今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊创业机会和优势,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
老师安排的作业看图 开一个服装店，优势，劣势，机会，威胁，4个在哪 优势我只懂写价格实惠，
最佳答案优势：
1.服装店是快销品行业，重复销售的机会很大。容易做到一客多……。
2.货品出现损坏而失去价值的机会很小，当季买不完的还可以来年再售，所以有一定的保值率。
3.客户群体较广：只要是人，不管男女老少都需要，并且一年四季都有购买需求。
4.行业无污染，与周边人群无环境冲突，能很好的与当地环境相溶入.
5.商贸行业，卖一件就是利润，卖不掉货还在，员工人身安全有良好的保障，大大减少工伤事故风险，投资风险相对较小。
劣势：
行业竞争力很大，服装店满大街到处都是，各种低价恶性竞争，利润空间难保证。
各大品牌，质地，风格，款式五花八门，对选择利润较高，销售也好的品牌很难确定。
厂商拿货都是打包拿货，如果部分尺码不好销售就会拉低利润，甚至烂库存。
位置很关键，位置不好人流量较小，销售机会也会大大降低，较好的地段房屋租金成本较高。
因为是服装业，所以每天都会来往形形色色的人，对店员的素质、沟通能力有很高的要求。
机会：
1．正所谓危机即是商机，只要自身加强管理，把握好市场、人群定位，最差的结果也不会有多糟糕（要仔细思量自身的产品）。
威胁：
同行的恶意价格竞争，所以需要有敏锐的市场洞察力。
应在确定店铺位置时对店铺租金价格及租期有明确有约定，防止租金乱涨风险。
以及上面所说的劣势
不喜勿喷，还请多多指教
大学生创业的五个优势和劣势
最佳答案大学生创业的五个优势：
1.年轻、具有创新思维：
大学生处于人生最为活跃的时期，对新鲜事物和变化保持着敏锐的感知力和极高的好奇心，容易思考出前瞻性创新的点子。
2.知识面广、技能全面：
大学教育注重培养学生的全面素质和实际操作能力，使得大学生可掌握多种领域的知识和技能，这对于开创公司、发展业务具有很大的优势。
3.具备网络、社交资源：
大学生在校期间可以结交各行各业的人才，积累人才、经验与资源。这些人脉资源可以迅速成为公司业务发展的有力支持。
4.实践成本较低：
大学生在校期间，可以利用校园环境、学院和社团平台等资源，进行一系列的实践测试。成本相对较低，同时也让创业者拥有了充分的时间、精力和机会来发现问题、改进产品，逐步完善企业体系。
5.形象靓丽、传播力强：
大学生创业具有“少年风华正茂”的潜在优势，也更容易引起公众的注意和关注。利用社交媒体和其他平台，可以迅速扩大品牌认知度和影响力。
大学生创业的五个劣势：
1.经验不足、眼界狭窄：
毕竟还只是刚踏入社会，难免对于市场和各种操作流程的认识还比较肤浅，需要通过吸收更多的经验来完善自身能力和眼界。
2.资金困难：
大学生一般没有成熟的资金来源，融资难度较大，需要寻找代理人或者各种支持方式来完成融资。
3.面临学业和创业两难：
毕竟还是学生，尤其研究生生活中经常存在学业与事业之间的纠结。如果拥有一定的经济实力，选择先结束学业再创业可能会是更合适的选择。
4.做事不够成熟稳健：
大学生生性张扬，做事时可能思考没有那么严密，行动也可能不够慎重，容易在发现问题后有所惊慌失措，影响到公司的正常经营。
5.校园效应和位置限制：
大学生创业一般需要借助校园等特定的环境和资源，一旦从校园走出，会遇到更为复杂多变的市场和行业竞争。
对于大学生来说,组建创业团队会存在哪些优势和劣势
最佳答案组建创业团队对于大学生来说有以下优势和劣势：
优势：
1. 分工合作：组建团队可以让每个人都有自己的职责和角色，大家可以根据自己的专长和兴趣进行分工合作，发挥各自的优势，共同创造价值。
2. 合作共赢：团队成员之间可以互相协作、互相帮助，共同为实现团队目标而努力，实现合作共赢。
3. 反馈机制：团队成员可以互相交流和反馈，及时纠正自己的错误，提高工作效率和质量。
4. 互相激励：团队成员可以互相激励、互相鼓励，在困难面前共同克服难关，取得更好的成绩。
劣势：
1. 沟通障碍：不同的团队成员可能有不同的想法、价值观和文化背景，可能会出现沟通障碍和理解偏差。
2. 利益分配：在分工合作的过程中，可能会出现团队成员之间的利益分配问题，如何分配收益是一个难题。
3. 团队稳定性：团队成员的流动性大，可能会导致团队的稳定性不足，需要不断补充新成员，重新建立团队文化和合作机制。
4. 决策效率：团队成员的不同意见可能会导致决策效率降低，需要经过长时间的讨论和协商才能达成一致意见。
综上所述，大学生组建创业团队可以充分发挥各自的优势，实现合作共赢，但也需要注意避免劣势带来的负面影响，保持团队稳定和效率。
高校大学生创业优势劣势各是什么？
最佳答案高校大学生创业SWOT模型分析
（一）S：大学生创业的内部优势
①当代大学生基本上为95后，年轻有生命力，热爱生活、自律、学习能力较强，创新意识较强，拥有屡败屡战的勇气，敢于挑战权威，拥有创业者的潜质。
②大学生具有一定的专业知识或技能，掌握着一定的理论知识，且勇于实践。
③在校大学生学业较轻，课余闲暇时间较充裕，利用课余时间打工兼职，积累了必要的实践经验。
（二）W：大学生创业的内在劣势
1、大学生空有一番热情，对创业认知浅显
目前，我国创业教育刚刚兴起，创新创业教育体系尚未完善，大学生未形成全面系统的创业认识。自2012年以来，我国政府虽然出台了一系列创业优惠政策，鼓励万众创业，但大学生缺乏专业人士的指导，盲目行动，往往导致企业“夭折”。
2、缺乏长期性的资金支持。
大学生均处于寻求学业阶段，尚未步入社会，物质上未独立，无相应的抵押资产，无法取得一定资金量的银行贷款。
3、创业意愿与实际创业人数不成比例
《2017年中国大学生创业报告》报告显示，中国大学生的创业意愿持续高涨，近9成大学生考虑过创业，其中26%的大学生有强烈或较强的创业意愿，而实际创业人数却与之相违。
（三）O：大学生创业的外部机会
1、高校毕业生就业困难，自主创业成为一种“出路”
随着国内高等教育的逐渐普及，高校毕业生数量大幅增长，2005年～2017年，中国大学生毕业人数由338万增加到795万，增幅达135%。毕业人数与就业岗位之间供大于求，形成就业难的局面，而在2015年，政府提出“大众创业、万众创新”的口号，鼓励创业带动就业，针对大学生出台了相关创业优惠政策，增强大学生创业信心。
2、政府及社会各界的支持
具体体现在以下几方面：政府颁布相关法律法规，出台了在校大学生创业优惠政策，并出资建设众多校园创业试验基地；教育部与众多高校联合举办大型创新创业比赛；黄骅几所高校定期开设创业讲座，传授创业知识，提升创业兴趣；举办创新创业训练比赛，并给冠军队伍提供技术、资金支持；建立创业基地，提供房屋、电脑等基础设施，鼓励大学生创业。
（四）T：大学生创业的外部威胁
1、服务体系不健全，创业知识的缺失
黄骅各高校尚未开设创新创业课程，学生只能从网络或书籍中汲取零散的创业知识，未形成独立的创业知识体系。
2、创业环境复杂，竞争压力巨大
目前，我国经济发展步伐放缓，产业结构优化升级，实施供给侧结构性改革，走绿色可持续发展道路，在此背景下，现有企业自身发展模式“更新换代”，需求新的利润增长点，加剧了市场竞争。
竞争对手共两方：普通创业者和同行业的竞争。普通的创业者拥有丰富的工作经验，有较充足的资金支持，更强大的心理承受能力。同行业者拥有一定的市场份额，有较强的研发能力和雄厚的资金。
3、创业物质资金的匮乏，创业实践难以开展
政府免税与优惠贷款程序复杂，社会风险投资参与积极性比较低，支持大学生创业的各类基金门槛高，资金筹集问题制约着大学生创业实践。
个人就业SWOT分析
S：
（1）办事能力强，善于组织各种细节工作，在履行职责的过程中充满动力，做事详细周到、认真负责，行事果断；
（2）为人可靠、友好直率、责任心强、性情开朗、精力充沛；
（3）注重实际和事实，有较强的逻辑分析能力和客观判断能力；
（4）善于先安排计划而后作出行动，力求迅速、高效；
（5）独立自主、不轻易依赖他人；
（6）文化产业管理专业研究范围广，涉及较多领域的学科，就业领域非常广。
W：
（1）在生活中过分的严苛和关注细节，容易因为某一细节好坏改变对他人的态度；
固执己见，不善于接纳他人观点和立场；
做事态度过于强硬，习惯用自己的想法去影响甚至改变他人，容易忽视对他人的感知；
遇到困难，执着于和自己较劲，不擅长寻求他人帮助，总想独自完成任务，往往费时费力；
过分拘泥于规矩，缺乏灵活变通性；
文字表达能力较弱；
想的很多，做的太少，容易轻言放弃。
O：
（1）近年来，国家相继出台了一系列与文化产业相配套的扶持政策、法规和文件，这些政策的实施对文化产业的发展起到了积极推动作用；
（2）文化产业作为当今社会发展的主导产业，在国民经济体系中的地位和作用显得举足轻重；
（3）随着人民物质生活水平的提高，文化产品消费成为人们生活中必不可少的一部分，所占分量呈现与日俱增的趋势；
（4）文化产业逐渐跳出传统领域，融入宏观经济大格局，实现了同设计服务及相关产业的真正融合发展，向着更加高端、纵深方向不断探索，给传媒人带来了更大的机遇；
（5）当今文化产业缺乏既懂媒介运作又可以融入市场运作机制的“复合型”人才，人才需求量大；
（6）浙江地区有着丰富的文化资源，地区文化发展前景较好。
T：
（1）文化产业管理注重培养懂经营、会管理、擅策划的应用型人才，由于较强的学科互渗性，从另一方面导致了学生学习过程中的“多而不精”；
（2）专业学术性不强，相近专业可替代此专业，例如新闻学、广告学等；
（3）当今社会普遍存在就业难的现象，用人单位趋于饱和，导致就业压力、竞争力增强。
扩展资料
成功应用SWOT分析法的简单规则：
1、进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识。
2、进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状与前景。
3、进行SWOT分析的时候必须考虑全面。
4、进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较，比如优于或是劣于你的竞争对手。
5、保持SWOT分析法的简洁化，避免复杂化与过度分析。
6、SWOT分析法因人而异。
通过上文，我们已经深刻的认识了创业机会和优势，并知道它的解决措施，以后遇到类似的问题，我们就不会惊慌失措了。如果你还需要更多的信息了解，可以看看若米知识的其他内容。
