今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊电商创业的机会有什么,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
电商创业的机会有哪些？
答1、BBC保税区模式
跨境供应链服务商，通过保税进行邮出模式，与跨境电商平台合作为其供货，平台提供用户订单后由这些服务商直接发货给用户。这些服务商很多还会提供一些供应链融资的服务。
2、海外电商直邮
典型玩家是亚马逊。优势在于，有全球优质供应链物流体系和丰富的SKU；痛点是，跨境电商最终还是要比拼境内转化销售能力，对本土用户消费需求的把握就尤为重要。
3、返利导购
典型的玩家有么么嗖、Hai360、海猫季。这些是技术导向型平台，通过自行开发系统自动抓取海外主要电商网站的SKU，全自动翻译，语义解析等技术处理，提供海量中文SKU帮助用户下单，是最早做跨境电商平台的模式。
4、代运营模式
中文官网代运营，直接与海外电商签约合作，代运营其中文官网。这两种方式有着早期优势，易切入，成本低，解决信息流处理问题，SKU丰富，方便搜索，而痛点在于但中长期缺乏核心竞争力，库存价格实时更新等技术要求高。
5、内容分享，社区资讯
典型玩家如小红书，内容引导消费，自然转化。优势在于天然海外品牌培育基地，流量带到福利社转化为交易，但长远还是需要有强大供应链能力。
跨境电商的创业机会？
答跨境电商是一个很不错的创业项目，尤其是给一些资金不是很足，货源也没有太多，身边的资源也比较少的一些创业者来说，跨境电商是一个很不错的起步创业项目。因为，如果我们去做其他行业的创业，就需要大量的启动资金，否则很难把这个行业做起来。例如我们做一个实体店，它的租金、设备的费用都是一笔很大的花销。但跨境电商不一样，它前期可能只需要你去注册一个公司，以及一些月租或者保证金的支出，它起步所需要的资金是非常少的，要求较低。
相较于线下实体店，线上电商的创业成本更低，同时因为疫情影响，全球消费者也养成了线上购物的习惯。所以相对来说，线上电商会比线下实体，更适合初创者。国内电商市场规模大，但同时竞争也非常激烈，市场横向维度上几乎饱和了，同一平台，同一产品，卖家可能需要面对上百，甚至上千的竞争对手。因此新手卖家想要入局，就需要有较强的实力，或者足够特殊。而跨境电商虽然规模较小，但从事跨境电商的卖家数量也会比国内卖家要少得多，因此相对来说竞争没有那么激烈。
跨境电商的门槛也比较低，运营相较于其他行业也比较简单，没有想象那么难，基于种种，跨境电商可以说是创业者创业的最佳首选。
二、小白如何入门跨境电商？
跨境电商行业吸引了不少新手小白，作为新手，想要做跨境电商，首先肯定要选对平台，其次要了解选品、仓储物流、产品推广营销、收款方式等方面的信息。
1、选对平台
如何选择一个合适的跨境电商平台，小编在这里给大家推荐选择Starday跨境电商平台。Starday是面向全球、服务全球的跨境电商一站式服务平台。依托全球建立的供应链体系，我们可以出口各种优质产品。日本电商平台PC端的满意度也很突出，足以说明其庞大的消费人群和页面浏览量，Starday在日本也有很好的用户群，大部分是25岁到54岁的中高收入群体，这个群体的购买力很强。
Starday平台坐拥品牌优势、物流优势、运营优势、平台免费流量+店铺自有+其他店铺流量多方位共享、无需额外配置外语售后人员等，适合小白去选择。
电商运营的出路在哪里？
答（1）任何行业都是阶段性的，电商本身这个概念就是时代的阶段的产物，就纺织厂女工一样。这点马爸爸都说了，以后没有所谓电商，商业本质就是价值的创造和交换。（2）任何后代都会比前代更进步，这是不可避免的，必须要放低自己的心态，不要被所谓经验束缚，向他们学习，至少你不会被时代淘汰。（3）你的思路该和眼界应该随着你的年龄而增长，你应该去做一些所谓90后无法完成的事情。（4）这个时代，你应该往前看，想想五年后什么最有市场，你就去提前进入，就是这么简单。总监什么的就是一个职位，可以是阶段的小目标，而不是你事业的目标。电商运营属于新兴职业，涉及面广、杂。但是我个人（不是电商人）觉得运营人眼光、阅历（资源）最重要，因为管理程序化最终会将电商运营细化分解（避免失误、核心流失），强调团队能力。所以，建立的模型是非常重要的，这就是眼光了。比如现在的淘宝就无法完成买卖双方转化、信任和总体扩大，再整顿还是那样（个人写了个关于电商发展方向的小文章，仅供参考）。人随着年龄的增长，自身需求思维方式都在改变，知识阅历技能都在增加，先要尊重自己，才能真正的正视自我，审视自我，不审视自我，不发现缺点，如何改正，坐上那个唯一的位置。
农村电商的创业机会有哪些
答1、县域电商物流创业
县域经济电商物流创业是农村不起眼的商机，全国的快递网络都能够到达县级城市，但要从县级覆盖到村级的物流，这是当前所有快递的一大软肋，不仅仅是普通快递包裹，还包括大家电等品类的物流需求。阿里的农村物流战略中明确，要在3-5年内建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站，覆盖全国1/3县及1/6农村。
顺丰布局全国农村网络，双向商流+物流通吃。据说顺丰已全面铺开农村网络，乡镇达1.3万个,相当于全国约40%乡镇。方法：顺丰鼓励员工回乡创业,把顺丰的服务网点下沉，内部创业直营模式建立乡村站点，把快递送到乡下同时推动“城乡购”将土特产通过微店卖出。趋势看，顺丰这是将农村双向的商流物流通吃。

2、农产品F2B和F2C
即农产品直供模式，当前主要聚焦在城市本地化为主，消灭中间的渠道，直接将产地与城市酒店、食堂、学校、机关等机构对接，这样的模式已经在全国各地出现，而且有的已获大额风险投资。建议农产品产地(基地端)的创业者，去帮助农民规划指导种植，然后对接上游平台，因为农民不懂电商、也不懂集中采购、订单农业，这需要新时代的新农人以创业的形式去组织，去对接。
线上多渠道模式直接从农场对接家庭，而且可以采取预售和订购模式，或者叫代养、代种植模式。
3、农特微商创业
国家高度重视“互联网+农业”的新商业模式，农特微商以全新的商业模式带动行业发展;落实万人创业孵化万众创新的国家战略;推动产业流通变革，以新型C2B的扁平化供应链订单农业模式。
适合农特微商创业的对象有：
1）基地：地标性农特产，具有独特价值的农特单品。产能稳定、品质可控，适合于当前的物流承运。大型基地最好走品牌化的策略，中型基地和单品走众包的品牌思路，小型的单品那就玩的心态运营。
看完本文，相信你已经得到了很多的感悟，也明白跟电商创业的机会有什么这些问题应该如何解决了，如果需要了解其他的相关信息，请点击若米知识的其他内容。
