今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊微商电商模式的分析方法,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
微商的运营有哪些？
最佳答案微商模式一：代理模式
代理模式是目前流水量最高的模式，也是化妆品尤其是面膜品类的主要模式，目前这个模式。当然，这也是被外界诟病最多的模式，很多人认为朋友圈营销就是找代理，然后就会又被扣上传销的帽子。实际上，朋友圈代理模式只是线下代理模式的一个延伸。目前以化妆产品的利润率大概总共也只能做到三级代理不会无限发展，一般说是一二三代，类似原来的省代市代县代。代理模式是集中管理的模式，也是非常高效的模式，因为你不需要太多的好友，就可以实现比较可观的流水。据说有名相声演员的面膜一级代理要100万，其他各个品牌的代理各有不同，代理价格也从20-3万不等。大品牌有知名度的就贵点，小品牌前期就会便宜一点。
这个模式最终的代理还是不会无限发展下去的，去拿代理的选手也大部分是有经验和能力的选手。新手往往从代购或者分销开始，有一定经验丶资金和客户积累之后，会逐渐去做代理，而代理级别越高，拿货价格越低，中间的利润也会多一些，这是一个逐渐上升的过程。
又可根据代理身份不同，分为2种：
1、代理营销模式。
企业营销主要依赖于代理商团队，企业在各个地区招聘区域代理或者独家代理，然后通过这些代理，再发展下线经销、分销、零售队伍;企业只需要负责对口联系这些代理商，其他工作都不需要介入。
代理商营销模式通用于各行各业，尤其是在企业成立之初、或者是企业刚进入一个新的地区、新的领域，大多会选择代理商营销模式。这样可以最大限度节约企业发展壮大的时间，抢占市场份额。
现代社会的各种会议营销(招商会议)，基本上都属于代理商营销模式。这种模式，尤其适用于新、小企业。
2、经销商(批发)营销模式。
把货批发出去就可以了。这种营销模式更多适用于服装等行业。
微商模式二：直营模式
很多人做一些产品的时候，都在问产品毛利太低，无法做代理模式怎么办？问这个问题的，往往是一些做生鲜水果牛肉干之类日常消费品的。这些产品目前做的好的，都是直接销售的模式。就是直接商户到客户，不会有中间代理，也很难发展中间代理，因为没有足够的利润支撑。
但是这样的模式怎么赚钱呢？答案是，建立公众号，尽量获取更多的粉丝，实现销售。
有人问，那我一开始的客户是从哪里来的呢？这就是平台的重要性了。一开始的客户除了自己本身的好友之外，还有平台威派里的很多朋友支持。把产品送给这些朋友品尝后，大家觉得不错就都分享了自己的朋友圈，就这样获得了很多基础客户，然后客户再分享，就这样慢慢做出了自己的品牌和客户群。另外，还有一个是“鱼塘钓鱼”的方式。你的客户一定是别人的客户。自己鱼塘没有雨，就从别人的鱼塘里面引嘛。
如果没有类似的平台，也可以尝试在一些自己的群里找到一些志同道合的朋友帮忙去做类似的事情，只要你做好产品，愿意尝试，就一定会有效
微商模式三：淘宝辅销
很多人会把淘宝和朋友圈对立起来，其实并不是这样的。做淘宝的人开始做朋友圈之后，效果往往会非常惊人。因为淘宝最大的特点是可以通过各种方法来获取客流，而朋友圈则擅长留住客流，增加复购。
有个做女装的朋友，沟通后决定开始进行朋友圈营销，方法也非常简单，找了两个90后，去加所有淘宝成交客户，进行客服和沟通，同时在朋友圈里经常进行新品展示和促销，老客户复购率非常高。
第一个月下来就做到了近五十万，两个多月就到了近二百万，按照这个，相信几个月内，流水就会和淘宝店并驾齐驱。但同样的流水，朋友圈销售因为没有流量成本和促销成本，利润是淘宝的三倍。也就是在朋友圈做一百万，赚的钱就等于淘宝卖三百万。
微商模式四：O2O营销
微商模式五：品牌分销模式
在公众号建立自己的品牌。
然后通过粉丝传播，形成品牌。如何促成粉丝的传播，就要利用好三级分销系统。
很多公众平台会员粉丝的内容传播都是通过朋友圈来实现的，还有很多人也在通过朋友圈进行众筹等商业合作。品牌同样是一个商品，而且溢价和增值非常的高。
微商常见的六种营销模式
最佳答案微商发展到今天已经有近10年的历史了，从参差不齐的乱象到如今的越来越规范，我们从第三方数据统计可以得知，微商做成功的并不多。有人说微商其实就是传销，有人说微商就是传销，有人说微商是分销，其实微商只是微商，并没有那么复杂。我们来总结一下微商常见的六大营销模式。
一、微商代理模式。常见的微商都是以代理制，代理模式跟我们常见的线下模式有很多类同之处，线下的企业营销往往在各个地区设置代理或者独家代理，通过这些代理商发展线下分销商和零售团队。代理模式广泛见于各个行业，特别是企业成立之初，或者是企业刚刚进入一个新的市场领域，都会选择代理商业营销模式，可以最大化的节省团队培养成本，抢占市场份额。
二、微商直营模式。微商做得比较优秀的模式，往往来源于直营模式。直营模式指的是自己就是厂家，通过现有的团队，在朋友圈或者其他自媒体平台，用制定好的营销模式去开拓和裂变市场，不需要中间代理商，完全通过自己设置佣金奖励去激励市场，发展自己的营销团队。
三、微商O2O模式。O2O模式指的是通过线下的资源在线上裂变市场，在线上发展成员需要强大的线下资源，把线下的渠道合伙人引入到线上，在线上覆盖老客户群体，这种模式的威力是十分强大的，资源是非常可贵的，没有资源什么都玩不转，有资源可以事半功倍。
四、微商分销模式。常见的分销模式一般有二级分销和三级分销，这两种模式都是法律法规界定的范围，通过一级佣金和二级佣金，去激励人们去直推和间推。微商行业发展了这么多年，完全的分销一般效果不佳，都会用团队奖激励大家去做分销，是目前非常常见的一种模式。
五、微商媒体推广模式。媒体推广指的是在一些常见的网络媒体平台上发布软文或者付费推广，通过烧钱方式去吸引客户，发展代理商和客户。这种方式常见的有竞价模式和付费买流量的模式，适合奖金雄厚的企业来参与。
六、微商辅助电商模式。这种模式指的是通过推广主流电商平台链接，产生新的交易订单，获取佣金的一种方式。简单易懂，平稳可靠，只需要利用自己的人脉资源推广平台，产生交易就可以获得高额回报。这种模式是新零售电商诞生的起源和动力，也是近些年比较火爆的模式。
微商营销模式的十年发展史，是中国互联网发展的缩影。我国的电商发展领先于全球，正是因为网购信用经济的兴起。微商常见的代理和分销模式有上百种，激励着每一个互联网营销者去思考和创新。
下一篇文章我会继续讲解社交新零售电商的知识，欢迎大家持续关注。
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如何进行电子商务的商业模式分析
最佳答案其实从互联网的发展来看，中国很多地方都已经遥遥领先美国了，比如电商就是一个奇葩的领域，我们开展较晚，在干掉了各种列强之后，无论是京东、阿里都已经势不可挡，从服务上，产品种类上，以及物流上无不秒杀易贝，甚至开始超越亚马逊。再过几年可能人家不会介绍京东是中国的亚马逊，而会把亚马逊说为是美国的京东。当然电商的巨大成功与我们国家十几亿的人口基数是密切相关的，也跟我们小商品制造业的发达不可分割，但毕竟这是一条光明大路，直到现在很多人还是要干电商。觉得这里面深了但其实仔细想想，就三种模式可言。
第二，B2C模式，也就是交易平台，比如京东、苏宁、亚马逊，早期现在还活着的当当网，这些企业就像一个小卖部一样，不停的上货、补货、发货。需要做仓储，自己建物流，自己去谈商品，然后甚至倒贴钱卖东西。由于这种低价卖东西，所以逐渐积累了大量的用户，而自己控制着整个供应链，再加上持续不断的投入，所以服务质量也远比平台化的电商要好，所以这种差异化的竞争，让京东在淘宝的各种围剿之下，仍然抢先一步登陆美国，并获得了不错的市值。在国内也持续不断你的给淘宝以压力。由于长期的投入，京东在上市前，就已经烧掉了20亿美元，直到现在也不赚钱，但他就是活着，而且活着很好。有无数的傻大款愿意给他不断的输血，大概这就是真爱吧，他们盼着某一天，京东干掉了其他对手，独霸B2C模式的江湖，那个时候恐怕就能反手赚钱了。但从现在来看，虽然这几年干掉的越来越多，但无论是苏宁、亚马逊中国并没有收手的意思，这场烧钱的游戏，还会继续下去。这个行业的护城河就是重资产，物流仓储不是每个人都玩得起的，想要入门，先拿100亿试试，没这么多钱，那还是省省吧。
第三，B2B2C模式，也就是活动推广模式，比如唯品会，这家做特卖的网站是个奇葩，早期烧了2000万美元，就基本上干出来了，而到现在每个季度都有净利润，在京东大把大把赔钱的时候，他已经连续十几个季度赚钱了。他的市值相当于3个新浪，2个半优酷，20个当当网。他的模式就相当于尾货卖场OUTLETS，搬到了线上。属于帮助各大厂商去库存，搞促销。是一种第三方运营各大厂商管理库存的，说起来很高大上，其实也很苦逼，每周都要想着活动，每周都要有新点子。先做活动，客户下单，然后集中采购，售后再结账，这就需要第一客户量得大，该做的推广还得烧出来，第二物流得跟的上，第三既服务还得保证。而且，促销活动周期很短，工作量相当大，这也就意味着各种忙，而且是非常态化的忙。其实，看看唯品会就知道了，基本产品就是服装、鞋帽、居家以及化妆品，属于快消品，他的用户量肯定没有京东多，但他的用户活跃度要更高，因为买一件衣服之后，他同样明天还能再买一件，如果要买个洗衣机，明天再买一个的可能性几乎没有。另外，服装这个产业，我国产能过剩最严重，折扣更容易搞，运输方便、客单价低，买完了穿上很难看，那就赖您长得不行，退换货的概率很小。另外，又都是大厂尾货，标准化的程度很高。有没有发现，OUTLETS里卖的，唯品会才卖，OUTLETS里不卖的，唯品会也不卖。
如何做好微信营销与微电商
最佳答案用心做，切勿更风刷粉丝等。
熟悉功能
群发，每天定时为使用者提供资讯
内容
传送定位的文章之后，还可以加一些笑话，小游戏，吸引更多的粉丝。
活动
利用活动可以很快的获得一部分粉丝，也可以给给老使用者做活动，让老使用者关注公众号。
互推
可以和一些公众平台互换软文推广。
广告投放
利用广告的强大曝光率，可以让更多的粉丝知道你的平台。
朋友圈
主动分享自己的优质的文章到朋友圈。让自己的好朋友也帮忙分享下。平时没事的时候多加些粉丝。
互动
要经常关注公众平台的使用者留言，多与使用者互动。
满意请哦~有其它问题可以继续追问
前期必须重视的工作
2、分析同行或相关帐号
还有就是与客户互动，很多网友认为客户问问题然后我们回答问题，这样就算互动，事实上这叫问答不算互动。互动是需要你们官方账号主动带动使用者交流的才算真正的互动，例如我之前写的一篇文章《上帝究竟拿走你什么东西》里面就有我们的互动内容，让有兴趣的朋友与我一起交流，这样做的目的是激发一些有共同想法的人群增强互动，简单来说就是跟客户增进感情啦。
可以尝试与你们互补的行业帐号进行文章内建推荐，就是在对方文章底部推荐你的账号，你的文章底部推荐他们的账号。例如我是卖墙面漆，可以找地板的企业合作，奶粉企业的可以跟BB车企业合作，大家的客户群是大致相同的，但是产品没有竞争关系，这样可以快速扩大你的账号粉丝数量。
4、分析资料和客户
到了1-2个月之后，我们就可以基于这段时间的运营情况进行总结，包括对文章的阅读量和转 *** 况进行分析，那型别文章更吸引目标人群，客户的反馈，客户互动的情况，还有活动的参与程度和效果分析，这段时间对公司的业务有多少帮助的评估等等。把这些相关资料做个报表，然后给每组资料写几行总结，例如文章，某某型别文章阅读量和转发度极高，可以适当考虑多增加这方面内容释出等等。
5、分配人员任务
根据之前运作的情况，你会大致了解到需要什么人员来负责什么内容，工作和任务如何安排，还有绩效考核如何评定，例如我们会按照文章阅读量和转发量，使用者内容资讯查询数量，互动效果，活动效果等来评定绩效，当然最好不要这么快把销售业绩加入到绩效考核，这样员工压力过大，会影响运营效果的，而且有些账号是只有一个人做的。
6、开始撰写方案
1、竞争对手分析
3、XXX活动情况（XXX就是活动名称）
4、客户最关心什么
6、工作分配
3、目前市场上已有的微商模式大体分为两类，一类是传统的C2C模式，也就是商家——总代理——一级代理——二级代理——三级代理这样一种结构，它可以层层发展无限级代理商，形成一个销售纵向。
三、生产满足使用者需求的内容。遵循原则，分析使用者购买路径，然后根据使用者购买路径制定内容策略，并且掌握一定的写作技巧。
所以，在对待不同的使用者的时候采取不同的营销策略，不能把所有的使用者都当成是单一使用者。
1、漂流瓶
方式：把资讯放进瓶子里，使用者主动捞起来得到资讯并传播出去。
实质：采用随机方式来推送讯息。
优点：简单，易用。
不足：针对性不强，又因为使用者使用漂流瓶的目的是为了排遣无聊之情，所以在这里做营销的话如果方式不正确的话极容易产生反作用，使得使用者对品牌或者产品产生厌恶之情。此外，每个使用者每天只有20次捡漂流瓶的机会，捡到瓶子的机会是比较小的。
适用产品：已经有了较大知名度的产品或者品牌（不一定准确，大家可以在知乎上来讨论讨论），做漂流瓶推广来扩大品牌的影响力。
案例：招商银行的“爱心漂流瓶”使用者互动活动案例。
2、位置签名
方式：在签名档上放广告或者促销的讯息，使用者查询附近的人的时候或者摇一摇的时候会看见。
实质：类似高速公路的路牌广告，强制收看。
优点：很有效的拉拢附近使用者，方式得当的话转化率比较高。
不足：覆盖人群可能不够大。
适用产品：类似肯德基这种位置决定生意的店铺。
案例分析：很多位置不佳的店铺其实可以使用“附近的人”这个功能，勾搭附近的使用者进入自家的店铺进行消费。
3、二维码
方式：使用者扫描二维码，新增好友，并进行互动。
实质：表面是使用者新增，实质是得到忠实使用者。
优点：是使用者主动扫描的，至少证明使用者对你的产品最起码还是感兴趣的，所以，可以针对性的诱导使用者产生消费行为。
不足：必须使用者主动扫描。
适用产品：与使用者关联比较紧密的产品（不一定准确，欢迎知友们在知乎上进行讨论）。
案例：三人行骨头王火锅
4、开放平台
实质：类似于各种分享。
不足：产品扩散比较困难。
适用产品：适合做口碑营销的产品。
案例分析：使用者愿意与朋友分享自己看到的有价值的东西，所以，当产品有价值的时候，使用者便愿意去分享。
5、朋友圈
方式：可以将手机应用、PC客户端、网站中的精彩内容快速分享到朋友圈中，支援网页连结方式开启。
实质：模仿国外产品 Path，属于私密社交。
优点：交流比较封闭，口碑营销会更加具备效果。
不足：开展营销活动比较困难。
适用产品：口碑类产品，或者私密性小产品。
案例：暂无
案例分析：暂无
6、公众平台
实质：专属的推送资讯渠道。
优点：推送的物件是关注你的使用者，所以关系比较亲密；到达率100%。
不足：如果使用者关注了 20 个品牌，每个品牌每天向你推送 3 条资讯，那么这些资讯就显得有些扰民了。
适用产品：明星？
案例：「心理学与生活」这个公众账号
品牌商们所说的“精准”指的是推送的物件有了明确的列表，自己可以选择性的推送；“互动”指的是“可以交流”了，是单向的。
使用者（消费者）们认为的“精准”就是，当我产生这种需求的时候，你就给我，而不是我曾经喜欢过的就给我；“互动”指的是，当我有这种需求的时候，你就给我反馈，而不是你跑过来搭讪我。
针对我在文章中提出的思考问题，我也在知乎上提了，大家有兴趣的话可以来讨论讨论。
问题连结：
微商的模式有哪些
最佳答案3，陌陌等社交平台卖货的模式
4，手机商城网站卖货的模式
随着移动互联网的到来，手机网站是越来越多了，手机商城是手机网站的一种，它只是专门为手机网络做的一个商城网站，就像PC上的商城是专门为电脑，平板这些而做的网站一样。手机商城一般都有PC上的商城网站，手机商城只是一个手机版的，这也是为了帮助用户更好的购物。我们最常见的就是淘宝，拍拍，唯品会等，大家只要用手机搜索就能找到他们的手机网站。很多人也成立了自己的手机商城网站来出售商品。
5，手机APP商城卖货的模式
7，手机微店卖货的模式
8，手机商铺卖家卖货的模式
9，利用手机做微商O2O模式
10，微商的微视频卖货模式
手机上的微视频分享平台有微视，美拍，秒拍等。我以前经常玩这些微视频，有些搞笑的，好玩的，可爱的几乎什么类型的视频
电子商务的五大平台模式分析
最佳答案导语：再涨也要做电商，再赔也要做电商。对于电商垂直类品牌来说，涨价、赔钱与我无关，只要目标定位市场，电商的名片“独立平台搭建”好，服务、产品、品质跟上去，别争大，别好强，做好本职工作择优选择。
电商的五大平台模式汇总分析
第一类：综合型，或者叫购物街型的，如淘宝、拍拍。
这类平台类似步行街，其特点在于以低价为噱头聚集人气，人气旺，但店铺、品牌、地摊混杂，价格战严重，不利于品牌商家长久发展。但对于商家来说，这样具有高人气的平台，自然可以获得高人气，但面临高额的推广、人力成本，销售价格且也偏低，同时还受假货冲击风险。
这类平台对于电商垂直品牌来说，比较适合做供货代销，自营成本太高。
第二类为商超型店中店，如京东、一号店、当当等店中店模式。
这类平台类似商超专柜，其特点在于平台自主经营产品为主，入驻商家为辅，对于商家来说，入驻这样的平台，可以增加销售渠道，但面临入驻成本高，且店中店非平台核心业务，销量难以突破。
这类平台对于电商垂直品牌来说是鸡肋，店中店本来也不能良好的和京东、一号店、当当的物流保持一致，且影响用户购物体验。
第三类为垂直B2C型，如乐淘，好乐买等。
这类平台类似线下如买鞋、买丝巾(印刻丝巾做得很好)、卖酒、卖专业女装等类似的专业性商城。其特点在于平台自主经营，产品丰富，专业。消费者去购物的目的明确，转化率高，且供应商家身心省力。但供应商可能面临可控性差、毛利低、缺乏主动性得制约。
但对于做专业垂注品牌的电商，这类平台不失为首选供货。
第四类为品牌垂直B2C型，如凡客、玛索玛索。
这类品牌就是线下专卖店，平台特点在于品牌自主经营，会员忠诚度高，重复购买率高。但产品线单一，对于品牌的生命力要求高，营销推广成本高，转化率确不一定高，这类平台对流量需求打，投入产出比严重不平衡。
对于电商垂直类品牌，这类商城不会给你供货机会，但可以尝试和类似平台达成联盟极致共享客户资源，但前提时你们的品牌价值非常接近。
第五类为商超型供货，如当当、京东、卓越;
这类就是线下商超综合体。该品牌特点在于你可以为其供货，且供货商品入驻对方仓库，除有商品扣点费用，物流基本配送费用以外，缴纳些许保证金即可入驻。
对于点商务垂直类品牌来说，鉴于现在当当、卓越、京东“打”得一塌糊涂，消费者关注度高，且不为是一种很好的模式。
关于垂直类品牌
既然是品牌，笔者认为买卖是次要。首要要做的和专注的是产品的品质、服务、产品性价比，品牌不是一天形成的。
品牌虽然是卖出来的，但更重要的是口碑传出来的'。借助第三方平台做品牌，最重要的是保证每一笔单的用户体验，持续不间断的围绕客户做的电商品牌，但有别与淘宝过去的买手制是需要勇气和耐心的。
结束语
电子商务在未来一定是主流，电商品牌也会如同线下品牌一样，成为主流品牌。因为电子商务品牌本身是载体、流行元素的倡导者、理念的传播者。
如果决定要做了，一夜暴富的神话已经消失，黎明在黑夜过去的凌晨时分，你准备好了面对这样的寂寞了么
看完本文，相信你已经对微商电商模式的分析方法有所了解，并知道如何处理它了。如果之后再遇到类似的事情，不妨试试若米知识推荐的方法去处理。
