今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊电商自营和平台电商哪个好,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
实体店的生意真的比电商难做吗？
答互联网的不断发展，从实体店到互联网，由线下转到线上，人们的购买方式不断变革，从而对实体店的生意造成了巨大的冲击。加上去年的疫情，更是引起了一波关店潮，所以实体店的生意比电商的更难做了。
“今年的生意好难做，比去年难做。”这话我们每年都会听到。今年生意比去年还难做是为什么？
老百姓们钱难赚消费需求不畅
今年，在没有相关政策的助推下，实体经济依然脆弱，主要还是因为老百姓没有过多的钱消费，当下钱难赚不仅是实体店，老百姓也深有感触，似乎比去年还难。
时至今日，疫情反复，世界除了我国之外，其他国家仍处于水深火热之中，尤其是印度的疫情简直就是人间地狱。目前广东的疫情也反弹，但还好能及时控制住，因为有的地区实施了封闭、只进不去等措施，也影响到实体店和老百姓的收入，导致大家都格外珍惜取之不易的钱财，更是捂紧钱袋子以备不时之需。
而目前，除了一些连锁经营的店铺可以互补利差，尚可维持经营，但一些个体经营的店铺，在如此不景气的大环境下，是非常难维持的。除非房租下降，减少税收，不然挣的钱都不够交房租和税收了。自然会放弃经营、另谋他路。
所以老百姓钱难赚，消费需求不畅是导致许多店铺陷入困境的很大原因。
那么各国的“涨价潮”会影响到我国的经济发展吗？
据媒体报道，由于去年疫情，全球有超一亿人口陷入了粮食安全危机，今年不仅粮食价格上涨，在工业原料方面也是有上涨的趋势，如铜、铝、铁、玻璃等相关原料的价格一度涨幅三成，大多数企业难以应付高成本的加工相继倒闭，能够坚持下来的也只能维持稳定。
而我国作为全球贸易大国，现阶段还需有大量商品依靠进口维持，关于这个顾虑，相关部门以及专家学者也做出了回应：现阶段我国的物价运行情况总体平稳。
而且从相关数据显示，这种大环境下对我国的影响还是局部的，大部分商品价格还呈下降趋势。
目前来看，全球物价上涨，我国受影响比较大还属汽车行业、初级加工制造业、刀叉、餐具类行业。不过我国完全有能力去应对，即使是短时间内有影响，但从数据来看，这些物价不会出现大范围波动，整体趋势还是比较稳定。
疫情不背锅：
疫情之前，有店铺关闭的屡见不见，生意难做到处可见，可以说，疫情的到来是加快了门店倒闭的，好坏早已有定数。所以，并不能一味觉得是大环境设立的围栏，更多的还是自身的问题。
疫情后，有一些生意好做迅速崛起，也有一些生意不好做瞬间倒闭。生意难做大多也是由于只模仿、不创新，在这种大环境的趋势下，创业者更应该懂得如何创新、避开经济内卷化，才有翻盘的机会。
在这里，蝶客君有几点不成熟的建议提供给各位门店老板看：
一、建立社区群，利用周边资源带动老客户：
二、门店同时开展线下、线上生意，顺应趋势：
如今短视频、带货直播、送货上门已成为经济发展的大趋势，线下门店再也不能用姜太公钓鱼的方式等客户上门，应该更主动地推荐自己的产品。这个时候，在门店里开展线上直播的方式，向客户推荐自己的线下产品，在附近的人要是不放心还能来店里看质量，肯定能吸引更多的人。
三、行情会有周期性，有低谷也会有高潮：
今年行情普遍不好，工厂整体产能下降，但衣服总是要穿的、生活用品还是要买的、也不能饿着肚子吧，中国人口基数这么大，对于这些需求还是非常大的，即便是今年少买了，明年可能就买多点。所以，对市场还是要抱有乐观的态度。
结语：
“有危机才有机遇！”从危机中发现商机，危机是崛起的最好机会。这世上任何危机都蕴育着商机，且危机愈重商机愈大，这是一条被人认为颠扑不破的商业真经。
在危机时刻，发现、调整、创新才能收获潜在的成功机会，未来的一段日子固然多艰，但是“希望”永远不会缺席！
现在想要自己开店，是选择实体店还是电商呢？
答很多人在纠结，开实体店和网店那个更好一点。许多会感觉网店要比实体店简单的多。实体店，要选择店铺地址，还要装修，开店召员工，要花费很多钱。还要每天，在店里忙碌。网店就要轻松的多，也就是接接单，按时发发货。不用跑前跑后的。其实想要知道其实，只要，只需要细心的对比一下。就能知道了。
开网店和实体店哪个好，该怎样去选择？
首先网店：许多人，感觉开网店，很轻松。比实体店轻松多了。看起来表面是很轻松，也就是接接单，发发货。这些是很简单。但是，也要有人到你的网店里没东西。没人买，卖不出去货物。连基本的工资，可能都赚不到。货物，也可能会囤积在自己手里。
国内网店，上亿家，消费者怎么，能找到你的店。在你这里买东西。你首先就是，要让消费者一搜，首页能看到你。想要上首页，你就要花很多钱。可能还不值。即使，看到了，也不一定会在你。这些都是，成本支出。最后想要，保本经营。都可能做不到。
然后实体店：在说实体店，想要开好，就要要选择好的位置。有了好的位置，像人流比较多的地方。基本不用担心，顾客少的问题。
但是想要在人流多的地方开店，竞争都很大，大家都想在好的位置开店，相互之间竞争，租金自然而然的要上升水涨船高，租金肯定要比其它人流不多的地方，贵的多。想要省钱，位置选偏僻了，人流又少了。每天又赚没有多少钱。
并不需要，纠结开什么店。网店和开实体店并没有多大的区别，实体的成本比较显现，网店相对于要隐性的一点不是很明显。你只需要更具成本，做出一个对你来说性价比最高的就行了。可以根据自己的能力，对比一下。做那种比较能够做的来。能够应付的来，可能出现的问题。而不是，只从表面的看待事情，判断事物的好坏。根据自己的能力来选择。
如果你也有一定的创业想法，或者是你还在迷茫不知道怎么办才好都可以给我们留言，我们会提供给你一手的创业信息与资料。
现在电商明显运营的比实体店更好，为什么马云却说未来淘汰的只能是电商？
答马云在2016云栖大会演讲中提出，未来三十年，人类世界将发生五大变革。马总说纯电商时代已经过去，那是真的过去了，因为纯电商时代压根也没有未来。这句话的意思，难道是意指实体店才是未来的春天吗？
1、网店VS实体店
大家算一笔账，一笔现在开网店所需成本的账。人工11%、天猫扣点5.5%、推广成本15%、快递12%、售后2%、财务成本2%、水电房租2%，加上税务，如果没有50%的毛利率，电商根本没有办法持续经营。
这意味这什么？原本网店成本低的优势已经不再存在了，现在实体和网店的成本站在了同一水平线上，这又会带来什么样的结果呢？想必不用说，大家也该清楚了。
2、抬头就是天花板
传统的大品牌，线上销售越好，线下关店越狠。价格优势就是关键因素，所以，只要做不到线上线下同价，实体商家就会被自己打败。
但是，我们作为消费者也开始发现双十一、六一八这些所谓的购物节的促销力度一年比一年低，更多的仅仅像是各大电商平台的赔本赚吆喝还没让消费者满意。
以小见大，几大电商平台无论是阿里巴巴、京东，还是亚马逊等，他们无一例外的遭遇到了瓶颈，抬头就是天花板，利润增长趋于放缓，市场需求几近饱和。
3、服务才是实体店的王牌
电商是用“价格”逆袭的实体店，但是真要论起来，服务才是实体店真正的王牌。试想一下，当我们漫步在大街上，如果没有一排排错落有致的店家，那是一种怎样的失落感？逛街逛街，如果连街都没有了，女性消费者又该少了怎样的出门动力？
现在众多实体店之所以还在徘徊，是因为他们还没有醒来。一直在拼价格、拼门面优势。未来那些同质化的产品将越来越没有竞争力，唯有那些能为用户提供独有体验的实体店，将脱颖而出。要知道这是一个追求独特的时代，要的就是不一样，要的就是别具一格，如果你和他们没什么不同，那你又该拿什么说服你的消费者选择你。
消费者对于产品的要求已经不仅仅是最开始单纯的质量上面的需求了，他们开始需要一种文化认同，一种集体感。
最优秀的商业模式，一定诞生最兵荒马乱的时代！现在在各种发展不明的情况下真是实体再次兴起的好机会。未来，商业争夺的是出生于80、90年代的消费群，这群人生下来就不缺物质、不缺产品，他们需要的是一种“关怀”，这种关怀更需要面对面的交流与触觉才能体现。而这些，实体统统都能够给他们！
开网店好还是开实体店好？
答实际上现在开实体店不是最好的选择，而开网店竟然也非常的理解。现在比较提倡的是新零售模式，也就是线下+线上+现代物流的模式。
在二十年前，还是实体门店的时代，地理位置决定了客流量。而十年前是电子商务的时代，在网商的压制下，实体店趋近于倒闭。而新零售则是一种实体门店+电子商务的形式。但是又不仅仅是简单的实体店+电商，不然的话就是O2O了，新零售更加的注重用户体验，引入了更新的技术，以全渠道，全场景的理念，让实体店焕发生机，让电子商务产生蜕变。
新的潮流下，市场开始出现渠道的一体化，卖场的智能化，商品的社会化，以及经营的数字化等趋势u。新零售，归根结底，是对传统零售的重塑变革，本质在于线上+线下+物流的融合贯通，重构人货场，塑造以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态。
其基础就是企业的数字化升级，企业数字化升级可以让企业精准的了解用户的需求，对用户进行定制化服务，留住用户。同时数字化可以帮助优化企业优化决策、改善资源分配。在降低成本，提高竞争力上有着显著的作用。
所谓经营数字化，指的是营销数字化、门店数字化、供应链数字化、店员数字化、会员数字化、商品数字化等数字化进程。实体店数字化改造升级的过程也是实体店打造新零售的重要进程。大体上可以从以下几个方面去理解和打造：
移动端：全面顾客数字化
现在是移动互联网时代，首先我们需要解决的就是移动端的顾客数字化问题，商家应当通过APP、小程序、微商城等渠道将顾客沉淀到自己的终端当中，所以新零售软件需要具备的一个功能就是在移动端将顾客全面数字化的功能。
门店端：门店经营智能化
新零售的核心技术是人工智能+物联网+大数据+云计算。门店的智能化改造是经营数字化和打造数据库的一个重要基石，而新型的POS收银系统和会员管理系统（也就是新零售软件），能够助力门店的智能化经营。
后端：全渠道销售管理ERP
新零售软件重要的还有后端的支持，需要有包括渠道管理、商品管理、订单管理、仓库管理、进销存管理、平台管理等功能在内全渠道销售管理功能。如果是跨境新零售商的话还有具备有三单对碰的功能。
开实体店好还是开天猫好
答现在很多人说起实体店，都觉得干不过网店，毕竟实体店大量关门，投资几万块最后也就是养肥了房东而已，创业者都是很难赚到钱的，最主要投资太大成本太高了。
而网店不需要房租水电费，成本大降，而且网上购物的人也多，比开实体店强多了，一万块资金就可以开店了。反正现在的年轻人都是倾向于开网店，觉得开实体店就是傻的。
不过我们还是需要算个账才能确定到底是开实体店还是网店更好的。实体店大家都是知道的，如果是热门的商场，那开一个小商铺的租金都是要上万块的，再加上装修费用，保守估计要投资10万块才可以将店铺开下来。最大的成本就是装修了，如果不是什么有特色的，只是卖些小配件什么的，那样一两万块也可以搞得下来的。

而开网店的话，淘宝店交2000块的押金也了，如果是天猫店的话，那成本真不低，交的保证金至少10万起步，基本还需要交各种技术服务费。就有电商的朋友说现在开网店每天的推广费用都要花好几百块，一个月下来推广费上万块都是低的，一个小网店开直通车都花好几万块的，而且这推广了不一定能够有那么多的订单回来，成本真挺高的。
所以说现在开网店真没有我们想象中的成本低了，可能开淘宝不需要什么装修费，但是新店不花钱刷单推广什么的，那真的没人买的，前面还是必须要投资好几万的，还要做好没效果的可能。
而实体店基本上开了都会有自然流量，如果味道可以的话不需要怎么宣传，直接就赚大钱了。由于是做餐饮的，大量的人转发自然会为你的店铺进行宣传，可以说这是网店得不到的免费推广。
反正对于创业者来说，还是好好想想吧，想清楚了再决定到底是开网店还是实体店。
电商，和实体店的差别在那
答一、客户取得成本
电商客户取得成本非常巨大，一般占到销售收入30%左右，有些甚至会高达50%。电商客户取得成本主要是流量成本、渠道成本、广告费等，各方面。而很多搜素引擎企业是按照字段数和流量向电商企业收取费用，而这些流量中很少成为有效客户；
传统实体店客户取得成本较小，实体店坐落在某区域，实际上某区域居民一般就是实体店意向性客户。实体店通过不同的促销措施、DM广告等宣传自己销售策略，吸引广大顾客光顾，一般情况下居民比较容易形成忠实客户。
二、物流服务
1、电商会配送上门，甚至有些电商会做到一日几次配送，这样有效提高客户购物体验和便捷度，实体店只有大件商品才安排配送，这点相对来说电商比实体店优越；
2、电商物流服务比实体店优越，但这优越背后巨额配送成本电商能承受几何？电商物流中心仓库如果分解到每个实体店，仓储成本、管理成本等不比实体店占据优势；
3、电商巨额配送物流费实际上和实体店员工费用差异不大，甚至更高，物流中心、配送投资等和实体店比较起来，不占任何优势。
三、价格
1、电商价格比实体店有一定优势，至少目前如此，但苏宁提出线上线下同价，预计同价也会是未来一定趋势；
2、电商价格比实体店低，导致实体店采购和经销商、代理商及厂家谈判，要求对方降价或采取其他措施，，经销商、代理商及厂家只能压迫电商，要求不能破坏整体价格布局，迫使一些经销商、代理商及厂家，
面对实体店采购们追寻，媒体质疑只能说电商一些商品不知道进货渠道，不是他们产品，导致公众对电商商品真实性产生一定怀疑；
3、电商销售大量滞销商品和实体店错位销售，估计还可以继续进行非对称价格战。
虽然生活经常设置难关给我们，但是让人生不都是这样嘛？一级级的打怪升级，你现在所面临的就是你要打的怪兽，等你打赢，你就升级了。所以遇到问题不要气馁。如需了解更多电商自营和平台电商哪个好的信息，欢迎点击若米知识其他内容。
