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宽容不是纵容经典语录!李嘉诚说宽容不是纵容

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今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊宽容不是纵容经典语录,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

关于宽容的名人例子

关于宽容的名人例子

优质回答宽容的名人例子比较多,例如:

1.宰相肚里能撑船

三国时期的蜀国,在诸葛亮去世后任用蒋琬主持朝政。他的属下有个叫杨戏的,性格孤僻,讷于言语。蒋琬与他说话,他也是只应不答。有人看不惯,在蒋琬面前嘀咕说:"杨戏这人对您如此怠慢,太不象话了!"蒋琬坦然一笑,说:"人嘛,都有各自的脾气秉性。让杨戏当面说赞扬我的话,那可不是他的本性;让他当着众人的面说我的不是,他会觉得我下不来台。所以,他只好不做声了。其实,这正是他为人的可贵之处。"后来,有人赞蒋琬"宰相肚里能撑船"。

2.负荆请罪

蔺相如因为"完璧归赵"有功而被封为上卿,位在廉颇之上。廉颇很不服气,扬言要当面羞辱蔺相如。蔺相如得知后,尽量回避、容让,不与廉颇发生冲突。蔺相如的门客以为他畏惧廉颇,然而蔺相如说:"秦国不敢侵略我们赵国,是因为有我和廉将军。我对廉将军容忍、退让,是把国家的危难放在前面,把个人的私仇放在后面啊!"这话被廉颇听到,就有了廉颇"负荆请罪"的故事。

3.仁义胡同

明朝年间,山东济阳人董笃行在京城做官。一天,他接到家信,说家里盖房为地基而与邻居发生争吵,希望他能借权望来出面解决此事。董笃行看后马上修书一封,道:"千里捎书只为墙,不禁使我笑断肠;你仁我义结近邻,让出两尺又何妨。"家人读后,觉得董笃行有道理,便主动在建房时让出几尺。而邻居见董家如此,也有所感悟,同样效法。结果两家共让出八尺宽的地方,房子盖成后,就有了一条胡同,世称"仁义胡同"。

4.李斯特义收学员

有个姑娘要开音乐会,在海报上说自己是李斯特的学生。演出前一 天,李斯特出现在姑娘面前。姑娘惊恐万状,抽泣着说,冒称是出于生计,并请求宽恕。李斯特要她把演奏的曲子弹给他听,并加以指点,最后爽快地说:"大胆地上台演奏,你现在已是我的学生。你可以向剧场经理宣布,晚会最后一个节目,由老师为学生演奏。"李斯特在音乐会上弹了最后一曲。

5.林肯总统对待政敌

林肯总统对政敌素以宽容著称,后来终于引起一议员的不满,议员说:"你不应该试图和那些人交朋友,而应该消灭他们."林肯微笑着回答:"当他们变成我的朋友,难道我不正是在消灭我的敌人吗"一语中的,多一些宽容,公开的对手或许就是我们潜在的朋友。

6.李嘉诚做生意

首富李嘉诚接到来自美国商人的订货单,可就在他完成订货后,美商却突然出事不要了,他只好解除订单。按照合同,违约方必须作出巨额赔偿。可是,当美商试探地问李嘉诚需要多少赔偿金时,李嘉诚却说:"生意场上的事,变幻莫测,换了我发生这种事情也自然。虽然你不要了,但我这批产品还未受到损失,所以就不必赔偿了。中国有句话:"生意不成情意在嘛!"美商千恩万谢而去。

时间久了,李嘉诚也慢慢淡忘了这件事。两年后,美国来了另一个商人,专找李嘉诚要买他的塑料花,一下子让他赚了一大笔。事成之后,李嘉诚问道:"先生为什么专门要我的产品?"

对方回答:"我有一个生意上的朋友,经常谈到你,说你这个人不错,待人仁厚,不斤斤计较,可以打交道,所以我就找上门来喽。"

宽容,即允许别人不利行动或判断;耐心而毫无偏见地容忍与自己的观点或公认的观点不一致的意见(出自不列颠百科全书)。形容人宽大有气量,不计较或不追究。

李嘉诚经典语录有那些?

优质回答李嘉诚经典语录如下:

1、保持低调,才能避免树大招风,才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己,就不会招惹别人的敌意,别人也就无法捕捉你的虚实。

2、如果单以金钱来算,我在香港第六、七名还排不上,我这样说是有事实根据的。但我认为,富有的人要看他是怎么做。照我现在的做法我为自己内心感到富足,这是肯定的。

3、做事投入是十分重要的。你对你的事业有兴趣,你的工作一定会做得好。

4、眼睛仅盯在自己小口袋的小商人,眼光放在世界大市场的是大商人。同样是商人,眼光不同,境界不同,结果也不同。

5、中华民族勤劳勇敢,坚忍不拔,虽然历史上有过受辱挨打的过去,但是现在走正确的道路必然会有着光明的未来。无论哪个民族和人民,都是爱自己国家……

6、力争上游,虽然辛苦,但也充满了机会。我们做任何事,都应该有一番雄心壮志,立下远大和目标,用热忱激发自己干事业的动力。

7、尽量挤出时间使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息,才会有充沛、旺盛的精力去面对突如其来发生的各种事情。

扩展资料

李嘉诚经商之道:

“做人的一等智慧,经商的一流学问”。意思是说你要相信世界上每一个人都精明,要令人信服并喜欢和你交往,那是最重要。这就是李嘉诚先生做人之道。

在激烈的竞争中多付出一点,便可多赢一点。就像参加奥运会一样,跑第一的胜出第二及第三就是快了那么一点。若是跑短程的,可能是不够一秒之差,所以快一点就是赢。这就是李嘉诚经商之道。

李嘉诚识钱之道:

“识赚钱更要识使钱”。李嘉诚坦言,对赚钱的重视程度不及捐钱,形容李嘉诚基金会是其第三个儿子,在财富代代相传的观念中,基金亦是其一“接班人”,期望这种想法能在中国人社会扩大和延续,说为慈善卑躬屈膝在所不辞,亦会选择以“建立自我,追求无我”为墓志铭。

参考资料:百度百科-李嘉诚

宽容的名人例子有哪些?

优质回答1、宰相肚里能撑船

三国时期的蜀国,在诸葛亮去世后任用蒋琬主持朝政。他的属下有个叫杨戏的,性格孤僻,讷于言语。蒋琬与他说话,他也是只应不答。有人看不惯,在蒋琬面前嘀咕说:"杨戏这人对您如此怠慢,太不象话了!"

蒋琬坦然一笑,说:"人嘛,都有各自的脾气秉性。让杨戏当面说赞扬我的话,那可不是他的本性;让他当着众人的面说我的不是,他会觉得我下不来台。所以,他只好不做声了。其实,这正是他为人的可贵之处。"后来,有人赞蒋琬"宰相肚里能撑船"。

2、负荆请罪

渑池会结束以后,由于蔺相如劳苦功高,为赵国作出了卓越的贡献,被封为上卿,位在廉颇之上。

廉颇说:“我是赵国将军,有攻城野战的大功,而蔺相如只不过靠能说会道立了点功,可是他的地位却在我之上,况且相如本来是个平民,我感到羞耻,在他下面我难以忍受。”并且扬言说:“我遇见相如,一定要羞辱他。”

相如听到后,不肯和他相会。相如每到上朝时,常常推说有病,不愿和廉颇去争位次的先后。没过多久,相如外出,在邯郸城回车巷远远看到廉颇,他命车夫把车驾到路中,丝毫不给蔺相如空隙,蔺相如却掉转车子回避。

于是蔺相如的门客就一起来直言进谏地说:“我们所以离开亲人来侍奉您,就是仰慕您高尚的节义呀。如今您与廉颇官位相同,廉老先生口出恶言,而您却害怕躲避他,您怕得也太过分了,平庸的人尚且感到羞耻,何况是身为将相的人呢!

我们这些人没出息,请让我们告辞吧!”蔺相如坚决地挽留他们,说:“诸位认为廉将军和秦王相比谁厉害?”回答说:“廉将军比不了秦王。”相如说:“以秦王的威势,而我却敢在朝廷上呵斥他,羞辱他的群臣,我蔺相如虽然无能,难道会怕廉将军吗?

但是我想到,强大的秦国之所以不敢攻打赵国邯郸城,就是因为有我和廉将军在呀,如今两虎相斗,势必不能共存。我所以这样忍让,就是为了要把国家的急难摆在前面,而把个人的私怨放在后面。”

蔺相如的话传到了廉颇的耳朵里。廉颇静下心来想了想,觉得自己为了争一口气,就不顾国家的利益,真不应该。于是,他脱下战袍,背上荆条,到蔺相如府门上请罪。蔺相如见廉颇来负荆请罪,连忙热情地出来迎接。从此以后,他们俩成了好朋友,同心协力保卫赵国。

3、毛泽东放走张国焘家属

张国焘于1931年任中央工家民主政府副主席,在此期间他推行王明的左倾冒险主义。1935年在红军长征中,他任红军总政治委员。他反对中央关于红烟北上的决定,坚持南下退却的主张,另立中央,进行分裂党和红军的罪恶的活动。到达延安后,拒绝党中央的挽救,不思悔改。

于1938年逃跑到武汉,发表反共声明,投向国民党。当时,张国焘的妻儿还在延安。他的妻子找到毛泽东,哭着说:“他丢下我们母子跑了,主席呀!请您给我们做主吧!

毛泽东沉思了一会儿说:“天要下雨,娘要嫁人,他要走,要跑,不愿干革命,那也没办法!这样吧,现在你也到武汉去,劝说劝说,做做工作,回来,我们照样欢迎他。”

毛泽东沉思了一会儿说:“天要下雨,娘要嫁人,他要走,要跑,不愿干革命,那也没办法!这样吧,现在你也到武汉去,劝说劝说,做做工作,回来,我们照样欢迎他。”

4、爱迪生

爱迪生制造了第一个灯泡,他让他的一个弟子拿去试验,却被他摔碎了!弟子很羞愧。但是,当爱迪生制造出第二个灯泡时,不顾其他人的反对,依然给那弟子去试验。爱迪生说“最大的宽容就是再给他机会!”

5、彭德怀度量宽宏

红军三军团总指挥彭德怀等30多人前沿察看地形,传令兵手执红旗边跑边喊让路。只有一个战士坐着不动。彭德怀见人挡路便喊了几句。战士站起来朝彭总就是两拳。彭总让过他匆匆赶路。事后,传令兵捆来那个战士见彭总。

彭总立即让他回去战士自知闯祸。心里害怕。见彭总毫不在意,深受感动,后来逢人就说:“总指挥真是度量宽宏呀!”

为什么宽容是一种美德?

优质回答就像我们需要宽容别人一样,我们也需要得到别人的宽容。当我们做错了事,如果得不到宽容,就会因此失眠、肠胃不适,甚至还会引起高血压。然而一旦得到宽容之后,就会超越一次巨大的挫折——一种可以称为再生的心灵净化过程。为此,我们要永远感激别人的宽容。

李嘉诚早年由于生计所迫,14岁时就到港岛西营盘的春茗茶楼当了一名小伙计。在这间茶楼,发生了一次使李嘉诚终生难忘的“饭碗危机”。

一位生意人在大谈生意经,李嘉诚听得入迷,竟忘了伺候客人茶水。待听到大伙计叫唤,才慌里慌张地持茶壶为客人冲开水,结果不小心洒到茶客的裤脚上。老板立即跑过来,正待斥责李嘉诚,不料那生意人茶客却为李嘉诚开脱说:“不怪他,是我不小心碰了他。”

茶客走后,老板对李嘉诚说:“我知道是你把水淋到了客人的裤脚。以后做事千万得小心,万一有什么错失,要赶快向客人赔礼,说不定就能大事化小。这客人心善,若是恶点,不知会闹成什么样子。开茶楼,老板伙计都难做。”李嘉诚的母亲知道后,说:“菩萨保佑,客人和老板都是好人。”她又告诫儿子,“种瓜得瓜,种豆得豆”;“积善必有善报,作恶必有恶报”。

李嘉诚从此再也没见过那位好心的茶客,他成为巨富后对友人说:“这虽然是件小事,在我看来却是大事。如果我还能找到那位客人,一定要让他安度晚年,以报他的大恩大德。”

宽容是爱心的体现,表面上看,它只是一种放弃报复的决定。这种观点似乎有些消极,但真正的宽容是一种需要巨大精神力量支持的积极行为。宽容更是一种必不可少的做人品质,一种正确的做人自我意识的体现。一个人只有正确地认识自己,才会有宽容的胸怀。做人宽容得到的收益是人际关系的协调与和谐。

秦穆公宽容对管理的启示

优质回答秦穆公宽容对管理的启示

秦穆公宽容对管理的启示,管理的实质就是修己和安人,管理者自己一定要正人先正己,加强自身修养非常重要,这样才能树立威信,才能有安人的资本,下面分享秦穆公宽容对管理的启示。

秦穆公宽容对管理的启示1

管理的实质就是修己和安人,管理者自己一定要正人先正己,加强自身修养非常重要,一个管理者一定要用自身的言行给员工树立一个做人和做事的典范,这样才能树立威信,才能有安人的资本,管理学上叫自我管理。

华人商界领袖李嘉诚就对自己提出了长达十条的自我管理的标准,诸如勤奋、节俭、诚信、谦逊及宽容等,李嘉诚谈到宽容时,他深有感触,他说安人的成功与否很大程度取决于领导者的宽容,而宽容又取决于领导者的素质修养。做人要宽容一点,要允许别人犯错误。尤其是做老板的,如果能宽恕下属的一些小错误,下属往往会加倍努力,想做得更好,并寻找机会证明自己的潜力。

企业家的胸襟决定了企业家能够走多远,除了品德上企业零容忍,员工其他的一些小错误,企业家一定要包容,历史上楚庄王和秦穆公宽容的故事或许对管理有所启示。

春秋时,楚庄王有一次和群臣宴饮,当时是晚上,大殿里点着灯,正当大家酒喝得酣畅之际,突然灯烛灭了。这时庄王身边的美姬“啊“的叫一声,庄王问:“怎么回事啊?”美姬对庄王说:“大王,刚才有人非礼我。那人趁着烛灭,牵拉我的衣襟,我扯断了他帽子上的系缨,现在还拿着,赶快点灯,抓住这个断缨的人。”庄王听后说:“是我赏赐大家喝酒,酒喝多了,有人难免会出格,没啥大不了的。”于是命令左右:“今天大家和我一起喝酒,如果不扯断系缨,说明他没有尽欢。群臣一百多人马上都扯断系缨而激情饮酒,尽欢而散。过了三年,楚晋开战。一位将军常常冲在前边,勇猛无比,战斗胜利后,庄王感到惊奇,忍不住问他:“我平时对你并没有特别恩惠,你打仗时为何这样卖力呢?将军答曰:“我就是那天夜里被扯断了系缨的人。”

春秋时秦穆公的一匹良马被岐下三百多个乡下人偷着宰杀吃了,秦国的官吏捕捉到他们,打算严加惩处。秦穆公说:我不能因为一条牲畜就使三百多人受到伤害,听说吃了良马肉,如果不喝酒,对身体会有害,赏他们酒喝,然后全放了吧。后来,秦国和晋国在韩原交战,这三百多人闻讯后都奔赴战场帮助秦军。正巧看见穆公的战车陷人重围,形势十分险恶,这些乡下人便高举武器,争先恐后地冲上去与晋军死战,以报答穆公的食马之德。晋军的包围被冲散,穆公终于脱险。

从楚庄王和秦穆公的故事可以看出,宽容是实现管理员工心智的最有效的方法。许多企业家由于心胸不够开阔,一些小事便斤斤计较,过于苛责员工,致使好的员工流失,因此没有建立一支高效和忠诚于企业的员工队伍,这样的企业家是成就不了伟大公司的。

西方管理大师德鲁克在谈到企业家的修炼时说:“有效的管理者在用人所长的同时,必须容忍人之所短。”优秀的员工有时缺点也很突出,衡量一个员工的好坏,不能拿一些平常的小事情来考量,要综合分析和判断一个员工是否优秀,要允许员工犯一些小错误,有时给员工一个改错的机会,员工会给企业家一个惊喜的。企业的竞争其实某种程度是企业家的心胸大小的竞争,纵观古今凡是成就霸业的英雄都是心胸宽广的大丈夫,都是对部下持有宽容心的包容大度的人,在管理中,宽容很重要,修炼宽容是企业家的必修课。

秦穆公宽容对管理的启示2

在那个没有飞机火车汽车的年代里,每一个君王都想有一匹能够日行千里的绝世好马,秦穆公当然也不例外。

有一次,这秦穆公得知身边的相马官历经一年多终于为他寻到了一批绝世好马,那是兴奋异常啊,他带着大臣们来马厩看马,不成想望了一眼,顿时心凉了一半,马厩里拴着的一匹不起眼的黑色的公马,论长相,谁的马都比他长得好看。

因为在古代,好马一般分三种方法来识别,先看品相,像什么牙齿啊,身材比例啊,这些都可以看出马是否年轻力壮,在血统方面生长在东北和草原上的马毛比较长,可以御寒,但是光泽不明显,而生长在南方的毛很短,太阳一晒容易显出油亮的光泽,再一个是摸,主要摸马的筋骨,从马的筋骨就可以摸出马的韧性,从而判断是属于持久型还是爆发力强,是属于能跑远路的马还是跑得非常快的。第三还得判断马的耐心,判断这匹马脾气暴还是温顺,以及耐性如何。

总之要寻得一匹绝世好马这三者缺一不可,而这匹黑色的公马看起来一条都不符合呀,正好这时后宫拉泔水的马车从马厩前路过,拉泔水的车夫一看,一群人围着一批不起眼的黑马再指指点点,拉泔水的马脖子一扬,嘶鸣了一声,惊奇的是,这匹黑马挣脱缰绳,一甩黑色的鬃毛,抬起前蹄,嗖的一下蹿到了百米开外,让大家目瞪口呆起来。不由的赞叹起来,果然是一匹好马呀!

秦穆公是兴奋不已,几天之后,秦穆公带着自己这匹心爱的骏马外出打猎,这千里马就是不一般,跑起来声音清脆,稳稳当当,不会让骑在他背上的秦穆公感到一点颠簸,不一会儿,秦穆公就把其他人甩在后面,秦穆公把宝马交给马夫看管,自己坐在树下乘凉,正当他闭目养神的时候,手下来报猎到了一只黑熊,那个时候猎到一只黑熊可不容易呀,是需要极好的运气和非凡的.剑法才能成功的,秦穆公就和手下一起前去观看猎物,到了那边一看,果然这头九尺高的黑熊被一箭射中了头部,当场死亡,完全没有伤到皮毛,秦穆公当场就打赏了这位猎杀黑熊的勇士。就在这个时候马夫慌慌张张的跑过来,说马被人抢走了,秦穆公大惊失色,赶忙带着众侍卫跟着马夫去寻马,但当他们找到这匹马的时候,千里马已经进了别人的肚子。杀马的这帮人一见秦穆公带着大队人马前来,都放下手中的马肉。知道他们闯下了大祸,秦穆公气不打一处来,质问他们为什么要杀掉他的宝马,这几个人中站出一个大块头的汉子抱拳道:“我们是西边的游牧民族,为部落间的争斗,我们败了,流落至此,若不是实在饿的不行,我们也不舍得杀马吃肉呀”!

秦穆公见木已成舟,就说算了吧,相比于千里马,其实秦穆公更欣赏这几位壮士,他们虽然落魄但谈吐不凡,不但是深谙骑射之术,而且为人也通情理,懂得认错,秦穆公顿时生了爱才之心,马已经没了,更不能让这些勇士丢了性命啊,而这几名勇士听到秦穆公这么一说,心里更是愧疚。抱拳说,日后如有用到我们的地方,我们定当全力相助啊,又过了三年,晋国攻打秦国,不料秦军不小心中了晋军的埋伏,秦穆公和一干将领陷入了对方的包围圈之中,眼看对方一点一点的收紧包围圈,秦穆公顿时心如死灰,就在这千钧一发之时,三年前的勇士们带着一干兵马打破了晋军的包围圈,为秦国的援军的到来赢得了宝贵的时间,秦穆公重新带领军队灭掉了包围大军,再次杀到晋国,晋国战败。

这一次秦穆公不仅虎口脱险,幸免于难,还借此一战,大大伤了对手的元气,这也是秦穆公最厉害的地方,在于识人用人,就杀马人这件事儿,也很好的印证了当年秦穆公的眼光,正因为秦穆公如此开阔的胸怀和虚心纳谏的心,所以秦穆公成为了春秋五霸之一。

所以得饶人处且饶人,毕竟世界这么小,不定哪天都遇上了呢?

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作者: 若米知识

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