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平台型综合电商的转型之路

导读传统电商如何转型新零售模式?有什么好处?优质回答电商从诞生之日起,就伴随着争议,特别是到了移动互联网时代,电商更被贴上了“骗子”、“欺骗”的标签。于是很多人开始思...

今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊什么是平台型电商,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

传统电商如何转型新零售模式?有什么好处?

优质回答电商从诞生之日起,就伴随着争议,特别是到了移动互联网时代,电商更被贴上了“骗子”、“欺骗”的标签。于是很多人开始思考传统电商该如何转型,但大多都以失败告终。那么作为互联网创业最热门的项目——社交新零售是如何走进大众视野的呢?

社交新零售模式不是一个新概念,而是指通过对线上线下的重构提升,在满足消费者日益升级的消费需求的同时,将互联网、大数据及人工智能等现代信息技术与商业模式创新深度融合,从而形成“线上线下一体化、商品服务多样化、渠道多元化”相结合的零售新模式。而新零售和传统电商最大的区别在于“线上线下一体化”,即线下门店+大数据+人工智能;线上商城+移动APP+社交裂变,同时还有线下体验店。

1.传统电商企业的现状

电商是线下门店+线上APP,也就意味着,消费者只能在门店才能买到商品。然而现在电商的发展却让这种模式显得不够稳定、成熟、安全。电商平台的出现,让传统电商企业面临着诸多困境。但也正是因为电商的出现,才让更多人开始意识到了线下流量的重要性。虽然说现在各大企业都在大力布局线下门店,但是并没有哪个企业能保证自己可以拥有一家稳定的线下门店。因此大多数电商企业都会选择将线上和线下相结合,来获取更多流量。

2.什么是社交新零售模式?

新零售就是线上线下一体化,即把线上和线下的数据打通,消费者在哪里,我的用户体验如何,都会通过大数据分析知道。就像我们现在说的无人店、无人仓、机器人、无人机、无人车一切智能终端皆可为人工。就是通过物联网技术把互联网与零售相结合形成的一种新零售模式。

社交新零售=智慧物流+智慧产品+智能服务+智慧门店

目前我国的线下实体门店已经进入存量时代,在市场竞争中处于劣势地位;同时也需要改变传统的运营模式,从流量获取转向品牌服务输出。因此要想在新零售模式中脱颖而出,就要将线下门店进行数字化改造,通过建立线上线下一体化的系统、大数据分析和人工智能等技术实现线上下单、线下取货的智能化体验店。

3.转型做社交新零售模式的优势

(1)传统电商无法为顾客提供更多的服务,而新零售的好处就是为顾客提供更多的服务,比如:线上商城:消费者可以通过APP、小程序等方式在线下单订购商品,线下实体店也能随时送货上门或送到家。

(2)移动互联网:新零售可以让客户在手机上进行线上、线下消费,也能随时随地购物;用户可以在任意时间、地点以及使用移动终端进行购物。

(3)精准营销:新零售通过分析和挖掘用户数据和行为,利用大数据技术对消费者行为习惯和消费偏好进行分析,为企业或品牌商提供精准有效的营销方案。

(4)大数据分析:运用大量的用户消费行为数据企业或品牌商进行数据建模和挖掘,了解消费者的购买偏好等行为数据。

(5)精准营销活动方案:运用人工智能技术对消费需求、用户偏好、商品价格等因素进行综合分析后,提供给企业或品牌商针对性强、效果好的营销活动。

谭正兴:传统电商所面临的6个问题,传统电商的转型之路在哪里?

优质回答互联网的发展,让流量成为品牌、企业以及个人争相抢夺的对象。同时,获得了一定流量基础的人也在寻找更高效的转化方式以及流量变现模式,其中,高性价比的内容电商让人们看到了流量变现的希望。

传统电商是靠什么来吸引广大的消费者的?

传统电商主要的运营方式:秒杀,买赠,折扣,满减,任选等等

传统电商平台在初期依靠的是商品的低价营销来吸引消费者促进交易,加强供应链系统,同时也让平台得以发展

电商平台在上升期结束之后,发现低价的营销手段并不会与客户产生更好的粘性,低价的营销手段会导致客户对商品的质量产生怀疑。

此时,传统的电商慢慢进入到了一个发展的平缓期,衰退期

低价的营销手段很难给传统的电商产生新的红利,同时,传统的电商也面临的诸多的问题

1,产品质量的问题,在电商平台上销售的商品,客户是不能直接验货的,导致消费者在网购时,无法保证商品的质量,也不能保证消费者购买的商品是否是正品而不是假冒伪劣商品

2,物流体系的短板,物流体系的建设不够完整,虽然很多商家打着 ‘隔日达’ ,基本上很少有实现的,同时有些服务也有很大的区域局限性,在北上广等一线城市可以实现,但大部分地区还是有局限性,这也大大的增加了成本,影响了其盈利

3,资金融资困难,电商平台的商家想要发展,就必然要获取流量,现阶段获取流量的最有效,最直接的方法就是“烧钱”,例如某宝的直通车,“烧钱”就意味着商家和企业需要大量的资金,融资是获得资金的重要手段,现在对于那些没有任何优势,特色的电商来说,融资无异于痴人说梦,没有大量的资金来烧钱买流量,生存也是主要问题,无异于进入一个死循环中

4,技术上创新不足,无论是传统的电子商务模式,还是之后的o2o电商,到移动电商,微商等等,都是商业模式在市场需求顺应下产生的,电商平台需要更好的对接商品与消费者,满足消费者的个性需求,就需要更多的技术创新

5.品牌概念,在电商平台上,很多商品面临的同样化,并且都是以价格作为主要的营销方式,导致忽略了品牌和服务意识差,更有“刷单”的现象,影响消费者在电商平台的诚信度

6.与线下实体店相比,电商平台还存在很多的体验差异和盲点,导致消费者购买的体验很差

面对的几点,传统电商都在寻求新的电商模式,从而解决传统电商的痛点,寻求新的转型之路

传统电商为什么要转型新零售电商?新零售电商平台有哪些

优质回答传统电商转型新零售电商的原因有多个:

1. 消费者需求变化:随着互联网的普及和移动设备的广泛使用,消费者对购物的期望也发生了变化。他们更加注重便利性、个性化和无缝体验,希望能够在线上和线下之间自由切换。

2. 多渠道整合:新零售电商平台可以整合线上线下多个渠道,如实体店铺、网上商城、社交媒体等,为消费者提供全方位的购物体验。这种整合可以增强品牌形象、促进销售增长,并提供更多的营销和推广机会。

3. 数据驱动决策:新零售电商平台通过技术手段实现数据的搜集、分析和应用,可以更好地了解用户行为、购买偏好和市场趋势,从而进行精准化的营销和商品推荐。数据驱动的决策可以提高运营效率,降低风险,提升用户体验。

4. 供应链优化:新零售电商平台可以通过更加紧密的供应链合作和管理,实现商品的快速配送、库存管理的精确控制,提高供应链的效率和可靠性。

5. 创新和差异化:新零售电商模式鼓励创新和试错,可以通过引入新的技术、业务模式和服务方式来满足消费者的需求。这种创新和差异化可以提高企业的竞争力,并打造独特的品牌形象。

一些新零售电商平台示例包括:

1. 阿里巴巴的新零售平台:阿里巴巴通过其旗下的天猫、淘宝等平台推动新零售转型,将线上线下整合,实现全渠道的购物体验。

2. 京东零售:京东利用自有物流和仓储系统,建设了线上线下一体化的新零售生态圈。

3. 苏宁易购:苏宁通过自身的线下实体店和苏宁易购等线上平台,推动线上线下融合,提供全场景的购物体验。

4. 中表云科:是一家基于“区块链+产品数字化”,以“系统软件、商品供应链、运营服务、物流仓储”为路由构成的全链路数字化的业务核心,打造了“FSBC”实时交叉销售,智慧云销系统,实现“人&货&链”生态系统的信息流、物流、资金流和商流共享赋能的科技平台。

这仅仅是一些例子,新零售电商平台的数量和种类在不断增加和演变,具体的平台选择应根据企业需求和定位进行评估。

传统企业如何转型电子商务,怎么转型?

优质回答传统企业试水电子商务有三种层级:

初级:聘请电商代运营团队;

中级:自建电商运营团队和电商平台,并生产专属电商的产品线或品牌;

高级:线上与线下全面融合的O2O。

传统企业向电商转型主要有以下几点:

专走品牌路线,把精力放在品牌推广上,而不是要在意线上销售的成果;

为线上渠道开发新产品,甚至可以产品不变包装变,只要能保证线上与线下产品不冲突就行;

线上与线下相结合,根据线下渠道的实际情况,摸索一条线上与线下相结合的模式,比如网上下单,线下提货,但具体如何操作必须要根据产品与市场情况还有客户需求来制定,一定要真正能方便客户的需求,也能为经销商带来收益。

企业想转型电商该怎么做

优质回答首先,资源应该流向最能产生价值的平台。企业要延伸自己对电商的理解,不是说在淘宝或阿里巴巴开店做生意才是做电子商务。电商的本质是商务

的互联网化,有人的地方就会有生意,你的客户在互联网上出现频率最高的地方都是你可以电商发力的地方。目前国内80%的流量都由百度、阿里、腾讯三大

巨头把控,这三大平台都应该是企业做电商需要利用的平台。如果把电商比作一盘棋,淘宝或阿里巴巴平台都应该只是这盘电商棋盘中的棋子,而现实情况是很多企

业都把淘宝或阿里巴巴平台当成了整盘棋去下。

其次,要先生存后发展,两条腿走路。先把线下的那条腿走好,生存问题解决了,

再谋发展才不会有后顾之忧。线上电商这条腿不能单纯靠价格取胜,也不能把电商当成清库存的回收站。把电商当成清理库存的销售通路,既影响原有的线下销售体

系,对品牌也是致命伤害。而且在做电商时会发现在互联网上卖产品成本一点都不比线下便宜,面对成千上万价格极其透明的同质化产品,依靠价格取胜的产品根本

毫无竞争力,除非你的成本能控制在比同行低20%。

第三,基于用户体验的产品创新是终局,这是企业做电商的终极法则。都

说互联网客户是最挑剔的,可正是这种挑剔,为企业的产品研发和创新提供了快速迭代的机会。做电商的终局意义不仅仅是销售产品,还应该是用电商来指导产品研

发,构建企业与消费者的新连接。传统经济时代企业开发产品往往是闭门造车,而互联网给了企业和用户直接互动的机会。小米是利用互联网进行产品研发升级的经

典案例。不是它的营销做得多好,而是它的产品超越了一般用户对于传统手机的体验。

本文由电商老兵斗牛士授权虎嗅网发表,并经虎嗅网编辑。转载此文章须经作者同意,并请附上出处(虎嗅网)及本页链接。原文链接

人们很难接受与已学知识和经验相左的信息或观念,因为一个人所学的知识和观念都是经过反复筛选的。若米知识关于什么是平台型电商介绍就到这里,希望能帮你解决当下的烦恼。

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作者: 若米知识

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