今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊生鲜电商还有希望吗,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
生鲜电商，电商的第三波蓝海吗
最佳答案您好，冷链马甲线上冷链物流交易平台为您解答：
生鲜电商目前被认为是最后一片蓝海市场，
虽然从市场而言，生鲜电商会成为最后一片蓝海。但目前因为品类和用户消费习惯的原因，虽然生鲜市场潜力巨大，但网络交易额占社会零售总额的比例与其它类型电商相比还有不小差距。
同时，生鲜电商还会面临包括物流冷链、损耗、盈利难等问题，这些都是迫在眉睫的。因为像冷链马甲这样拥有完善线上冷链系统的企业很少，其实，生鲜在国内本身就是一个特殊的身份，再加上一些特质，包括产业链，环境因素制约等这一系列问题使得这块蛋糕可观而不可餐。但生鲜作为未来电商的一大增长点，巨头们也竭尽全力来开辟这块巨大的市场。
首次实现阶段性盈利，叮咚买菜引热议！生鲜电商未来的前景到底怎么样呢？
最佳答案首次实现阶段性的盈利叮咚买菜引发了热议，生鲜电商未来的前景并不是特别的好。这当中一些人在买菜或者是生活日用品的时候都会选择直接从某一些电商平台进行购物，一般都是在当天下单，第2天就能够准时的送达。由于在电商平台上面购买的产品，价格要便宜一些，也就会吸引很多人，同时这当中叮咚买菜和多多买菜上面都会存在着严重的竞争关系。也就会直接压低售卖产品的价格，这样的恶意竞争关系并不会使品牌能够做得更长久。
虽然说当代年轻人的生活方式变得越来越快，年轻人在购物的时候都会选择直接从网上去下单。有的年轻人去考虑到在超市里面逛逛超市，也是一种休闲放松的一种形式，与其把自己的时间全部都浪费在手机上去选购产品，倒不如直接线下购物逛超市。因为谁也没有办法确定自己在购物的过程中，是否会容易出现漏买商品的现象。
之所以会出现生鲜电商，也主要是因为受到疫情的影响，但是在疫情解封了以后，没有谁会愿意长时间的待在家里面在网上去购物。所以也正是因为有了疫情，才实现了多多买菜叮咚买菜的电商平台盈利，但是如果按照日常的成本去进行计算，慢慢平台出现的恶意竞争。也有一些人从这些电商平台里面购买的产品，都会出现缺斤少两的现象，也会导致购买的人群变得越来越少。
不光是超市和各大电商平台都会存在着竞争关系，彼此在售卖货物的时候都会逐步的压低价格，以促销打折的方式吸引消费者购物。但是却发现不管用什么样的手段去促进消费，都很难带动消费者的消费想法。因为当代的一些人大多都是考虑在手上攒一些钱，尽量的少消费，减少购买一些不必要的产品。
生鲜产品的电商行业未来的发展前景如何？
最佳答案预制菜行业概述
预制菜指以食用农产品及其制品为主要原料，经净化、切分、调味、烹饪/熟制、包装、杀菌等工序的预制处理，同时添加调味料等辅料(除即配菜)，并在一定条件下贮运，可即食或需加热烹饪的菜肴，包括预制菜品、预制汤羹、预制餐食。预制菜可根据预加工程度、菜肴后续处理、调味与否、生熟食以及保质期等综合参考后分为即食类、即热类、即烹类和即配类。
随着消费升级、懒人经济的盛行，以及疫情的催化，预制菜在C端消费者客户方面得到了较好的市场培育，相关消费端的市场空间正逐步打开。
电商平台销售渠道占比超过60%
随着互联网不断发展，线上消费已成为预制菜消费者首选的购物模式。江苏省消费者权益保护委员会开展了预制菜消费调查，结果显示，超过六成(61.99%)的消费者选择通过线上购买预制菜品，而线下预制菜品的场景主要集中在酒店餐馆，占比为19.52%。
代表企业预制菜电商布局情况
目前，预制菜企业在主要电商平台均有布局，以淘宝、京东、拼多多三大电商平台最具代表性，从下表可以看出，淘宝购买用户主要偏好中等价位的预制菜产品，而京东购买用户消费价位较高。
更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《中国生鲜电商行业解决方案与投资策略规划报告》
每日优鲜溃败，生鲜电商如今还是门好生意吗？
最佳答案我认为生鲜电商如今不是一门好生意。
当听到每日优鲜破产溃败之后，很多人都开始关注起了生鲜电商行业，虽然生鲜电商行业曾被大家认为有很大的发展空间，但是随着每日优鲜的破产溃败，很多投资者都不敢再轻易踏足生鲜电商行业。
一、我认为生鲜电商不是一门好生意。
虽然在经济高速发展的阶段，生鲜电商会成为很多投资者热衷于投资的项目，但是很可惜的就是，目前国内经济正处于缓慢发展的阶段，所以大家对于生鲜电商的投资，自然会变得越来越冷淡，在缺少足够投资的情况下，生鲜电商必然会不具备可持续性的发展。
二、生鲜电商不是好生意，是因为生鲜电商对于商家有着过高的门槛。
如果选择发展生鲜电商行业，那么商家就必须要有充足的前期投资资金，因为生鲜电商行业在短时间内根本不可能挣回成本，再加上疫情的冲击，生鲜电商行业的发展也遭受到了严重的打击，所以我认为在对商家有着过高门槛的情况下，生鲜电商根本不算是一门好生意。
三、生鲜电商不是好生意，是因为没有忠实的消费群体。
虽然电商行业的发展越来越快，但是生鲜电商却存在着极大的局限性，这导致生鲜电商根本没有忠实的消费群体。在没有消费群体的支持下，生鲜电商行业想要打开一条属于自己的道路，简直是一件很困难的事情，因此只有努力培养出忠实的消费群体，才能够让生鲜电商行业有所发展。
如果生鲜电商行业未来能够得到足够的资金支持，我相信生鲜电商行业依旧有不错的发展空间，只不过按照目前的发展模式，生鲜电商行业必须要进行较大的调整，才能够避免破产倒闭的情况出现。
现在生鲜电商好不好做？美菜网怎么样？
最佳答案！大家好，我是淘宝美工老申。一条在电商领域泡了10余年的老咸鱼。
现在做生鲜相对来说市场成熟很多。但我对美菜网没有接触过，它好不好操作，就给不了你什么意见了。
做这一块，一些资质认证要求会苛刻一些。再就是物流运输、包装也相对更严格。给你三个方面的参考意见。
1：流量来源和流量成本
现在做电商，最大的成本就是在流量上面。你要做美菜网，它的流量如何？你可以去看一下同行，看看销量最多的卖家，他们每个月能卖多少，看看同行卖家数量如何。比如做淘宝，京东等这些主流平台，是因为它们本身就有流量，有相对稳定的、忠实的用户。但这些新的平台，它们的用户量有多少呢？如果平台本身没有流量，那么你还要花钱做推广，而这个钱怎么花，如何将消费者吸引到一个新平台去产生交易，这就是个大难题。
2：产品优势和运营技术难点
生鲜的确很多人都喜欢，没有没想过自己的优势，找一下与别人的差异化在哪？然后就是这个平台本身的运营技术难点大不大。比如对图片的要求、平台规则等，因为每个平台都有自身的要求，而生鲜产品拍图是很麻烦的，并且要重拍的话，这个成本也偏高的，你可以先了解下这方面的信息。
3：需要投入多少，能坚持多久
电商创业也是很艰难的，前期要投入多少，要不要建团队，然后就是你能坚持多久。现在电商很成熟，平台类竞争大，新平台用户量少，你得考虑一下能不能坚持下来、能坚持多久，给自己一个时间计划，确定一个目标，然后朝着目标去努力，这样才有方。
三个方面只能给你参考，我对你所说的平台也没接触过，也不清楚这个平台的玩法，就帮不上忙了，抱歉，希望路过的小伙伴们能提供更多的帮助，！
生鲜电商为何是一门难做的生意？农产电商如何才能“活”下去？
最佳答案生鲜电商似乎无法摆脱巨额亏损甚至破产的泥潭。生鲜融资未能顺利完成，每日优鲜员工的反应是，在实现盈利的大目标下，公司调整了业务和组织结构，部分员工离职。公司目前正在积极寻求一切可能的解决方案，以最大程度地保护员工的权益。智能市场、零售云等业务不受影响。生鲜产品因其自身的属性，原有的菜市场模式当然存在层层传导损失的问题，但在终端，商贩可以根据情况对生鲜进行定价和促销，而生鲜电商未必具备这种灵活性。
面对巨大的产出，电子商务只能提升一小部分的交易效率。垂直生鲜电商平台自然不如综合电商平台，议价能力远不及大型超市的稳定订单。与一般电商不同，生鲜电商更注重“新鲜”和“牢度”。要实现这两个目标，很难减少仓储、运营、物流、品控、技术投入等环节。必要的费用。与传统零售相比，生鲜电商是“新手”，供应链基础不如前者，人才储备不如前者成熟，更重要的是自带的互联网基因生鲜电商容易离开，不做生意”的印象。
2019年整个传统生鲜行业市场规模近5万亿，以蔬菜、水果、肉禽蛋、水产品为主要四大品类，各自销售额占比15%， 30%、24%、19%。在这个5万亿的生鲜产业市场中，90%的销售额仍然在农贸市场、超市等传统线下渠道销售，线上电商渠道仅占不到10%的份额；而同期中国电子商务的总渗透率在20%左右，美容化妆品和3C电子产品的电子商务渗透率达到35%。生鲜电商确实有很大的成长空间，但能不能占据空间还得回归商业本质，顾客有没有需求，供给能不能跟得上，供需挂钩的商业模式是否可持续的。目前生鲜电商需要找到一种能够稳定盈利的商业模式，而不是靠资本输血来买单。
接受生活中的风雨，时光匆匆流去，留下的是风雨过后的经历，那时我们可以让自己的心灵得到另一种安慰。所以遇到说明问题我们可以积极的去寻找解决的方法，时刻告诉自己没有什么难过的坎。若米知识关于生鲜电商还有希望吗就整理到这了。
