今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊南极电商能创造什么价值,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
南极电商采取了怎样的品牌战略
优质回答品牌授权
品牌授权模式是南极电商特有的商业模式之一。公司方面向记者分析说，开启品牌授权需要三个方面的前提。
首先，较高的品牌知名度。南极电商1998年开始运营南极人品牌，至2008年前后已有10余年的积累。
在此期间，公司把握住消费观念转变、保暖技术提升等契机，抓住了保暖内衣产品起飞的风口，用保暖、舒适的产品赢得了较好的用户基础、品牌认知基础，这是转向品牌授权业务的基础。
第二是成熟的产品品类及较为深厚的供应链资源。
南极人品牌在保暖内衣系列产品上的开发、运营经验十分丰富，深度了解产品；同时，基于多年内衣产品业务发展，公司也积累了较多的供应链资源，这为品牌授权模式奠定了产业链前段基础。
第三是电商时代的开启。
2008年前后是电商开始蓬勃发展的重要时间点。一方面，传统产业竞争日渐激烈，另一方面电商势起，是向以电商渠道为主的、品牌授权及产业链服务转型的良好时机。
南极电商方面介绍说，开启品牌授权模式之后，公司的职能发生了变化。
之前公司是传统型服装企业，负责产品的开发设计、生产、仓储物流、销售等；品牌授权模式开始之后，公司则专注于品牌授权和产业链服务，主要负责品牌建设、授权服务及产业链服务。
其中产业链服务主要包括产业资源推介、数据赋能、研发设计、流量管理、物流与客服服务提升等，提供更多消费者喜欢的、高性价比产品授权供应商、授权经销商在电商时代提升货品、资金周转效率。
拟开展线下零售业务
公司方面的定位是“中国以电商渠道为主的、领先的消费品品牌”：作为公司主要品牌，南极人以家庭为场景，向阿里、京东、社交电商、唯品会等各电商渠道上的消费者提供高性价比、穿透消费层级和消费周期的有个性的基础款产品。
数据显示，截至2019年三季度末，在阿里平台南极人优势品类女士内衣/男士内衣/家居服GMV 为 23.29 亿元，同比增加 55.98%;市场占有率为 7.10%，同比增加 29.30%，位列行业第一；床上用品GMV12.92亿元，同比增加 51.55%;市场占有率6.98%，同比增加 24.06%，位列行业第一。
公司方面认为，南极人优势品类的市场占有率进一步提升，且仍有较大增长空间。
从财务表现来看，南极电商在品牌授权及产业链服务领域持续保持较为稳健的增速。不过在在保持主营稳健的同时，南极电商近年来还以小步创新为原则，谨慎开拓新的业务增长点。
目前，公司正在酝酿发力开展线下零售业务，作为品牌授权及产业链服务主营业务的有益补足，开拓流量来源渠道，梳理品牌新形象，为消费者提供更多、更好的家庭消费品。
南极电商方面对证券时报记者表示，线下零售业务是公司的大胆尝试、小步试错。
虽然业务初创期投资金额较大，但实控人、外部投资人会在初创期与公司共同承担风险，运营模式上仍是不吃库存的模式，且上市公司的主业仍将是品牌授权、产业链服务业务，因此相关风险可控。
线下相比线上具有更好的体验性、便捷性，近年来电商巨头布局线下屡见不鲜，也侧面证明了挖掘线下潜力的重要性。同时，线下零售业务拟使用上市公司的授权品牌在线下渠道经营优质国货，为上市公司开拓业务新渠道落地战略布局。
股价重挫。质疑频现，南极电商董事长张玉祥给出了怎样的解释？
优质回答南极人董事长表示，未来一段时间，公司将展开一次规模最大的回购，目前公司现金也比较充足。近日，南极人在资本市场的股价连番下降，在没有明显利空的背景之下，竟然下降了20%，这让不少股民难以理解。随后南极人董事长张玉祥表示，公司现金流稳定没有问题，目前公司账上还有三十多亿，而且未来一段时间，公司将展开有史以来，最大规模的回购，预计回购总金额低于5亿元，预计将回购股份4666万股，这个数量大概占到公司总股本的1.9%。
在股价回落之后，市场爆出大量负面消息，有媒体爆料其财务数据存在造假的嫌疑，而在去年有媒体报道过，南极人公司的业务数据存在矛盾的地方，比如南极人的一些销量比较高的店铺经常更换经营人，而店铺的注册地址也经常被发现更换，除此之外，公司财报披露的，供货商和经销商之间有很多资金往来没有得到合理解释，而且这些上下游公司的人事上存在很多关联，甚至部分公司还存在利用个人账户进行转账的现象，这些问题都让投资者对这家公司表示质疑，认为其经营数据可能有水分。
南极人电商从上市以来，其最高市值一度达到了六百亿，但随后股价就一蹶不振，跌落到现在只有272亿元左右了，一位投资者在网络发文表示，早前重仓南极人，持有了大半年的时间，结果亏损了40%。
其实不少专业人士很早就指出，南极人的股价机构抱团很严重，有四百多家机构，持有将近1亿股，散户投资者比较少，其品牌影响力也不高，未来股价可能存在较大波动的可能性，投资者需要谨慎。
南极人模式目前的劣势怎样啊？
优质回答新零售时代来临，品牌电商也有一部分死忠，坚定不做实体店。
这里有一个典型案例，南极人品牌砍掉线下所有门店，成立南极电商专注做线上渠道，成功上市而且财报业绩看起来还不错。
南极电商股份有限公司发布了2016年度的业绩财报(2017年2月28日)：报告期内，公司实现营业总收入5.15亿元，同比增加32.42%，实现利润总额3.54亿元，同比增长72.73%。公司旗下品牌在阿里(含天猫及淘宝)、京东、唯品会实现的GMV达71.94亿元，同比增长83.08%。
联商新零售顾问团经过几番内部研讨，将在本文着重剖析南极电商案例，哪些值得学习效仿在新零售时代，未来会遇到哪些风险，南极电商又将何去何从
一、南极人的商业模式迭代
南极人之所以有今天的成绩，最大的功劳一定是董事长张玉祥。
南极人的发展历史，大致分两个阶段：
第一阶段：1998年~2007年
1998年，张玉祥投入300万，4个月，做了一个多亿的销售额。利用社会资本，合伙做生意。之后的十年里，先后签约葛优、徐帆、刘德华、袁咏仪、海清等一线明星，在央视等主流媒体砸下巨额广告费用，打出了全国知名度。
这个阶段的商业模式，是卖商品模式。从当时的商业环境看，南极人核心抓住了两点：砸广告、铺渠道。这个是快消品与化妆品的通常玩法，但在服装业并不多见。从结果来看，南极人销量不错，这个品牌也是被大部分人记住了。
第二阶段：2008年~2017年
2008年开始，南极人转型为“品牌授权”的商业模式，砍掉生产端和销售端的自营环节，实现轻资产平台化运作。
2012年开始，又推出柔性供应链园区服务、“一站美”电商增值服务等，南极人转型为一家电商服务型企业。
这个阶段的商业模式，是卖品牌+卖服务模式。南极人有一点非常了不起，运营方式采用平台化;从当时的商业环境看，平台化经营都是大公司(如：阿里)，而且操盘难度大。从目前的结果看，董事长张玉祥应该算是有相当的战略洞察力，而且经营能力也很强。
南极电商有三大核心业务，主要采用平台化运营方式
其一是品牌电商版块，“南极人”品牌授权给前后两端：生产端+销售端。生产端有几百家授权供应商，销售端有上千家授权经销商，南极电商采用平台化经营，对上下游提供服务和管理。
其二是服务电商版块，针对几百家授权供应商和上千家授权经销商，提供各类电商增值服务。比如：设计服务、商品检验服务、供应链金融服务等。
其三是电商产业园版块，更准确一点叫“柔性供应链电子商务园区”，主要整合供应商与经销商，打造以销定产的柔性供销链，这是南极电商未来价值所在。
把三大核心业务串联一下，是典型的零售+产业生态链的玩法，这是玩法必须采用平台化运营才会发挥效力，而且容易产生大公司。
从业务层面看，南极人商业模式迭代已经成功，从卖商品转型为卖品牌+卖服务，其经营数据也反馈出来了，2016财年的利润增幅高达72%。如果更深入一层分析，其实南极电商对组织架构也做了很大的调整。
南极电商股价持续下跌，引发了外界的哪些质疑？
优质回答南极电商股价持续下跌，主要原因就是有券商认为公司可能财务造假，净利率非常高而企业无明显壁垒，财务数据质量差，应收账款和经营规模翻倍增长，员工数量反而下降没有增加，有券商通过财务报告分析他们可能在造假，这是导致南极电商股价下跌的主要原因。
南极电商主要业务是以电商渠道为主，用品牌授权和产业链服务为企业带来额外收益，直白一点就是一家做电商的服装企业，服装企业竞争力非常强，利润非常低，但南极电商财务报告上面显示净利率非常高，这给服装企业完全不同，业绩出现大增公司员工却没有增加反而出现减少，这让大家非常不理解，这些反常的举动引起了券商和研究员的好奇，外界认为他们可能财务造假导致股价大跌。
一、电商服装企业竞争激烈利润很少。
服装行业我相信大家并不陌生，这个行业利润应该不会太高，这一点我相信大家也能够理解，毕竟竞争这么激烈要想高利润不太可能，而且服装企业之间没有什么壁垒很容易进入，净利润大家应该都，但南极电商净利润非常高，服装企业也没有什么堡垒，大家很容易能够介入的市场，这么高的利润让人怀疑造假。
二、公司收益翻倍增加员工却不断减少。
按照正常情况，公司收益越来越好，需要的员工肯定是越来越多，但南极电商的员工却不断减少，这完全不符合逻辑，这也让外界质疑。
三、财务数据非常差特别是应收账款特别多。
大家都知道一家企业如果应收账款非常多可能导致坏账，因为这些钱可能收不回来，南极电商根本没有控制自己的应收账款完全有可能出现大面积的坏账，从而影响公司发展，财务上来说这都不符合逻辑，所以大家质疑公司造假。
从上文，大家可以得知关于南极电商能创造什么价值的一些信息，相信看完本文的你，已经知道怎么做了，若米知识希望这篇文章对大家有帮助。
