今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊农村怎样建立电商平台的,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
我想做一个智慧农村电商平台，从哪方面入手比较好呢？
答我来回答下这个问题，希望能帮助到你。
商业模式梳理
做智慧农村电商平台，首先，要理清自已的商业模式，是做一个平台型的电商平台，还是自营，还是撮合，衍生出来的模式会有：B2B、B2C、C2C、B2B+O2O、B2C+O2O、C2M等。商业模式归根到底是利益相关者之间的交易结构。
梳理商业模式，主要梳理回答以下几个方面的内容：
1）企业定位是什么？定位分为：用户定位、产品定位、战略定位、营销定位、商业模式定位等。用户是谁，有什么需求，通过制定怎么样的战略规划，结合营销重点通过怎么样的产品来满足用户的需求，这个过程如何实现。
2）企业业务系统是什么？通过整合利益相关者，重构企业与相关者之间的业务往来。
3）盈利方式是什么？通过怎么样的方式满足用户需求的同时，产生收益。不同阶段有不同的重点盈利方式。像前期以免费入驻，按交易额抽佣等。中后期入驻收费，会员收费，广告收费等等。
4）有哪些关键资源能力？盘点目前企业有哪些方面的资源，哪些是对这个事业最有利的资源，所有的都整理出来。
电商平台的打造
商业模式定型后，就需要打造电商平台。规划组织架构，同时成立研发团队，招兵买马，确定电商平台的载体形式：PC端、移动端、H5应用、原生+H5应用。
研发团队最低人员配备：
产品经理、运营经理、项目经理、后台开发人员、前端开发人员、移动端开发人员（IOS与安卓）、测试人员、运维人员。各一人。根据企业自身能力确定数量。
执行落地
互联网产品的落地，同时，整合供应链（像整合产品、服务、设备供应商等），制定完善的制度审核，并且出台相关的合作文件与机制。
写在最后
打造电商平台，从0到1，是一个艰难的过程，这需要创始团队能充分理解市场规模及情况，了解竞争对手，了解行业存在的问题与痛点，制定与竞争对手差异化的战略方针，以自身优势入手选择切入口，完善商业模式，制定解决方案，并执行落地。
有想法很好，但一定要加以调研，充分论证，制定可行性方案后开展，否则，像共享经济一样，盈利模式没摸索出来，最后，还是死于无法盈利。多点参考失败与成功的案例。不要畏惧失败，成功的道路总是困难重重。
看完本文，相信你已经得到了很多的感悟，也明白跟农村怎样建立电商平台的这些问题应该如何解决了，如果需要了解其他的相关信息，请点击若米知识的其他内容。
