书透露，乔布斯在试图说服百事可乐高管约翰·斯卡利(John Sculley)加盟苹果时讲出了这番话。
19. “我是唯一知道每年亏损2.5亿美元的人，这其实是塑造性格的一件事。”摘自《苹果揭秘》(Apple Confidential 2.0)。
20. “这一直是我的一个秘诀——专注和简洁。简单比复杂更难：你必须付出巨大艰辛，化繁为简。但这一切到最后都是值得的，因为一旦你做到了，你便能创造奇迹。”(1998年5月28日，接受《商业周刊》采访)
21. “成为坟墓中最有钱的人，对我来说毫无意义，晚上睡觉的时候能说，我们做了一件很棒的事情——这对我来说才重要。”(1993年5月25日，接受《华尔街日报》采访)
22. “我并不是唱独角戏。有两个重要因素使苹果重新焕发了活力：一是苹果有着许多真正的天才，过去几年外界认为他们是失败者，其中一些人也认同了这种看法，但他们并不是失败者。他们缺乏的是有效计划和管理。我们原来需要一个资深管理团队，而我们目前已经拥有了这样的管理团队。”(1998年5月28日，接受《商业周刊》采访)
23. 《花花公子》杂志：“你的意思是说，那些制造PCjr机的人，缺乏对自家产品的自豪感”
24. 乔布斯：“如果他们有自豪感，就不会去制造PCjr机(PCjr是IBM推出的一款面向家庭和学校市场的低端个人电脑产品)。”(1985年2月1日，接受《花花公子》采访)
25. “我会一直与苹果保持着联系。我希望在我的一生中，我的生活与苹果的发展交织在一起，就像挂毯中使用的织线那样。或许我会离开苹果几年时间，但我总会回来的。”(1985年2月1日，接受《花花公子》采访)
26. “你无法预见性地将生命中的点点滴滴串联起来。只有在你回头看的时候，你才会发现这些点点滴滴之间的联系。你要相信，你现在所经历的一切都将或多或少与你的未来产生关联。你必须相信某些东西——你的决心、命运、生活、宿命等等。这种态度从来没有让我失望过，也使我的生活变得完全不同。”(2005年6月，斯坦福大学 毕业 典礼上的讲话)
27. “工作必将成为你生活中的重要组成部分。唯一能使自己得到真正满足的是，做你认为是伟大的工作。做一份伟大工作的唯一方法是，热爱你所做的工作。如果你还未找到你感兴趣的工作，就请继续寻找吧。不要停下来。用心去寻找，就会发现你最热爱什么。同世上任何伟大的关系一样，随着时间的推移，你与工作之间的关系也会变得越来越融洽。因此，要不断寻找自己喜欢的工作。千万不要停下来。”(2005年6月，斯坦福大学毕业典礼上的讲话)
28. “任何人都不愿死去，即使人们梦想着能上天堂，却依旧没人想这么做。死亡对于我们每一个人来说都是终点，没有人能够逃脱。事实就是如此，因为死亡可能是最棒的生命创造，它是生命变化的原动力，旧的不去新的不来。眼下你风华正茂，但同样也会年华凋零，逐渐老去，最终从人间消逝。生命充满了戏剧性，但事实就是如此。”(2005年6月，斯坦福大学毕业典礼上的讲话)
29. “我认为，如果你做了某件事而成果还不错，那么你就应该试着去做其他更好的事情，而不要长时间地沉溺于现有成绩。要搞清楚接下来该做些什么。”
30.我们窃取他人的奇思妙想，并且从不羞愧。 ——在1996年的美国公共电视网播出的电视纪录片《书呆子的胜利》中，乔布斯曾说道。
讲述 史蒂夫乔布斯的英语演讲稿 我是初一生，不要太难。三分钟的演讲稿。
答The era of steve jobs
Lades and Gentlemen:
Three Apples changed the world. The first one seduced Eve. The second one awakened Newton. The third one was in the hands of Steve Jobs.
Steve Jobs is American former Apple CEO, founder. he is the man who rescued Apple from near-death experience.
After he and Steve Wozniak financed the original Apple Computer with 1,300 dollars in 1976, Jobs left Apple when he lost a boardroom showdown in 1985. When Jobs came back in 1996, Apple was a corporate minnow and seemed headed for oblivion. Now, 15 years later, Apple has become one of the most valuable companies in the world. And Steve has made countless contributions to Apple’s success. Actually it is his unique insights, creativity and inspiration that saved great Apple and guided it to its position as the world’s most innovative and valuable technology company. He is Apple's "The Godfather.
Jobs created the Macintosh computer has led, ipad, iPod, iTunes Store, iPhone and many other well-known digital product. Mac redefined the personal computer, iPod changed music industry, mobile phone market structure to rewrite the iPhone, iPad tablet computer triggered panic. All of these deeply affected the era. Steve has made a lot of things in our daily lives as possible.he has enriched and changed our lives.
Steve created the trend with this generation of technology is unparalleled. Steve have changed the world alive as he said.
He pursues details、perfection and innovation .He is Apple's "The Godfather" Jobs. "A pirate, a paranoid, a perfect combination of art and technology of IT leaders, a person who changed the world."After his death ,the whole world knew that it is the end of an era,an era of innovation,an era of high technology. the world has lost an amazing human being.
Rest in peace,steve .Farewell ,the era of steve jobs.Farewell,the era of great time!
乔布斯的产品圣经
答有一本叫《乔布斯产品圣经》的书，作者乔治·比姆。这本书摘录了在1981年到2011年间，乔布斯在各类新闻媒体、发布会等公开场合“亲口说的”关于产品开发、产品设计、产品体验的核心原则。下面为其内容的节选：
对产品的重要性的看法：
那是我开始认为，也许爱迪生给世界带来的改变，比马克思和印度高僧尼姆·卡洛里·巴巴加起来的还要多。（《史蒂夫·乔布斯：苹果背后的天才头脑》（2009年）
我们制造工具，制造人类用于创造的工具，用于沟通的工具。这些工具给我们所生活的时代带来惊喜……这就是为什么我热爱我们所做的事业。我们是这些工具的创造者，而你们却能用我们想不到的方式利用它们。（D5数字大会，2007年5月30日）
一个公司需要产品导向型的文化，在科技公司也是如此。许多公司拥有大量杰出的工程师和聪明的员工。但最终，必须要有一种引力使整个企业凝聚在一起。不然，你拥有的只是些漂亮的科技碎片，散落在各处，没有大价值。（《彭博商业周刊》，2004年10月12日）
有关用户需求和市场调研：
一起都是从伟大的产品开始
我的理念一直很简单，当然也有不足之处，我会进一步说明。我坚信一切都是从伟大的产品开始。所以，我需要聆听顾客的声音，但他们不会直接告诉你明年会出现什么样的革新，又会怎样颠覆产业。所以，你一定要竖起耳朵。然后行动起来，你要凝聚哪些既精通技术又为顾客着想、又渴望革新的人。我的观点是，一切都是从伟大的产品开始。当然这一想法又它的局限。的确曾有人指责我没有认真听取顾客的意见。我认为其中一些指责是有道理的。（《新闻周刊》，1985年9月29日）
消费者的需求加上创造者的想法
我们创造产品时，会聆听消费者的需求，了解他们想要什么，再加入我们的想法，融合二者创造出新的产品。我们热爱我们的每一款产品，至于新产品能否受大众喜爱，只能拭目以待了。（CNBC.com，2007年9月）
评估消费者是否与开发者有着同样的需求
这不关乎流行文化，也不是哗众取宠，更不是要说服人们买不需要的东西。我们清楚自己想要什么，并且已经建立了一套良好的体系，以了解其他很多人是否也有同样的需要。这就是我们的价值所在。你不能光跑大街上去问人们：“下一个伟大的产品是什么？”借用亨利·福特的一句话：“如果我问顾客想要什么，他们很可能会说‘一匹跑得更快的马’。”（CNN.com，2008年2月）
不问消费者要什么样的产品，因为他也不知道
我们拥有庞大的客户群，且对固定的客户进行了大量的调查研究，同时密切关注产品的发展趋势。但是一切并没有那么简单，到了最后，还是很难只同伙这些来设计产品。通常情况下，人们并不了解自己需要什么，直到你把产品呈现在他们面前。（Businessweek.com，1998年5月）
不要顾问，不要市场调查
我们从不做市场调查，我们也不招收顾问，我们只想做出伟大的产品。（CNN.com，2008年2月）
产品体验与商业效益：
放下商业效益，注重产品本身
的确，我们所做的要讲求商业效益，但这从来都不是我们的出发点。一切都从产品和用户体验开始。（《时代周刊》，2010年4月1日）
苹果的核心竞争力：
伟大产品诞生的三大环节
事实上，一个伟大的产品的创造关乎很多环节——学习新知识，接纳新创意，以及摈弃就思想。（1985.2）
苹果产品的科技属性：
苹果有着强大的DNA，那就是掌握最先进的科技 ，并使其能为普通人所用……特别是那些不喜欢阅读说明书的人，那些生活中很忙碌的人。（《卫报》，2005.9.2）
苹果的核心竞争力：让高科技为普通人所用
如今科技日趋复杂，苹果的核心竞争力在于能为普通大众解读这些复杂的科技，这一优势使苹果越发受市场青睐。戴尔不愿意在这方面花钱，他们不曾考虑这个层面的问题。（《纽约时报杂志》，2003年11月）
有关产品设计：
设计=产品+服务
在大多数人的字典里，设计意味着华而不实，认为设计就是指室内装潢，是指窗帘和沙发用的什么面料。对我来说，这样的解读实在大错特错。设计是人类发明创造的灵魂所在，它的最终体现则是对产品或服务的层层包装。
设计的关键，还是产品性能
设计是一个很多有趣的词。有些人认为设计就是指产品的外观如何。但事实上，深挖下去，设计的关键还是在于产品性能。麦金塔的设计并不在于它的外观如何，虽然外观确实是设计的一部分。但从根本上，关键在于麦金塔的性能。如果想要设计好一样东西，必须了解它，必须弄清楚它到底是什么。要真正彻底地理解一样东西，需要全身心地投入，细细咀嚼，而不是囫囵吞枣地把它咽下去。愿意花时间这样做的人很少。（《连线》杂志，1996年2月）
坚持下去，让复杂问题简单化
关于iPod，很多产品界面设计都相当复杂，而我们想设计的是更为一体化、更为简单的产品。当你着手解决一个问题的时候，前期的方案通常是复杂的，很多人会因此放弃。但是，如果你能坚持下去，接受问题的存在，层层深入，等待你的往往是一个简洁美观的方案。大多数人之所以失败，只是因为他们没有付出时间和精力。我们相信消费者是明智的，精心设计的产品是他们的最终选择。（《新闻周刊》，2006年10月16日）
设计，就是前所未有的组合方式
我认为，艺术就是指能洞察身边的事物，把事物用一种前所未有的方式组合起来，然后想办法解释给其他没有能洞察到这些的人。（1995年4月20日）
创造力，仅仅是在事物之间建立起桥梁。如果你问创意人才他们是怎样创造一样东西的，他们会有点心虚，因为他们并不是真的创造了什么，而是看到了某种可能，而且随着时间的推移，他们的预见愈发变得可以实现。这是因为他们可以把不同的经历联系起来组合出新的东西。他们之所以能做到这些，是因为他们比其他人经历了更多，思考得更多。（《连线》，1996年2月）
接受过去，才能释放创造力
如果你想像艺术家一样，在生活中创造，就不能总是沉浸在过去。不论你过去做过什么，是什么样的人，都必须试着去接受，然后将这一切都抛诸身后。（《花花公子》，1985年2月）
讨论设计其实是讨论价值观
我们在家花了很长时间讨论该选择什么样的洗衣机，最终围绕设计和家庭的价值观讨论了很久。我们最在意的到底是什么？是洗衣机节约了多少时间？还是洗好的衣服是否柔软耐穿？还是洗衣机节不节水？整整两周，我们几乎每晚都在餐桌上讨论这些问题。我们反反复复讨论着洗衣机这个并不新鲜的事物，而这些，都关乎设计。（《连线》，1996年2月）
创新第一步：好的艺术家抄，伟大的艺术家盗
归根到底这是品味的问题，是尝试了解人类最伟大的创造，然后把它们融入到产品中。毕加索说过，好的艺术家抄，伟大的艺术家盗。我们从不以盗取伟大的创意为耻。我认为，麦金塔之所以大获成功，其中一个原因正是它的发明者是世界上最顶尖的计算机科学家，同时也是音乐家、诗人、艺术家、动物学家，甚至历史学家。（《书呆子的胜利》，1996年6月）
通过模仿而普及，通过创新而革命
有关产品推广：
一流的产品需要一流的营销
我的梦想是让世界上的每一个人都拥有苹果电脑。为此，我们必须成为一流的营销公司。（《苹果战争》，1987年）
第一步，完美产品；第二步，营销人员
产品推广靠动之以情
我们从不寄希望以性能优势、存储容量为卖点，或者靠图表和产品对比来推销。对客户，我们唯一的策略就是动之以情。（《重返小王国》，2009年）
实现了垄断的企业怎么会损失市场份额？仔细想想。优秀的员工研发出了出色的产品，使企业实现垄断。但在那之后，推动企业的就不再是这些人，而是营销人员，或者说是那些把业务拓展到拉丁美洲或其他任何地方的人……一批完全不同的人开始发挥更大的作用。谁会是最终掌局者？当然是营销人员。
有关产品团队：
好团队，好产品
创意，或者说人，就是我们的一切。我们每天早晨精力充沛地上班，就是为了能和这些有才能的人一起工作。我始终认为，吸纳人才是我们工作的核心。（D5数字大会，2007年5月20日）
关键的不是制度，是流程
苹果奉行零制度，但这并不表示没有生产流程。在苹果，一切都严谨有序，生产流程非常合理。关键不是在于制度，而是如何通过流程实现高效。
上下一心
在苹果，使我们上下一心的是希望改变世界的共同愿望。（史密斯学会口述及视频历史纪录，1995年4月20日）
有关热爱和专注：
人们认为专注意味着对你必须关注的事说“是”。事实并非如此，专注意味着要对其他100个好的点子说“不”。必须仔细挑选。我们没做的事和我们做过的事一样令我骄傲。（CNN.com，2008.2）
在这个行业，比尔·盖茨是创办软件公司的第一人。这是个伟大的贡献，那时业内其他人还不知道软件公司是什么。他们追求的商业模式最终也被证明是非常成功的。在别人还对软件一无所知的时候，比尔就已经专注于其中了。这就是他高明的地方。（D5数字大会，2007年5月30日）
人们通过你的表现来评价你，所以要把精力放在结果上，去做质量的准绳。有些人就是不习惯在追求卓越的环境中工作。（《史蒂夫·乔布斯：过程就是回报》，1987年）
我相信，企业家成功与否，一般取决于是否坚持……除非你非常热衷于所做的事，否则就很可能挺不过来，会半途而废。必须有一个让你热血沸腾的想法，或是急切想要解决的问题，否则，你就难以坚持。（史密森学会口述及视频历史纪录，1995年4月20日）
人们常说要热爱所做的事情，这说得对极了。否则，任何有理智的人都可能选择放弃。特别是如果你必须长期埋头于这件事，那就更加难上加难。所以如果你并不热爱所做的事业，觉得不快乐，不喜欢做这件事，你最终就会放弃。事实上，大多数人都是这样的。如果仔细对比社会公认的“成功”人士和其他人，你会发现他们通常都热爱所从事的事业，因此再困难也能坚持下来。因为不喜欢而放弃的人也是理智的，难道不是吗？谁愿意忍受做不喜欢的事？因此，如果没有热忱，面对各种困难和忧虑时，最终自然无法成功。（D5数字大会，2007年5月30日）
必须找到你的所爱。对于爱人也是如此，对于工作也是如此。工作将会占据你生活中很大的一部分。只有相信自己做所的是伟大的工作，才能乐在其中。只有热爱才能成就伟大的事情……不要得过且过。（斯坦福大学毕业典礼演讲，2005年6月）
关于与妻子劳伦的相遇：当时我在停车场，钥匙还插在车上，心想：如果这是我生命中的最后一个晚上，我是宁愿来开会还是与她共度？我奔跑着穿过停车场，邀请她与我共进晚餐。她答应了，我们一起漫步进城，从那之后我们就再也没有分开。（《纽约时报杂志》，1997年1月）
与其为昨日之事担忧，倒不如为明日之事奋斗。
为什么乔布斯在死亡面前如此坦然？
答死亡是每个人都要面对的现实，如何看待死亡是生命留给我们的作业，因为我们如何看待死亡，也意味着我们如何看待生活。
乔布斯曾经在演讲中说：“记住自己将很快死去，是我得到的有助于我做出人生重大选择的最重要工具。因为几乎每一件事情——别人对你的所有期待、所有骄傲、对难堪或失败的所有畏惧——这些事在死亡面前都会淡去，留下真正重要的那些东西。”
还有这句话：“几乎所有东西，外界期望也好，一切荣耀、一切对于失去和失败的恐惧也好，当面对死亡时，都将变为无形，只有那些称得上真正重要的东西才会留下来。避免被患得患失心态所困，最好办法便是常常提醒自已无非为死而生。我们没有理由不遵从我们的内心意愿而生活。”
我们可以从他看待死亡、看待生命的方式上，理解他为什么以他的方式去工作和生活。
乔布斯最精彩演讲：这三个故事决定了一生
答你们的时间很有限, 所以不要将他们浪费在重复其他人的生活上。不要被教条束缚,那意味着你和其他人思考的结果一起生活。不要被其他人喧嚣的观点掩盖你真正的内心的声音。还有最重要的是,你要有勇气去听从你直觉和心灵的指示——它们在某种程度上知道你想要成为什么样子，所有其他的事情都是次要的。
以下为演讲全文：
很荣幸能和你们，来自世界大学之一的毕业生们，一块儿参加毕业典。老实说，我大学没有毕业，而今天恐怕是我一生中离大学毕业最近的一次。
今天我想告诉大家来自我生活的三个故事。没什么大不了，只是三个故事而已。
第一个故事，如何串连生命中的点滴。
我在里得大学读了六个月就退学了，但是在18个月之后，在真正退学之前还常去学校。为何我要选择退学呢？这还得从我出生之前说起。
我的生母是一个年轻、未婚的大学毕业生，她决定让别人收养我。她有很强烈的信仰，想让我成长在一个大学毕业生的家庭里。有一对律师夫妇说好了要领养我，然而最后时刻，他们改变了主意，决定要个女孩。
然后，我排在收养人名单中的养父母在一个深夜接到电话，“很意外，我们多了一个男婴，你们要吗？”“当然要！”但是我的生母后来又发现养母没有大学毕业，养父甚至连高中都没有毕业，于是她拒绝在领养书上签字。几个月后，我的养父母保证会让我上大学，她妥协了。
这便是我生命的开端。
十七年后，我上大学了，但是我无知地选了一所和斯坦福一样贵的学校，几乎花掉蓝领阶层养父母一生的积蓄。六个月后，我觉得这并不值得，我看不出自己以后要做什么，也不知晓大学会怎样帮我指点迷津，而我却在花销父母一生的积蓄。所以我决定退学，并且相信没有做错。
一开始非常吓人，但回忆起来，这却是我一生中作的的决定之一。从我退学的那一刻起，我可以停止一切不感兴趣的必修课，开始旁听那些有意思得多的课。
事情并不那么美好。我没有宿舍可住，睡在朋友房间的地上。为了吃饭，我收集五分一个的旧可乐瓶，每个星期天晚上步行七英里到哈尔-克里什纳庙里改善一下一周的伙食。我喜欢这种生活方式。能够遵循自己的好奇和直觉前行后来被证明是多么的珍贵。让我来给你们举个例子。
当时的里德大学提供可能是全国的书法指导。校园中每一张海报，抽屉上的每一张标签，都是漂亮的手写体。由于我已退学，不用修那些必修课，我决定选一门书法课上上。在这门课上，我学会了“serif”和"sans-serif"两种字体、学会了怎样在不同的字母组合中改变字间距、学会了怎样写出好的字来。
这是一种科学无法捕捉的微妙，楚楚动人、充满历史底蕴和艺术性，我觉得自己被完全吸引了。当时我并不指望书法在以后的生活中能有什么实用价值。
但是，十年之后，我们在设计第一台 Macintosh计算机时，它一下子浮现在我眼前。于是，我们把这些东西全都设计进了计算机中。这是第一台有这么漂亮的文字版式的计算机。要不是我当初在大学里偶然选了这么一门课，Macintosh计算机绝不会有那么多种印刷字体或间距安排合理的字号。要不是Windows照搬了 Macintosh，个人电脑可能不会有这些字体和字号。
要不是退了学，我决不会碰巧选了这门书法课，个人电脑也可能不会有现在这些漂亮的版式了。
当然，我在大学里不可能从这一点上看到它与将来的关系。十年之后再回头看，两者之间关系就非常、非常清楚了。
你们同样不可能从现在这个点上看到将来；只有回头看时，才会发现它们之间的关系。所以你必须相信，那些点点滴滴，会在你未来的生命里，以某种方式串联起来。你必须相信一些东西——你的勇气、宿命、生活、因缘，随便什么——因为相信这些点滴能够一路连接会给你带来循从本觉的自信，它使你远离平凡，变得与众不同。
第二个故事是关于爱与失。
我很幸运，很早就发现自己喜欢做的事情。
我二十岁的时候就和沃茨在父母的车库里开创了苹果公司。我们工作得很努力，十年后，苹果公司成长为拥有四千名员工，价值二十亿的大公司。我们刚刚推出了的创意，Macintosh操作系统，在这之前的一年，也就是我刚过三十岁，我被解雇了。
你怎么可能被一个亲手创立的公司解雇？事情是这样的，在公司成长期间，我雇佣了一个我们认为非常聪明，可以和我一起经营公司的人。一年后，我们对公司未来的看法产生分歧，董事会站在了他的一边。于是，在我三十岁的时候，我出局了，很公开地出局了。
我整个成年生活的焦点没了，这很要命。一开始的几个月我真的不知道该干什么。我觉得我让公司的前一代创建者们失望了，我把传给我的权杖给弄丢了。我与戴维德·帕珂德和鲍勃·诺埃斯见面，试图为这彻头彻尾的失败道歉。我败得如此之惨以至于我想要逃离硅谷。
但有个东西在慢慢地叫醒我：我还爱着我从事的行业。这次失败一点儿都没有改变这一点。我被逐了，但我仍爱着我的事业。我决定重新开始。
当时我并没有看出来，但事实证明“被苹果开除”是发生在我身上的事。成功的重担被重新起步的轻松替代，对任何事情都不再特别看重，这让我感觉如此自由，进入一生中最有创造力的阶段。
接下来的五年，我创立了一个叫NeXT的公司，接着又建立了Pixar，然后与后来成为我妻子的女人相爱。Pixar出品了世界第一个电脑动画电影：“玩具总动员”，现在它已经是世界最成功的动画制作工作室了。
在一系列的成功运转后，苹果收购了NeXT，我又回到了苹果。我们在NeXT开发的技术在苹果的复兴中起了核心作用，另外劳琳和我组建了一个幸福的家庭。
我非常确信，如果我没有被苹果炒掉，这些就都不会发生。这个药的味道太糟了，但是我想病人需要它。
有些时候，生活会给你迎头一棒。不要丧失信心。我确信让我一路走下来的是我对自己所做事情的热爱。你必须去找你热爱的东西，对工作如此，对你的爱人也是这样的。工作会占据你生命中很大的一部分，你只有相信自己做的是伟大的工作，你才能怡然自得。如果你还没有找到，那么就继续找，不要停。全心全意地找，当你找到时，你会知道的。就像任何真诚的关系，随着时间的流逝，只会越来越紧密。所以继续找，不要停。
我的第三个故事关于死亡。
我17岁的时候读到过一句话“如果你把每一天都当作最后一天过，有一天你会发现你是正确的”。这句话给我留下了深刻的印象。从那以后，过去的33年，每天早上我都会对着镜子问自己：“如果今天是我的最后一天，我会不会做我想做的事情呢？”如果连着一段时间，答案都是否定的的话，我就知道我需要改变一些东西了。
提醒自己就要死了是我遇见的的帮助，帮我作了生命中的大决定。因为几乎任何事——所有的荣耀、骄傲、对难堪和失败的恐惧——在死亡面前都会消隐，留下真正重要的东西。提醒自己就要死亡是我知道的的方法，用来避开担心失去某些东西的陷阱。你已经赤**了，没有理由不听从于自己的心愿。
大约一年前，我被诊断出患了癌症。我早上七点半作了扫描，清楚地显示在我的胰腺有一个肿瘤。我当时都不知道胰腺是什么东西。医生们告诉我这几乎是无法治愈的，我还有三到六个月的时间。我的医生建议我回家，整理一切。在医生的辞典中，这就是“准备死亡”的意思。就是意味着把要对你小孩说十年的话在几个月内说完；意味着把所有东西搞定，尽量让你的家庭活得轻松一点；意味着你要说“永别”了。
我整日都想着那诊断书的事情。后来有天晚上我做了一个活切片检查，他们将一个内窥镜伸进我的喉咙，穿过胃，到达肠道，用一根针在我的胰腺肿瘤上取了几个细胞。我当时是被麻醉的，但是我的妻子告诉我，那些医生在显微镜下看到细胞的时候开始尖叫，因为发现这竟然是一种非常罕见的可用手术治愈的胰腺癌症。我做了手术，现在，我痊愈了。
这是我最接近死亡的时候，我也希望是我未来几十年里最接近死亡的一次。
这次死里逃生让我比以往只知道死亡是一个有用而纯粹书面概念的时候更确信地告诉你们，没有人愿意死，即使那些想上天堂的人们也不愿意通过死亡来达到他们的目的。但是死亡是每个人共同的终点，没有人能够逃脱。也应该如此，因为死亡很可能是生命的发明。它去陈让新。现在，你们就是“新”。但是有一天，不用太久，你们有会慢慢变老然后死去。
抱歉，这很戏剧性，但却是真的。你们的时间是有限的，不要浪费在重复别人的生活上。不要被教条束缚，那意味着会和别人思考的结果一块儿生活。不要被其他人的喧嚣观点掩盖自己内心真正的声音。你的直觉和内心知道你想要变成什么样子。所有其他东西都是次要的。
我年轻的时候，有一份叫做《完整地球目录》的好杂志，是我们这一代人的圣经之一。它是一个叫斯纠华特·布兰的、住在离这不远的曼罗公园的家伙创立的。他用诗一般的触觉将这份杂志带到世界。
那是六十年代后期，个人电脑出现之前，所以这份杂志全是用打字机、剪刀和偏光镜制作的。有点像软皮包装的google，不过却早了三十五年。它理想主义，全文充斥着灵巧的工具和伟大的想法。斯纠华特和他的小组出版了几期“完整地球目录”，在完成使命之前，他们出版了最后一期。
那是七十年代中期，和你们大。最后一期的封底是一张清晨乡村小路的照片，如果你有冒险精神，可以自己找到这条路。下面有一句话，“保持饥饿，保持愚蠢”。这是他们的告别语，“求知若饥，虚心若愚”。我常以此勉励自己。现在，在你们即将踏上新旅程的时候，我也希望你们能这样。
对于1977年乔布斯语录，看完本文，小编觉得你已经对它有了更进一步的认识，也相信你能很好的处理它。如果你还有其他问题未解决，可以看看若米知识的其他内容。
