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穷人创业最大的风险

导读创业者需承担的7大风险最佳答案创业者需承担的7大风险创业之前请您一定要认识一些创业者需要承担的风险,不然一但遇到风险是很容易击垮你的创业热情的,请看本文为您带来的介绍...

今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊穷人创业骗局有哪些,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

创业者需承担的7大风险

最佳答案创业者需承担的7大风险

创业之前请您一定要认识一些创业者需要承担的风险,不然一但遇到风险是很容易击垮你的创业热情的,请看本文为您带来的介绍:

你不应该招聘那些很有可能会降低上述风险的人,你应该招聘那些会给你带来绝对,甚至是不公平优势的人。这样,你就可以在游戏开始前,就先赢得游戏。

有一种说法,说创业就是要担风险。这种说法非常笼统,也有一定的误导性。实际创业者到底承担了哪些风险呢?着名投资人Chris Dixon将公司创始人所需承担的风险分成了7类,如下:

资金风险:在不同阶段,你都可能会筹不到钱,也许是因为你的公司还没有到达增值里程碑(Accretive milestone,以更高的估值获得融资。Chris Dixon认为一个公司在后一轮融资开始前,其估值应该是前一轮融资以后公司估值的两倍),也或者就是因为投资人对你所专注的领域不感兴趣。

产品风险:你不能将你的创意或者概念转化成一个有效的,引入注目的产品。

技术风险:你不能拿出足够好,或者,假如有需要的话,突破性的技术。

业务发展风险:你不能与那些影响你的产品生产和传播的公司达成交易。

市场风险:客户或者用户并不需要你的产品。

时机风险:对市场来说,你推出的产品或者服务要么太早,要么太晚。

利润风险:你做了大家想要的产品,但是你不能保护胜利的果实。所以,你的竞争对手就会挤压你的利润。

在创业早期,减轻这些风险的主要方法,还是招聘那些优秀的人才做联合创始人或者早期员工。你不应该招聘那些很有可能会降低上述风险的人,你应该招聘那些会给你带来绝对,甚至是不公平优势的人。这样,你就可以在游戏开始前,就先赢得游戏。

创业很难,而且充满风险。但假如你把所有的风险都汇聚到一块,结果就很像是在玩彩票。那些有天赋的创业者懂得去鉴定这些风险,然后尽最大的努力。

拓展:

创业者开店必读

有人曾对对开店成功率曾进行过调查,结果显示,加入加盟体系开店成功者在五成,独立开店成功者约为五成以下。专家认为,店面经营成功之道,"技术"是基本生存条件;真正让店面落地生根,充足的竞争力是不可或缺的;留意市场动态及尚未引起或即将引起国内关注的'新形态消费文化及特性,这样的店才能走在消费的前言,才能赚钱。

开什么样的店

倘若问你到底想开什么店时,你能马上作答吗?要是还没个谱,给你以下建议供参考。

1、若你极富热情,活力四射,可考虑经营自助火锅店、传统小吃店、便当外送等餐饮服务业。

2、若你酷爱精致有品位的物品,二手精品店、手工艺材料专营店及小型咖啡屋,能让你一层雄才。

3、若你极度敏感,有爱家、恋爱情结,托儿所、幼儿园将是你的最爱。

4、若你常常跟着感觉走,时时设身处地为人着想,宠物店、花店正需要你这种特性。

了解个人性格特征、兴趣,清楚手头上的资金后,进一步考虑所开设的店面,是否因为经营的品种,需特殊能力,如:业务开拓能力、表达能力,并对即将投人经营品种的未辛情况做一评估,如工作时段、工作时间及工作进行方式等。专家建议在尚未决定开店经营业务前,多参与加盟业者举办的说明会,听听不同业种的声音,并亲自听听开店的酸甜苦辣。是单打独斗,自个开店好呢?或邀亲友合伙好?抑或是加人加盟体系,由总部提供开店资源?专家认为,若所开设的店面业务与过去的工作经验有关,并曾担任经营管理职务,选择合适的加盟体系,从中学习管理技巧,不失为降低经营风险的好方法。此外,合伙投资开店,日后需有面对股东意见分歧与权责划分的勇气。

现在流行合伙投资,当然,这样可以降低风险,但是合伙人也应该有所选择,这点必须慎重。另外,根据实际的经验,合伙人数应避免2人组合,而以3人为佳,一般不要超过5人比较好。

哪些要素应斟酌

要想赚钱,开店地点的调查,千万马虎不得。虽然业种不同,商业圈属性也不尽相同,但仍可从下列通则中找寻答案。

1、人流量:平常、假日及昼、夜来往人次比例。

2、车流量:汽车、摩托车往来流量。

3、交通状况:目前及未来可能增减的运输工具。

4、马路情况:大小、单行道、双行道与停车问题。

5、区域特性:商业圈情况、竞争店、互补店、金融机构、文教、休闲设施等。

6、人口勘查:该区人口数量、消费习性等。

7、商业圈勘查:主要及次要商业圈范围、租金价位。

开店,绝非跟着感觉走就万事ok,只有理性和感性合二为一,才能成功。

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最大的创业风险是

最佳答案创业中最大的风险有几个:资金方面、项目误投、急功近利。

拓展资料:

创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。根据杰夫里·提蒙斯所著的创业教育领域的经典教科书《创业创造》的定义:创业是一种思考、品行素质,杰出才干的行为方式,需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。

创业是以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物(新产品,新市场,新生产过程或原材料,组织现有技术的新方法)的机会,如何出现并被特定个体发现或创造,这些人如何运用各种方法去利用和开发它们,然后产生各种成果,创业包括领导者创业,企业家创业,大学生创业。中上阶层和大学生创业:这些人应该留在城市里从事工商业,从事中高端第三产业和第二产业的经营管理职务,以繁荣城市经济,促进就业,造就繁荣发达的城市经济体。关于创业有一个小秘密,那就是:创业是件很痛苦的事儿,并且会让创业者不得安宁。越是伟大的创业想法越是会带来挥之不去的痛苦,让创业搭档团队彻夜难眠。只有在创业思路逐渐明朗成型后,痛苦可能才会稍微减轻一点。但是创业者所要承受的困扰,付出的汗水甚至流下的泪水却不会就此结束。在痛苦的创业过程中,创业搭档团队应该了解以下几点内容,以期可以让创业之路轻松一些。

创业管理的核心问题是机会导向、动态性等;所谓机会导向,即指创业是在不局限于所拥有资源的前提下,识别机会、利用机会、开发机会并产生经济成果的行为,或者将好的创意迅速变成现实。而创业的动态性,一方面即创业精神是连续的,创业行为会随着企业的成长而延续,并得以强化;另一方面即机会发现和利用是动态过程。

创业中会有哪些风险发生?

最佳答案创业中存在的风险有以下几点:

1、项目选择方面的风险。盲目跟风选择了不适合自己,也没有市场需求的项目所带来的一系列的风险。

2、经营风险。这是每个创业公司都会遇到的问题,一般来讲如果是大公司遇到的风险较小,小公司规模小,受市场的影响大,相对应的风险也就大了。

3、技术风险。有些创业公司是需要技术的支撑,虽然创业公司的创业能力都很强,但是其他技术不稳固,容易造成技术人才的流失,这对公司的影响是超级大的,必须要注意。

4、规范运作方面的风险。创业公司不少都是民营公司,不好管理,还有就是也存在一些家族式的公司,这样会出现独大,垄断的问题。

5、生产风险。主要包括库存、采购、产品质量、劳动生产率等

6、营销风险。主要是营销策略不当和营销环境变化带来的风险

7、筹资风险,主要是筹资不当造成的风险。

生活中的难题,我们要相信自己可以解决,看完本文,相信你对 有了一定的了解,也知道它应该怎么处理。如果你还想了解穷人创业骗局有哪些的其他信息,可以点击若米知识其他栏目。

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作者: 若米知识

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