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陈欧仅用3年败光120亿，后靠着3亿极限翻盘，如今成为业内第1
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编辑 | 盗风者
这个男人在学生时期，凭借一台笔记本就创办了属于自己的公司，那年，他仅仅23岁。后来他更是以独特的眼光创办 聚美优品 ，身价暴增至11亿，他叫 陈欧 ，他为自己代言。
陈欧“父慈子孝”的童年
1983年2月4日 ，陈欧在 四川省德阳市中江县 出生，早在小学时期，陈欧就凭借自己超乎常人的大脑，多次拿下 奥数竞赛奖项 ， 小学毕业后直接跳级上了初二 。
到了 16岁 时，因为一次巧合，陈欧发现了当年德阳的全额奖学金留学项目，于是他拿到了全额奖学金，并考进了 新加坡南阳理工大学 。
陈欧从小能有如此出众的能力，首先靠的是自己过人的能力，最重要的一点是 父亲的教诲 。
从 记事开始 ，父亲在陈欧的脑海里就是 不苟言笑 的一个人，对自己的要求极为 苛刻 ，哪怕只是 因为一些小事 ，父亲 一言不合就会开打 。
陈欧多次对父亲表示这是 反人权行为 ，如果再对自己使用暴力，他就去报警。然而每当这些话说出以后，父亲 打得总是 更加起劲 。
陈欧的家庭有一句 至理名言 ，叫做“ 黄金拐杖出好人 ”，父亲可谓是把这句名言发挥到了极致。
并且陈欧 挨打的时候还不允许哭 ，只可惜往往会陷入越打越哭，越哭越打的死循环，可能是被父亲揍的次数多了吧，陈欧打小就有超越同龄人的忍耐力。
有趣的是陈欧挨打最多的原因，竟然是 打 游戏 。每当父母不在家的时候，陈欧就悄悄溜到书房打开电脑，开始了他的 游戏 人生。
那个年代的电脑显示器都是 方疙瘩 ， 散热性能极差 ，所以每次父亲一回家首先会摸显示器， 一旦发现有温度 ， 陈欧就会迎来一顿无法承受的“父爱” ， 每当有邻居路过就会夸这爷俩“ 父慈子孝 ”。
陈欧左思右想，最后 铤而走险去了 网吧 ，刚开始几次还好，然而常在河边走哪有不湿鞋。
终于有一次，陈欧被父亲在网吧当场抓获，拖回家采取了 男女混合双打 ， 那一晚，惨叫声响彻了整个县城。 （咳咳，纯属玩笑，让大家高兴高兴，不过陈欧因为打 游戏 经常挨打确实是真的）。
《魔兽争霸》赐予陈欧第一桶金
大学期间，陈欧就读的专业是计算机，没有了父亲管束的他犹如 脱缰的野马 ， 肆无忌惮地打起了 游戏 。
当时《 魔兽争霸 》热度非常高，这款 游戏 不单单是熟能生巧那么简单，它更加考验玩家的头脑以及随机应变能力，而这些意识陈欧统统具备，经常参加 游戏 竞赛，曾经获得全 新加坡季军 。
通过电竞 游戏 ，陈欧脑海里渐渐产生一个想法。
在那时，《魔兽争霸》还是一款 单机 游戏 ，只能通过 局域网 进行联机对战，局限性很大，如果有一个平台能让玩家只通过互联网就能一起联机，那势必很受欢迎。
为了这个目标，每到闲暇时间陈欧就开始钻研，终于到了大四的时候，他 仅靠着一台笔记本 ，创办出了 游戏 在线竞技平台 GGgame 。
当时已经是 2006年 ，各大网络 游戏 已经开始兴起，比如《 梦幻西游 》、《 跑跑卡丁车 》等 经典网游 ，《 浩方对战平台 》也横空出世， 一经上线风靡国内 ，像《 流星蝴蝶剑 》、《 反恐精英1.6 》 等单机 游戏 ，网民们均可以通过这个平台让体验到联机快感。
后来浩方想进军 东南亚市场 ，但因为优化问题，导致国外玩家使用的时候延迟非常高，掉线都已经成了家常便饭。
陈欧盯准了这个机会，于是 对GGgame的外网优化大下功夫 ，短时间内迅速在东南亚崛起，一度成为了除中国以外最大的 游戏 对战平台之一。
可是逐渐的， 陈欧发现自己与这个公司不合拍 ，于是果断将公司卖掉，当时GGgame的活跃人数与日俱增，他能作出如此决定可见身上魄力。
陈欧卖掉公司之后便去了 斯坦福大学 读MBA，以增加自己的知识储量。在留学期间，陈欧机缘巧合下认识了 戴雨森 ，二人通过交谈发现志同道合，于是便成为了创业伙伴。
回国以后，陈欧就迫不及待地准备 第二次创业 ，并且拉上了好友 戴雨森 、 刘辉 入伙，一起做 游戏 广告 ，采用了美国的运营模式。
但几个月后，陈欧发现 老美的那一套在中国根本行不通 ，这使得几人遭受到极大打击， 迫不得已决定转型 。
这三个人中， 戴雨森会做 设计 ， 刘辉懂得 编写程序 ，再加上 陈欧的独特眼光 ，所以完全有可能成就一番大事。
我是陈欧，我为自己代言
在当时 电子商务 刚刚破土而出，由于是新兴事物，所以 很难得到消费者的信任 ，并且大部分投资人对电商的前景也不是很看好，纷纷保持观望态度。
陈欧觉得这是一个大 商机 ，于是他花费了好几个月进行 市场调研 ，惊喜地发现在中国购物网站中， 美妆产品这个领域几乎是一片空白 。
而且那一年国内很多女性深受 韩流 影响，开始模仿起 韩剧中女主角 的妆容，化妆品的市场需求直线上升。
那时候还没有专门的网站运营化妆品，女生只能前往实体店进行购买，种类单一不说， 价格还高得离谱 ， 买一支好点的口红和一根眼线笔往往能花掉半个月工资 。
但他们三个人首先 没有人脉资源以及零售经验 ，最重要的是 缺少电商经验 ，这无疑就是一步险棋。
好在陈欧凭借着曾经创业成功的事迹， 成功拉到了投资人 。
2010年 ， 团美网 正式上线，这个网站主要做化妆品团购。网站刚出来的时候 页面极其简陋 ，从内到外都透露出一股 不正规的气质 。
但即便如此，依然会吸引到很多用户，并且还有人下单，这让众人纷纷松了一口气，看来 电商这条路是走对了 。
陈欧这个公司 人员很少 ， 除了三个创始人以外 ， 只有一个可怜的行政人员 ，并且还 招不到人 。
就算 偶尔预约一个过来面试的 ， 也会被公司的 寒酸模样 给劝退 ，所以这仨人每天忙得不可开交。
未来的几个月中，团美网的销售额 只增不减 ，现金流足以支撑整个公司运转起来，有10万人在网站注册用户。
但同时也让 陈欧忧心忡忡 ，每当 销售额达到 2000万 时就会增速缓慢 ，让陈欧一度认为这就是网站的天花板。
2010年9月 ， 团美网迎来了变革 ，网站名称更名为 聚美优品 。
自打改名以后，聚美优品的销量节节高升，逐步成为 国内美妆电商平台的龙头 ，尤其是到了搞活动的时候， 成千上万的用户同时访问导致服务器几度 瘫痪 。
2011年3月 ，聚美优品的总销售额突破 1.5亿 大关，从而吸引来了成批的投资者，短短一年时间， 公司从无人问津变成了 万众瞩目 。
眼看聚美优品有了充足的资金，周围人纷纷劝陈欧 请明星做代言 ，但是 投资人徐小平却发表了不同的看法 。
他认为现在 社会 请明星代言已经“烂大街”， 倒不如玩点新花样， 让陈欧自己出面 ， 为自己代言 。
刚开始，陈欧对徐小平的话还有些 质疑 ，因为自己当时并 不属于公众人物 ，没有什么流量，观众到底会不会买自己的账还是个未知数。
经过徐小平的 不断劝说 ，陈欧还是决定尝试一下，最终，拟定了一个 非常 朴素 的文案：
“我是陈欧，我为自己代言。”
陈欧拍摄完成后内心并没有多大波动，他认为如此简单的广告词根本不会起到什么效果，然而 没过多久 ， 陈欧这个名字火遍了整个互联网 。
2012年 ，由陈欧出境的广告引起了 80后 、 90后 的强烈共鸣 ，在 微博 ，更是掀起了“ 陈欧体 ”的模仿热潮，有搞怪的网友纷纷作出了相关表情包，配文字“ 我为自己带盐 ”。
陈欧也因为这条广告， 从创业者变成了公众人物 ，频繁出现在人们视线，并收获了一大批年轻女性粉丝，成功 入选世界知名 财经 杂志 《财富》 。
由于吃到了甜头，陈欧在 半年后又迅速推出另外一条广告 ，与第一次不同的是陈欧这次请来了 韩庚 同时拍摄，效果比第一次更加理想。
提起韩庚可能很多人不了解，虽然他现在并不是很火，但是十几年前，韩庚的人气在国内绝对是一线。
早在 韩国S.M公司 时，韩庚就多次找到公司表示自己要接广告，拍影视。但 公司以韩庚是中国人为借口 ， 非但驳回韩庚的请求 ， 甚至克扣韩庚在演唱会上的所得收益 ，S.M公司的行为，无疑是将艺人当成赚钱的工具。
当时韩庚所在的组合是 12名成员 （本来是13人，其中一人很少出现），卖掉一张专辑公司抽取绝大部分，剩下那少得可怜的钱还要 12人平均分配 。
终于在 2009年 ， 韩庚成功解除了与S.M公司的合同 ，回到中国发展，如愿以偿的接了广告，陈欧的只是其中之一。
自从那次广告，聚美优品 每月的销售额暴涨至 8000万 ，这表示这个网站在电商行业中已经站稳了脚跟。
2014年 ，陈欧迎来了自己人生中的 巅峰 时刻， 聚美优品在美国成功上市 ，陈欧一举成为 世界上年纪最小的上市公司CEO ， 整个公司市值预估 120亿 ， 在整个亚洲的 年轻富豪排行榜中位居 第6 。
此时的陈欧可以说是 金钱 、 名气 、 地位 三丰收 ，各大综艺节目也纷纷对其发出邀请。
其中就包括 《非你莫属》 以及当时爆火的 《快乐女声》 ，陈欧的受众群体也从年轻人逐渐转换成大众化。
随着出镜次数越来越多，并且自己还是卖化妆品的，所以 陈欧开始格外注重自己的个人形象 ， 无论是 发型 、 妆容 、 还是 着装 ，都给人 一尘不染 的视觉效果，身上散发的气质 不单单能迷倒万千少女 ，就连有些男性也开始模仿器陈欧的妆容打扮， 微博粉丝一度突破 4000万 。
如果说李佳琪将化妆品带货发展到了巅峰 ， 那么陈欧绝对是这方面的 祖师爷 。
在当时，他随便发一条微博，短短几分钟就能卖出好几百万的销量，真正达到了 动动手指，钱包鼓鼓。
也正是因为陈欧的一路走红，聚美优品这个品牌也被越来越多的人知晓，每月的销售多到陈欧都不想看，在当年一度成为 国内互联网十大风云人物之一 。
然而有句古话说得好， 树大招风 。陈欧年纪轻轻就获得如此辉煌成就，不免 引得一些人 嫉妒 。
聚美优品出现假货，网民落井下石
因为聚美优品的不断壮大，同时也有越来越多的美妆商家选择入驻该平台，其中就 不乏一些 奸商 。
2014年7月 ， 袆鹏恒业公司 被曝出贩卖假货 ，经过相关部门一系列调查，这家公司生产出来的货物，竟然都是在聚美优品进行销售。
此消息一经曝光，在 社会 上立即引起了轩然大波，而 网络这个地方最可怕的就是带节奏 ，很多网民纷纷 开始跟风 ，表示自己买到的化妆品也 全部都是假货 ，而 媒体也开始大肆对聚美优品展开抹黑 ，使 陈欧的公众形象一落千丈 。
随着假货事件的不断发酵，甚至冒出了更夸张的说法，有些 网民公然发文表示 ， 聚美优品网站所销售的全部产品，有 百分之90 都是假货！
本来袆鹏恒业公司的操作就给聚美造成了不小损失，网友们夸大其词的文章更是让聚美的口碑一差再差，曾经的聚美优品被戏称为“ 聚假次品 ”。
没有主见的人往往最喜欢做一件事 ，那就是 墙倒众人推 ，不少曾经的投资者连夜赶往美国， 联名向聚美优品发起诉 。
面对如此困境，陈欧无奈只能取消第三方业务，将所有品牌通通 改为 自营 。那么聚美优品的假货比例真如网友所说的那么夸张么？
在那网民中， 有一个网名叫做“ 姑苏毛十七 ”的网友曾经放出一条消息 。
他在消息中表示 自己是聚美的前员工 ，说 聚美优品的假货比例高达 百分之90 ，并且发出了几张化妆品生产工厂的配图，称图片为聚美某生产车间。
当时陈欧看到这种言论并没有过多在意，因为懂行的人一看就不靠谱。
可是陈欧怎么也不会想到 ，“姑苏毛十七”的帖子一经发出 ，立即被大量网友 转载分享 ，一度到达 不可控制 的局面，而绝大多数网友是不明白真实情况的，盲目的相信了“姑苏毛十七”。
虽说 聚美优品肯定存在售卖假货的商家 ，但 百分之90的比例明显夸大 ，那么大个网站监管人员又不是吃干饭的，漏掉一个两个奸商在所难免， 漏掉9成的奸商让人着实不敢相信 。
面对如此过分的造谣行为， 聚美优品对“姑苏毛十七”发起了 起诉 ，试图通过法律的途径为自己洗刷冤屈，公司 聘请了最好的律师赶往苏州取证 ，以 商业诽谤罪 依法追究“姑苏毛十七”刑事责任。
苏州警方在证据充分的情况下，当即就拘捕了“姑苏毛十七”，这个网友对自己诽谤聚美优品的事情供认不讳， 而他这么做的原因却只是因为一件小事。
几年前，他来到聚美优品 应聘 ，但因为 竞争者太多 ，他被 刷了下来 ，自打这件事以后他就怀恨在心。
终于，聚美优品被曝出存在假货，于是他就在网上大肆造谣，从而 实现自己报复的快感。
这个网友做梦也不会想到自己的这种行为给聚美优品带来了多重的损失，更不知道的是公安会管自己的这档子事，于是他向公安部门和聚美优品同时发出 求饶 信，请求得到原谅。
最终， “姑苏毛十七”被法院判处拘役6个月，缓刑6个月，也因为这次的教训，才让越来越多的键盘侠懂得，网络不是法外之地。
可尽管事件澄清了，但聚美优品的形象却再也无法挽回，并且陈欧在这期间做了一件 非常不理智 的事。
无数网友在陈欧的微博底下质问卖假货的事，正常来讲陈欧应该 先安抚网友情绪 ， 然后再慢慢对此事进行澄清 。
可陈欧却恰恰相反， 他在网友最愤怒的时候选择与网友 硬刚 ，一口咬定自己从不售卖假货，让大家丝毫感受不到任何诚意。
陈欧的这种处理方式，使得聚美优品的形象再次下跌，甚至 很多聚美的忠实粉丝也选择了离开 。
其他电商看到了聚美的颓势，所以趁着这个机会立即发展自己网站的美妆模块，甚至 某网站还打出了“全平台绝对没有假货的口号”，这明摆是想把聚美“搞死”。
聚美优品至此以后开始 一蹶不振 ，再也没有了和几大平台掰手腕的资本，逐渐淡出了大众视野。
共享经济来临
但陈欧显然不甘心自己就这样失败，在电商行业摸爬滚打的几年里他发现， 女人孩子在网络的消费能力要远高于男性 ，于是他看准了宝宝树这个母婴品牌，大手一挥投资 3.7亿 。
事实证明陈欧这次的判断没有错，没多久， 二胎政策开放 ， 宝宝树瞬间崛起 。 2018年，宝宝树上市，陈欧当初投资的 3.7亿增值到了6亿 。
可能是因为之前的恶意造谣导致陈欧彻底怕了，这次他并没有将此事向网民公布， 挫折终究还是磨平了他的棱角。
几年以后， 共享经济风靡一线城市 ， 小黄 、 摩拜 等共享单车出现在北上广深 。
单车一经推出，迅速获得很多市民青睐，在当时的 地铁站 、 商场门口 ，只要单车刚停下， 不超5分钟 就会被另外的人扫码骑走 ，数量供不应求。
陈欧又盯上了这一机遇，开始研发 共享充电宝 。在深圳，他花费了整整一个月时间用来考察工厂，为开发这个项目，陈欧又 投资了 3亿 。
但几乎所有商界都不看好这个项目，可面对众人的反对，陈欧选择不予理睬，势必要把这个项目做下去。
直至现在， 大城市 的地铁站 、 便利店 、 火车站均能看到共享充电宝的影子 ，但小城市却 鲜少出现 。
虽然网上都说陈欧的共享充电宝项目成功了，但具体众人也不知道，那我也跟个风，算这个项目成功了吧。
因为共享充电宝都是要扫码才能使用，所以我最后想弱弱地问一句， 如果手机关机了充电可咋办啊 ？
别问我为什么提这个问题，说多了都是泪……
一个Loser是如何做到逆风翻盘的
优质回答大家好，我叫拓跋勇，一根沉浸跨境电商行业十年的老油条
三次创业，最后还是凭借亚马逊逆风翻盘的失败者
其实我进入跨境电商这个行业算是10年的事儿，在此之前刚刚在中科院计算所结束毕业实习，本身是名程序员，跟一个基友一块儿做国内网站，一度我们的论坛有数百万的用户（后边因为政策性问题被关停了）。
当时一个朋友在做外贸，经他怂恿下我也搞了自己的独立站，靠着购买eBay卖家提供的用户邮箱数据，当时独立站活的还可以，后边朋友把我的网站收购过去，作为附加条件，我也就进了他的公司做起专职的网络推广，其实就是非常低级的发发外链，发发邮件，打下谷歌广告。
真正进入零售类的跨境电商是12年，我的合约到期之后到的深圳，因为在过去的两年里跟国外的网友聊天慢慢接触了亚马逊，也从他手里搞了两个账号在操作，所以在两年多的时间里我基本上把亚马逊摸的比较透了。
早期的交流氛围又比较好，我就一边写自己的博客一边在QQ群里教大家如何做亚马逊，这为我到深圳工作铺平了道路，当时我一徒弟知道我要到深圳就跟他们老板推荐了我，过去之后发现他们公司已经是当时亚马逊最大的中国卖家，不过是以铺货为主。
我由于是互联网出身加上亚马逊摸的比较熟所以一入职就做起了运营主管，半年以后开始带整个运营团队小三百人，不幸的是，在经历了两年多的时间后我觉得铺货对我来说太LOW了，于是就跟老板提出离职，当然了，这个老板是我的贵人。
因为是他给了我相对丰厚的待遇同时我因为站的位置不同，可以看到整个链条是如何发展的，两年多的时间里，我几乎把从华强北拎着小车跑档口拿货到在仓库打包发货到跑工厂等等所有的工作都体验了一遍，累确实是累，但是收获很大。
14年大概5月份，我正式开始创业，为了让前老板安心，我刚开始并没有做亚马逊，而是尝试当时还没火的wish，租了一间只有40平使用面积的办公室，开始的半个月因为从网上买的办公家具还没到，只能把电脑放在纸箱上，全程站着办公。
幸运的是wish那个时间刚刚开始爆发，我在自己做的同时，也有拉以前群里的几个朋友做，几乎在很短的时间里都赚到了钱，前两天上海的哥们儿过来，他还在感概，当时我带他上车，靠wish几年的时间里他在上海买了三套房，比较可惜的是我在几个月盈利三百多万之后，直接关停了店铺选择回到亚马逊重新开始。
从14年到16年的两年多时间里，陆续做过母婴产品，成人用品，餐具，户外产品，基本上能尝试的都尝试了一遍，最后只保留了两条线，一条是Gopro配件，另外一条则是光学产品，这段时间里吃过比较大的亏就是母婴产品。
因为供应商提供了虚假的认证，导致我们整条货柜都被美国海关直接销毁并且需要我们额外给处理费，供应商又不认账，叫了几个当时的黑 社会 上办公室各种威逼利诱，不过好在我们当时Gopro配件出货量还是比较大的，最夸张的时候一天一个半挂车的货。
意外恰恰发生在16年，因为一次偶然到迪拜 旅游 发现当地的电商平台非常破，但是产品的利润极高，加上那个时候亚马逊的生意比较赚钱，于是回来以后心一横就开始扩张，把公司的业务分为亚马逊和中东电商，并且在几个月后做了一个让自己后悔一生的决定。
在老乡的怂恿下回到内地，在老家的省会城市快速的拿下了一个1500平的办公室，两个月后又拿下了相邻的一层，短短几个月时间从最初的只有18个人的亚马逊团队到有上百人的所谓的电商公司。
第二年不到半年的时间我们发展到了300多人，从郑州到义乌，从深圳到广州，从迪拜到沙特，相继成立了自己的分公司，业务快速扩张的同时，最大的危机也在慢慢到来，因为中东市场的签收率极低，加上客户素质极差，导致产品退货率非常高，同时我们又在内地搭了一个40人的程序员团队，每天醒来的第一件事儿就是付钱，各种付钱，在不到一年的时间内前边几年赚到的钱全部烧完，真可谓眼看他起高楼，眼看他楼塌了。
原本相对 健康 的亚马逊业务也因为中东电商的拖累最后活活被拖死了，最后只能眼睁睁看着三百多人的公司一个个走掉，一直到18年春节，我自己一个人坐在一千多平的办公室里看着空荡荡的一排又一排座椅
18年的上半年我基本上都是在浑浑噩噩中度过的，没有收入，没有任何规划，一直到五一，一个朋友邀请我回深圳去带他们公司的运营团队，老实说我回到深圳没想创业只是想安安静静的打份工，赚个不错的收入，谁曾想回来之后发现他们公司也是一地鸡毛。
最关键的是我回来的一个半月每天都在努力解决他们的问题，结果公司的几个合伙人因为融资股份稀释的问题抱着打了起来，第二天公司直接拆伙解散了。
于是我又成了一个无业游民了，就是在这样的情况下，被逼无奈只能选择重新自己做了，横不着让当时一个马上三十的人写简历投简历然后去面试吧，开始没有太多资金，只能跟朋友商量租用人家公司的两个工位，一个月300，最 搞笑 的是这个朋友是我一手带起来的。
几年之后我像一个员工一样每天坐在工位上办公，另外一个原本过来面试结果没看上，最后把她妹妹介绍过来，这就成了我第三次创业的第一名员工，没有仓库，我们只能等下班的时候所有人走完才能把货拉过来在办公室打包，并且当晚就要发走，没有钱投入，我就只能去接以前看不太上的顾问工作，收一点顾问费回来备货，中间还发生过一个小插曲，为了一笔十万一年的顾问费，陪客户吃饭被人灌酒，最后以扰乱 社会 治安被警察叔叔治安拘留十天，出来后单子黄了，只能暂时把车抵押了才勉强付上了货款，一
直到19年的下半年我们才算是慢慢稳定下来，从朋友的办公室搬出，搬进了一个只有30平和一张桌子的办公室，20年年中我们搬进了一个80平的新办公室，人员到了8个，21年年中，换成了现在的办公室，不过我依然保留了这个30平的办公室作为个人办公使用，我们的产品也从最初的白皮包装换成了自己的包装，在19年的时候找专业的设计师更新了整个品牌的VI，21年年初我们重新调整了品牌的字体。
没有人能随随便便就成功的，即使是在第三次创业，过程中也有很多的心酸，比如我正在参加朋友女儿百日宴的路上，我们好不容易做起来的一个账号收到通知因为违规使用MWS被关掉的，再比如为了拿那一点点的钱让自己短暂失去自由最后也没赚到的时候，还有为了备货结果把兜里钱全部花光在高速服务区加不起油的时候，谁都无法预料到后边会不会碰到问题，我们唯一能做的就是不断刷新自己的认知，每天哪怕进步一小点，时间总会给你答案的。
开始我并不知道什么用户群体，什么品牌概念，推广渠道如何挖掘和延伸，因为没有人生来就会的，产品存在偶然性，机缘巧合碰到这样的产品，备了货就要想办法把它卖好，卖的过程中发现各种各样的问题于是逐一排除逐一解决，这才有了后边各项认知的加深，人只要愿意学，绝大多数的知识和技巧都还是能够掌握的。
现在已经年过三十了，体力跟二十多岁的时候相比确实差了很多，加上我这个人没有人陪从来不喜欢自己运动健身，所以完全不能像以前那么熬夜了，但是我还是保持一个好的习惯就是每天至少要看两个小时的文章，以外文为主，多是介绍营销的，介绍技术的，确实对人的帮助很大。
聊了这么多，应该说下我的第三次创业情况，一直到19年下半年我才真正意识到之前思维上的陷阱，做任何生意都需要尽可能的小投入大回报，所以我在团队内部立了一个规矩，产品回款率低于70%的一律不碰，利润率低于40%的一律不碰，客单价低于50美金的一律不碰，获客成本超过20美金的一律不碰，其实这么捋下来
能够做的产品已经变的非常少并且清晰了，我们基本上保持着一个季度两款产品的在往前掘进，虽然单品的销量跟爆款比起来不值一提，但是好处是，基本上90%的产品都是盈利的，并且每个产品基本上每个月都能贡献少则一两万 多的能有快10万的利润。
在我看来，亚马逊并不难，因为它顶多算是商业 社会 的一环，我们只要抓住商业的本质，找到目标的用户群体，给他们提供需要的产品并且选择在正确的渠道投放产品信息，基本上失败的机率不大。
最后说一句，做亚马逊不要刷单，不要刷评，一定要时刻紧绷红线。
黄光裕：力争18个月恢复国美地位，这可能吗？
优质回答黄光裕：力争18个月恢复国美地位，我认为这不可能。
1.电商格局已定很难再渗入；
2.国美错过了最好的转型机会；
3.传统家电行业利润很薄，已经经不起折腾。
黄光裕应该说是企业界的一个传奇，20年前的黄光裕可以说是如日中天，国美也得到了快速的发展，但因为触犯法律而被判刑，出来之后的黄光裕依然野心不减当年。黄光裕：力争18个月恢复国美地位，我认为这不可能。因为传统家电行业已经慢慢开始衰落，这个时候要渗入电商格局已经非常难，电商争夺市场非常激烈，国美已经错过了最好的机会，现在国美要跟线上和线下企业激烈争夺，他们已经没有了这样的优势，要实现翻盘太难。
一、电商格局一定要渗入很难
传统的家电零售政策已经不适合现代的发展，越来越多的电商平台用更低的价格吸引更多的顾客，传统零售行业如果没有线上电商的支撑，完全要靠线下发展已经非常难。这个时候如果国美要专攻电商这块，肯定会遇到更多的麻烦，电商格局竞争更激烈，18个月时间太短，要扭转局势很难。
二、国美已经错过了最好的转型机会
我们可以回顾历史，看看之前的手机巨头LG，诺基亚都已经在手机市场消失，最主要的原因还是转型比较缓慢，错过了最好的转型期，市场已经被占领。我们现在看看国美，他们遇到的情况跟诺基亚，LG是多么的相识，没有跟上时代的部分，慢慢会被市场淘汰，这也是我认为黄光裕18个月不可能恢复美国地位的原因。
黄光裕在国美创造的神话已经过去，属于黄光裕的时代也已经过去，商战就是这么残忍，黄光裕要卷土从来，基本上已经不可能。
实体店的生意真的比电商难做吗？
优质回答互联网的不断发展，从实体店到互联网，由线下转到线上，人们的购买方式不断变革，从而对实体店的生意造成了巨大的冲击。加上去年的疫情，更是引起了一波关店潮，所以实体店的生意比电商的更难做了。
“今年的生意好难做，比去年难做。”这话我们每年都会听到。今年生意比去年还难做是为什么？
老百姓们钱难赚消费需求不畅
今年，在没有相关政策的助推下，实体经济依然脆弱，主要还是因为老百姓没有过多的钱消费，当下钱难赚不仅是实体店，老百姓也深有感触，似乎比去年还难。
时至今日，疫情反复，世界除了我国之外，其他国家仍处于水深火热之中，尤其是印度的疫情简直就是人间地狱。目前广东的疫情也反弹，但还好能及时控制住，因为有的地区实施了封闭、只进不去等措施，也影响到实体店和老百姓的收入，导致大家都格外珍惜取之不易的钱财，更是捂紧钱袋子以备不时之需。
而目前，除了一些连锁经营的店铺可以互补利差，尚可维持经营，但一些个体经营的店铺，在如此不景气的大环境下，是非常难维持的。除非房租下降，减少税收，不然挣的钱都不够交房租和税收了。自然会放弃经营、另谋他路。
所以老百姓钱难赚，消费需求不畅是导致许多店铺陷入困境的很大原因。
那么各国的“涨价潮”会影响到我国的经济发展吗？
据媒体报道，由于去年疫情，全球有超一亿人口陷入了粮食安全危机，今年不仅粮食价格上涨，在工业原料方面也是有上涨的趋势，如铜、铝、铁、玻璃等相关原料的价格一度涨幅三成，大多数企业难以应付高成本的加工相继倒闭，能够坚持下来的也只能维持稳定。
而我国作为全球贸易大国，现阶段还需有大量商品依靠进口维持，关于这个顾虑，相关部门以及专家学者也做出了回应：现阶段我国的物价运行情况总体平稳。
而且从相关数据显示，这种大环境下对我国的影响还是局部的，大部分商品价格还呈下降趋势。
目前来看，全球物价上涨，我国受影响比较大还属汽车行业、初级加工制造业、刀叉、餐具类行业。不过我国完全有能力去应对，即使是短时间内有影响，但从数据来看，这些物价不会出现大范围波动，整体趋势还是比较稳定。
疫情不背锅：
疫情之前，有店铺关闭的屡见不见，生意难做到处可见，可以说，疫情的到来是加快了门店倒闭的，好坏早已有定数。所以，并不能一味觉得是大环境设立的围栏，更多的还是自身的问题。
疫情后，有一些生意好做迅速崛起，也有一些生意不好做瞬间倒闭。生意难做大多也是由于只模仿、不创新，在这种大环境的趋势下，创业者更应该懂得如何创新、避开经济内卷化，才有翻盘的机会。
在这里，蝶客君有几点不成熟的建议提供给各位门店老板看：
一、建立社区群，利用周边资源带动老客户：
二、门店同时开展线下、线上生意，顺应趋势：
如今短视频、带货直播、送货上门已成为经济发展的大趋势，线下门店再也不能用姜太公钓鱼的方式等客户上门，应该更主动地推荐自己的产品。这个时候，在门店里开展线上直播的方式，向客户推荐自己的线下产品，在附近的人要是不放心还能来店里看质量，肯定能吸引更多的人。
三、行情会有周期性，有低谷也会有高潮：
今年行情普遍不好，工厂整体产能下降，但衣服总是要穿的、生活用品还是要买的、也不能饿着肚子吧，中国人口基数这么大，对于这些需求还是非常大的，即便是今年少买了，明年可能就买多点。所以，对市场还是要抱有乐观的态度。
结语：
“有危机才有机遇！”从危机中发现商机，危机是崛起的最好机会。这世上任何危机都蕴育着商机，且危机愈重商机愈大，这是一条被人认为颠扑不破的商业真经。
在危机时刻，发现、调整、创新才能收获潜在的成功机会，未来的一段日子固然多艰，但是“希望”永远不会缺席！
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