今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊电商运营成本提高方案,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
现在电商的运营成本超过实体店了吗？
最佳答案先说结论：从同一量级的规模来看，电商成本依然低于实体店。但其他边际成本、风险成本，远高于实体店。
说白了，小打小闹的量级，电商肯定占优势；但像国美这样的标准，来对标电商同等规模，成本并不低。
以我公司为例，目前所有电商零售月销售额1000万左右，团队142人，每月薪酬支出近150万，广告支出8-10%、公司运营3-5%。
相信创过业，或者正创业的朋友（老板），就能体会“隐藏风险”会有多大。
大家总说电商投入低、回报快且大，但忽略了风险也是对等的，一不小心，可能一两个月就倒闭。
真正受益的，还是平台、消费者。
在这，我呼吁每个即将投身电商的朋友们，理性、务实，少看成功学、少喝鸡汤，干好手头的工作，不要胡思乱想、盲目冲动。
实体店成本大，电商也不小，我们得思考发展的同时，如何更稳健、更持续，而不是追求短期爆发。
切记切记！
做电商要投入多少成本？需要注意哪些问题？
最佳答案人家问的是做电商意思是在电商平台开店如果是B2C，比如天猫京东苏宁易购等，入驻的保证金和年服务费一般是十多万的样子，然后再准备一点流动资金作为备货用，一般有个二三十万就可以启动了。如果有电商运营操盘经验，在产业带上创业，货款可以有账期，这样是可以做的，而且现在都可以订单贷款的。
如果是C2C类平台，比如淘宝等，那其实如果是产业带上创业，几万块甚至几千块都可以做了。当然，如今任何平台获客成本都很高，所以后期的引流其实都是不小的投入。
如果是一些新兴的模式的平台，比如拼团类型代表拼多多，入驻保证金1000/2000起步，活动保证金5000/10000/50000，所以，一般有个十万上下就可以做了。如果没有，也可以慢慢做，几千开店起来，能有可以赊账的货边卖边提现边结算也可以，但是拼团玩的都是低价，所以获客引流也比较难，尤其是没供应链优势的。
今天就介绍这样的！总体上说如果没资金、供应链、经验优势，不建议在电商里开店创业，风险太高。
所以，如果有闲钱又不看好股市的，想在电商领域尝试的但是又没经验的可以留言给我，免费义务解答和普及电商圈内各个平台入驻、规则、玩法等！记住，收费的都是骗子或者代运营公司的，不要相信。
对于电商运营成本提高方案，看完本文，小编觉得你已经对它有了更进一步的认识，也相信你能很好的处理它。如果你还有其他问题未解决，可以看看若米知识的其他内容。
