今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊swot分析自己创业想法,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
大学生创业的swot分析
答大学生创业的swot分析介绍如下：
（一）大学生创业优势分析
理论优势。除了自身兴趣，学校创业课程或创业比赛的训练、身边有过创业经历的同学的熏陶，综合素质较强，同时易于运用互联网等新技术，接受、处理、把握机会的能力强。
（二）大学生创业劣势分析
1.经验不足，创业准备不够，缺乏创业指导。创业不单单是创立一个企业，更是要掌握市场，管理，财务，法律法规各种相关知识，高校虽有创业课程，但是缺乏系统指导同时实践教学不足。
2.整合各种资源的能力比较弱。创业不仅是创业想法的实施，还涉及资金、团队人员、各种社会资源的整合。
（三）大学生创业机遇分析
1.政策扶持。国家为优化大学生创业环境，设立了许多政策。高校毕业生创办的小企业，可以享受注册、税收、小额贷款等优惠政策，为创业带来了宽松的环境。
2.高校推动。高校要开展创业教育就是要使学生转变就业观念，培养创业意识和创业精神，不仅是满足现有岗位，同时要创造新岗位。
3.融资渠道多样化。除传统的天使投资，创业基金外，随着互联网技术和传统金融的不断融合，P2P、众筹、以及类似像蚂蚁小贷这样的小额贷款平台的不断出现，融资方式变的不再单一，而是呈现多元化趋势。
（四）大学生创业威胁分析
1.大学生的风险意识不到位。由于年龄优势，阅历不够，大学生的风险意识比较薄弱，比较冲动，在团队建设，风险预防上面的功夫还有待加强。
2.缺乏能长久生存，具备竞争力的项目。比如在寻找VC（风险投资家）时，这种投资一般更看重该项目的技术、盈利模式以及创业者本人，重视投资收益。投资对象一般是高科技、高成长潜力的企业。
swot分析法分析假发是不是一个好的创业机会
答1、Strengths（优势）：假发行业的市场需求不断增长，因为越来越多的人开始关注自己的形象和外表，而头发是形象的重要部分之一。此外，假发的使用范围也很广泛，不仅可用于化妆舞台、角色扮演等娱乐活动中，还可以用于医疗和美容方面，例如头发稀疏、脱发、癫痫等患者。此外，假发创业门槛相对较低，创业成本相对较小。
2、Weaknesses（劣势）：假发作为一种消费品，需要经常更换，因此需要大量的市场推广和销售渠道建设，这对创业者来说可能是一个挑战。同时，假发的制作需要一定的技术和工艺，需要针对不同人群提供不同的假发产品，这也需要一定的专业知识。
3、Opportunities（机会）：假发市场前景广阔，随着人们生活水平的提高，对头发美容需求的不断增长，推动了假发行业的发展。此外，随着互联网和电商的普及，假发的在线销售和定制也成为一种重要的销售渠道，为创业者提供了更多的机会。
4、Threats（威胁）：假发行业竞争激烈，已有很多品牌和厂家，新创业者面临的市场竞争压力较大。同时，假发制造需要使用化学材料，存在一定的环境污染和健康风险，这也可能会成为行业发展的威胁。
swto1:假如你想开一家公司,应具备哪些能力,运用SWOT分析你自己,并分析你的企业构
答在你已经有了你创业的构思，并落实到文字上之后，你还需要对它进行检验。你需要知道它是否可行，经得起推敲；是否能使你的企业具有竞争力和赢利能力。
测试企业构思的一种方式是进行SWOT分析——即优势、劣势、机会、威胁分析法。
1、什么是SWOT分析
SWOT由Strength（优势）、Weakness（劣势）、Opportunity（机会）、Threat（威胁）四个英文单词的第一个字母组合而成。SWOT分析时，要考虑你自己的企业，并写下自己企业的所有优势、劣势、机会和威胁。
优势和劣势是分析存在于企业内部的你可以改变的因素：
——优势是指你企业的长处。例如，你的产品比竞争对手的好；你的商店的位置非常有利；你的员工技术水平很高等。
——劣势是指你企业的弱点。例如，你的产品比竞争对手的贵；你没有足够的资金按自己的愿望做广告；你无法像竞争对手那样提供综合性的系列服务等。
机会和威胁是你需要了解存在于企业外部的你无法施加影响的因素：
——机会是指周边地区存在的对企业有利的事情。例如，你想制作的产品越来越流行；附近没有和你类似的商店；因为许多新的住宅小区正在这个地区建设，潜在顾客的数量将会上升等。
——威胁是指周边地区存在的对你企业不利的事情。例如，在这个地区有生产同样产品的其他企业；原材料价格上涨将导致你出售的商品价格上升；你不知道你的产品还能流行多久等。
2、SWOT分析的结果
当你做完SWOT分析后，你应该能评估你的创业构思，并做出决定：
——坚持自己的创业构思并进行全面的可行性研究。
——修改原来的创业构思。
——完全放弃这个创业构思。
SWOT模型是企业结合自身优势（Strengths）、劣势（Weakness）及其所处环境的机会（Opportunities）、威胁（Threats），进行战略构思、战略选择的重要工具，在西方企业的战略选择中得到了广泛应用，目前多见于定性分析。而当战略期限超出三年、甚至更长，影响企业战略决策的内外因素增多且更复杂时，SWOT模型就存在一定的局限性，即对众多因素的差别程度及其发生概率很难在定性分析中得以体现，这就不利于企业战略（特别是总体战略总公司战略）的选择。因此，SWOT模型需要结合前景假设进行定量分析，使其更加完善。
就业与创业的选择swot分析
答高校大学生创业SWOT模型分析
（一）S：大学生创业的内部优势
①当代大学生基本上为95后，年轻有生命力，热爱生活、自律、学习能力较强，创新意识较强，拥有屡败屡战的勇气，敢于挑战权威，拥有创业者的潜质。
②大学生具有一定的专业知识或技能，掌握着一定的理论知识，且勇于实践。
③在校大学生学业较轻，课余闲暇时间较充裕，利用课余时间打工兼职，积累了必要的实践经验。
（二）W：大学生创业的内在劣势
1、大学生空有一番热情，对创业认知浅显
目前，我国创业教育刚刚兴起，创新创业教育体系尚未完善，大学生未形成全面系统的创业认识。自2012年以来，我国政府虽然出台了一系列创业优惠政策，鼓励万众创业，但大学生缺乏专业人士的指导，盲目行动，往往导致企业“夭折”。
2、缺乏长期性的资金支持。
大学生均处于寻求学业阶段，尚未步入社会，物质上未独立，无相应的抵押资产，无法取得一定资金量的银行贷款。
3、创业意愿与实际创业人数不成比例
《2017年中国大学生创业报告》报告显示，中国大学生的创业意愿持续高涨，近9成大学生考虑过创业，其中26%的大学生有强烈或较强的创业意愿，而实际创业人数却与之相违。
（三）O：大学生创业的外部机会
1、高校毕业生就业困难，自主创业成为一种“出路”
随着国内高等教育的逐渐普及，高校毕业生数量大幅增长，2005年～2017年，中国大学生毕业人数由338万增加到795万，增幅达135%。毕业人数与就业岗位之间供大于求，形成就业难的局面，而在2015年，政府提出“大众创业、万众创新”的口号，鼓励创业带动就业，针对大学生出台了相关创业优惠政策，增强大学生创业信心。
2、政府及社会各界的支持
具体体现在以下几方面：政府颁布相关法律法规，出台了在校大学生创业优惠政策，并出资建设众多校园创业试验基地；教育部与众多高校联合举办大型创新创业比赛；黄骅几所高校定期开设创业讲座，传授创业知识，提升创业兴趣；举办创新创业训练比赛，并给冠军队伍提供技术、资金支持；建立创业基地，提供房屋、电脑等基础设施，鼓励大学生创业。
（四）T：大学生创业的外部威胁
1、服务体系不健全，创业知识的缺失
黄骅各高校尚未开设创新创业课程，学生只能从网络或书籍中汲取零散的创业知识，未形成独立的创业知识体系。
2、创业环境复杂，竞争压力巨大
目前，我国经济发展步伐放缓，产业结构优化升级，实施供给侧结构性改革，走绿色可持续发展道路，在此背景下，现有企业自身发展模式“更新换代”，需求新的利润增长点，加剧了市场竞争。
竞争对手共两方：普通创业者和同行业的竞争。普通的创业者拥有丰富的工作经验，有较充足的资金支持，更强大的心理承受能力。同行业者拥有一定的市场份额，有较强的研发能力和雄厚的资金。
3、创业物质资金的匮乏，创业实践难以开展
政府免税与优惠贷款程序复杂，社会风险投资参与积极性比较低，支持大学生创业的各类基金门槛高，资金筹集问题制约着大学生创业实践。
个人就业SWOT分析
S：
（1）办事能力强，善于组织各种细节工作，在履行职责的过程中充满动力，做事详细周到、认真负责，行事果断；
（2）为人可靠、友好直率、责任心强、性情开朗、精力充沛；
（3）注重实际和事实，有较强的逻辑分析能力和客观判断能力；
（4）善于先安排计划而后作出行动，力求迅速、高效；
（5）独立自主、不轻易依赖他人；
（6）文化产业管理专业研究范围广，涉及较多领域的学科，就业领域非常广。
W：
（1）在生活中过分的严苛和关注细节，容易因为某一细节好坏改变对他人的态度；
固执己见，不善于接纳他人观点和立场；
做事态度过于强硬，习惯用自己的想法去影响甚至改变他人，容易忽视对他人的感知；
遇到困难，执着于和自己较劲，不擅长寻求他人帮助，总想独自完成任务，往往费时费力；
过分拘泥于规矩，缺乏灵活变通性；
文字表达能力较弱；
想的很多，做的太少，容易轻言放弃。
O：
（1）近年来，国家相继出台了一系列与文化产业相配套的扶持政策、法规和文件，这些政策的实施对文化产业的发展起到了积极推动作用；
（2）文化产业作为当今社会发展的主导产业，在国民经济体系中的地位和作用显得举足轻重；
（3）随着人民物质生活水平的提高，文化产品消费成为人们生活中必不可少的一部分，所占分量呈现与日俱增的趋势；
（4）文化产业逐渐跳出传统领域，融入宏观经济大格局，实现了同设计服务及相关产业的真正融合发展，向着更加高端、纵深方向不断探索，给传媒人带来了更大的机遇；
（5）当今文化产业缺乏既懂媒介运作又可以融入市场运作机制的“复合型”人才，人才需求量大；
（6）浙江地区有着丰富的文化资源，地区文化发展前景较好。
T：
（1）文化产业管理注重培养懂经营、会管理、擅策划的应用型人才，由于较强的学科互渗性，从另一方面导致了学生学习过程中的“多而不精”；
（2）专业学术性不强，相近专业可替代此专业，例如新闻学、广告学等；
（3）当今社会普遍存在就业难的现象，用人单位趋于饱和，导致就业压力、竞争力增强。
扩展资料
成功应用SWOT分析法的简单规则：
1、进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识。
2、进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状与前景。
3、进行SWOT分析的时候必须考虑全面。
4、进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较，比如优于或是劣于你的竞争对手。
5、保持SWOT分析法的简洁化，避免复杂化与过度分析。
6、SWOT分析法因人而异。
什么是创业环境SWOT分析法？
答即通过SWOT分析法（态势分析法），对创业环境进行分析，包括分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。SWOT分析法经常被用于企业战略的制定、竞争对手的分析等场合。
一、SWOT分析法
在现在的战略规划报告里，SWOT分析应该算是一个众所周知的工具。来自于麦肯锡咨询公司的SWOT分析，包括分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。
因此，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。通过SWOT分析，可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方；并让企业的战略变得明朗。
二、分析方式
优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上 。在分析时，应把所有的内部因素（即优劣势）集中在一起，然后用外部的力量来对这些因素进行评估。
1、机会与威胁分析
环境发展趋势分为两大类：一类表示环境威胁，另一类表示环境机会。环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战，如果不采取果断的战略行为，这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域，在这一领域中，该公司将拥有竞争优势。
2、优势与劣势分析
每个企业都要定期检查自己的优势与劣势，这可通过“企业经营管理检核表”的方式进行。企业或企业外的咨询机构都可利用这一格式检查企业的营销、财务、制造和组织能力。每一要素都要按照特强、稍强、中等、稍弱或特弱划分等级。
企业在维持竞争优势过程中，必须深刻认识自身的资源和能力，采取适当的措施。因为一个企业一旦在某一方面具有了竞争优势，势必会吸引到竞争对手的注意。一般地说，企业经过一段时期的努力，建立起某种竞争优势；然后就处于维持这种竞争优势的态势，竞争对手开始逐渐做出反应；而后，如果竞争对手直接进攻企业的优势所在，或采取其它更为有力的策略，就会使这种优势受到削弱。
人天天都会学到一点东西，往往所学到的是发现昨日学到的是错的。从上文的内容，我们可以清楚地了解到swot分析自己创业想法。如需更深入了解，可以看看若米知识的其他内容。
