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如何锁定自己客户群体

导读如何最精准的锁定你的客户?最佳答案1 市场细分,聚焦目标客户在浩瀚的市场中寻找目标客户,恰如在沧海之中寻求一粒粟,细分市场、缩小搜索范围,就成了寻找目标客户群的第一步...

今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊电商平台怎么锁定客户信息,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

如何最精准的锁定你的客户?

最佳答案1 市场细分,聚焦目标客户

在浩瀚的市场中寻找目标客户,恰如在沧海之中寻求一粒粟,细分市场、缩小搜索范围,就成了寻找目标客户群的第一步。市场细分的目的是聚焦目标客户,同时有助于规避竞争。企业可以按照不同的特征来进行市场细分,比如:

地理区域细分:

是指在相同地区具有相同特征的人群。比如居住在中国海南岛的居民,应该是不会购买冷热空调的,因为海南岛四季气温高、单制冷的空调受到普遍欢迎。这种现象很能说明不同地区的人所形成的不同习惯对产品需求的差别。

相似利益细分:

是指追求相似利益的人群,比如,有些人群喜欢追求便宜的产品,像低收入者和中年家庭妇女。

职业特征细分:

是指具有相同职业特征的人群。最粗略的如蓝领和白领。传统的蓝领职员多从事制造业工作,因此其对产品的要求往往具有持久耐用的特点,而白领职员对于所使用产品的要求则往往具有表面体面的基本要求。

收入层次细分:

是指具有相近收入的人群。收入相近的人群一般意味着他们具有相近的支付能力,企业可以根据个人或家庭的年收入来细分客户群。

在数据化和智能化成为大众热点的当下,企业也需要借信息化的手段,来推进市场化的过程,例如利用CRM,可根据数据库中客户信息如客户的历史购买记录,分析目标客户的区域特征及个性特点,进而锁定目标市场,对市场进行细分,最终大范围地找到目标客户群。

2 细分客户,实施不同的营销策略

在客户营销的过程中,企业也会面临客户定位的问题,如何进行有针对性的营销,满足他们的需要?客户细分是一大问题,企业需要从市场的角度出发进行客户细分,让营销更有成效。

外在属性:

根据客户的地域分布,客户的产品拥有,客户的组织归属(企业用户、个人用户、政府用户)等。

内在属性:

为客户的内在因素所决定的属性,比如性别、年龄、信仰、爱好、收入、家庭成员数、信用度、性格、价值取向等。

相关属性:

与客户之间的联系所决定,比如,客户最近消费、消费频率与消费额等。

比如利用CRM对数据库中的客户消费行为(最近消费、消费额与消费频率等)进行分析,并根据客户的贡献列出客户的价值等级,有利于深入了解现有客户:

• 什么样的客户适合什么产品?

• 该如何进行营销?

并针对客户制定合适的营销策略,让企业的营销决策更有指导性,这样可以做到有的放矢,提高营销的效果,为企业节省成本、提升效益,让企业有更多的竞争力。

3 熟稔客户需求,直戳客户“痛点”

不同的客户群,显然有着差异化的需求,如何提供满足他们需要的产品和服务?这是企业必须要考虑的。而且很多时候,客户不会主动提供自身的需求,而是需要企业去发掘,对客户的细分能够让企业对客户进行了解。所谓“知己知彼,百战不殆”,只有挖掘客户的需求与痛点,有效地把产品的卖点与客户的痛点结合起来,明确产品的亮点与卖点,是说服客户成功购买的利器。

CRM能追踪跟进客户的日常动态,让你全面洞察你的客户。还可通过系统自动化的分类,进行参数的设置,做好归档的工作,除了常规的分类外,还为企业提供自定义支持,让客户细分符合企业实际,让客户真正满意。

为满足消费者日益细化的需求而衍生出许多细分行业使单元产业的价值链条愈见加长,通吃产业链的产品已经成为过去时,针对部分消费者(目标客户群体)的细分需求制定产品定位方可打造企业的核心竞争力。

如何快速定位目标客户?

最佳答案从需求出发,圏定目标客户 因为:需求是客户购买的原始动机。 这里我们常常会犯一个错误:我们常常把需求跟卖点混在一起。我们常常觉得那些认可我们卖点的人,就是我们的目标客户。

卖点不等于需求,它只能吸引购买,但不能决定购买!(卖点的更多用处在于区分竞争对手,以及细分你的客户) 。

其实,人们的需求只有两种: 一是:通过购买你的产品与服务,来摆脱或减轻一种痛苦; 二是:通过购买你的产品与服务,来获得或提升自我的满足。

假如你是一位销售电脑的营销者如何锁定这些不同年龄的群体

最佳答案确定目标受众、选择合适的营销渠道、提供个性化的购买体验等等。

1、确定目标受众:需要了解不同年龄群体的消费习惯、购买能力、需求等方面的差异,根据这些差异确定目标受众。年轻人更注重电脑的性能和外观,中年人更注重电脑的实用性和价格,老年人更注重电脑的易用性和安全性。

3、提供个性化的购买体验:根据不同年龄群体的需求和购买能力,提供个性化的购买体验。对于年轻人群体,可以提供更多的定制化选项、高端的外观设计和更快的处理器:对于中年人群体,可以提供更多的实用功能和价格优惠:对于老年人群体,可以提供更加易用的界面和更加严格的安全措施。

怎样做生意才能稳固自己的顾客群体?

最佳答案顾客关系管理是成长型和盈利型企业必须关注的。企业最有价值的资产是顾客,这里顾客是指广义的顾客,既包含了最终的用户,也包含了合作伙伴和企业内部的用户。实现顾客关系管理必须从企业的文化建设起,没有以顾客为中心的企业文化,是很难实现较高意义上的顾客关系管理。其次顾客关系管理是一个管理流程,而不是能够在一段时间范围内就可以完成的项目。最后需要说明一点,在信息社会,对于一些拥有客户群体较大的企业,没有IT技术的帮助,也很难深入地进行顾客关系管理。

1 企业文化和顾客关系管理

诸如"顾客是上帝"、"顾客是朋友"以及"顾客至上",可以在许多广告词和许多企业的标语中听到或看到。这充分说明了企业对"顾客"是越来越重视了,但是如何才能做到真正的顾客关系管理可能许多企业还没有思考得非常清楚。

顾客关系管理(CRM)是指企业通过和顾客进行互动的,富有意义的交流沟通,站在顾客的立场上进行思考,充分理解顾客的需求并影响客户行为,从而实现顾客数量的提高,能够更好地保留客户以及提高客户忠诚度,从而实现企业的盈利。从定义中可以清楚地看出,所谓顾客关系管理最终的目标仍然是企业盈利,但是所采取的思维方式却是站在顾客的立场上,行动方式是通过沟通了解用户需求并且满足用户的需求。顾客关系管理是一种企业思维方式,是一种企业文化,没有一种以顾客为中心的企业文化并且该文化根植人心,企业最终所谓的顾客关系管理只能是空中楼阁。

"企业文化是企业长期生产经营活动中所自觉形成的,并为广大员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。 "从该定义我们可以看出企业文化是一种自觉形成的,并且是深入人心的,为广大员工所恪守,并且能够体现在日常工作中。顾客关系管理并不是企业中某个部门的事情,它是企业所有员工的事情。公司作为一个组织,真正的想实现CRM,必须建立一种企业文化--以客户为中心的企业文化,并且这种文化需要深入到企业的运作当中,此外这种文化也必须外延到他的供应商、销售商等相关联的合作伙伴,使得公司的客户在各种情况下接触和了解到一致的企业文化。因为企业的顾客或者潜在顾客接触该企业是多方面的,比如通过经销商购买企业的产品,或者通过服务热线来进行产品的咨询,还有通过企业企业网站和发送EMAIL来接触企业的。通过这些渠道,顾客可以接触到企业各个方面的人员,如果企业只是在销售相关的部门进行相关的"热情接待"服务,而没有树立起"以顾客为中心的企业文化",当客户通过其他渠道与企业进行接触时,可能无法获得一致的体验,从而所进行的顾客关系管理将大打折扣。

2 顾客关系管理是一个管理流程

企业的顾客关系管理可以说从企业一诞生开始,企业就在自觉不自觉地做着。企业之间的差别就在于对顾客信息利用的深度和广度。由于社会是一个非常复杂的系统,顾客的需求是不断随着各种环境的变化而变化,从这种意义上来说,顾客关系管理必须与时俱进,必须是一个动态的结构,客户的需求模型也是动态的,因此顾客关系管理是一个不断进行PDCA 循环的管理流程,企业建立时就是起点,直到企业最终消失该企业的顾客关系管理才算结束。

不断进行CRM的PDCA过程最重要方面在于通过不断的学习和产生顾客知识,从而实现其公司经营目标实现长期获利能力。对于企业最重要的客户是那些满意的顾客,他们的回头率是能够产生高价值的创利。此外还有一些顾客产生的价值将是中等,其次还有些顾客产生的价值很低,有些甚至不能产生价值或者产生负价值。进行CRM管理流程的重点是区分这些客户,并且对不同的顾客群体采取相应的行动从而实现顾客价值的提升。在管理流程的过程中,必须对留住老顾客进行关注。一个普遍认同的结论是:留住老客户要比赢得新客户的代价低得多。

顾客的需求是不断变化的,而CRM所希望实现的的目标是通过改善与正确客户的沟通,通过正确的渠道,在正确的时间,提供正确的内容(产品和价格),从而增加商机 。为了实现保持与正确客户的沟通--这里请注意,随着时间的变化,顾客对企业的价值也会随着发生变化--顾客关系管理必须得紧跟顾客的变化,紧跟顾客需求的变化,只有这样,才能够提供用户满意的产品或者服务。

3 顾客关系管理和信息系统

如何才能够对顾客信息进行广度和深度两方面进行有效的利用?这时离不开信息系统的帮助,由于企业信息增长的将随着企业的规模增长和用户增长而不断增长,早期可以用手工处理的顾客信息,在信息到达一定的规模之后,必须借助信息系统这个工具才能有效地进行分析。在进行信息系统规划和设计时必须意识到,市场和客户知识至少是一项与产品和服务同等重要的资源。许多企业在建立销售系统或者经销商系统时如果没有基于顾客的观点来设计系统,那末将来分析顾客信息时,必然会发现顾客的信息不完备和不完整,到时可能将会花费更大的精力去获取顾客完整和准确的信息。

可以较为肯定地说,那些在进行系统规划和设计时将市场和客户信息置于信息系统核心地位的公司,在和同行竞争时将会取得优势。"用客户和产品周转的详细历史数据构造信息系统基础设施,以及对市场变化做出响应,将是未来成功公司的显著标志"3。将顾客信息置于信息系统核心地位的规划着眼点在于有机地规划顾客信息的获取、分析从而可以指导业务进行切实有效的改善。在顾客信息的获取方面,需要考虑到在多个顾客接触点获取一致的顾客信息。举例来说:在汽车行业,如何保证各种信息系统获取的同一顾客信息可以被有效识别和更新,如一个顾客可能在一家经销商购买了车辆,在另一家经销商处进行车辆的维修,又打过电话到主机厂的800客服中心,甚至在主机厂的网站上进行了用户登记。对于企业而言,如果无法有效地识别到这是同一个顾客,那么是无法真正分析该顾客价值的。当然对于零售业而言,其识别的顾客信息是顾客的购物行为,对信息系统的要求是必须能够对顾客的购买行为进行纪录,从而为以后的顾客行为的分析提供基础。

在有效地获取了顾客信息之后,就是对顾客信息进行分析了。目前广泛使用的是商业智能工具,包括数据仓库和在线分析处理工具以及数据挖掘的工具等等。在进行数据分析时需要根据企业的目标设计出合理的商业模型。在分析阶段合理的商业模型是非常重要的,比如一些超市的商业目标是分析顾客购物行为和区域的关系,而另一些超市的商业目标是购物行为和季节的关系,这时所建立的商业模型是不相同的。此外,必须提到的一点是在顾客信息分析阶段,必须业务部门和企业的IT部门进行紧密地协作,因为忽略了任何一方面都不会取得很好的目的。

在有效地对顾客信息进行分析之后就是如何用分析的结果来指导业务进行改善。这里需要强调的是信息系统必须能够快速地产生出可以指导行动的信息,否则所花费的时间太长,就会导致错失了许多机会或者分析得到的结果已经和现实情况不相符了。Walmart公司实施使顾客关系关系管理系统的典范,在对于信息的挖掘和利用上Walmart公司是一个值得学习的榜样。在作者的《WALMART:将数据转化为可行动的信息》一文中,对walmart的信息化进行了较为详细地描述。

4 总结

本文首先谈到了顾客关系管理需要 "以顾客为中心"的企业文化建设为基础,其次也说明了顾客关系管理是一个不断进行PDCA管理流程,最后谈到了信息系统是顾客关系管理不可或缺的工具。笔者在企业的信息部门工作多年,一直在思考如何才能够做好系统的规划和设计。经历了企业信息化的不断发展,目前一直在学习和思考信息系统如何帮助业务部门实现顾客价值的最大化,这其中学习和思考的内容包括商业智能,业务部门如何才能利用好商业智能的工具,商业智能不是万能的--如何才能发挥商业智能工具的效用。有感于自己的思考和体会,在本文中简单的论述了对顾客关系管理的看法。在这里简单概括如下,真正意义上实现顾客关系管理必须 "以顾客为中心"作为根基,顾客关系管理是不断完善和深化的管理流程,信息系统是工具--非常重要的工具,对于一些企业是无法离开的工具。

如何进行精准客户定位?

最佳答案嘿,老铁!精准客户定位对于销售和市场营销至关重要。通过了解并定位你的目标客户群体,你可以更有效地推广产品和服务,提高销售转化率。下面是一些步骤你进行精准客户定位:

第一步:研究市场和竞争对手

首先,你需要对市场进行深入研究。了解你所在行业的市场规模、趋势和发展机会。同时,研究竞争对手的定位和目标客户群体,找出他们的优势和弱点。这些信息将为你的客户定位提供宝贵的参考。

第二步:分析现有客户数据

利用现有客户数据库和销售数据,进行分析和挖掘。查看你的客户群体的共同特征,例如年龄、性别、地理位置、职业等。这将帮助你识别出你已经吸引到的核心客户,并为进一步的定位提供线索。

第三步:创建买家人设

将目标客户想象为一个具体的人,创造一个买家人设。考虑他们的年龄、性别、兴趣爱好、购买行为等特征。了解他们的需求、痛点和价值观,以便更好地定位你的产品和服务,并与他们建立情感共鸣。

第四步:细分目标市场

根据客户群体的不同特征和需求,将目标市场细分为若干个有明确特点的子群体。这些细分可以基于地理位置、年龄、收入水平、兴趣爱好等因素。每个子群体可能对你的产品或服务有不同的需求和偏好,因此你可以针对性地开展营销活动。

第五步:进行调研和测试

进行市场调研和测试,以验证你的目标客户定位是否准确。通过调研问卷、焦点小组讨论等方式,收集客户反馈和意见。根据反馈结果,对客户定位进行微调和优化。

第六步:建立买家人群画像

基于你的研究和分析,为每个细分市场创建买家人群画像。描述他们的特征、需求、购买偏好和购买动机。这将帮助你更好地了解你的目标客户,并指导你的市场营销策略。

第七步:定期评估和调整

客户定位是一个持续的过程。定期评估你的客户定位策略的有效性,并根据市场变化和客户需求的变化进行调整。保持对市场趋势和竞争对手的关注,随时调整你的定位策略。

通过步骤,你可以进行精准客户定位,找到最符合你产品或服务的目标客户群体,并更有针对性地开展市场营销活动,提高销售效果。记住,客户定位是一个动态的过程,需要不断地学习和适应市场的变化。

虽然我们无法避免生活中的问题和困难,但是我们可以用乐观的心态去面对这些难题,积极寻找这些问题的解决措施。若米知识希望如何锁定自己客户群体,能给你带来一些启示。

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作者: 若米知识

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