今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊创业所需的资金额,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
要做到合理的财务预算,创业者应该做到()
最佳答案创业者应该对市场运作流程的了解，对所做项目的系统规划，对未来发展的详细思考。
凡事预则立，不预则废”无论是个人还是组织，财务规划都是有益而无害的！初创公司也会有不同程度的预算管理需求。经营目标的管控工具预算管理是公司经营目标达成的重要管理控制工具，保证经营活动按照预定的路线进行。资源合理分配的手段通过编制预算，能够将公司的各项资源特别是资金合理地进行分配，将有限的资源用在刀刃上。
对未来有更好的预期相比较于不做预算管理，通过预算管理可以大大增强对公司未来经营活动的预期，能够做到“心中有数”。增强对经营风险的应对能力初创公司的经营风险非常大，不确定性因素很多，预算可以帮助公司应对各种不确定性，特别是资金方面的不确定性。
预算管理：
费用预算费用预算是各类创业公司都可以做的预算，主要内容是公司日常运营管理发生的职工薪酬、福利费、办公费、房租费、业务拓展费、品牌推广费、技术服务费等各项费用。人力资源预算该项预算由人力资源管理职能牵头，主要针对公司各个岗位的增减、预期职位薪酬等做出计划。
收入预算收入预算适合于商业模式已经基本确定，能够产生持续营业收入的公司，主要是对各项营业收入做出合理预测。现金预算现金预算由财务职能负责编制，主要内容是公司未来现金流量的余缺预测，用于合理控制现金流，对公司融资时点做出预期。
创业者在测算启动资金时,要注意( )。
最佳答案创业者在测算启动资金时，要注意尽量节省支出尽量减少库存不能低估运营前期支出。
1、考虑实际需要的启动资金：要考虑到实际的经营需要以及初始期间的固定开支和流动资金等方面，不要过于乐观或悲观估计启动资金。
2、充分了解市场和竞争环境：要对市场和竞争环境进行充分的了解和分析，考虑到市场的需求和变化，以及竞争对手的策略和市场份额等因素。
3、考虑到生产和运营成本：要考虑到生产和运营成本，包括人工成本、材料成本、租金、水电气等日常开支，以及税费等因素。
4、考虑到未来的发展和扩张：要考虑到未来的发展和扩张，包括产品升级、市场拓展、团队扩大等方面，为未来的发展留足够的资金空间。
5、谨慎处理资金周转：要谨慎处理资金周转，合理安排资金使用和回收，避免因资金周转不灵而影响经营。
启动资金的简述：
启动资金指的是一家新企业或新项目在营业前所需要的资金，它通常是指新企业或新项目在营业前期需要的各种开支和投资。启动资金的规模和构成因项目的性质和规模、市场环境、经营策略等因素而异。
启动资金的构成包括固定资产和流动资金。固定资产主要是指企业在开业前所需要的各种设备、房屋、土地等长期资产，流动资金则是指企业营运所需的各种短期资金，如原材料、人员工资、租金、水电费用等。
启动资金的计算要非常谨慎，一般来说，以前期营业所需要的资金总额为启动资金。企业要合理估计启动资金，以免启动资金不足影响经营，也避免过多的资金浪费。一般来说，企业可以通过预算、询价等方式来计算启动资金。
如何准备创业资金？
最佳答案创业是许多人的梦想，我们都希望通过创业，来实现自己事业和财富的梦想。那么#如何开始创业#？如何才能确保我们的创业行动，尽可能的一帆风顺呢？
创业好比是我们带兵打仗，兵马未动，粮草必须先行，所以在各位精英们摩拳擦掌之前，务必准备好关于创业所需的必要资源。
创业需要准备的资源，可不仅仅是钱这么简单，大致老合为各位分为资金资源、人力资源、渠道资源和信息资源四大类。资金资源要正确认识，不单单指创业项目需要耗用的资金，还包括了你维系生活的储备资金和备用的融资渠道。三项资金资源缺一不可，如果忽视这三项资金，不但创业的风险将几何型增长，同时创业的不顺也将很容易波及你的个人生活。另一方面，没有备用融资渠道的支撑，临时筹集资金难度也会十分大。
1、创业项目所需要的资金 在这一点上，各位创业者一定要准确做好预算，不要按照什么“粗略计算”、“保守预计”的。一定要考察好每一个环节所需要用的资金。许多创业者，就是在估算时候，明显脱离实际，一厢情愿地“压缩”成本，来安慰自己不用花多少钱，就可以启动项目，这是很致命的。
2.维系生活的储备资金
知道投资学第一准则是什么吗？不要把用以维持生活的钱拿来投资！创业本就是高风险的投资行为，所以千万不要把存款倾囊而出，以至于自己生活都受到影响。生活无法维系，那么生活的压力就会迫使你，不得不分心处理生活的问题。
3.备用的融资渠道
这一点，同样很关键。事先没有做好备用融资渠道的准备，在你创业资金突发紧缺时，你大概率只能融个der回来。提前了解好贷款需要的资格和手续，搞明白正规流程，是你应该提前就做好准备的。
创业就是搭班子干活。如果你准备自己大包大揽，觉得人员后面再慢慢物色的，老合建议你还是打打工，多赚点钱，留意好需要的人才之后再开始创业。
从你创业这一刻开始，你就要开始有排兵布阵的思维和觉悟，所以几个核心关键的角色，你一定要纳入你创业的准备阶段中完成。而且不仅仅是你一厢情愿觉得这个人才会来，而是要谈妥条件，确定到位时间为准。
一是业务板块的核心角色。这就是出去帮你打江山，抢银子回来的角色，创业之前一定要物色好。一旦确定好这个角色，那么能大幅度提升你获利的可能性，同时缩短你的回本周期。
二是产品板块的核心角色。即使你很熟悉产品，但除非你准备自己挑起这个重担，否则，你还是乖乖找一个懂产品的人回来帮你撑起这个板块。无论你是开发也好，代理也好，有个懂产品的人，总能
启动资金包括哪三部分
最佳答案问题一：创办企业启动资金由哪三部分组成 自有资金，借入资金，募集资金。三部分
问题二：什么叫启动资金启动资金包括哪几项内容 创业资金包括启动资金和周转资金 启动资金就是项目的前期开支 包括店面装修 采购设备 货品资金 等 这些都是最基本的资金 后期要预计收益 资金周转要良性循环 如果小本创业 切记刚开始不要大开大合 控制好成本 稳扎稳打 希望能帮到你~~
问题三：启动资金具体包括哪些 资金固然重要但以下几个方面也应是你考虑的： 1. 人力资源：是否有专业性的人才来组建团队并能很快投入其中？ 2. 客户资源：是否具备能吸引客户并拥有一定客户的能力？ 3. 资金资源：是否具备足够的启动资金及一定量的流动资金？ 4. 技术资源：是否具备能提供客户满意的产品和服务的技术保证？ 5. 经营管理资源：是否拥有足够的经营管理能力来保证企业持续健康发展？ 6. 行业资源：是否对此行业有丰富的市场经验和分析判断能力？ 7. 业务资源：通过怎样的运作模式来实现赢利？ 8. 人脉资源：是否具备一定人际关系网？ 9. 知识资源：是否具备一定智商与和行业知识与管理技巧.
问题四：启动资金是什么意思 启动资金以字面意思可以这样理解，就是在做一个项目时，就项目前期准备工作所需要投入的资金，比如厂房新建/装修/绿化，以及相关配套设施等，完工后，以后所需要的就是运营资金了！
问题五：启动资金类型有哪些 硬件：钢琴，桌椅，彩纸，教课（科）书本，午睡床，水杯，剪刀，幼儿磁带
申办民办幼儿园，应符合下列条件：
园舍场地和设施符合建设部门、教育部门所规定的标准；有独立的财务机构，独立的银行帐户；有足够的办园资金和维持日常教育所需的资金严来源；有正常师资来源渠道和符合教育行政部门规定要求的师资队伍；有符合教育行政部门规定的幼教专业管理人员并主持幼儿园日常管理工作；有明确的办园方案，办园方案包括办园目标、原则和幼儿园类型，招收对象和范围，师资队伍和符合国家规定的教育课程和教材等；有幼儿园名称，幼儿园名称应体现民族化、儿童化的特点，名称中不得带有与办园实际不符的或易产生误导作用的词语。
2、幼儿园申办者可以货币形式出贺，也可以实物、土地（房产）使用权出资。凡以实物、土地（房产）使用权出资的，必须由有关部门进行资产的评估和核实，不得高估作价，并依法办理财产权的转移手续。
幼儿园申办者，应将办园资金足额存入准备开办的幼儿园在银行开设的帐户，并经法定验资机构出具证明。
3、申请举办幼儿园，应向所在区、县教育主管部门提供办园申请书、举办者的身份证明、办园的可行性匠告、办园资金的验资证明、场地使用证明、办园方案、幼儿园章程等书面材料。
幼儿园章程应当表明举办者的姓名或名称、举办者的权利和义务、举办者的出资方式和出资金额、幼儿园的机构设置及其产生办法、权限、议事规则、幼儿园法定代表人、幼儿园解散事由与清算办法等事项。
4、区、县教育主管部门对符合上述条件的，给予办园登记；对不符合条件的，不予登记，并向申办者书面阐明。
登记内容应包括幼儿园名称、幼儿园法人代表、幼儿园地址、幼儿园投资资金数额、招生对象和范围、办园规模、教职工人数。经登记的，应按登记部门所确定的筹建期限进行幼儿园的筹备工作，筹建期限根据筹建的实际需要确定。逾期不建成人为拖建的，则由原登记部门撤销登记。
5、幼儿园筹备结束，须经区、县教育主管部门验收合格，方由原登记部门签发办园许可证。
幼儿园主办者凭办园许可证向区、县物价局申请收费许可证，并由物价局确定收费项目和收费标准，才可公开向社会招生。
6、区、县教育主管部门自幼儿园登记之日起30日内，将幼儿园申办及登记材料报上海市教育委员会主管部门备案。如有关事项与法律、法规、规定相抵触的，或幼儿园的名称与其他托幼机构发生重复的，市教委主管部门责成区、县教育主管部门对相应事项予以纠正或更改。
7、幼儿园变更时，申办者应向原登记管理机关办理变更登记。
幼儿园因故决定终止举办幼儿园时，应向原登记管理机关提出停办申请，并同时提交资产清理方案。经核准后，由区、县教育主管部门监督实施并由登记管理机关收回办园许可证及其副本、收费许可正、幼儿园公章，注销登记并通知其开户银行。
8、幼儿园经批准使用的属公建配套或其他 *** 所规定的托幼专用的园会场地，如需进行较大规模拆建的，应征得原托幼用房管理部门的同意。
9、幼儿园通过本市新闻媒介播放或刊登公告的，应经区、县教育部门审核。在全国性新闻媒介播放或刊登公告的，应经市教育部门的审核。
10、民办幼儿园不设立分园。
11、区、县教育主管部门应根据《上海市幼儿园分等定级评分标准》定期对幼儿园进行全面评估，根据评估结果确定幼儿园的办园等级，并出具书面通知，幼儿园根据教育部门出具的书面通知，到物价部门办理收费标准变更手续。
三、规范办园行为，健全管理制度，保障在园各方的合法权益。
1、设立董事会的民办幼儿园，其董事会成员为3人至7人。董事会设董事长1人，副董事长>>
问题六：启动投资主要包括哪些方面 对投资者进行分析与评估的内容较多，对于工业项目来说，应从分析与评估企业素质、资金信用、经营管理、经济效益和发展前景等5个方面的内容进行。
1.企业素质评估
企业素质是指企业内在的质的情况，它是企业生存和发展的关键和根本，也是企业资信的基础和内在条件。
企业素质主要包括领导群体和职工队伍素质、产品素质、技术装备素质、资产素质、经营管理素质和企业行为等各种综合能力的质量。
2.企业信用分析与评估
分析与评估企业在一定资产结构下所表现出的信用状况，包括对企业的借贷资金信用、经济合同履约信用和产品信誉的分析与评估。
3.经营管理分析与评估
经营管理分析与评估主要考察企业在产品生产、销售以及流动资金周转的情况。在分析与评估中一般需要测算新产品开发计划完成率、产品销售增长率、合同履约率、成品库存适销率及全部流动资金周转加速率等指标。
4.企业经济效益分析与评估
企业经济效益分析与评估就是对企业的获利能力进行评价，这是投资者、债权人(即贷款者)以及经营者都十分关心的关键问题。经济效益评估主要从利税角度，通过测算企业的资金利润率、利税率、利润增长率和资本金利润率等指标，考核企业的经营水平和效果状况。
5.企业发展前景的分析与评估
企业发展前景分析与评估主要考察企业近期、远期的发展规划、目标与措施，产品的地位与市场竞争能力，企业的应变能力及发展趋势。
问题七：怎么判断主力资金启动，主力资金启动的三大标志是什么 （一）首先预测全天可能的成交量。
公式是：（240分钟÷前市9:30到看盘时为止的分钟数）×已有成交量。使用这个公式时又要注意：（1）往往时间越是靠前，离开9:30越近，则越是偏大于当天实际成交量。（2）一般采用前15分钟、30分钟、45分钟等三个时段的成交量，来预测全天的成交量。过早则失真，因为一般开盘不久成交偏大偏密集;过晚则失去了预测的意义。
（二）如果股价在形态上处于中低位，短线技术指标也处于中低位，则注意下列6个事项： （1）如果“当天量能盘中预测结果”明显大于昨天的量能，增量达到一倍，则出现增量资金的可能性较大。
（2）“当天量能盘中预测结果”一般说来越大越好。
（3）注意当天盘中可以逢回荡，尤其是逢大盘急跌的时候介入。
（4）如果股价离开阻力位较远，则可能当天涨幅较大。
（5）如果该股不管大盘当天的盘中涨跌，都在该股股价的小幅波动中横盘，则一旦拉起，则拉起的瞬间，注意果断介入。尤其是：如果盘中出现连续大买单的话，股价拉升的时机也就到了。通过研判量能、股价同股指波动之间的关系、连续性大买单等三种情况，盘中是可以预知股票将要拉升的。
（三）如果股价处于阶段性的中高位，短线技术指标也处于中高位，尤其是股价离开前期高点等重阻力位不远的话，则注意：
（1）量能明显放大，如果股价反而走低的话，则是盘中需要高度警惕的信号。不排除有人大笔出货。这可以结合盘中有无大卖单研判。
（2）高位放出大量乃至天量的话，则即使还有涨升，也是余波。吃鱼如果没有吃到鱼头和鱼身，则鱼尾可以放弃不吃。毕竟鱼尾虽然可以吃，毕竟肉不多、刺多。
这些可以慢慢去领悟，炒股最重要的是掌握好一定的经验与技巧，这样才能作出准确的判断，新手在把握不准的情况下下不防用个牛股宝去跟着牛人榜里的牛人去操作，他们都是经过多次选拔赛精选出来的高手，跟着他们操作相对来说要靠谱得多。希望可以帮助到您，祝投资愉快！
问题八：创业启动资金的问题？ 很多人都有这个相同的问题，作为一个创业者，我曾经也和你一样，只有创意没有技术和资本，怕把想法告诉了别人，别人会盗用我的创意。
我觉得你可以先跟你周围的人你认为靠谱懂行的说说你的想法，听听他们的意见先，很多人都有这一种“幻觉”，觉得自己的这个创意一定可行，做出来一定可以改变世界，结果这个想法或许别人早就已经实现，只是你不知道罢了，瞬间从天堂到地狱。ok！正式来开始回答你的问题，如果你觉得我的回答有价值，请把悬赏追加到200！（这种问题我看到太多，这是第一次正式的来回答这类创业的问题）
你的这个应用主要是用在哪个方面？解决哪类问题？
你产品的客户和用户是哪些，你是否知晓？
你做的这个行业，是否已经有人开始在做，你的竞争对手是谁？如果没有做，是什么原因？技术问题还是政策问题，或者是其他。
你的产品如何盈利，预计盈利周期是多长？
5W的预算是怎么构成的，是否只是开发的人工成本，包不包括推广和维护？
你的第一批用户从哪儿来？如何保证别人一定会用你的产品？如何保证你的产品能够被更多人知道？
如果你把这些问题都已经想好，那我们继续下面的问题：
1.你说你不懂技术，那你会不会画图，如果会，你有没有画过产品的草图？
2.你所谓的应用是包括了安卓和ios两个平台吗？据我所知，如果是一个全新的产品，你要开发其中一个平台的一款应用，五万的预算其实是很吃紧的，那你就必须有个取舍，你准备先开发哪个平台？你知道你的潜在客户在哪个平台上的人数多吗？哪个平台的客户更愿意来为你的产品买单？这些你是否有做过调查？
3.如果你不找外包，在有5万资金的情况下，如何找到你的团队？
先说这么多，一个idea可能只要三分钟，但是从想法到概念，然后到demo，到beta到正式版那可能是两个月或者更长，努力吧，骚年！
ps：另外你可以去看下关于精益创业的书籍，对你会有一些启发。
问题九：怎么获得三十万做生意的启动资金？ 启动资金还是找亲戚朋友借，给利息，他们才是最好的天使投资人，一般人不可能把钱投给没有商业计划的创业者，等你打好基础，有了商业模式再找资金，只要模式好，有完整的系统，资金会找你的。
问题十：注册一个有限公司，需要多少启动资金？ 不同地区的注册资金不同
最低的有3万 一般的是10万
不过现在大部分注册代理可以垫资办理
创业的成本应该考虑哪些方面呢
最佳答案想要创业，建议您选择一个合适的创业项目，看自身是否具备相关项目的资质，找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中资金也是需要考虑的问题，如果您启动资金有限，可以通过小额贷款的方式来解决。
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此答案由有钱花提供，因内容存在时效性等客观原因，若回答内容与有钱花产品的实际息费计算方式不符，以度小满金融APP-有钱花借款页面显示为准。希望这个回答对您有帮助。
如何准备创业资金？
最佳答案资金资源要正确认识，不单单指创业项目需要耗用的资金，还包括了你维系生活的储备资金和备用的融资渠道。三项资金资源缺一不可，如果忽视这三项资金，不但创业的风险将几何型增长，同时创业的不顺也将很容易波及你的个人生活。另一方面，没有备用融资渠道的支撑，临时筹集资金难度也会十分大。
1、创业项目所需要的资金
在这一点上，各位创业者一定要准确做好预算，不要按照什么“粗略计算”、“保守预计”的。一定要考察好每一个环节所需要用的资金。许多创业者，就是在估算时候，明显脱离实际，一厢情愿地“压缩”成本，来安慰自己不用花多少钱，就可以启动项目，这是很致命的。
老合曾经带过一个小伙，小武，年纪轻轻就已经当上销售经理，同样想通过创业来实现人生跃迁。
于是小武根据自己的喜好，选定了威士忌酒吧作为首个创业项目。但是在做装修预算的时候，小武觉得自己有建材行业资源，所有预算都是按照自己的理解和预测去做，咬定50万以内，就可以把600㎡的店面给装出来。
结果，项目一启动，按照小武的想法装出来，怎么算都要120多万才能打住。小武不得不临时加资金，又借了钱，还占用了其他预算的费用，总算是把装修搞完了。
但是经营前期，经济就产生巨大压力。不但项目资金吃紧，小武把结婚的钱和生活的钱，都拿出来用了。最后生活不济，一段姻缘也泡汤了。项目最终因为资金不足，宣告失败。小武只能重返职场，再努力赚回损失的资金。
所以从小武身上，我们可以看出，资金的准备工作，一定要做充分。否则不但创业受巨大的影响，生活也随之受到巨大冲击。
做创业项目资金预算，各行各业不同，在这里老合不啰嗦，如果有兴趣的朋友可以在评论区留言，老合私信回答。但是有一个准则，大家务必紧记，如果预算拿不准，要取最高值来预算。能省下来是你本事，但不至于事到跟前钱不够。
2、维系生活的储备资金
知道投资学第一准则是什么吗？不要把用以维持生活的钱拿来投资！
创业本就是高风险的投资行为，所以千万不要把存款倾囊而出，以至于自己生活都受到影响。生活无法维系，那么生活的压力就会迫使你，不得不分心处理生活的问题。
从小武的例子，就不难看出，如果当时小武把资金都准备充分了，再开始创业，那么即使遇到失败，也不至于自己生活难以维系，女朋友愤然离去。不要觉得机会稍纵即逝，这是销售忽悠你买东西的说辞而已，相信老合，机遇天天有，关键你是否有能力把握。没有准备，那说明机遇不属于你。
生活的储备资金，你要把生活费、房贷、交通费、子女及父母抚养、医疗准备金等都考虑到位。而且不是准备一个月就足够，老合建议你至少储备六个月，如果情况乐观，准备一年的。
做到这一点，那么恭喜你，你在创业之前，已经完美解决了后顾之忧，起码后院不至于失火。
3、备用的融资渠道
这一点，同样很关键。事先没有做好备用融资渠道的准备，在你创业资金突发紧缺时，你大概率只能融个der回来。
有人会想，我某某亲戚很有钱，随时可以调动。银行的借贷产品这么多，都是秒批。这不还有贷款公司吗？
你这想之前，可以大胆先去试试，你看看亲戚是不是真的能短时间调资金给你。老合身边富裕朋友也不少，所以老合按照对于富裕家庭的认知，可以负责地告诉你，富人投资项目比你多，但是流动资金傻子才会放一大堆钱在那，所以他们的流动资金，也是应付生活而已，能抽调给你的，不一定够你用。
银行渠道，老合了解就没有秒批的，大部分是影子银行的营销套路。正规银行手续，一般需用一至三个月才能到款。所以如果没有充足的准备，临到头再来想融资，是不可能实现的。提前了解好贷款需要的资格和手续，搞明白正规流程，是你应该提前就做好准备的。
关于贷款公司不多聊，利息和手续费会给你造成很大的经营负担。除非你都到了背水一战，准备放手一搏的地步。但凡有的选择，老合都不建议。
02
创业就是搭班子干活。如果你准备自己大包大揽，觉得人员后面再慢慢物色的，老合建议你还是打打工，多赚点钱，留意好需要的人才之后再开始创业。
从你创业这一刻开始，你就要开始有排兵布阵的思维和觉悟，所以几个核心关键的角色，你一定要纳入你创业的准备阶段中完成。而且不仅仅是你一厢情愿觉得这个人才会来，而是要谈妥条件，确定到位时间为准。
每个行业都有不同的重要角色，但是有几个基本通用的岗位，老合可以在此列举一下供各位参考。
一是业务板块的核心角色。这就是出去帮你打江山，抢银子回来的角色，创业之前一定要物色好。一旦确定好这个角色，那么能大幅度提升你获利的可能性，同时缩短你的回本周期。
二是产品板块的核心角色。即使你很熟悉产品，但除非你准备自己挑起这个重担，否则，你还是乖乖找一个懂产品的人回来帮你撑起这个板块。无论你是开发也好，代理也好，有个懂产品的人，总能为你提供更全面和深度的建议，帮你把握产品的品质和结构。没有好的产品，市场营销的压力将十分巨大。
三是财务板块的核心角色。财务是公司的“财神爷”，有经验的财务，即能控制公司的每一项花销不超标，保证公司的资金因为合理分配而充裕，同时还能为你的创业做基本的税务筹划。没有这个角色，钱怎么没的，你都不知道。这一点，建议每个创业者重点考察，好的财务绝对是你创业路上的好“保镖”。
四是人力板块的核心角色。一个创业项目，大小都需要若干人，而这些人，不可能都让创业者自己去负责。因为不但招聘，还有后续的培训，人事制度的编撰，人力档案的建立等等，工作量会十分大。当然，这个岗位可以和下面的行政板块合并一人。但是上面三个，是不可能兼任这个板块的。
五是行政板块的核心角色。确实，这个角色对于新创业的项目来说，是有点奢侈，所以老合放在第五位，有能力的就找一个。如果资金紧缺的，可以和人力合并，现在许多公司也是这么操作。合并的理由是，人力板块和行政都对公司的制度编撰和简单的SOP执行标准制定有基本能力。
03
所谓渠道资源，就是维持你创业项目运营的，和公司息息相关的单位之间的合作建立。 包括供应商、客户、合作商三个最基本的渠道。
1、供应商
创业项目产品是加工生产的，会有原料供应；代理的会有供货厂商；信息科技的也有平台商和资源商；服务的也有信息供应商等等。
创业启动之前，先摸清供应源头的行情，是至关重要的。创业过程就是短兵相接，拼的就是细节上的操作。所以如果你想在起步的时候，就占有优势，那么供应商绝对是你要做好准备功课的方面。
供应商选择方面，不但要对比三家，而是要做到尽可能地多对比。对比的越多，你的行业敏锐度越高，掌握的信息也越全面。能为你的创业，打开一个优势的开端。
2、客户
作为衣食父母的客户，绝对是你的上帝。所以在创业之前，请先找到上帝在哪个位置，怎么和这些上帝搭上线。能先把这个问题搞清楚，那你的创业，在营销这个板块上就已经赢了一半。
客户是每个公司最宝贵的资源之一，所以你尽可能地摸清客户，知道客户怎么来的，怎么去满足他们能建立长期合作关系的，有没有办法高效引导客户的，就是你在创业之前，做的客户资源准备。
就算你是个开奶茶店的，你起码也要掌握，附近有哪些公司人多，有没有白领公寓等等。对这些客户资源有了充分准备，至少你奶茶店开业之前，你知道去哪里派传单了吧。
3、合作商
合作商是个比较特殊的角色，也是大部分创业者忽略的角色。合作商简单的理解，就是能为你展示公司，或者直接为你引流的单位或个人。
比如，你是做餐饮的，美团和饿了么就是你的合作商；你是卖建材的，那么家装公司就是你的合作商；你是做程序开发的，那么销售软件的公司就能成为你的合作商；你是搞跨境贸易的，那采购代理人就能成为你的合作商等等。
在创业之前，就准备好合作商资源的，就相当于提前铺垫好了获客渠道，为营销打下坚实的基础。你不一定是创业前就能达成合作的，但至少你要知道，你创业开始后，要和谁合作。
04
信息时代意味着在创业战场上，信息的获取将决定你创业的优势。所以信息，已经成为了我们在创业中的一项重要资源。
信息也可以简单的分为三类，包括最基本的行业数据信息、大市场数据信息、政策信息。
如果只是简单的创业项目，重点了解行业数据信息，抽空研究下政策信息即可。如果创业项目比较复杂，那就还需要时刻关注整个大市场的数据信息，来分析和判断整体市场的行情和走势，最终决定创业的节奏是高歌猛进，还是固本培元。
创业所需资金应从哪几方面进行测算?融资渠道有哪些?
最佳答案要依据选择项目的种类、规模大小、经营地点等情况而定。
创业融资途径：
1.银行贷款。银行贷款被誉为创业融资的“蓄水池”，在创业者中很有“群众基础”。信用贷款，指银行仅凭对借款人资信的信任而发放的贷款，借款人无须向银行提供抵押物。担保贷款，指以担保人的信用为担保而发放的贷款。
贴现贷款，指借款人在资金时，以未到期的票据向银行申请贴现而融通资金的贷款方式。
2.风险投资。风险投资是一种高风险高回报的投资，风险投资家以参股的形式进入创业企业。风险投资比较青睐高科技创业企业。
提醒风险投资家他们更关注创业企业的赢利模式和创业者本人。
3.民间资本。民间资本的投资操作程序较为简单，融资快，门槛也较低。
提醒很多民间投资者在投资的时候双方应把所有问题摆在桌面上谈，并清清楚楚地用书面形式表达出来。此外，对民间资本进行调研，是融资前的“必修课”。
4.融资租赁。融资租赁是一种以融资为直接目的的信用方式，表面上看是借物，而实质上是借资，以租金的方式分期偿还。
拓展资料：
一、创业方法
关于创业有一个小秘密，那就是:创业是件很痛苦的事儿，并且会让创业者不得安宁。越是伟大的创业想法越是会带来挥之不去的痛苦，让创业搭档团队彻夜难眠。只有在创业思路逐渐明朗成型后，痛苦可能才会稍微减轻一点。但是创业者所要承受的困扰，付出的汗水甚至流下的泪水却不会就此结束。在痛苦的创业过程中，创业搭档团队应该了解以下几点内容，以期可以让创业之路轻松一些。
二、生活规划
创业者及其创业搭档应当将个人财务和公司财务划分开来管理。在开始创业前，要先保证你的个人生活不会出现问题，否则你很难取得成功。创业者及其创业搭档可以通过贷款解决公司运营资金的需求。创业是为了生活得更好，而生活不是为了更好地创业。
想要成长，必定会经过生活的残酷洗礼，我们能做的只是杯打倒后重新站起来前进。上面关于创业所需的资金额的信息了解不少了，若米知识希望你有所收获。
