今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊传统电商如何变革,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
与传统管理相比，电子商务管理有哪些新的变革和挑战？
答电子商务降低了企业的管理成本和交易成本，使企业给消费者带来了多种多样的消费渠道。同时电子商务降低了企业的采购成本，扩大了企业的市场，使产品能够在世界范围内销售。电子商务促使了虚拟产品的产生，减少了企业库存商品的积压，提高了交易的效率。
挑战如下：
传统的行业在进销存管理有其丰富的经验，但是对于新型的电子商务进销存管理，经验略有不足，加上现有技术的限制，所以目实行电子商务管理的商家数量并不是很多。随着业务的不断扩大和订单的迅速增长，电子商务进销存管理成了制约电商进一步发展的瓶颈，如何寻求一个突破口，成为众多电子商务从业者的困惑。
相对于一些实力雄厚的公司，已经在着手开发适合自己的软件，进行电子商务化管理，但是对于大多数企业来说，开发一套独立的软件，成本还是有点难于承受，于是一种越来越多的电商期盼一种能够适用于大众的管理体系。
电子商务主要模式：
电子商务可以通过多种电子通讯方式来完成。简单的，比如你通过打电话或发传真的方式来与客户进行商贸活动，似乎也可以称作为电子商务；但是，人们所探讨的电子商务主要是以EDI（电子数据交换）和INTERNET来完成的。尤其是随着INTERNET技术的日益成熟，电子商务真正的发展将是建立在 INTERNET技术上的。
所以也有人把电子商务简称为IC（INTERNET COMMERCE）。
电子商务给人们生活和生产带来什么样的变革?
答（1）电子商务将改变商务活动的方式。电子商务的迅速发展必将使传统的商务活动形式发生新的变化，借助因特网，从采购到商品销售全过程都将全部电子化。传统的商务活动最典型的情景就是“推销员满天飞”“采购员遍地跑”，“说破了嘴、跑断了腿”；消费者在商场中筋疲力尽地寻找自己所需要的商品。现在，通过互联网只要动动手就可以了，人们可以进入网上商场浏览、采购各类产品，而且还能得到在线服务；商家们可以在网上与客户联系，利用网络进行货款结算服务；政府还可以方便地进行电子招标、政府采购等。
（2）电子商务将改变人们的消费方式。进入电子商务时代后，消费者的消费行为和消费需求将发生根本性的变化，表现为以下三点：第一，由于选择范围的显著扩大，消费者可以在短时间内通过网络从大量的供应商中反复比较，找到理想的供应商，而不必象现在这样要花费大量的时间、精力去“货比三家”；第二，消费者的消费行为将变得更加理智，对商品的价格可以精心比较，不再因为不了解行情而上当受骗；第三，消费需求将变得更加多样化、个性化消费者可直接参与生产和商业流通，向商家和生产厂家主动表达自己对某种产品的欲望，定制化生产将变得越来越普遍。
（3）电子商务将改变企业的生产方式。电子商务对企业生产方式的影响，可概括为以下三个方面：一是企业生产过程的现代化。电子商务在企业生产过程中的应用，可在管理信息系统（MIS）的基础上采用计算机辅助设计与制造（CAD／CAM），建立计算机集成制造系统（GIMS）；可在开发决策支持系统（DSS）的基础上，通过人机对话实施计划与控制，从物料资源规划（MRP）发展到制造资源规划和企业资源规划（ERP）。这些新的生产方式把信息技术和生产技术紧密地融为一体，使传统的生产方式升级换代。
二是低库存生产。在实施电子商务后各个生产阶段可以通过网络相互联系，同时进行使传统的直线串行式生产变成网络经济下的并行式生产，在减少了许多不必要的等待时间的同时，也使及时式生产（JIT Just In Time）成为可能，使库存降低到最低限度。IBM个人系统集团从1996年开始就应用电子商务高级计划系统。通过该系统，生产商可以准确地依据销售商的需求来生产，这样就提高了库存周转率，使库存总量保持在很低档的水平，从而把库存成本降到最低限度。
三是数字化定制生产。电子商务的发展使数字化定制生产不仅变得必要，而且也成为可能。进入电子商务时代的消费的需求变得越来越多样化、个性化，市场细分的彻底化使企业必须针对每位顾客的需求进行一对一的“微营销”，否则，顾客如果党得某家公司提供的产品不够满意，他只要点击鼠标即可轻而易举地进入其它公司的站点了。同时，电子商务使数字化定制生产变得简单可行，企业通过构建各种数据库，记录全部客户的各种数据，并可通过网络与顾客进行实时信息交流，掌握顾客的最新需求动向，企业得到用户的需求信息后，即可准确、快速地把信息送到企业的设计、供应、生产、配送等各环节，各环节可及时准确又有条不紊地对信息作出反应。数字化定制生产成功的典型是戴尔电脑公司。戴尔公司每年生产数百万台个人计算机，每台都是根据客户的具体要求组装的。尽管他们的需求千差万别，但戴尔公司通过网络与客户建立了直接的联系，只生产客户签下了订单的计算机，不仅显著降低了生产经营成本，而且让客户更加满意。
（4）电子商务将对传统市场模式带来一场革命。工业经济时代的市场模式必须有许多中间环节，企业与消费者之间需有大量的批发商、零售商作为中介，这就决定了工业经济是“迂回经济”的特点。电子商务的出现从根本上减少了传统商务活动的中间环节，缩短了企业与用户需求之间的距离，同时也大大减少了各种经济资源的消耗，使人类进入了“直接经济”时代。即电子商务是在商务活动的全过程中，通过人与电子通讯方式的结合，极大地提高商务活动的效率，减少不必要的中间环节，使生产“直达”消费。传统的制造业籍此进入小批量、多品种的时代，“零库存”成为可能；传统的零售业和批发业开创了“无店铺”“网上营销”的新模式；各种线上服务为传统服务业提供了全新的服务方式。
（5）电子商务将带来一个全新的金融业。由于在线电子支付是电子商务的关键环节，也是电子商务得以顺利发展的基础条件，随着电子商务在电子交易环节上的突破，网上银行、银行卡支付网络、银行电子支付系统以及网上接服务、电子支票、电子现金等服务，将传统的金融业带入一个全新的领域。1995年10月，全球第一家网上银行“安全第一网络银行”（Security First Network Bank）在美国诞生，这家银行没有建筑物，没有地址，营业厅就是首页画面，员工只有10人，与总资产超过2000亿美元的美国花旗银行相比，“安全第一网络银行”简直是微不足道，但与花旗银行不同的是，该银行所有交易都透过互联网进行。
（6）电子商务将转变政府的行为。政府承担着大量的社会、经济、文化的管理和服务的功能，尤其作为“看得见的手”，在调节市场经济运行，防止市场失灵带来的不足方面有着很大的作用。在电子商务时代，当企业应用电子商务进行生产经营，银行是金融电子化，以及消费者实现网上消费的同时，将同样对政府管理行为提出新的要求，电子政府或称网上政府，将随着电子商务发展而成为一个重要的社会角色。
（7）电子商务将改变传统的社会秩序和法律制度。电子商务活动的国际性特征，决定了研究、整合和借鉴国际组织、各国和各地区成熟的立法经验，避免与国际通用规则相抵触。同时，电子商务所可能涉及到的国家经济情报、企事业的商业利益、公民个人的隐私权利都直接或间接的反映和表现为国家利益，强调和保障国家经济安全十分重要。因此，在强调电子商务立法国际属性的同时，必须从国家经济安全的高度来审视和确定我国的电子商务立法，尊重技术自主知识产权，加强网络与电子商务核心软件及数据库的独立开发。
（8）电子商务将超越国界。许多电子商务公司，无论是做实实在在的商品贸易还是提供无形的有偿服务，他们都盯上了国际市场的巨大潜在发展空间。许多政府和国际组织纷纷鼓励电子商务公司积极参与国际贸易竞争，以促进本国经济的发展和就业。尽管这种国际贸易面临高的运输成本、语言障碍和货款支付与结算等方面的问题，但全球经济一体化进程的提速以及电子商务法规的日趋完善，还有电子商务模式的创新，将会逐步扫清这些障碍。像Ebay这样迅速崛起的国际电子商务大公司就是最好的例证。
不过，由于电子商务超越了国家与地区的地理限制，国际市场和国内市场不再有明显的界限，国内竞争与国际竞争也不再有明显的区别，将使得不同国家和地区的同类商品在因特网上展开极激烈的竞争。
总而言之，作为一种商务活动过程，电子商务将带来一场史无前例的革命。其对社会经济的影响会远远超过商务的本身，除了上述这些影响外，它还将对就业、财务会计以及文化教育等带来巨大的影响。随着越来越多的人参与电子商务活动，我国的电子商务将会绽放更加灿烂的光芒
传统企业走上电子商务之路,会面临哪些方面的变革
答你好！
传统企业走上电子商务之路，必然会面临四方面的变革，即技术的变革、结构的变革、流程的变革和文化的变革。
1．技术的变革
目前互联网已经成为世界上最流行、最可靠的电子商务媒介。传统企业投身电子商务首先必须考虑全面采用互联网技术，无论是客户与市场的沟通、集团成员之间的沟通、企业内部的沟通，还是企业与供应市场、供应商，以及合作伙伴之间都要尽量采用成熟的互联网技术。互联网技术的最大优势在于企业的电子商务系统可以拥有晟大数量的用户，而不必逐个维护他们。在电子商务建设中，切忌不从整体的、集成的方面考虑，而选择了点状的解决方案，即在每个环节（如销售、服务、生产、物流、供应等）采用了不同的电子商务方案，相互之间无法沟通，在实际的电子商务建设中，必须考虑建立整合的数据、信息中心。现在传统企业往往拥有不同的系统以解决不同的业务问题，如财务管理、进销存管理、生产管理、人力资源、客户服务等独立运行的管理系统；而在一些集团公司中，每个独立公司又拥有独立的管理系统，这种状况通常使管理层难以回答一些最为简单的问题，如“整个集团到底有多少员工、多少客户、多少供应商”，“今天完成了多少销售额”等。在电子商务环境中，企业的经营数据是分散的，所以能够很准并快速地应对市场和客户需求。传统企业走向电子商务，必须采用互联网技术、数据整合技术、电子集成技术。
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2．流程的变革
企业作业流程的变革，源于企业必须提高整体效率去应对市场和客户，如提倡自助服务，积极实行企业内部电子化工作流，加快信息收集的及时性和完整性。在市场管理、销售过程和客户
晨务环节，实现客户自助服务，可以以更低的成本提高客户满意度及忠诚度。在企业职工中推行自助服务，如职工昀聘用、休假审批、津贴计算、费用报告等，可以以更低的成本，更快更准确地处量事件，企业流程的变革，还体现在企业要适应在电子交易市场中实现供销业务，在购买原材料第1章电子商务瓴述时，更多地采用反向拍卖方式，选择最好的供应商；在销售过程中则以正向拍卖方式体现自己的质量、价格及交货来战胜竞争对手。在电子交易市场上的快速正面交锋，将取代传统背对 的竞争模式。
3．结构的变革
为了适应电子商务和经济全球化，企业结构，特别是大集团企业结构，必须重新调整。这种调整首先体现在经营环节（如销售、采购、支持等）必须实现机构精简、多渠道合并、信息共享。在生产环节，要逐步快速适应按需生产，现在有人也叫它拉式生产。关键就是，前端捕捉了市场需求或订单，马上可以重排计划，在全球范围内优化供应商管理，适应客户个性化的生产要求，并实现高效发送产品的目的。在行政环节，要逐步适应企业从事电子商务的现实。特别是要从更严格的法律保障人手，开始电子商务操作。此外，在市场活动、人力资源管理方面也要适应电子商务新环境，以更低的成本、更有效的方式来开展业务。
4．文化的变革
传统企业走向电子商务，意味着自己的商务半径在短时间内迅速放大，迫使企业的经理人转而采用全球性的思维方式。他的企业不再是某一个地区的或是某个国家的，而是世界的。有人做过一个研究——一个纯粹的步行者，他的日常生活半径通常在3岔里以内；一个骑自行车的人日常生活半径会达到10～15公里；而一个开着轿车的人，他的日常生活半径能够达到100公里，即可以适应在一个城市居住，而在另一个城市工作，去第三个城市休闲度假的生活方式。在这种生活方式下，他对人生的体会当然完全不一样。企业也是如此，在传统经营模式下，一个企业想将自己的商务活动半径扩大到全国是十分困难的，更何况融入全球经济。而从事电子商；务，可以帮助一个企业最方便地实现这些目标。用全球性的思维方式去思考，去实现一切生】产经营活动。在互联网上，“现在”意味着24小时中的每个小时，没有了时空的距离，一切必须快速实现。
5．竞争与合作的变革
电子商务在更大的范围内实现资源和优势的整合，力图建立更合理的经济生态环境。在这种环境下协作重于单纯的竞争，这导致电子商务时代在处理企业之间关系上的变化。
生活中的难题，我们要相信自己可以解决，看完本文，相信你对 有了一定的了解，也知道它应该怎么处理。如果你还想了解传统电商如何变革的其他信息，可以点击若米知识其他栏目。
