今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊电商平台内容趋势,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
中国皮具行业电商与实体店的发展趋
优质回答一、前瞻产业研究院相关报告指出皮具行业电商三大现状
现状一：触网初期大都遭遇“水土不服”
皮具品牌企业进入电商领域，虽然在资金实力、品牌和供应链方面具有先天性优势，但触网初期难免遭遇“水土不服”，且存在着先天性软肋：一是电子商务人才匮乏，而自建电商团队，投资巨大;二是缺乏电子商务运营的实际操作经验，对资源和物流缺乏深刻理解;三是品牌推广耗时费力，需要经过相当长时间精心营销，没有雄厚的人力物力运行很难看到效果。最重要的一点，传统企业习惯性将线下的成功移植到线上，并没有意识到线上线下的巨大差异，从而容易发生战略性失误。
现状二：皮具行业电商存活率偏低
以前，皮具产品一般是通过批发市场，一级批发，二级批发，再到零售商。中间不仅渠道多，操作复杂，也导致产品鱼龙混杂，质量问题及假冒伪劣产品充斥，影响消费者信心，同时，对于生产商来说，产品定价难以控制，经营和运输成本居高不下，建立稳定的销售渠道也不容易。现今，皮具行业的电子商务优势已经得到认可，电商的发展已经成为大势所趋，网络营销将成为未来的主流，这就促使皮具企业抓住机遇，在注重产品本身设计的同时,采用更先进的、更具有竞争力的营销模式。但皮具行业很多电商的建立最初多是因为形式所迫，由于当前皮具行业正遭受着经济不景气，成本上升、出口订单下降、贸易摩擦、商业模式受制等多重压力。同时，皮具行业的准入门槛不高，让很多感受到发展艰难的皮具企业率先试水。每年都有很多新的皮革皮具网商诞生，也有很多品牌在网上平台消亡，真正能长时间存活下来的品牌屈指可数。这除了企业自身生产模式单一，缺少创新性以外，更深层的原因是传统商业模式的受限，以及对网络营销通路理解的缺乏。
现状三：皮具电商行业已普遍打通对外贸易通路
目前电商渠道已经成为了国内的皮革皮具企业直接通往对外的贸易桥梁，它让皮具品牌企业可以直接面对世界范围内的消费群体，省去中间环节，实现了与世界市场与世界内的消费者的无缝交流与对接，大大提高了企业的知名度，提高了企业的经济效益，更加提升了行业未来的竞争力。随着消费者消费渠道的多元化，加上大众消费的品牌化，基于皮具行业发展的实际，这样的收益也是理所应当的。电商渠道进一步挖掘了产品的价值与品牌内涵，通过进一步与消费者无障碍沟通，让皮具品牌企业更加了解消费者心理，了解网络消费群体特点，提升了其产品的品牌价值。
二、整个皮具行业发展情况
消费市场的日趋成熟，中国皮具行业的营销渠道开始发生质的改变，以前，皮具产品一般是通过批发市场，一级批发，二级批发，再到零批，零售。中间不仅渠道多，操作复杂，关键是产品鱼龙混杂，质量问题及假冒伪劣产品充斥，导致消费者信心严重不足。而今天，随着市场的不断发展，品牌专卖开始成为了皮具行业新的营销模式，在这个新的机遇中，谁先抓住了商机，谁就是赢家。
皮具类产品在国内发展较晚，竞争形势相比服装和鞋业而言宽松很多，如今的皮具行业，就相当于几年前的服装鞋帽行业，有很大的发展空间。经过几年的行业洗牌，加上如今消费者的理性消费，以前在皮具行业占有很大比重的散货市场正逐步萎缩，并有淡出市场的趋势。
而之前老百姓耳孰能详的品牌，如金利来、花花公子、鳄鱼、老人头等，由于市场不够规范或假货、擦边球品牌泛滥，已丧失了在一线消费者心目中的地位，相反近两年很多新兴品牌却悄然崛起，远远盖过这些老品牌。从中国皮具行业发展前景预测报告了解长期以来，虽然包饰消费不断激增，可包饰市场却是困局不断，制约发展：
第一，国际大品牌纷纷进入中国，因为运输、宣传、地址、装潢等非制造成本因素，造成它们做工精良同时价格昂贵，即便白领消费也要勤俭半年，因此为它们一掷千金的消费者少之又少，90%大众“无福消受”，对于追求品牌与时尚的现代都市男女来说，做工精良、款式新颖时尚而价格远远低于国际大品牌的国内诸多自主品牌成了他们的首选，这将为国内自主品牌的快速成长带来契机。
第二，传统服装店也开始添加包饰品，但大多为附加品，款式少，选择空间少，搭配性不强。在这个讲究搭配的年代，基本“无法消受”，而品牌皮具专卖店款式多而全，选择空间大，所以品牌皮具专卖店必将成为他们首选之地。
第三，还有那些过于泛滥的低端市场，它们散落于各种小商品批发城、地摊。80%的包饰为一些小工厂、小作坊做的低档产品。因为缺乏资金，诸多企业硬件生产设施和软件研发人才相对薄弱。造出的包饰没品牌、质量差、无设计、无个性、无保障，有的还运用大量有毒原材料，不仅不能妆点形象，甚至会导致疾病，根本无法满足都市人对生活品质的追求。
电商发展趋势和未来是怎么样的？
优质回答1、生态化体系建设，构建线上线上全场景
随着生态大战打响，从供应链、销售链、物流链等一整套产业链的基础设施建设也将全面铺开，生产运输消费各个节点都将被归入一张大网下。生态的融合不仅是工具融合、渠道融合更是基础设施融合。
2、渠道下沉，开辟平台新增量
农村电商在双十一中的增速也较快，随着基础设施的完善，未来十年，农村电商将会完全融入整个电商体系中。新一轮的战争，有可能催生与淘宝京东抗衡的第三大巨头。
3、社交裂变，把握电商新风口
4、内容+电商，年轻偏好不退潮
近年来，加入电商领域的品牌源源不断，而相对于一早加入平台的卖家来说，这些新兴的品牌知名度低，基础薄弱，流量向大卖家聚拢，前期流量奠基之路走得异常艰辛，通过优质内容运营，将消费者的注意力拉到品牌上，是一个既省成本又能获得优质客源的法器。
内容不会退潮，只是形式不断更新。从之前的图文到直播再到短视频，掌握时下最流行的内容表达形式，就意味着掌握流量获取的先机。
扩展资料：
以往电商发展经验
优质内容对于流量有着天然的超级吸引力。因为都是需要去看各种内容，要么有趣，要么有料，要么可以消磨时间，要么可以获得快感。
电商购物对于流量是有着天然的消耗力。目前淘宝就是一个巨大的流量消耗机器，每天都需要巨大的广告采买来支撑这么庞大的交易量。
下一个10年，实体店或将反超电商：实体门店的春天即将来临
优质回答电商到底是让中国老百姓更穷了还是更富了？
从B2B到B2C、C2C、C2M、F2C，随着电商模式的不断更多，确实造就了杭州马、宿迁东、拼夕夕等电商帝国，也给电商卖家带来造富机会。
可对于大多数实体商人、普通老百姓来说，无疑是电商的受害者。
电商平台的使命是：让天下没有难做的生意。
但事实与使命背道而驰，真正靠电商赚钱的只有平台与少数人。
正因如此，电商不死中国不富，这句话正在应验，在未来10年，实体店将彻底反超电商。
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何以断言，电商已穷途末路了呢？
用数据说话：2020年，杭州马的电商平台，新注册商家高达700万，而平台每天的日活用户只有2500万，与以往相比下降了50%。
从数据对比上我们就能看出，电商平台虽然降低了入驻门槛，开始免了年费，工具使用费等，增加B端的商家，可C端消费者在大量流失。
消费者不到电商平台消费，都去哪里了？看看某音短视频的数据就知道了。据统计目前：某音短视频平台的日活跃用户是6亿，同时用户每天在短视频平台停留的时间是2个小时。
在支付系统、物流系统完善、人们的生活习惯逐渐改变的情况下，短视频将成为新的购物场景与商业趋势。
人们可以在刷短视频、看直播的时候，产生即兴消费，形成兴化的购物场景。
当然，短视频、直播虽然可以颠覆传统的搜索电商，但其本质没变（还是电商、拼的依然是流量与价格）。
从长远来看，经济发展、商业趋势的归属依然在实体经济、实体门店。
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经常在网上购物的朋友们都知道，电商的利弊。
无论是兴趣电商（短视频、直播带货）、社交电商、平台搜索电商，与实体门店相比价格优势非常明显。
比如，同样一款连衣裙，在实体店需要花费1000-2000元、甚至更高的费用，而在电商只需要299元，在直播抢购只需要99元，甚至更低。
可不论是在电商购物、直播入口消费，等消费者收到货以后，产品质量都令人堪忧。
因为随着流量红利消失，商家的运营成本不断增加，所以想要赚钱必须要在产品上偷工减料（电商与短视频平台都是如此）。
从短期来看，电商已经成熟、直播正在爆发式增长，但从长远的发展来看，并非如此。
随着人们收入能力的提高，以及各种信贷产品的推出，未来10年消费者的购物决策，不再以价格作为参照，而是会为线下的体验、产品的品质、新的技术、服务、附加值买单。
包括头部主播李佳琦，也都看清了未来的消费趋势，在一次访谈中李佳琦都表示:随着消费升级的到来，未来最终还是会回归到线下。
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未来10年，实体门店将反超平台电商、直播带货，但这并不意味着，所有人都能靠开实体门店赚钱。
首先，面对人们线上化生活、内容消费、到家服务等新的购物需求，作为实体门店未来必须要把实体门店与短视频、社交、电商以及新的 科技 、技术融合一体。
目的是构建立体的营销场景，为消费者提供解决方案，产品与到家服务。
从主流实体零售商家的布局就能看出，线上线下融合及立体的营销场景、销售渠道，正在成为未来的趋势。
比如，百果园、名创、波司登等等，都在打造私域、实现线上化、数字化转型，以实体门店为消费者提供购物与体验，以线上与消费者实体连接，并满足消费者线上下单，配送到家的服务等等。
其次，实体门店将迎来新的春天，最大的受益者不只是实体门店，也包含具备数字化转型的平台型公司、工具类型的公司。
因为，在数字化转型、产业互联网、线上化的推动下，具备资金与资源优势的连锁企业能够自我转型。
但对于小的零售、服务等行业的个体户来讲，就需要借助平台类型的公司去实现数字化转型，供应链赋能、品牌升级等等。
平台型的公司，可以靠数字化转型作为切入点，整合实体门店，实现开放、共享、共赢。
最后，对于具备软件开发与服务类型的公司，在线上线下融合的过程中，同样是受益者。
比如，可以针对实体门店的服务业与零售业，提供私域管理软件、SAAS小程序系统、短视频解决方案等等。
目前我国有8000万个体户，并不是所有人都愿意与平台合作，所以会选择自己购买工具，实现转型。
“电商与实体店”都已成过去，“社交新零售”将成为新趋势
优质回答现在整个市场都出现了个很怪的现象，开实体店的纷纷倒闭，做电商的也正在面临大量淘汰。
那么疫情过后，作为传统商家而言，我们到底该怎么办呢？看完下面的内容，就可以找到答案。
1、电商与实体正在退场
2、电商未来的发展方向
3、实体门店的转型方案
一
未来电商与实体想要生存，必须要认清倒闭的真正原因。
在互联网没有兴起之前，所有的商业活动都需要通过线下实体完成。
因此，在改革开放的前20年，做生意的都知道，得实体店者得天下。
在过去，实体作为重要的销售渠道，可以让厂家的商品实现快速下沉。
实体店正因有了这样的优势，开始通过信息差赚取暴利。
过去，消费者到实体店消费，最害怕的就是被坑。在监管制度不完善的情况下，在实体店消费即便被坑了，也没有退还的机会。
正因如此，当电商兴起以后，就可以靠价格、流量以及信用体系颠覆实体经济。
不过，任何事情都无法一劳永逸，随着产能过剩和同质化的加剧，电商的红利已经消失。
再加上拼夕夕等C2M、C2F、新零售模式的冲击，电商也在面临大淘汰。
这就如从实体到电商的转变一样，人们的消费结构，与购物决策再次改变，就会重塑消费场景。
那么传统的电商卖家，未来想要生存必须要转型。
二
未来的电商卖家该如何转型呢？有两条路可以选择：一是解决流量问题；二是解决交易问题。
由于电商的创业成本比较低，在过去的15年，电商一直都是创业者最佳的选择方向。
但随着电商创业潮的来袭，电商平台的供给量已经远远大于需求。
因此，卖家需要不断的花费更高的成本去购买流量，才能有机会卖货。最终大量的卖家其实就变成为了平台的打工仔。
卖家想要解决这个问题，必须要找到新的流量洼地，降低成本提升利润空间。
那么对于中小卖家来说，可以直接入驻到各大社交媒体平台，通过平台养粉，然后靠电商平台变现。
比如我们是做化妆品类目的，可以把通过利他的思维，为潜在用户提供解决方案（如皮肤管理、化妆技巧等）。然后在短视频、图文、直播类的平台，做内容的分发，吸引大量的粉丝。
当我们有了几十万到上百万粉丝，拥有了个人的IP后，就可以通过内容为消费者提供解决方案的同时，销售网店里的产品。
那么想要实现这个目标，可以直接在每个视频、图文中植入商品链接，这样就可以驱动粉丝持续消费。
最关键的是粉丝和流量是不同的，粉丝是因为看了你的内容，对你的IP产生认知和信任后，才会持续消费。
三
未来电商想要生存，可以与社交融合，形成社交电商模式，传统的实体店该如何生存呢？
实体老板想要生存，不能用自己的经验和认知去做判断，而是要紧跟巨头的步伐，可以学习小米等互联网企业的玩法。
对小米有了解过的朋友都知道，雷布斯最擅长的就是营销。小米是通过社交媒体做营销，在线上做成交，在线下做体验和服务。
如雷布斯出了新品，会通过企业IP和个人IP，以短视频的方式做营销，让更多消费者对产品产生认知和好感。
那么当消费者想要下单的时候，可以通过线上的自营式商城，或者社交媒体平台管理的商城去下单，订单会根据数据分析，配送到离消费者最近的线下体验店（小米之家）。
从上述的案例中，我们可以看出，未来的线下店不再是以销售为主，而是体验服务、售后为主。
这种线上线下的融合，就是我们经常听到的新零售模式。但想要效仿这种模式，前提是要有强大的供应链能力，以及线上的传播与盈利能力。
如我们拥有了线上引流、圈粉、传播的能力，并可以通过云商城变现了，才能把实体店打造成体验店。
或者我们可以先改变实体店的功能，在此基础上，再去搭建云商城和线上的运营系统也可以。必须双腿走路，不能一意孤行。
当然对于目前绝大多数实体店来说，去做新零售模式可能不太现实。这样的话，我们可以先简单地转型，玩转社交新零售。
就如电商转型社交电商的逻辑类似，实体商家可以通过社交媒体，以短视频直播的方式去引流，增加客流量与用户的复购率。
可以入驻到各大社交媒体平台，申请成为本地号，这样可以通过内容的方式为消费者提供解决方案，同时塑造个人IP。
当实体商家有了自带流量的能力，就可以通过社交媒体自带的小店和线下实体店同时为消费者提供产品及服务，提升实体店的整体业绩。
未来五年电商发展趋势？
优质回答1、智能化趋势
可视为电商在纵向上的发展。伴随软硬件技术的迅猛提高, 电商网站规模不断增大与消费者需求日益个性化之间的矛盾可有望得到解决。“智能化虚拟导购机器人”在未来的网站中可以依托云计算等技术对网站大量数据资源进行智能化处理，从而实现为消费者提供更加人性化的服务。
2、延展化趋势
电商将从如今的集中于网上交易货物及服务，向行业运作的各环节领域扩展和延伸。在企业内部，电商元素将渗透到企业管理、内部业务流程；在外部产业群领域，电商的发展将激活和带动一系列上下游产业如结算、包装、物流配送、基于位置服务等领域的发展。此外还将引导周边相关产业的创新与升级，如利用智能化远程水电煤表进行远程自动查表与收费。而这些创新反过来又将促使电商模式的不断升级拓展。
3、规范化趋势
电商市场将进一步得到健全和规范。商品与服务的提供方在售前的货源品质保障、售中的宣传推介、和售后的服务兑现等方面将随着市场完善和相关法律及奖惩措施的出台而变得更加规范自律。不但像当前在淘宝、拍拍等普遍存在的假冒伪劣商品在将来的生存空间越来越小。
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优点
1、电子商务将传统的商务流程电子化、数字化，一方面电子流代替了实物流，可以大量减少人力、物力，降低了成本;另一方面突破了时间和空间的限制，使得交易活动可以在任何时间、任何地点进行，从而大大提高了效率。
2、电子商务所具有的开放性和全球性的特点，为企业创造了更多的贸易机会。
3、电子商务使企业可以以相近的成本进入全球电子化市场，使得中小企业有可能拥有和大企业一样的信息资源，提高了中小企业的竞争能力。
4、电子商务重新定义了传统的流通模式，减少了中间环节，使得生产者和消费者的直接交易成为可能，从而在一定程度上改变了整个社会经济运行的方式。
虽然我们无法避免生活中的问题和困难，但是我们可以用乐观的心态去面对这些难题，积极寻找这些问题的解决措施。若米知识希望电商和实体的趋势，能给你带来一些启示。
