今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊农产品电商如何,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
做农产品电商还有前途吗？如何找切入点？
优质回答做农产品电商潜力会越来越大，但有二个切入点，其一是平台电商即成为大平台的供应商比如天猫、京东、云集、拼多多这种，但需要营销成本的投入，比如推广费和运营费、压货成本、回款周期等，这些都有风险，特别是库存风险很大。其二就是个人电商即针对于社交化的电商模式，这种适合小型的创业团队或是个人创业，因为本身的运营成本能控制，同时因为自己的体量小，所以赚到的利润是可以支撑自己的生存下来的。
其实最有效的还是新三农电商，其一因为本身就在农村；其二成本低；其三自有的农产品产地优势；我们创业者只需做好三件事：1、传播推广即传播者，利用互联网社交化工具足够了；2、让别人相信你即解决信任的问题，比如自明星，强关系的社交化；3、源源不断的流量比如社群资源和自媒体资源，不断的场景展示，就足够的。
每个切入点，只有适合自己的，找到自己的入口，就不怕小，也不怕晚。
我是孙洪鹤，每天都给大家分享原创短视频创业脱口秀，每天都有更新原创短视频，大家可以关注一下。
农村电商如何更好地服务农产品销售？
优质回答把农村电商当成一种工具而不是盲目的寄托是更好地服务农产品销售的基础。具体来说，有如下几种看法。
第一、利用农村电商的大数据功能掌握农产品销售信息
农村电商的功能不只是卖和买，还有很重要的一点被很多人忽视，这个功能就是：大数据。
在手机不是很普及的年代，中间商和二道贩子为什么能赚钱？就是因为他们掌握了一手的交易信息和市场价格。而现在中间商和二道贩子的利润也越来越透明，赚的就是代办和代收费。而鑫西兰觉得农村老百姓也应该利用大数据功能掌握好市场行情、种植行情，因为这些是和我们息息相关的。除了可以知道市场价格，还可以知道那些地方都在种植相同的农产品，从而减少盲目种植的风险。
第二、利用农村电商平台打开农产品的知名度、提升整体竞争力
同质化严重、没有品牌和分级意识是我们农产品的一个痛病，如何才有更好的解决这个问题？规模化、品牌化、专业化、标准化是解决问题的根本。而农村电商平台确实可以迅速的提高农产品的知名度并得到传播，但是没有品牌概念的农产品是没有竞争力的。如果把控不好质量关，第一波产品可能销售出去，第二波就会迅速的消失。因为消费者是不会给你第二次犯错机会的。
现在网购水果慢慢形成一种潮流，想吃荔枝就是”妃子笑“、想吃蓝莓就是长白山的，但是还有其它很多的品种，只不过他们把希望完全寄托在农村电商这个平台上，而没有做好本质的工作。
第三、利用农村电商平台做好促销而不是盲目的价格消耗
做农村电商最难的就是顾客的粘性和回购率！我们可以根据不同的农产品来制定一些促销活动和优惠活动，但不建议以本伤人和盲目的价格战。你觉得是为了吸引消费者，但其实个人觉得这是一个错误的观点。既然你以一箱10元的价格去销售10斤的荔枝，有些消费者还是觉得你赚钱了，并且还有可能觉得是你的荔枝有问题才敢这么卖。
农产品电商真的不适合大规划的降价销售，这样反而让消费者觉得不真实。但是促销是有必要的，我见过一个促销做的好的。你买他的东西总是有东西送，虽然羊毛出在羊身上。但至少消费者觉得舒服。
该如何电商经营农产品？
优质回答电商经营农产品就是要流通产品，售卖产品了。
首先，你要清楚你产品的定位和品牌价值，消费者为什么要买你的产品。从消费者角度来说，同样品类的产品，为什么会选择你这个品种或者你家的产品，这是需要你的产品在品质，品控，品牌等多个角度都要足够优秀。
其次，如何用电商售卖产品，重点在电商。人才，组织，企业，协会，政府等，这些都是组成当地电商氛围和网络的重要部分。所以要清楚的了解和组织人员架构。电商重运营，因为不同的电商平台规则和要求不一样，消费者的购物场景和方式也不尽相同。
然后，要学会联动，用品牌效应和口碑进行传播矩阵，营销很关键。
最后，电商农产品相关的其他板块也要进行足够的支持。电商产业园，供应链，物流，售后服务
生鲜电商如何在困境中突出重围？
优质回答农产品电商尤其是生鲜领域，确实不容易做，即便得到地方政府和平台电商的支持，也大多是雷声大雨点小，形式多于实效。如何突破困境，我有以下几点建议——
第一，精准锁定消费半径，打造根据地市场和重点市场。生鲜产品大多上市销售期集中，保质期又短，必须围绕着方圆三五百公里，把消费半径精准定位，用互联网手段在这一个区域内，培育出自己的根据地市场和重点市场，而非如以往做电商，面向全国，寻找海量客户，不够精准，流量成本和物流成本高企，消费者没有可持续。
第二，打造区域公用品牌，政府背书，资源整合，抱团发展。农产品尤其是生鲜产品，多数缺品牌缺包装缺设计缺标准，通过区域公用品牌的打造，彻底改变这个局面，更重要的是，也引导了当地消费者的消费心智，大大增强这类产品在当地的知名度和影响力，客观上推动产品的销售。
第三，紧跟电商模式的快速迭代，做好社交电商与社群电商。实践证明，社交电商与社群电商，很适合农产品的销售，尤其是特色地标产品，也有利于爆款的打造。但这类电商对供应链管理的要求较高，需要政府帮助本地企业提升供应链管理的水平。
第四，用好众筹、预售以及共建等等手段，将农产品的“订单化”和“以销定产”做到极致，换言之，先有客户，再来种养，定向服务，永远不存在销售的问题，这是大数据时代的特点。
观点，供你参考。
人们很难接受与已学知识和经验相左的信息或观念，因为一个人所学的知识和观念都是经过反复筛选的。若米知识关于农产品电商如何介绍就到这里，希望能帮你解决当下的烦恼。
