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创业资源按其来源可分为()
优质回答创业资源按其来源可分为自有资源和外部资源。
创业资源是指新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产，包括有形与无形的资产，它是新创企业创立和运营的必要条件。也就是说利用/管理好创业资源，是创业成功的重要因素。
创业资本决定着企业前期启动的稳定性与持久性。无论是前期注入还是中期续投，都必须考虑到资金的流动并进行合理分配使用。在拟定创业计划时应着重根据创业资金确定规模，避免后期乏力。
创业的介绍如下：
创业是指某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术，利用或借用相应的平台或载体，将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术，以一定的方式，转化、创造成更多的财富、价值，并实现某种追求或目标的过程的过程。我国在税收等各方面政策上，都为创业提供了便利条件。
创业是一种劳动方式，是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。根据杰夫里·提蒙斯所著的创业教育领域的经典教科书《创业创造》的定义：创业是一种思考、推理结合运气的行为方式，它为运气带来的机会所驱动，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。
对小型微利企业年应纳税所得额不超过100万元的部分，减按25%计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税；对年应纳税所得额超过100万元但不超过300万元的部分，减按50%计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税。
上述小型微利企业是指从事国家非限制和禁止行业，且同时符合年度应纳税所得额不超过300万元、从业人数不超过300人、资产总额不超过5000万元等三个条件的企业。从业人数，包括与企业建立劳动关系的职工人数和企业接受的劳务派遣用工人数。
创业资源按其来源可以分为(
优质回答创业资源按其来源可以分为自有资源和外部资源。
创业资源是指新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产，包括有形与无形的资产，它是新创企业创立和运营的必要条件，主要表现形式为：创业人才、创业资本、创业机会、创业技术和创业管理等。
创业者获取创业资源的最终目的是为了组织这些资源追逐并实现创业机会提高创业绩效和获得创业的成功。无论是要素资源还是环境资源，无论它们是否直接参与企业的生产，它们的存在都会对创业绩效产生积极的影响。
企业的创业资源主要有资金、时间、人才、市场等方面，而其管理包括这些资源的获取、分配和组织等方面的内容：
1、资金管理。
这是因为企业创业在内部发生，一般新业务由旧业务的收入来支撑，所以资金来源显得有保障。在这种资金获取办法下，由于新业务本身不但没有收益，反而必须投入大量的资金而导致“新业务招损”。
2、人才分配。
企业创业的另一个问题是人才支持。当项目处于种子阶段时，主要由少数几个人在运作和管理，一旦进入了孵育发展阶段，就必须有得力的人才来进行规划管理，因此，这里也存在一个新、旧项目争夺人才的问题。
3、工作时间分配。
企业创业相对首创业来说，一个大问题是创业者的工作时间和精力难有保障。一般来说，企业内部的创业者既要完成当前的工作，又要进行开发工作，因此，工作时间分配经常顾此失彼。
4、企业创业的营销资源管理，主要是指营销资源的分配和新市场的开拓。
企业创业是一种以市场为导向的活动，市场对新产品的接受程度直接关系到创业成败，但开始时，新产品在市场中几乎不为人所知，因此，企业必须集中销售资源，致力于新产品的市场开拓。这里也存在新、旧项目营销资源竞争的问题。
创业资源按其存在形态分类可分为()
优质回答创业资源按其存在形态分类可分为：有形资源；无形资源
一、无形资源，指的是企业长期积累的、没有实物形态的、甚至无法用货币精确度量的资源，通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化以及组织经验等等。
二、有形资源是指可见的、能用货币直接计量的资源，主要包括物质资源和财务资源。有些类似的有形资源可以被竞争对手轻易地取得，因此，这些资源便不能成为企业竞争优势的来源。但是，具有稀缺性的有形资源能使公司获得竞争优势。资产负债表所记录的账面价值并不能完全代表有形资源的战略价值。
三、创业资源主要包括：
1、创业人才
在创业过程中人才管理与分配属于非常关键的一个内容，在启动项目之前需要搜寻并批评人才，然后结合实际情况将人才安放在合适的位置。
2、创业资本
创业前期需要一定的创业资本，换句话说，创业资本直接决定着创业后期的持久性以及稳定性，因此要准备好充足的创业资本，防止后期缺乏动力。
3、创业机会
创业机会也是非常重要的，一般指的是对市场的敏锐洞察力，同时也要对国家有关部门颁发的与创业有关的法规政策进行适时把握。
4、创业技术
创业技术一般指的是使用的方法，手艺或者科技，因为创业技术直接决定着生产成本的高低，需要结合实际情况作出调整。
创业资源按其来源可分为()。
优质回答创业资源按其来源可分为内部资源、外部资源。
自有资源，也称内部资源。自由支援指的是团队自身拥有的，可以给创业提供技术、咨询、信息等方面支持的相关资源，一般可以通过内部进行培育和开发。另外一个为外部资源，外部资源主要通过其他投资者、好友以及商务伙伴等社会关系获取。
创业资源的作用：创业者获取创业资源的最终目的是为了组织这些资源追逐并实现创业机会提高创业绩效和获得创业的成功。无论是要素资源还是环境资源，无论它们是否直接参与企业的生产，它们的存在都会对创业绩效产生积极的影响。
创业资源主要包括：
一、创业人才：在创业过程中人才管理与分配属于非常关键的一个内容，在启动项目之前需要搜寻并批评人才，然后结合实际情况将人才安放在合适的位置。
二、创业资本：创业资本直接决定着创业后期的持久性以及稳定性，因此要准备好充足的创业资本，防止后期缺乏动力。
三、创业机会：创业机会也是非常重要的，一般指的是对市场的敏锐洞察力，同时也要对国家有关部门颁发的与创业有关的法规政策进行适时把握。
四、创业技术：创业技术一般指的是使用的方法，手艺或者科技，因为创业技术直接决定着生产成本的高低，需要结合实际情况作出调整。
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