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创业资源利用模型-如何对创业资源进行开发和利用

导读23.如何开发创业的人脉资源?答23.如何开发创业的人脉资源?你想几年后在职场上 如何定位?成为什么样类型的人,取得什么样的成绩?现在就应该开始进行开拓人脉的布局,早一点规...

今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊创业资源利用模型,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

23.如何开发创业的人脉资源?

23.如何开发创业的人脉资源?

23.如何开发创业的人脉资源?你想几年后在职场上 如何定位?成为什么样类型的人,取得什么样的成绩?现在就应该开始进行开拓人脉的布局,早一点规划自己的人脉网络,累积你的“人脉存折”,经营你的人脉资 源吧!几年后,将会发现身边到处是可随时协助您的专业人士,一通电话、一个邮件即可解决你烦恼的棘手问题,进而达成你自己梦想的目标。

对于个人来说,专业是利刃,人脉是秘密武器,如果光有专业,没有人脉,个人竞争力就是一分耕耘,一分收获。但若加上人脉,个人竞争力将是一分耕耘,数倍收获。

人脉是一个人通往财富、成功的入门票。人脉竞争力是如何在一个人的成就里扮演着重要的角色。一个人能否成功,不在于你知道什么(what you know),而是在于你认识谁(whom you know)。

一、人脉资源的类别

1. 人脉资源根据其形成的过程可以分为:

血缘人脉:由家族、宗族、种族形成的血缘人脉关系。

地缘人脉:因居住地域形成的人脉关系,最典型的就是“两眼泪汪汪”的老乡关系。

学缘人脉:因共同学习而产生的人脉关系。小学、中学、大学的同学关系,各种各样的短期培训班甚至会议中,蕴涵着十分丰富的人脉关系资源。

事缘人脉:因共同工作或处理事务而产生的人脉关系。同事、上司、下属,一段短暂的共事经历都能形成良好的人脉关系。

客缘人脉:因工作中与各类客户打交道而形成的人脉关系。职业经理人在为顾客做好服务,提高企业经济效益的同时,切莫忘了投入自己的诚信和情感,积累自己的人脉资源。

随缘人脉:“有缘千里来相会”,人是有缘分的。一次短暂的聚会,一次偶然的邂逅,这都是上天给我们安排的随缘机会,只要我们抢抓机遇,善于表现自己,而又理解他人,一见钟情的缘分就会降临,你的人生或事业也可能从此就会与众不同。

2. 人间充满着许许多多的因缘,人脉资源根据所起作用的不同,可以分为:政府人脉资源、金融人脉资源、行业人脉资源、技术人脉资源、思想智慧人脉资源、媒体人脉资源、客户人脉资源、高层人脉资源(比如老板、上司)、低层人脉资源(比如同事、下属)等。

3. 人脉资源根据重要程度的不同,可以分为:

核心层人脉资源:指对职业和事业生涯能起到核心、关键、重要、决定作用的人脉资源。

紧密层人脉资源:指在核心层人脉资源的基础上,适当的扩展,对一个营销经理而言,公司的董事会成员、其他领导、其他部门同事、一般下属、次重点客户、对自己有影响的老师、同学、朋友等。

松散备用层人脉资源:指根据自己的职业与事业生涯规划,在将来可能对自己有重大或一定影响的人脉资源。

4. 人脉资源根据动态变化状态,可以分为:现在时人脉资源和将来时人脉资源。

二、如何进行人脉资源规划

1、明确职业和事业生涯规划

要弄清楚以下几个问题:

我的职业方向是什么?

我准备在什么行业、什么类型的企业工作?

我有自己创业的打算吗?我准备在哪个领域或行业创业?

我的职业事业生涯大体分为几个阶段?

2、弄清职业和事业的人脉资源需求

要弄清楚以下几个问题:

我目前的职业和事业进展得顺利吗?

如果顺利,是谁给了我最有力的支持和帮助?今后我还要得到他们什么样的支持?

如果不顺利,原因是什么?假如不是我的能力问题,那么,是谁没有给我最有力的支持?他们为什么没有帮助我?

为了实现我的职业目标,我需要哪些人脉资源的鼎力相助?我现在得到了吗?

为了实现长远的职业目标,我还要开发哪些潜在的人脉资源?

3、制定人脉资源经营行动计划

在制定人脉资源行动计划时,应注意人脉资源要兼顾职业事业和生活的需要,要平衡物质和精神方面的需要,要重视心智方面的需要。

人脉资源的结构要科学合理,比如,性别结构,年龄结构,行业结构,学历与知识素养结构,高低层次结构,内外结构,现在和未来的结构等。不能人脉圈子结构太单一、单调,导致了人脉资源的质量不高。

制定人脉资源规划的步骤:

确定职业生涯规划——评估人脉资源现状——明确人脉资源需求——设计人脉资源结构——制定人脉资源规划——制定行动计划

4、注意人脉资源的深度、广度和关联度

创业资源获取的途径包括

创业资源的获取途径多种多样,以下是一些常见的途径,供参考:

1. 个人储备:创业者可以利用自身的储备,包括个人积蓄、资产、技能和经验等,作为创业资源的起点。

2. 自身网络:利用自身的人际关系网络,包括朋友、家人、同学、前同事等,寻求合作伙伴、投资者、导师或顾问等资源支持。

3. 创业孵化器和加速器:创业孵化器和加速器是专门为初创企业提供支持和资源的机构。创业者可以通过申请入驻孵化器或加速器,获得办公空间、导师指导、培训课程、资金支持等资源。

4. 投资者和风险投资:寻找潜在的投资者或风险投资基金,向他们展示自己的商业计划书和创业潜力,争取获得资金和资源的支持。

5. 创业竞赛和创业活动:参加创业竞赛、创业活动和展览会等,与其他创业者和专业人士互动交流,获取宝贵的资源和机会。

6. 政府支持和补贴:政府机构和相关部门可能提供各种形式的创业支持,包括创业补贴、税收优惠、政策指导等。

7. 银行贷款和融资:向银行申请贷款或融资,获取启动资金和运营资金支持。

8. 合作伙伴和供应商:建立合作伙伴关系,与供应商、生产商、分销商等合作,共享资源和市场渠道。

9. 研究机构和大学:与研究机构、大学或科技园区合作,获取专业知识、技术支持和创新资源。

10. 线上资源:利用互联网和在线平台,寻找合作伙伴、寻求资金、获取市场信息等。

创业资源的获取途径因地区、行业和个人情况而异,创业者需要根据自身的需求和条件,有针对性地寻找和利用适合自己的资源渠道。同时,不同的资源可能需要通过多种途径获取,创业者需要具备主动寻找、良好的人际交往能力和灵活的合作意识。

谈谈当代大学生应该如何整合创业资源把握创业机会

当代大学生整合创业资源把握创业机会的方法有利用自己的经验,不断发掘顾客需求发现机会;把握特殊区域资源,满足顾客需求;实践自己的兴趣爱好、创意点子,发现创业机会。

1、利用自己的经验,不断发掘顾客需求发现机会。

市场是不断变化的,需求也是要不断发掘的,作为创业者自身不仅要寻找自己可以利用的资源,还要发掘自身所具有的能力,作为大学生而言,拥有的最直接的资源就是我们的专业知识和实践经验,而这种专业知识和经验并不是所有人都拥有的,那就可以很好地善加利用整合人才和技术等资源,用它解决别人不会的问题,为别人提供解决问题的方案。

2、把握特殊区域资源,满足顾客需求。

寒假期间在省会某高校有一个大规模的考试为期两个月,当地一名大学生就从顾客需求中发现了一个商业机会,当他知道考试信息后,发现考点学校周围只有一个星级酒店,价格太贵学生消费不起,而学校里招待所的数量有限,而考生和家长的人数有三十多万人次,他就瞅准了这么一个巨大的商机。

从考生和家长的住宿需求入手,决定先求租几乎没有家具的空房子,再从二手市场上买床和被褥布置好床位,再出租给考生。在短短两个多月的时间里,挣了4万多元。这之后,他继续延续进行创业,在他熟悉的考生考试市场上继续把握创业机会。

3、实践自己的兴趣爱好、创意点子,发现创业机会。

DIY的手工布艺作品、精美的口红贴膜、自制烘焙蛋糕等等就是将创新思维创意想法加以实施,变为创业机会。再比如许多大学生对美甲美容,宠物美容有很大的兴趣爱好,虽然不是学这个专业的,但是兴趣是最好的老师,创意创造结合,很好地和市场需求或者生活中的一些不便捷的事情加以分析,成为自己创业成功的机会。

创业资源获取的途径及方法?

创业资源获取来自两个方面,一是自有资源,二是外部资源。

1.自有资源主要指创业者/团队自身拥有的、可用于创业的资金、技术、创业机会信息、自建的营销网络、控制的物质资源或管理才能、管理组织等。自有资源可以通过内部培育和开发,企业通过一定的方式在内部开发无形资产、培训员工以及促进内部学习等获取有益的资源。

外部资源则包括亲朋好友、同学、同事、商务伙伴或其他投资者的社会关系及其资源,或者能够借用的人、财、空间、设备或其他原材料等。比如创成汇为创业者提供创赛,创投,资本,品宣,政讯查询,资源等等创业重要资源服务,入驻优质的投资人,孵化器、众创空间、服务资源等产业链服务平台。

2.获取外部资源的关键在于拥有资源使用权或能控制和影响资源配置。对于特定的创业资源,应当根据创业项目及创业者/团队的实际情况综合考虑获取方法,包括多管齐下。

创业资源获取的关键往往取决于软实力。无形资源往往是撬动有形资源的重要杠杆。

创业资源获取的方法

(1)知人善任方法。

(2)合作方法。

(3)沟通方法。

(4)杠杆方法。

(5)信息获取与利用方法。

大学生应该如何整合创业资源把握创业机会

大学生应该如何整合创业资源把握创业机会如下:

对创业者而言,一方面要借助自身的创造性,用有限的资源创造尽可能大的价值,另一方面更要设法获取和整合各类战略资源。那么,对于大学生创业者来说,身边有哪些资源可以整合?大学生创业者又应如何整合这些资源呢?

如果按资源要素对企业发展过程的参与程度,大学生创业资源可以分为之间资源和间接资源。直接资源主要包括物质资源、资金资源、市场资源、管理资源和人力资源;间接资源包括社会资源、信息资源和技术资源等。间接资源虽然需要但是不必要。

那么,大学生如何有效整合身边的资源呢?

第一,我们需要先分析现有资源,分析自身优势和资源储备的不足,善于利用已有的资源进行拼凑。

通过加入一些新元素,与已有的元素进行组合,形成在资源利用方面的创新行为。创业者通常利用身边能够找到的一切资源进行创业活动,有些资源对他人来说也许是无用的、废弃的,但创业者可以通过自己的独有经验和技巧,加以整合创造。

第二,在创业过程中发挥资源杠杆效应.。尽管存在资源约束,但创业者并不会被当前控制或支配的资源所限制,成功的创业者善于利用关键资源的杠杆效应,利用他人或者别的企业的资源来完成自己创业的目的:用一种资源补足另一种资源,产生更高的复合价值;或者利用一种资源撬动和获得其他资源。

第三,创业过程中分多个阶段投入资源并在每个阶段投入最有限的资源。大学生在创业路途上要不断积累创业资源,并时常对已有的创业资源进行准确的分析和定位,并在此基础上进行进一步的整合利用,发挥资源效用最大化。

同时,大学生创业者资源有限,要想稳健成熟的发展,就必须“步步为营”。在这过程中设法降低资源的使用量,降低管理成本,减少对外部资源的依赖,尽力降低经营风险,加强对所创事业的控制。

但是,为了企业的长期发展,创业者们必须“有原则的步步为营”。有时候,创业者们也可借鉴大企业的发展概念而并不只是一味的积累资源,大企业更善长于资源的转换,进行资源结构更新和调整,积累战略性资源。

人天天都会学到一点东西,往往所学到的是发现昨日学到的是错的。从上文的内容,我们可以清楚地了解到创业资源利用模型。如需更深入了解,可以看看若米知识的其他内容。

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作者: 若米知识

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