今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊创业卖潮牌,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
陈冠希的潮牌生意到底能赚多少钱？
答大家都知道娱乐圈的陈冠希，但对于做生意的陈冠希大家可能还不太了解，其实笔者也在想，陈冠希他创立潮牌，退出娱乐圈，专心赚钱，那他的潮牌生意到底能不能赚钱，到底赚了多少钱呢？
据媒体消息，简单从投资和目前状况来讲，11年前，陈冠希投资了250万港币，现在他公司的JUICE代理80个品牌（含CLOT），每年1000万美元的营业额，按道理说这已经是个非常不错的公司了。
单独看这些个数据，可能并不能说明问题。但通过陈冠希的纪录片可以看出来，他也算是一个成功的生意人。
第一点，目前陈冠希的财务状况良好。由于不清楚JUICE具体的运营情况，1000万美元的营业额也是陈冠希自己说的。营业额并不等于利润，这个大家都很清楚。但仅仅从10年前的250万港币，也就相当于33万美元的投资来看，JUICE的财务状况应该不错。
第二点，陈冠希目前的公司还是有一定竞争力的，JUICE的核心竞争力，也就是别人无法复制的东西，个人觉得在于JUICE所创建的品牌文化，以及搭建起的上下游合作关系，也就是供应链。从纪录片里可以看到，他不但卖衣服，还卖的是标志“潮”。包括店面设计，据说陈冠希虽然自己并不是所有店都一定要去看，但对于店面的陈设，JUICE是有固定标准的。但更重要的是他与合作者的关系。他能帮助生产商搞定设计、销售……以此可以建立起排他性的强关系。
而陈冠希本身，事实上并不能提供给公司持续发展的核心竞争力。这个名字只是代言人的角色。据说，公司真正的运营者是他的那位中学同学，陈冠希有一个得力的合伙人。
第三点，陈冠希的公司有一定的凝聚力，从纪录片里可以看到，他把自己的收藏都挂在了办公室里。而他的公司员工，包括纪录片里出现的那些合作伙伴，都能理解他的状态，他的目标，与他的战略。这能使他的“理念”贯穿始终，能让公司上下一起为一个目标努力。而他本身对于JUICE的规划，无论是对品牌的规划，还是对于业绩的规划（我记得他纪录片里他提到了数据，但不记得到底是多少了），非常明确。
第四点，陈冠希作为生意人，有一定的抗压能力，这从当年的×××事件中就可以看得出来，在人生经历了那么大的挫折——很少有人会面临受所有人的指责导致自己的事业完全终止的情况——后，他还能让自己的人生重新来过，确实让人佩服。
所以，综上所述，陈冠希的潮牌生意肯定是赚钱的，但赚多少钱不好说，只能通过这么多年，公司还在运营的情况判断，陈冠希还算是一个成功的商人吧！
敦奴专营店导购薪资待遇怎么样？月业绩大概可以做多少？拿几个点？
答资待遇是求职过程中很重要的考虑因素，为了能够让求职者更快更准地了解到敦奴的工资待遇，小编根据圈友的投稿为您整理出敦奴服装导购最新工资待遇，以供参考。
工资待遇（服装导购）
基本工资： 3000 元
津贴补助： 300 元
绩效工资： 500 元
年终奖： 0 元
上班时间（服装导购）
能否准时下班： 基本准时下班
周六周日是否加班： 周六周日偶尔加班
每年带薪年假： 5 天
每周工作天数： 5 天
保险及福利（服装导购）
社会保险（5险）： 有社会保险（5险）
是否有公积金： 无
福利补贴： 300 元
招聘岗位
所有职位
职位信息
薪资水平
工作地点
学历
工作经验
招聘人数
更新时间
高级陈列培训师 10K-15K 嘉兴 博士及 不限 2 2019-09-05
高级服装陈列师（潮牌女装） 8K-10K 嘉兴 不限 不限 3 2019-09-05
平面设计（实习生） 2.5K-3K 海宁 大专 应届毕业生 若干 2019-09-05
初级设计师 4K-7K 海宁 大学专科 2年 5 2019-09-05
面料助理 面议 海宁 不限 1年 1 2019-09-05
样衣助理 面议 海宁 高中/中专/技校 1年 1 2019-09-05
服装陈列师 8K-12K 嘉兴 大学专科 5年 2 2019-09-05
样衣工 5K-6K 闵行 高中/中专/技校 3年 1 2019-09-05
督导 10K-15K 嘉兴 不限 3年 4 2019-09-05
设计助理 3.5K-5K 上海 不限 1年 1 2019-09-05
新媒体运营/文案策划 3.5K-7K 海宁 不限 不限 2 2019-09-05
运营专员 8K-10K 闵行 不限 1年 1 2019-09-05
网页设计 6K-10K 闵行 不限 1年 1 2019-09-05
服装设计师或设计助理 3K-7K 海宁 不限 1年 3 2019-09-05
商品专员 面议 上海 不限 1年 1 2019-09-05
生产跟单 面议 海宁 高中/中专/技校 1年 1 2019-09-05
货品经理 7K-9K 闵行 大专 2年 1 2019-09-05
样衣工 3.5K-6K 海宁 不限 1年 1 2019-09-05
店铺设计师 10K-15K 海宁 不限 3年 2 2019-09-05
店长/导购 4K-10K 广州 不限 1年 3 2019-09-05
陈列师（培训师） 3.5K-7K 海宁 大专 不限 1 2019-09-05
销售管理员 4K-7K 海宁 不限 不限 1 2019-09-05
买手 3K-4.5K 海宁 不限 不限 3 2019-09-05
橱窗设计师 4.5K-9K 海宁 大专 1年 1 2019-09-05
店铺设计助理 2.5K-3K 海宁 不限 不限 若干 2019-09-05
Didier Parakian女装店 6K-8K 浦东新区 不限 3年 5 2019-09-05
版师助理 3.5K-4.5K 海宁 不限 不限 1 2019-09-05
设计助理 3K-4K 海宁 大专 不限 5
服装业 未来的几个发展趋势
答不管对国内品牌,还是国外品牌来说,2019年并不是最好的一年。有人高调辉煌,也有人暗淡离场。
甚至还有人放话说:2019年,别开服装店了!
这样的话未免也太偏激。
与其怨天尤人,不如及时规整。我们要做的,应该是根据去年的事件分析今年的趋势,并以此对自己的品牌进行迭代,让自己越做越好!
01国潮夺目,运动品牌飞驰
运动品牌的崛起,向潮牌的靠近,是近两年最为明显的趋势之一。
据数据显示:2017年我国运动服饰行业规模为1045亿元,同比增长9.77%。到了2018年,则达到1147亿元,同比增长9.76%。
可想而知,到了2019年,这将是多么庞大的一个数字!
算上今年,李宁已经是三登国际时装周了;
安踏也毫不示弱,收购眼光一如既往的犀利独到:从FILA到芬兰体育巨头AmerSports,正式向世界宣告中国运动品牌的崛起!
我们的国产运动品牌,正在以飞速追赶Nike、Adidas。不仅是产品外形的升级迭代,更多的是质量上的紧追猛赶!
再来看以前曾被嗤之以鼻的潮牌,如今也是打了漂亮的翻身仗--
太平鸟玩转跨界虏获一票粉丝;
淘品牌出身的花笙记竟也成了各路明星的首选;
冠希哥的CLOT更是用一次又一次中国风的设计震惊世界!
当千禧一代成为消费主力,运动品牌与潮牌的需求也变得越来越大。毫不夸张地说,2019年,中国运动、潮牌市场正在全面爆发!
02品牌文化决定消费者去留
从PhilippPlein抄袭到潮牌MLGB因名字掀起的轩然大波,哪一个不是受到强烈抵制。不难看出,如今品牌作死真的只是一念之间的事儿。
而消费者也越来越看重品牌的文化,背后的故事,以及它待人处事的态度。最明显的差距就是今年年初两大品牌给出的贺岁片--巴宝莉的诡异画风被全网吐槽,优衣库则好评满满。
新春洋溢的优衣库贺岁片:光是一则广告,就能左右顾客对品牌的看法,何况是品牌背后的文化呢
03品质优先,快时尚逐渐没落
不是我唱衰快时尚,只能说:靠快产争流量的时代,逐渐消失了。曾经风光一时的各大快时尚品牌,纷纷进入寒冬时期--
Topshop亏损,与中国合伙人解散,退出中国市场;
NewLook业绩不佳,关店潮,退出中国市场;
H&MNyden业务重组,CEO辞职;
GAP退出澳大利亚市场,关店潮,关闭第五大道核心旗舰店;
Forever21退出法国市场;
……
几天前,时尚机构Thredup也发布了一组数据,更是力证快时尚之路有多难走--
有25%的女性消费者表示将从2019年开始不再购买快时尚服饰。其中大部分为年轻消费者。
有40%的受访千禧一代表示会停止购买快时尚品牌产品。年龄在18岁至21岁的受访者中,有54%决定购买质量更高的产品。
如今,消费者已经不单单满足于美的需求,更多的是在乎质的保障。即便是90后、乃至于00后,都是如此的消费观念。
所以,2019年,光靠'快'已经不够了,脚踏实地才是发家硬道理。
04线上加速线下融合
纵观国内外服饰零售市场,随着数字化时代的到来,互联网的普及,消费者生活方式发生变化,越来越多的服装企业加速了线上线下融合。
优衣库:消费者线上下单后,线下数百家门店支持24小时内便捷取货;
太平鸟:通过商品、支付等维度打通,支持门店扫码购、门店自提等新业务;
男装品牌CommonGender,更是一上市就采用线上线下结合全渠道销售模式
到了2019年,线上下单线下提货,或是线下体验线上购买等模式已经成为服装业的大趋势。
05短视频、直播盛行,赚钱新路出现
如今短视频大行其道,比如抖音。
不少人也发现其庞大的流量能为己所用,很多品牌已经开始从短视频平台导流,就连茵曼、Dior这样的大牌都入驻了抖音。
互联网如此普及的现在,过硬的产品固然有能耐,但多元化的传播渠道也是供应链上不可或缺的环节。
年轻人在哪,哪就有流量,哪流量多,广告投放目标就在哪。
短视频和直播作为一种新的传播渠道,将会成为未来5年里最火爆的宣传模式。
06个性化、定制化转变
当所有信息都触手可得,消费者面临着更多的选择,他们会更希望能够基于个人需求来自己掌控购物。
且随着90、00后成为消费主力军,他们的喜好、习惯和需求都有着新的特点:更注重个性化的消费体验。
未来品牌可以以大数据为依托,针对个体提供个性化定制服务。
就像服装Stitch,已经开始根据算法和造型师建议,为消费者提供个性化的服装与配饰推荐--
在Stitch买衣服,你只需要登陆它的网站,填写一个关于个人时尚偏好的问卷调查,包括尺码,颜色,样式等。
有了这些信息,StitchFix的专业时尚师,就会人工挑选5套服饰组合搭配,免费寄给你。
然后你可以在家试穿,把喜欢的留下,不喜欢的免费回邮即可。款项就由StitchFix自动从信用卡里扣除。
这种算法式个性定制,让StitchFix光在2018年一年,就赚了3800万美元!
07底线重视,品牌集体下沉
一边是几近饱和的一二线市场,一边是还未完全开发的的三四线城市,对国内服装来说,三四线城市已经成为了一块诱人的蛋糕。
成立三年即登陆纳斯达克的拼多多,率先撬开了下沉市场的大门。紧接着,趣头条的上市又再次证明了下沉市场的巨大潜力,也因此吸引了更多品牌下沉。
除了早期在三四线市场发家的海澜之家、安踏、森马、以纯等本土品牌外,很多一二线品牌也开始来分一杯羹:
拉夏贝尔计划在3年内募资新开店3000余个,重点投向二三线及以下城市,进一步提升在三四线城市的布局力度。
08颜值第一,产品店铺缺一不可
人们越来越注意自己的颜值,也越来越愿意把消费支出花在,给自己带来美的感受与体验的商品和店铺上。
现在店铺同质化特别严重,差异性不大。所以,产品上很难给到顾客新鲜感和奇特感
正是因为这样,现在的店铺如果不在空间和视觉上为顾客制造新奇的美感,就很难在同品类中突出。所以,美已然成为了各大店铺最强的竞争力。
人天天都会学到一点东西，往往所学到的是发现昨日学到的是错的。从上文的内容，我们可以清楚地了解到创业卖潮牌。如需更深入了解，可以看看若米知识的其他内容。
