今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊创业资源划分,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
广义的创业资源包括哪些?
答总广义上来说，创业资源可以包含人力资源、物质资源、政策资源、关系资源、信息资源等各种创业过程中投入的要素。
创业资源按资源性质可以划分为四类，即人力资本、社会资本、财务资本和物质资本。人力资本通常是指企业内部的各类人才。
社会资本指的是创业团队所拥有的各种社会关系的综合。
财务资本指的是企业执行各种创业活动和战略过程中所需的资金支持方面的资源和渠道。
物质资本通常包括原材料、生产厂房与设备等各种实体性的物资。
此外，创业资源还可以按照其表现方式划分为直接资源和间接资源两大类，直接资源包括了资金资源、人才资源和管理资源；间接资源包括了科技资源、信息资源与政策资源。
创业资源与环境的匹配
创业活动在本质上是一种创业主体和创业环境共同进化的一个过程，其目的在于提升互动匹配的质量，而这种互动模式可以从三个方面进行衡量,分别是支配性、胜任性和合法性。在这三个方面中，支配性是指企业具备掌握经营中所需的物质资源和非物质资源的特质。
胜任性是指企业的运营模式高效，能够胜任并帮助企业实现目标；合法性是指企业行为符合环境和社会的期望，能够与之达成有效的匹配。创业资源对科技园区选择和行为决策都有着重要的影响。
创业资源按其来源可以分为( )。
答创业资源按其来源可以分为内部资源、外部资源。
创业资源按其来源可以分为内部和外部两种。企业的内部资源主要指企业自身拥有的财务、技术、品牌、团队、渠道等方面的资源，其中最为核心的内部资源是人才。
因此，如何在企业的发展过程中合理利用和激发内部资源，不断培育内部人才和品牌形象，是每个创业者必须关注和解决的问题之一。从外部获取资源包括政府扶持政策、社会捐赠、投资机构等等，其中最为重要的就是外部投资。
创业者需要拥有较高的谈判和洽谈能力去争取更多的投资。而对于初创企业来说，能够得到投资机构的支持往往能够为企业的发展提供更加广阔的空间和更强大的动力。对于一个创业企业来说，如果能够将内外部资源合理整合起来，就能够让企业的优势更加突出。
比如，通过与大型企业建立合作关系，小企业可以以对方的品牌、渠道等优势快速发展，同时，大企业也可以借助小企业的创新能力开发新市场、新产品。因此，在整合内外部资源时，要注重资源的互补性和相互促进作用，从而实现双赢。
综上所述，创业者想要在激烈的市场竞争中生存、获得成功，必须善于发掘内部资源潜力，同时也要积极争取外部资源的支持。
而大小公司之间的合作与共赢，也是优化外部资源的有效途径。在资源整合过程中，创业者需要明确目标并认真分析内外部环境，以便更好地利用资源，使企业不断发展壮大。
扩展知识：
创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。
创业资源按其存在形态分类可分为()
答创业资源按其存在形态分类可分为：有形资源；无形资源
一、无形资源，指的是企业长期积累的、没有实物形态的、甚至无法用货币精确度量的资源，通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化以及组织经验等等。
二、有形资源是指可见的、能用货币直接计量的资源，主要包括物质资源和财务资源。有些类似的有形资源可以被竞争对手轻易地取得，因此，这些资源便不能成为企业竞争优势的来源。但是，具有稀缺性的有形资源能使公司获得竞争优势。资产负债表所记录的账面价值并不能完全代表有形资源的战略价值。
三、创业资源主要包括：
1、创业人才
在创业过程中人才管理与分配属于非常关键的一个内容，在启动项目之前需要搜寻并批评人才，然后结合实际情况将人才安放在合适的位置。
2、创业资本
创业前期需要一定的创业资本，换句话说，创业资本直接决定着创业后期的持久性以及稳定性，因此要准备好充足的创业资本，防止后期缺乏动力。
3、创业机会
创业机会也是非常重要的，一般指的是对市场的敏锐洞察力，同时也要对国家有关部门颁发的与创业有关的法规政策进行适时把握。
4、创业技术
创业技术一般指的是使用的方法，手艺或者科技，因为创业技术直接决定着生产成本的高低，需要结合实际情况作出调整。
创业资源按什么分类可分为人力资源，财务资源，物质资源，技术资源和组织资源
答创业资源是按照性质分类为人力资源，财务资源，物质资源，技术资源和组织资源
创业资源是企业创立以及成长过程中所需要的各种生产要素和支撑条件。
创业者获取创业资源的最终目的是为了组织这些资源追逐并实现创业机会提高创业绩效和获得创业的成功。无论是要素资源还是环境资源，无论它们是否直接参与企业的生产，它们的存在都会对创业绩效产生积极的影响。
扩展资料：
创业资源的管理：
1、资金管理
这是因为氽业创业在内部发生，一般新业务由旧业务的收入来支撑，所以资金来源显得有保障。
在这种资金获取办法下，由于新业务本身不但没有收益，反而必须投入大量的资金而导致“新业务招损”，因此，可能打击旧业务员工的积极性，对企业发展不利，特别是当企业从专业化向多元化转变时更是如此。解决这个问题的办法有：对新项目使用种子支助资金，采取内部风险投资的方式，或其他有偿使用资金的办法。
2、人才分配
企业创业的另一个问题是人才支持。当项目处于种子阶段时，主要由少数几个人在运作和管理，一旦进入了孵育发展阶段，就必须有得力的人才来进行规划管理，因此，这里也存在一个新、旧项目争夺人才的问题。
为了使新、旧项目的发展不受人才问题的影响，企业必须注意在发展过程中培养新的人才，稀释各部门的人才密度，给人才加压力。
3、工作时间分配
企业创业相对首创业来说，一个大问题是创业者的工作时间和精力难有保障。一般来说，企业内部的创业者既要完成当前的工作，又要进行开发工作，因此，工作时间分配经常顾此失彼。
为了保障员工有充足的时间来孵化创新性的想法，组织应该从制度上给他们以保证，同时调整他们的工作负担，避免对员工各方面施加过多的时问压力，允许他们长时间解决创新问题。
4、企业创业的营销资源管理，主要是指营销资源的分配和新市场的开拓
企业创业是一种以市场为导向的活动，市场对新产品的接受程度直接关系到创业成败，但开始时，新产品在市场中几乎不为人所知，因此，企业必须集中销售资源，致力于新产品的市场开拓。这里也存在新、旧项目营销资源竞争的问题。为了解决这个问题，企业必须加大营销投入。
参考资料来源：百度百科-创业资源
按创业资源的性质来划分,什么是创业前最关键的资源？
答按创业资源的性质来划分，技术资源是创业前最关键的资源。
根据资源的性质，可将创业资源分为人力资源、社会资源、财务资源、物质资源、技术资源和组织资源。
1、人力资源：创业者是新创企业中最重要的人力资源。
2、社会资源：主要指由于人际和社会关系网络而形成的关系资源。
3、技术资源：包括关键技术、制造流程、作业系统、专用生产设备等。
4、组织资源：包括组织结构、作业流程、工作规范、质量系统。
扩展资料
创业资源在创业过程中的作用
1、机会识别过程
创业机会的存在本质上是部分创业者能够发现其他人未能发现的特定资源的价值的现象。
2、企业成长过程
丰富的创业资源是企业战略制定和实施的基础和保障，同时，充分的创业资源还可以适当校正企业的战略方向新创企业选择正确的创业战略。
3、资源整合
就是把企业所拥有的自然资源、信息资源和知识资源在时间和空间上加以合理配置、重新组合，以实现资源效用的最大化。
对于创业资源划分，看完本文，小编觉得你已经对它有了更进一步的认识，也相信你能很好的处理它。如果你还有其他问题未解决，可以看看若米知识的其他内容。
